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外貿員年度總結範文(通用4篇)

外貿員年度總結範文 篇1

一、年度工作情況:

外貿員年度總結範文(通用4篇)

1、熟悉瞭解公司的各個方面

我於20xx年8月底進入公司,在這裏要感謝公司讓我在公司的生產一線鍛鍊了一個月,讓我能在第一時間親自了解公司的產品生產工藝流程及規格尺寸,為以後的跟單工作打下了堅實的基礎。在實習結束回到辦公室後也開始加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉跟單業務流程

作為一名跟單新手,必須儘快讓自己瞭解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關的外貿術語。不得不承認,最初的我,對於跟單,沒有太多的具體概念,所幸,在部門領導人的培養、支持和領導之下,慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學習到,跟單工作是一項需要細心,還需要穩重的工作。而要做到這些,一是要從基本功上多下功夫,對業務熟練掌握;二是要主動培養自己嚴謹細緻的習慣,無論面對什麼樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不捨的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什麼性質的工作,都是在發揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發展打下良好的基礎。

二、工作中不足和需要改進的地方:

1、工作主動性發揮的還不是很好,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

2、業務知識方面掌握的還不夠紮實,在今後的工作中,我一定會嚴格要求自己,虛心學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,一定能夠改進這些缺點和不足,爭取在各個方面取得更大的進步。

3、要更加細心認真地完成工作,尤其在做資料的時候。跟單是一份很細緻的工作,所以我們在跟單的時候必須要做到認真、細緻、仔細。

4、要學會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨着下一次出貨的到來,包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,某種產品的規格是客人現在急缺的,要先出貨;我們目前所生產的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。

5、要及時有效地和各個相關部門溝通。每次出貨前,都需要和計劃溝通,確定大概的出貨時間;多去車間看看生產情況,產量等;每天與計劃及倉庫確認產品生產進度和每日入庫情況,以便更好地做好出貨前的準備。

6、走好跟單流程每一步。20xx年,跟單流程混亂,沒有一個統一的流程,正所謂“沒有規矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規範流程執行。

三、對20xx年的展望:

來到GLM工作,我的收穫莫過於在敬業精神、思想境界、業務素質和工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨着公司不斷的發展壯大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力的學習和提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。我明白企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的`美好明天更輝煌。

一年來,我作為一名外貿業務員,一直負責外貿的單證及貨款回收的工作。具體外貿工作如下:

一、跟貨代聯繫訂艙。

1,製作託書,託書上註明出運港,目的港,品名,件數,毛重。

2,索要進倉地址(送貨通知)

二、製作銀行交單所需單證(L/C)和客人所需單證(T/T)。

1,根據合同製作商業發票和裝箱單。

2,和貨代確認提單。

3,到商檢局做產地證。

4,根據信用證要求製作所需單證。

三、銀行交單。

如果可以押匯,準備押匯合同,申請書,出口合同,待銀行審核信用證無誤後辦理相應的押匯手續。

四、核銷。

核銷單使用和收回時一定要做好登記,以防丟失。要及時做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業發票。

跟單是一個看似簡單的工作,其實在工作中對每一個環節都必須保持仔細,仔細,再仔細的的工作態度,因為如果我們在工作中出現的每一個失誤都會帶來非常多的麻煩和損失,例如我們在確認產地證,提單的時候出現失誤,就會給公司帶來一些不必要的損失,如果我們在做跟單時出現數字上的錯誤,那麼帶來的損失將是不可估量的。所以在我們今後的工作中一定要做到認真,細緻。為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手:

1)在確認單證方面

我們一定要了解到單證對客户的重要性,可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客户那裏將是一個非常的麻煩,甚至直接影響到客户的正常提貨,所以也必須做到準確無誤。

如:確認提單時需注意:出運港,目的港,客人的名稱地址,通知人,發貨人,件數,毛重(不要顯示成了淨重),體積,逐字核對。

提單確認好後,待貨物報關放行,裝船開航後。讓貨代寄提單。需要付款買單的,先讓他們開具發票,傳真過來,憑傳真件付款,寄單。

2)在做箱單方面

在我們得到產地證的時候我們就可以做箱單,做好以後先放好,在給客户寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率。

3)對貨款及單證,貨物的跟蹤

我們每發走一批貨,寄走一套單證都要及時的跟蹤直到收到客户的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。

