安全部年終工作總結（通用10篇）

安全部年終工作總結 篇1

今年，公司承建的工程項目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點是：中標價低，點多面廣戰線長，使公司在經營管理和安全施工生產同時面臨着嚴峻挑戰和重大考驗。在這種情況下，公司堅持以人為本的原則，積極推動職業安全健康管理體系的有效運行，仍然取得了一定的績效。

一、安全文明施工管理目標實現情況

1、繼續保持着“八個為零”的管理目標，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機械設備事故為零、重大火災事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業安全健康傷害事故為零、重大環境污染事故為零。

2、全年共發生輕傷事故2起，負傷頻率為0.62‰，遠低於年度控制計劃目標4.5‰。

3、唐電工程通過了省公司驗評組的驗收，被正式命名為“安全文明施工達標現場”。

4、截止到12月31日，公司己實現安全生產2133天。

二、在施工生產管理方面採取的主要舉措

1、繼續轉變觀念，延伸“監督、服務、指導”工作觸角，進一步確立依法治企的管理理念

公司“三層分離”的改革目標基本實現後，如何進一步強化而不是決策層的監督檢查力度，就成為我們面對新的一個管理課題。面對這種管理局面，公司延伸了“監督、服務、指導”的工作思路。

在實際的管理工作中，重點突出了項目部在日常工作中的管理職能。同時，也進一步強調了公司決策層在宏觀管理與微觀服務方面的重要作用，強化了監督、服務與指導管理職能。首先，進一步強化了對基層單位及各級管理人員的監督管理力度，督促他們嚴格貫徹執行公司的各項規章制度，並針對落實過程中暴露出的不足之處不斷進行完善。其次，重點強調了決策層在日常管理中對基層單位和各級管理人員的業務指導職能，通過崗位練兵和業務交流等各種培訓形式，以培養複合性管理人才為最終目的，採取切實措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質。第三，面對新的管理局面下出現的新課題、新要求、新挑戰，必須做好對基層單位的服務工作，並且要善於且敢於理論聯繫實際進行創新。

《安全生產法》、新《安規》及《管規》等法律法規、規程規定的正式頒佈實施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅實的基礎。而“全面建設小康社會”這一奮鬥目標在黨的xx大會議上的明確提出，又進一步為我們指明瞭今後的管理思路與努力方向。在這種新的發展形勢下，在確立“監督、服務、指導”的工作宗旨的基礎上，又進一步確立了依法治企的管理理念。

2、以職業安全健康管理體系持續改進為契機，堅持以人為本，進一步強化輿論宣傳、培訓教育工作力度

公司充分發揮職業安全健康管理體系的積極作用，及時瞭解國家最新的法律法規、規程規範及相關標準，並嚴格按體系文件規定進行收集、整理、評審和發佈。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發公共衞生事件應急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》、《特種設備安全監察條例》、《電力安全工器具預防性試驗規定》、《工傷保險條例》等二十五個適用於本企業的法律法規文件。同時，公司於年初針對年內進行了各項作業活動，開展了認真細緻地危害辨識與風險評價工作，並針對高處交叉作業、施工用電等六個方面存在的重大風險制定了相應地控制措施計劃，從採取預防措施，改善勞動條件等方面着手，切實保護員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過認證中心的第二次監督審核。

2月下旬，按照體系文件中規定的工作程序，公司與各工程項目部、各專業分公司正式簽訂了“安全文明施工責任書”，並且在責任書中明確規定了方針、原則、安全文明施工管理目標、安全責任、制度保障和獎懲依據等。並嚴格依據《安全管理檢查表》、《現場管理檢查表》，結合安全月報表報送等日常安全管理情況、“安全生產月”等階段性安全活動的計劃與總結情況、季節性施工應急預案的制定與實施情況、事故控制情況及日常例行工作等進行綜合考評。

在每一項活動的開展過程中，公司的各級領導均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實際行動表達了他們對安全生產工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環境地積極營造，不僅極大的激勵了廣大在崗員工，而且也極大地增強了企業的向心力、凝聚力和戰鬥力，有力地確保了公司安全生產管理局面的長久穩定。

今年，公司也進一步加大了安全教育培訓工作力度。現有的統計數字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計1505人次，各工程項目部累計培訓各種人員近三千人次。同時，為了適應電力體制改革的需要，公司共派出22名項目經理參加了“建築安全培訓教育”，派1名專業人員參加了“註冊安全工程師、危害辨識與風險評價知識培訓班”，並且均已取得了培訓合格證。

3、加強現場安全文明施工管理，確保年度目標的順利實現

為了實現唐電工程成為“安全文明施工達標現場”的年度管理目標，公司進一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識，從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安，工程質量工藝水平的持續提升。

首先，公司在統一、標準化安全設施的同時，努力加大安全設施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計投入廢料垃圾箱40個，氧乙炔瓶架各75套，水衝式廁所4個，安全防護圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中佈置橋架5套，滑線安全網400m2，各種型號的滅火器360個等，直接投入費用已達一百多萬元，今年上半年的安全投入僅安全設施一項就已達六十多萬元。此外，公司合山工程已累計投入近一百九十七萬元。現有的統計數據表明，公司從去年至今共投入安全設施費用達五百多萬元。

其次，公司繼續推行“走出去”這一行之有效的學習模式。多次組織唐電等工程項目部及分公司的生產管理人員到河曲、定州等先進施工現場進行參觀學習，並對一些好的做法進行了有的放矢地借鑑和創新。

第三， 進一步強化了行為規範化和反違章管理工作力度。公司各工程項目部在成立安全生產委員會，制定完善了相關規章制度的基礎上，分別組建成立了“現場巡查組”，並堅持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習慣性違章”等各項活動切實得到了深入開展。今年以來，各工程項目部安全獎勵費用共計近十五萬元，安全處罰約五萬多元。

第四，努力加大績效監測力度。公司全年共組織進行各種季節性檢查、施工機械專業檢查、消防保衞、施工機械設備維修保養、後勤飲食及衞生防疫等專項檢查近五十餘次，並對查出的問題嚴格按“三定”原則進行整改和複查。針對冬雨季施工的特點，公司不僅及時督促基層單位編制應急響應預案與控制計劃，從防洪、防汛、防滑、防風、機械設備、道路交通等方面採取積極性的控制措施，而且主動協助基層單位開展應急救險人員培訓、應急預案的模擬演習等。

4、一手抓施工生產，一手抓防“非典”工作，確保安全文明施工局面的持久穩定

面對“非典型肺炎”這一突如其來的災害，公司嚴格按照省公司等上級單位的要求，從容面對，及時確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤”的宗旨，進一步努力加大日常監督、服務與指導的工作力度。

在非典疫情形勢嚴峻的形勢下，公司不僅利用多種形式宣傳預防知識，普及科學衞生知識，提高廣大職工的自我保護能力，而且及時採取了多項預防及應對措施。同時，公司也加大了對各工程項目部的監督與指導力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項目部按要求在施工現場設立了隔離觀察室，安排專人對辦公區、職工宿舍等工作及生活場所進行消毒，對進出人員進行體温檢測，為全體員工配置防護口罩，安排醫務人員進行現場值班等。這些舉措的有效實施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒有發現一例臨牀患者或疑似病人，而且職工(包括外協隊伍)思想穩定，各項施工生產活動進展順利，安全文明施工局面始終保持平穩。

在今年，省公司等上級領導也數次到唐電工程檢查指導工作，並對公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。

三、當前管理上存在不足及改進思路

回顧總結全年的工作，公司在施工生產管理方面己取得了一定的成績，特別是在安全管理方面已保持了較長的生產週期。但我們也清醒地認識到，公司施工生產管理的整體形勢依然不容樂觀，很多方面有待於進一步改進：一是兩個管理體系的實施運行情況和體系目標尚有差距;二是存在規章制度執行不嚴的情況，相關的監督制約機制還需進一步完善;三是公司缺乏複合型人才，人力資源的開發和管理工作依然任重而道遠;四是習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協隊伍施工人員，説明管理力度還需進一步加大;五是零星及臨時施工活動的現場監督檢查力度相對較弱;六是由於圖紙、設備到貨晚、設備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約着工程的順利進行，均影響了工程的總體形象進度和文明施工。

針對以上存在的不足，在今後的工作中，公司將繼續堅持“五個不動搖”的基本原則，(即堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則不動搖，堅持安全是企業最大效益的觀念不動搖，堅持以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制不動搖，堅持安全工作重獎重罰、三項機制等行之有效的安全管理規章制度不動搖)通過管理體系的有效運行和持續改進，進一步強化人力資源的開發和管理，抓好與項目業主、工程監理等相關方的協商與交流，強化施工過程中的監督、服務與指導工作力度，逐步完善重特大事故應急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質，為進一步提升企業的管理水平奠定堅實的基礎。

回顧往昔，積累經驗教訓;展望未來，我們秣馬厲兵。在當前的發展形勢下，以及隨着國家電力行業體制改革的進一步深入，我們必將面臨更多的機遇和挑戰。我們堅信，只要我們繼續堅持企業核心價值觀，必將在不久的將來實現在競爭中與國際市場、國際標準接軌，並永立於不敗之地的奮鬥目標!

安全部年終工作總結 篇2

進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。雖然公司項目善處於開發的前期階段，但本人在擔任土建工程師工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，能理論聯繫實際的開展工作，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年5月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目的地形、地貌

作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的地形地貌做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後，我查閲相關技術資料，對項目的地形地貌、土質情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，並通過以往的施工經驗，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、編制臨時圍牆、臨時水電施工方案，編制項目施工進度計劃

通過了解和熟悉項目現場，在掌握第一手可靠資料之後，編制出符合現場實際的臨時圍牆以及臨時水電施工方案。結合手中有限的參考依據，通過以往的施工經驗，對項目整個現場進行綜合平面佈置。考慮到現場面積較廣，坡度較陡，材料轉運十分困難，而且成本較高，臨時圍牆採用磚牆以及彩鋼圍擋相結合的方案，這樣即可以節約成本，還可以節約工期。由於項目位置比較特殊，落差比較大，單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力，為了達到既能滿足施工用水又能節約成本的目的，我多次對現場的地下水情況進行考察，並根據考察情況，編制出市政給水和挖井畜水兩種並用的方案。