跟單是一份細緻的工作,由不得半點馬虎,一點點的差錯可能就會給公司帶來較大的損失,在具體的工作過程中,作為一個新的銷售跟單,我也曾犯過低級的錯誤,有些失誤完全是可以避免的。

跟單的工作需要細心,還需要穩重,要做到這些:

一是要從基本功上多下功夫,對業務熟練掌握;

二是要主動培養自己嚴謹細緻的習慣,無論面對什麼樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;

三是要主動的與銷售經理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;

四是要有鍥而不捨的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什麼性質的工作,都是在發揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。

我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發展打下良好的基礎。

外貿員年度總結範文 篇2

在外貿公司工作,聽起來是一份很好的工作,我剛開始的也是這麼認為的,可是在自己走上工作崗位後才感覺不是那麼回事,因為外貿公司面臨着很多的困難,我也是在工作後感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時間並不是太長,但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決,其中的苦楚也只有自己清楚了。

工作兩個月後,針對公司老闆提出的“報價就是見光死,不能報價”,我們有進出口權,什麼都可以賣等問題,我們作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題,因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客户互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

一、公司經營產品及價格定位:

a.公司的主營產品

如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜索與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客户信賴的。

報價並不是一個很簡單的活動,它是企業與新客户溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客户查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

b.報價表

公司以一定的數量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客户進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客户羣,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客户往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這説明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

摸清客户動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大於求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

二.公司(包括業務員)給客户的信心及信譽度如何?

一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客户:

1、做好質量營銷。

2、樹立客户至上服務意識。

3、強化與客户的溝通。

4、增加客户的經營價值。這就要求企業一方面通過改進產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網絡系統,減少客户購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客户的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情關係。

6、做好創新。

以後的路還要怎麼走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那麼迎來的就一定是很好的前景,雖然我知道在外貿公司工作並不是長久之計,但是目前供我選擇的餘地也不是很大了,所以我只有自己不斷的努力了,因為自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做,但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我,我會做到更好的!

外貿員年度總結範文 篇3

很快,今年的第三個季度接近尾聲了,今天盤點也已經結束,剩下的只要等待明天的差異表來檢驗這三個月的成績了…

明天又是一天忙碌,面臨的壓力真的很大,從一開始接手這一亂攤子到現在,就我個人表現來説還算滿意,但是整體表現還不足以讓領導滿意,畢竟,領導在乎的只是個結果,並不在乎過程…

我從六月份開始接手攪拌配件,包括攪拌站和攪拌車配件。由於剛開始接手,對配件型號,用途以及貨位都不熟悉,以致我上手比較慢,之後在兄弟們的理解和幫助下很快能夠獨立完成配件管理。雖然經常出現發錯貨、漏消卡等等一些不應該出現的錯誤,但是後來都在努力改進,儘量避免低級錯誤的出現…

由於在我們之前沒有一個非常優越實用的管理方法和方案,所以我們沒有一個固定的模板去效仿,而我們那些所謂的師傅們給我們留下的都是一些差異,導致我們經常出現有賬有卡卻找不到實物或者由於沒有管理到位,配件已經鏽損,破裂,甚至是哪天不經意從垃圾堆裏找出幾個以前怎麼找也找不到的配件!而漢壽和沅江那邊有時候開的領料單上的名稱或者型號有誤,也一定程度上影響了我們出入庫上的失誤,而電腦賬上的數量與我們卡片上的數量也不一致,就要花很多時間去查,增加了我們的工作量…這些都是我工作上失誤的客觀因素…

最重要的是,由於有些配件特別重,於是我們便選擇一些投機取巧的方法,沒有嚴格按照流程走,出入庫都沒有記錄,這是這個季度我犯下的一個嚴重的錯誤,也是導致差異最主要的原因…

由於我們攪拌組整體實力不濟,加上以前沒打好基礎,目前仍然落後於其他組,今天領導找我談話了,現在領導們對我們組的表現極其不滿,而且給我施壓了,要我做好榜樣,管理好團隊,帶領團隊做好本職工作,縮小和其他組的差距…

其實,這幾個月以來我們的差異率較以往要小了很多,這是我們現在唯一能拿出手的成績,但是這還遠遠不能讓領導滿意,雖然我們現在只能接受這個事實,但是我們仍然需要在摸索中前進,在前進中不斷完善,在完善的同時接受更大的挑戰…

兄弟們,領導不會在意我們做出現在這樣的成績付出了多少汗水和艱辛,不會在意我們走到現在忍受了多少人的質疑,他們不需要過程,只求一個結果,所以,我們要更加努力,相信總有一天我們會實現反超,總有一天我們會讓他們閉嘴…雄起!