4、完成項目用地紅線勘測

為了項目的順利開展，完成公司的預期目標，我配合公司相關部門從6月11日開始，冒着高温酷暑，穿樞於項目用地的雜草叢林中。由於項目用地地形複雜，而且工期也很緊，為了按期完成任務，我和勘測隊一直奮戰到晚上觀測不到為止。在勘測過程中，我發現登山小道位於我們項目用地內，便額外要求勘測隊對登山小道的位置進行勘測，在記錄好位置的同時，我利用專業強項在電腦上畫出登山小道的具體位置，並根據該位置的分佈情況提出紅線勘測過程中的相關問題，一直到6月20日出勘測成果報告，我將該報告附同項目紅線相關問題提交給公司領導。

5、監督完成新辦公室裝修工程

為了給公司員工一個舒適的辦公環境，綜合部的劉總冒着高温天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所，我也積極配合綜合部監督正大建築裝飾工程責任有限公司的辦公室裝修任務，雖然施工過程中出現了一些摩擦，但在公司領導的協調下，特別是張總和劉總的指導和幫助下，工程得以順利完工，施工過程中，為了加快施工進度，我放棄每一個休息時間，督促該公司儘快完成辦公室裝修工程，員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。通過這次工程，也暴露出我在施工管理過程中的一些不足，在以後的項目管理過程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。

6、參加項目概念規劃設計方案論證會

為了加快公司項目的啟動，公司領導兩次組織各部門參加項目概念規劃設計方案論證會，我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。通過這次會議，我對項目用地有了更加直觀的瞭解，對建築物的佈置以及小區內的配套設置有了初步的認識，這對以後項目的現場管理提供了有利的技術支持。項目的許多技術指標也為我後來的成本分析提供了幫助。結合論證會的意見，根據項目用地的地形地貌，考慮到整個項目的成本以及工期，我專門編寫了項目土石方施工方案以備項目後期施工時參考。

7、參加公司總部組織的聯合項目大檢查

10月9日—10月15日我有幸代表公司工程部參加置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查。通過這次檢查，我深深地感受到了公司總部企業文化的精髓並學到很多關於項目管理的優秀施工管理經驗，同時也看到了一些項目管理上的盲點，並總結成學習心得。這對以後工程的開展有很大的借鑑作用，也通過這次檢查認識了很多公司項目管理的精英，為以後施工管理提供了管理經驗交流的平台。

8、編制工程部相關規章制度，參與公司項目管理流程小組

為了便於以後的現場施工管理，我結合公司的要求以及實際情況，並參考以及其它X市比較知名的地產企業的相關制度，編制了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制，有利於明確各個崗位的職責，為施工管理提供保障。

為了便於公司全員瞭解項目開發的流程，公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組，我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解，也使自己下一步工作更加明確。

9、調查建築市場行情

為了控制好項目開發成本，便於整個項目的順利開展。我對建築市場進行了調查。調查時間主要以業餘時間為主，調查的對象主要是比較知名的別墅樓盤，調查的內容包括施工單位實力、施工合同、監理單位、土石方等行情。通過調查瞭解，我基本上掌握了X市幾家比較知名的施工企業在施工別墅工程上的管理水平和勞務隊伍的素質;也瞭解了別墅施工合同的組成形式以及取費情況和結算方式等;通過對監理單位的調查，不僅瞭解該單位的業務水平，而且還間接的瞭解到了一些知名地產企業的管理模式。完成調查後，我還對以上的內容進行對比和分析，並形成一份系統的調查報告，這為以後的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數據。

10、調查建材市場以及花卉苗木行情

由於受國家下半年經濟政策的影響，建材市場以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便於項目開發的成本控制以及現場的材料控制，我對建材以及花卉苗木市場進行了調查瞭解，調查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況;在調查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、彩鋼門窗、塗料、防水材料、保温材料進行摸底，並對價格進行一一對比分析;調查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等，這些調查為項目的開發提供了有效的市場支持。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發的前期階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不説，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查，我看到與公司那些管理精英們的差距，自己的專業面狹窄，

對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。

20xx年即將過去，雖然項目還沒有正式開工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

安全部年終工作總結 篇3

“安全責任，重於泰山”,安全工作是學校的首要工作，為切實保障學校師生安全，依據上級有關安全文件精神，我校持之以恆地開展創建平安校園工作。一年來，我校本着綜合治理堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育及演練，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，消除學校大環境和班級治安秩序的各種不安全隱患。現將本年度安全綜治工作總結如下：

一、加強領導，健全組織

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校成立了由校長任組長，副校長具體抓的安全工作領導組，並根據具體工作內容成立了校園設施設備管理、法制教育、預防青少年犯罪、校園安保、食品衞生、周邊環境整治等安全工作領導小組，強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查，確保安全工作機制有效運行。開學初，學校反覆斟酌，制定安全工作計劃，確保安全工作覆蓋到位，不留空白。

二、完善制度，措施到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。將安全保衞工作列入各有關處室和班級管理的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全事故的，要嚴肅追究有關部門及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹"誰主管，誰負責"的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度，並根據安全保衞工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災、食品衞生管理、體育器材檢查、實驗室管理等規章制度。對涉及學校安全保衞的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、制定應急和預防機制。學校建立安全應急領導小組，制定了安全應急工作預案及疏散預案。

5、建立安全工作台帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。

三、安全教育，警鐘長鳴

1、強化教職工安全工作意識。

一年來我校將學校安全工作作為學校的首要工作來抓，定人定崗抓安全，大會小會講安全，人人心中有安全，為創建平安校園營造了濃厚的氛圍。在每學期初召開全體教職工大會，提出安全第一的工作要求，反覆強調安全工作的重要性，部署本學期安全工作重點，提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;每週全體教師的政治學習，提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提，安全的經常念，嚴防死守，防患於未然。使學校上自校長、下至普通教職工，每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點，在思想上時時刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防範安全隱患，做到警鐘長鳴，極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。

2、多種形式對學生開展安全教育，加強學生安全防護意識，提高學生安全防護技能。

要確保安全，根本在於提高師生安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我校開展豐富多彩的教育活動。利用紅領巾廣播站、班隊會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，還利用學校廣播、黑板報、手抄報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽、方針逃生演習等形式開展豐富多彩的安全教育。使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校積極推行一週安全提醒，學校利用週一升旗活動時間，小結上週安全工作，強調安全事項。通過發放《致學生家長的公開信》、安全教育大家訪，增強家長的安全意識。

四、加強硬件建設，消除安全隱患

本年度，學校通過爭取，投入近50萬元，修建了校園圍牆，為學校實現封閉管理打下了基礎。拆除了原有的D級危房和校門樓，新建了氣派的新校門。後塘埂、教學樓均安裝了不鏽鋼護欄。通過爭取，將公安系統監控攝像頭安在校門前。目前，正在爭取通校道路改造工程。在校園兩口池塘旁，設置了不鏽鋼永久性警示牌。

五、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。每學期開學以後，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。冬季，學校對電線進行防火安全檢查，學校還不定期對周邊安全進行檢查等。同時，積極配合上級部門對學校治安防控、食品安全等進行檢查。

六、存在的主要問題

我們在安全保衞方面雖然做了一定工作，安全保衞工作得到加強，但是安全保衞工作的難度越來越大，學校安全保衞工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來，在各級黨政領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還是比較大的，非法出版的圖書、音像及網吧和遊戲室對學生的影響還是存在的，學校周邊還存在安全隱患，通校道路，往來車子多且無序，時常末見減速，對學生上學放學，造成了極大的安全隱患。部分學生需要乘坐校車上下學，存在安全隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢羣體，多數自我保護意識和安全防範能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

今後，我們將進一步重視安全保衞工作，及時協調社會各界共同關心學生安全，解決安全保衞工作中發現的新問題，不斷提高我校安全保衞工作水平。

安全部年終工作總結 篇4

今年，公司承建的工程項目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點是：中標價低，點多面廣戰線長，使公司在經營管理和安全施工生產同時面臨着嚴峻挑戰和重大考驗。在這種情況下，公司堅持以人為本的原則，積極推動職業安全健康管理體系的有效運行，仍然取得了一定的績效。

一、安全文明施工管理目標實現情況

1、繼續保持着“八個為零”的管理目標，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機械設備事故為零、重大火災事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業安全健康傷害事故為零、重大環境污染事故為零。

2、全年共發生輕傷事故2起，負傷頻率為0.62‰，遠低於年度控制計劃目標4.5‰。

3、唐電工程通過了省公司驗評組的驗收，被正式命名為“安全文明施工達標現場”。

4、截止到12月31日，公司己實現安全生產2133天。

二、在施工生產管理方面採取的主要舉措

1、繼續轉變觀念，延伸“監督、服務、指導”工作觸角，進一步確立依法治企的管理理念

公司“三層分離”的改革目標基本實現後，如何進一步強化而不是決策層的監督檢查力度，就成為我們面對新的一個管理課題。面對這種管理局面，公司延伸了“監督、服務、指導”的工作思路。

在實際的管理工作中，重點突出了項目部在日常工作中的管理職能。同時，也進一步強調了公司決策層在宏觀管理與微觀服務方面的重要作用，強化了監督、服務與指導管理職能。首先，進一步強化了對基層單位及各級管理人員的監督管理力度，督促他們嚴格貫徹執行公司的各項規章制度，並針對落實過程中暴露出的不足之處不斷進行完善。其次，重點強調了決策層在日常管理中對基層單位和各級管理人員的業務指導職能，通過崗位練兵和業務交流等各種培訓形式，以培養複合性管理人才為最終目的，採取切實措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質。第三，面對新的管理局面下出現的新課題、新要求、新挑戰，必須做好對基層單位的服務工作，並且要善於且敢於理論聯繫實際進行創新。

《安全生產法》、新《安規》及《管規》等法律法規、規程規定的正式頒佈實施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅實的基礎。而“全面建設小康社會”這一奮鬥目標在黨的xx大會議上的明確提出，又進一步為我們指明瞭今後的管理思路與努力方向。在這種新的發展形勢下，在確立“監督、服務、指導”的工作宗旨的基礎上，又進一步確立了依法治企的管理理念。