外貿員年度總結範文 篇4

一、工作情況概述:

1、熟悉瞭解公司相關規章制度

我於20xx年10月進入公司,本着對外貿這份工作的喜愛,我選擇了能瞭解外貿流程更徹底的外貿工廠。為了更快、更好地融入公司這個大團隊,為以後的工作打好堅實的基礎,我加緊對公司現行的各項規章制度進行全面瞭解,熟悉並融入到公司的企業文化中。通過不斷磨合,我很慶幸自己能慢慢融入到這個大集體中,同時也感到自身的壓力,在以後的工作中,我會繼續將公司榮譽放在首位,以公司的各項規章制度為準則,更加嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉客户,瞭解訂單操作的流程和狀況

作為一名跟單員,熟悉自己所負責客户的產品,瞭解手頭訂單的流程及現狀對工作的進一步開展是相當有利的。很榮幸我一進入公司就被安排在大業務組,負責GE和葆光客户的訂單,在我的印象中,GE作為一個多元化的國際知名跨國企業,對供應商一定有着嚴格的要求,對選料和出貨等各個環節一定會嚴格把關,等到自己完全接觸後,才發現並非之前想像的那樣,GE對供應商實行的是“完全自主”的出貨模式,即一旦一個新項目雙方確認完成後,由供應商自己檢驗,保證產品質量,直至出貨,這種看似優質的訂單模式其實是在一步步考驗供應商的責任感;葆光作為一個連接客户與工廠的貿易公司,在中間起到的是一個橋樑作用,他們本着對終端客户負責的理念,工作方式與GE恰好相反,每個訂單的各個環節他們必定親自過問,從新品項目開發直至出貨,每一步都有專門的人負責,同時他們會做好詳細的記錄,以便日後的查詢及校對,他們這種工作模式給人的第一感覺是負責,時間一長會讓人覺得煩,且彼此間缺乏信任。

在產品方面雙方也有很大的差別:GE產品的持續性比較強,每款產品在推出後都會持續有生產,例如EBG-29和EBC-18,直至被其他產品所取代,但給人的感覺是產品結構單一,缺乏創新;葆光會經常性的進行新品開發,例如EBT52到分體式大功率的EBS93,再到熱銷的半全螺EBS91/92,但後續訂單較少,給人的感覺是難以推廣、做大。

3、與各相關職能部門的溝通和協調

訂單的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在領導的大力支持和關心下,自己不斷積極主動與各相關職能部門跟進訂單進程,協商訂單交期,以確保訂單能夠按時出貨。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年已經結束,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,尤其是技術方面知識薄弱,有時又礙於面子,沒能積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是新品訂單確立的初期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,常常是事倍功半的效果,沒能給客户一個滿意答覆不説,還使自己經常處於被動地步。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄,對產品知識和產品技術參數分析比較缺乏,認識不夠,特別是在客户的管理與維護方面,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業知識的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、展望20xx年目標計劃的措施

為了能在新的一年向公司新的發展目標靠攏,我將在業務跟單方面以及其它方面做以下改進:

1、強化產品知識

俗話説:“熟能生巧”,只有完全熟悉自己的產品,才能在給客户推廣時突出自己的專業性優勢,才能在訂單生產過程中,處理突發問題得心應手,在讓客户滿意的同時還能為自己爭取更多的時間。

2、客户信息的及時轉化

訂單實施階段,各相關職能部門間的配合工作,對訂單質量的控制和監督,是訂單能否順利完成的必要前提條件。客户的要求是我們工作的目標和準則,在以後的跟單中,要及時準確的把客户的要求傳遞給各相關職能部門,讓信息的及時傳遞轉化為效率。

3、注重對時間的把握和質量的控制

能否按時完成是訂單成功與否的關鍵因素之一,質量是企業的生命!尤其是技術部門能否按時保質保量完成項目是業務部門爭取訂單的後盾,對質量的嚴格把關就是對客户的負責,今後的工作中將着重把握時間的及時性和質量的控制。

20xx年已過去,雖然銷售任務未能完成,但收穫也不少。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來説也是一種磨鍊。新環境,新挑戰,如何優質、高效、及時地完成訂單,是作為跟單人員應該思考的課題。在以後的工作中,作為工廠與客户的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,更加嚴格要求自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為公司的發展貢獻自己的力量。