2、以職業安全健康管理體系持續改進為契機，堅持以人為本，進一步強化輿論宣傳、培訓教育工作力度

公司充分發揮職業安全健康管理體系的積極作用，及時瞭解國家最新的法律法規、規程規範及相關標準，並嚴格按體系文件規定進行收集、整理、評審和發佈。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發公共衞生事件應急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》、《特種設備安全監察條例》、《電力安全工器具預防性試驗規定》、《工傷保險條例》等二十五個適用於本企業的法律法規文件。同時，公司於年初針對年內進行了各項作業活動，開展了認真細緻地危害辨識與風險評價工作，並針對高處交叉作業、施工用電等六個方面存在的重大風險制定了相應地控制措施計劃，從採取預防措施，改善勞動條件等方面着手，切實保護員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過認證中心的第二次監督審核。

2月下旬，按照體系文件中規定的工作程序，公司與各工程項目部、各專業分公司正式簽訂了“安全文明施工責任書”，並且在責任書中明確規定了方針、原則、安全文明施工管理目標、安全責任、制度保障和獎懲依據等。並嚴格依據《安全管理檢查表》、《現場管理檢查表》，結合安全月報表報送等日常安全管理情況、“安全生產月”等階段性安全活動的計劃與總結情況、季節性施工應急預案的制定與實施情況、事故控制情況及日常例行工作等進行綜合考評。

在每一項活動的開展過程中，公司的各級領導均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實際行動表達了他們對安全生產工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環境地積極營造，不僅極大的激勵了廣大在崗員工，而且也極大地增強了企業的向心力、凝聚力和戰鬥力，有力地確保了公司安全生產管理局面的長久穩定。

今年，公司也進一步加大了安全教育培訓工作力度。現有的統計數字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計1505人次，各工程項目部累計培訓各種人員近三千人次。同時，為了適應電力體制改革的需要，公司共派出22名項目經理參加了“建築安全培訓教育”，派1名專業人員參加了“註冊安全工程師、危害辨識與風險評價知識培訓班”，並且均已取得了培訓合格證。

3、加強現場安全文明施工管理，確保年度目標的順利實現

為了實現唐電工程成為“安全文明施工達標現場”的年度管理目標，公司進一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識，從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安，工程質量工藝水平的持續提升。

首先，公司在統一、標準化安全設施的同時，努力加大安全設施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計投入廢料垃圾箱40個，氧乙炔瓶架各75套，水衝式廁所4個，安全防護圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中佈置橋架5套，滑線安全網400m2，各種型號的滅火器360個等，直接投入費用已達一百多萬元，今年上半年的安全投入僅安全設施一項就已達六十多萬元。此外，公司合山工程已累計投入近一百九十七萬元。現有的統計數據表明，公司從去年至今共投入安全設施費用達五百多萬元。

其次，公司繼續推行“走出去”這一行之有效的學習模式。多次組織唐電等工程項目部及分公司的生產管理人員到河曲、定州等先進施工現場進行參觀學習，並對一些好的做法進行了有的放矢地借鑑和創新。

第三， 進一步強化了行為規範化和反違章管理工作力度。公司各工程項目部在成立安全生產委員會，制定完善了相關規章制度的基礎上，分別組建成立了“現場巡查組”，並堅持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習慣性違章”等各項活動切實得到了深入開展。今年以來，各工程項目部安全獎勵費用共計近十五萬元，安全處罰約五萬多元。

第四，努力加大績效監測力度。公司全年共組織進行各種季節性檢查、施工機械專業檢查、消防保衞、施工機械設備維修保養、後勤飲食及衞生防疫等專項檢查近五十餘次，並對查出的問題嚴格按“三定”原則進行整改和複查。針對冬雨季施工的特點，公司不僅及時督促基層單位編制應急響應預案與控制計劃，從防洪、防汛、防滑、防風、機械設備、道路交通等方面採取積極性的控制措施，而且主動協助基層單位開展應急救險人員培訓、應急預案的模擬演習等。

4、一手抓施工生產，一手抓防“非典”工作，確保安全文明施工局面的持久穩定

面對“非典型肺炎”這一突如其來的災害，公司嚴格按照省公司等上級單位的要求，從容面對，及時確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤”的宗旨，進一步努力加大日常監督、服務與指導的工作力度。

在非典疫情形勢嚴峻的形勢下，公司不僅利用多種形式宣傳預防知識，普及科學衞生知識，提高廣大職工的自我保護能力，而且及時採取了多項預防及應對措施。同時，公司也加大了對各工程項目部的監督與指導力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項目部按要求在施工現場設立了隔離觀察室，安排專人對辦公區、職工宿舍等工作及生活場所進行消毒，對進出人員進行體温檢測，為全體員工配置防護口罩，安排醫務人員進行現場值班等。這些舉措的有效實施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒有發現一例臨牀患者或疑似病人，而且職工(包括外協隊伍)思想穩定，各項施工生產活動進展順利，安全文明施工局面始終保持平穩。

在今年，省公司等上級領導也數次到唐電工程檢查指導工作，並對公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。

三、當前管理上存在不足及改進思路

回顧總結全年的工作，公司在施工生產管理方面己取得了一定的成績，特別是在安全管理方面已保持了較長的生產週期。但我們也清醒地認識到，公司施工生產管理的整體形勢依然不容樂觀，很多方面有待於進一步改進：一是兩個管理體系的實施運行情況和體系目標尚有差距;二是存在規章制度執行不嚴的情況，相關的監督制約機制還需進一步完善;三是公司缺乏複合型人才，人力資源的開發和管理工作依然任重而道遠;四是習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協隊伍施工人員，説明管理力度還需進一步加大;五是零星及臨時施工活動的現場監督檢查力度相對較弱;六是由於圖紙、設備到貨晚、設備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約着工程的順利進行，均影響了工程的總體形象進度和文明施工。

針對以上存在的不足，在今後的工作中，公司將繼續堅持“五個不動搖”的基本原則，(即堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則不動搖，堅持安全是企業最大效益的觀念不動搖，堅持以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制不動搖，堅持安全工作重獎重罰、三項機制等行之有效的安全管理規章制度不動搖)通過管理體系的有效運行和持續改進，進一步強化人力資源的開發和管理，抓好與項目業主、工程監理等相關方的協商與交流，強化施工過程中的監督、服務與指導工作力度，逐步完善重特大事故應急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質，為進一步提升企業的管理水平奠定堅實的基礎。

回顧往昔，積累經驗教訓;展望未來，我們秣馬厲兵。在當前的發展形勢下，以及隨着國家電力行業體制改革的進一步深入，我們必將面臨更多的機遇和挑戰。我們堅信，只要我們繼續堅持企業核心價值觀，必將在不久的將來實現在競爭中與國際市場、國際標準接軌，並永立於不敗之地的奮鬥目標!

安全部年終工作總結 篇5

人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，xx年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放鬆。並在此期間，項目通過省、市雙優工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節過後根據總承包管理部施工進度計劃的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：

一、安全巡查員崗位

自xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，並要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大樓安全消防管理

進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統與永久消防水系統完成了無縫更換。現場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。

其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監護”，要求分包單位除開發動火證上報總包外，仍需遞交動火作業告知表，要求夜間及節假日不動火;遇違章動火必通報批評並重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。

其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態。違章吸煙、動火之於人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之於物的不安全狀態相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。

三、工人入場管理

執行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從xx年元月一日起，項目啟用xx年版新工作證，相對於xx版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時瞭解分包單位人員流動的具體情況，監督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由於所有人員資料都必須經過總包(業主單位出外)，因此多次協助派出所處理偷盜等治安事件。

四、重大危險源管理

安全部門的工作重心總是圍繞着項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動態的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業和動火作業，總包設立了《吊籃作業告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業必須通過總包審批方可施工。

五、具體落實工作如下：

1、春節過後，立即組織各施工班組開展節後安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。

2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。

3、4-5月，組織各家分包單位，根據集團發出《關於開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。

4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續每兩週進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環境。

5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監督，確保動火作業規範安全。

6.6月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。

7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規和行業安全技術標準規範，對施工單位存在項目主體違法行為、現場違規行為進行檢查整改。

8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對大樓重點部位進行佈防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業人員登記，防止偷盜事件發生。

9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。

10、針對武漢市東湖景園C區項目發生電梯墜落重大安全事故，轉發了市建委《關於開展危險性較大部分分項工程和建築起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[]1250號文，9月，總包協同監理組織電梯，幕牆等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。

11、根據集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點，10月，總包安全部、綜合部協同省安安全部對生活區安全文明情況進行專項檢查，對發現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。

12、10月份，完成大樓臨時消防系統和永久消防系統的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。並制定《消防安全應急預案(修正版)》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。

13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協同監理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

14.11月，針對擦窗機作業屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕牆、良業照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業告知表》明確作業人員、監護人員，經總包審批後方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業過程確保萬無一失。

15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，並加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，並加強巡查力度。

16、12月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。

17、為配合大樓消防、環保、質量等各類驗收以及物業移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衞生狀況進行整治;9月，撤出大量臨時施工電箱。

六、明年工作計劃

1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規程交底。

2、加強消防、施工用電、高處作業管理。

回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益於公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而鬆懈，必須堅守崗位到最後亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模範作用，將繼續保持認真負責的工作態度，克服思想麻痺，杜絕違章作業，為使施工現場在安全受控狀態下，穩步順利進行而努力。

安全部年終工作總結 篇6

學生會安全部是立足於廣大學生的一個小集體，是一個關心學生安全，為學生服務的部門。它的設立體現了我係以人為本，以學生為中心的思想。學生會安全部是我係一個重要的部門。它肩負起了維護學校安全，學生安全，並時刻向領導彙報學生的安全情況的責任。轉眼一個學期已接近尾聲，回想了這個學期安全部的工作全程，我做出瞭如下總結：

一、安全部工作：

1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每週對每班的班會檢查，統計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領導，以確保我係能很好的瞭解各班的情況，並做出相應的調整，使我係能更好的發展。

2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學們的去向、安全情況及同學們的就寢情況等。

3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執行能使同學們有一個安全的環境去學習、成長。

4、我係活動過程中的安全方面的值勤工作。

5、協助學生會其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

二、工作進程

1、開學之初，我部門配合了學生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。

2、堅持每週日對我係各班班會檢查。並及時的把彙報表交於全老師處，讓我係能夠全面正確的瞭解各班的情況。

3、不定期的對我係的宿舍檢查(共進行四次)。在張傑老師的帶領下，我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我係學生出現一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過繫上領導老師對同學的教育之後，同學們都能正常的作息。

4、配合生活部對我係教室、宿舍進行了安全檢查。

5、在我係舉辦的各項活動過程中的值勤(如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。

三、工作中的優、缺點

優點：1、我部門很好的完成了安全部的工作。

2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。

缺點：1、我係有同學出現丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣傳安全方面的知識，使同學們提高安全意識。

作為安全部的一員，我們深感肩頭擔子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學校的、學生的每一件事。起到真正意義上的“服務同學，鍛鍊自己”。我堅信學生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最後，我們安全部所有成員預祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意;同時祝所有同學學業有成，心情愉快。

安全部年終工作總結 篇7

作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產管理，在廠長的信心與支持下，以積極的態度突入工作;

一、20xx年主要工作如下：

1、加強每日安全巡檢工作，對容易發生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發現隱患及時整改，對達不到壓力滅火器進行統一更換

2、加強文明施工管理，對所有施工作業內的材料、衞生，要求材料分類堆放整齊、衞生專人清理，做到工完、料靜、場地清。

3、做好現場5S工作，所有設備均指定負責人。

二、存在的不足

1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現場用電亂拉亂接，對施工現場監管要求不嚴，標準不高。

2、對專業知識學習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣複雜，需要時間學習

4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善，

5、20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績，積累了一些經驗，但仍存在着不少問題。隨着20xx年的到來，今後在工作中我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作

2、發揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事幹，儘快適合工作環境，積極主動的投入工作中去，在複雜的工作中磨練意志，增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇於實踐，在學習的同時注意收集各類信息，同時講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領導完成下達的任務。

總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

安全部年終工作總結 篇8

為不斷提高建設、建築施工企業管理人員的業務素質，保證工程質量和安全，根據市建築工程管理局《關於20xx年開展建設、建築專業管理人員統一考試的通知》建教辦(20xx)31號)文件精神，今年繼續對全市建設、建築行業施工員(工長)、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統一上崗培訓和考試。

1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規。堅決按技術規範施工，以搞好安全生產管理工作為首要職責。

2、認真細緻地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防範工作，用制度、規章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織進行。

3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底，不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正。

4、重視工人的安全生產教育，定期或不定期的進行安全學習。

5、認真接受上級有關部門的檢查和指導，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發現問題要及時彙報，及時處理。

6、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。

7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

8、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

9、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全台帳。

10、負責本工程的常規安全檢查活動，並做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

安全部年終工作總結 篇9

時間過的真快，一眨眼功夫這個學期就快結束了。_學院學生會安全部共有32名成員(8名本部門人員，24名機動組人員)。安全部人秉承“全新全意服務同學，努力促進學校發展與建設”的宗旨，堅持“自我服務，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強學院的學生安全管理，增強學生的安全保衞意識”為指導思想，以努力“為全院學生創造一個舒適、祥和、安靜、安全的學習和生活環境“為工作目標。在學工辦和主席團的正確領導及下，安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學工部及主席團的悉心指導，同時也感謝保衞科及學生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結如下：

第一、 努力抓好部門內部建設。

1、 在_年10月中旬進行了招新，通過面試等層層篩選，選出了一批能過吃苦耐勞的新干部，為部門注入了新的血液，促進了後段的工作的開展。

2、 在“黨的重要指導思想”和“學生幹部條例”的指導下制定了部門的內部管理條例，並對其進行了為期三個星期的思想教育和幹部培訓，提升了全體幹部的業務素質同時也給全體幹部灌輸了服務的意識，建立了一直思想覺悟高，自身素質過的硬的幹部團隊。

3、 完善了會議制度，規定每兩個星期召開一次幹部例會，會上對前兩個星期的工作進行總結和反思，並對下兩個星期的工作進行展望和計劃。

4、 初步建立和健全了部門的評比制度，通過每次的工作和會議等情況來評比，樹立典型和優秀形象，並對其進行學習。

5、 在全期中定期進行幹部的心得交流會議，且在12月份本部幹部參加了團校幹部培訓，並實行了老幹部對新干部進行單獨交流月活動，既增加了幹部的能力又增加了幹部的交流。

第二、紮實的搞好日常工作。

1、校道巡邏，在對前幾年工作的落實與總結的基礎上，我部門加強了巡邏的次數和力度，全期共進行13次巡邏，並新增加了校道定期巡邏，從中也發現了一些問題，並及時的反映給了學工部和保衞處，在相關單位的協助下對其進行了妥當的處理，保證了我們校園的安全與穩定。

2、 宿舍安全紀律檢查。我們聯合宿管女生兩個兄弟部門針對使用大功率用電器和晚歸等不良情況進行了嚴查，維護了同學和學院的正當利益。我們加強了每次檢查的力度，達到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發生。

3 宿舍安全巡邏。本着建造一個團結、安全而的和諧寢室的目的，自本個學期開學以來，我部門每個星期對宿舍區進行三次安全巡邏，主要針對宿舍區內安全防火防盜，打架鬥毆、非法商業活動等事件進行巡查，在各小組組長的帶領下，及時的處理了宿舍區出現的一些不和諧的現象。在巡查期間，我們的幹部定期的在宿舍區對一些不法現象的操作程序和手段進行講解並給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識，避免了一些不法事件的發生，最大力度的為輔了同學們的利益。

4、 盒飯排查，本學期，本部門組織了一週的排查，經本部門嚴格排查後，盒飯問題得到了部分的解決。

5、 校道內宣傳窗的清潔及違規張貼的排查。為了美化我們的校園

我部門對校園內宣傳窗進行了定期的清洗，並通過運用包括蹲點，巡邏等方式對違規張貼進行了排查，但效果不太明顯。 第

三、 積極完成各項其他的工作。

1、 迎新工作期間，在校領導的指導和學工部的統一部署下，我部門主要負責了校園內的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜，全體成員以飽滿的熱情投入到工作中，出色的完成了上級安排的各項工作。

2、 國檢工作，在創建文明衞生城市期間，我部門調集全體部門成員對寢室進行了安全及衞生檢查，並對寢室進行了執勤，做到了及時發現問題解決問題，為文明城市的創辦奉獻了一部分力量。

3、 校運會期間，對運動會看台進行了劃分，協助各部門對開幕式等工作的開展進行了充分的準備工作。

第四、部門活動。

1、 我部門參加了學生會組織的_x村之旅。

2、 組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部長副部長之間的友誼籃球賽。

3、 組織了一次部門內部慶祝部門小組成立活動。

這些活動不僅增加了部門內部的友誼與凝聚力，同時也加強了與主席團及各部門的聯繫與交流，促進了部門的成長與制度的健全。

第五、 工作的不足及解決方案。 儘管整個全期工作過程都開展得比較順利，但同時也是存在一些不足的地方，這些問題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，並有利於今後下學期工作的順利開展。 1、對於安全工作，雖説我們對安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀律檢查本人覺得難以讓大部分同學從意識上去加強安全意識，我們在下學期應該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座，並舉行一個安全工作宣傳月，通過海報和宣傳牌對此在校園內進行宣傳。只有從思想上提高了同學們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發生。

2、我們在做完事情之後缺乏一種總結與反思的過程。作一件事情可以相當好的完成任務然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結和發現自己的錯誤而不像少數人那樣為自己的失誤找藉口，我覺得對於自己來説真正的提升不是你什麼地方做的好，而是去發現錯誤和缺點之後毅然改正，並在以後不再犯同樣的錯誤，這才是真正的提升。希望我們各位幹部包括我自己在內都要時常去總結自己反思自己。

3 與各分會的交流，現在我們主要採取的是通過開會來與之交流，我覺得我們應該邀請他們積極參與和監督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作夥伴，促進工作的開展，但這其中好有很多問題需要解決，我們正在尋求一個合理的解決措施。

以上是我們部門的一些工作、活動及反思，雖説一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們在接下來的一個學期會在繼承和發揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優良傳統的同時，積極的完善我們的工作方式，做一個智工型工作者，發揮我們的主觀能動性，為部門多辦實事。把我們的部門做大做強，從真正意義上構建成一個完美的為同學服務的集體，在下學期學校的安全工作做出一定的貢獻。

安全部年終工作總結 篇10

時間過的真快，一眨眼功夫這個學期就快結束了。Xx學院學生會安全部共有32名成員(8名本部門人員，24名機動組人員)。安全部人秉承“全新全意服務同學，努力促進學校發展與建設”的宗旨，堅持“自我服務，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強學院的學生安全管理，增強學生的安全保衞意識”為指導思想，以努力“為全院學生創造一個舒適、祥和、安靜、安全的學習和生活環境“為工作目標。在學工辦和主席團的正確領導及下，安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學工部及主席團的悉心指導，同時也感謝保衞科及學生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結如下：

第一、 努力抓好部門內部建設。

1、 在xx年10月中旬進行了招新，通過面試等層層篩選，選出了一批能過吃苦耐勞的新干部，為部門注入了新的血液，促進了後段的工作的開展。

2、 在“黨的重要指導思想”和“學生幹部條例”的指導下制定了部門的內部管理條例，並對其進行了為期三個星期的思想教育和幹部培訓，提升了全體幹部的業務素質同時也給全體幹部灌輸了服務的意識，建立了一直思想覺悟高，自身素質過的硬的幹部團隊。

3、 完善了會議制度，規定每兩個星期召開一次幹部例會，會上對前兩個星期的工作進行總結和反思，並對下兩個星期的工作進行展望和計劃。

4、 初步建立和健全了部門的評比制度，通過每次的工作和會議等情況來評比，樹立典型和優秀形象，並對其進行學習。

5、 在全期中定期進行幹部的心得交流會議，且在12月份本部幹部參加了團校幹部培訓，並實行了老幹部對新干部進行單獨交流月活動，既增加了幹部的能力又增加了幹部的交流。

第二、紮實的搞好日常工作。

1、校道巡邏，在對前幾年工作的落實與總結的基礎上，我部門加強了巡邏的次數和力度，全期共進行13次巡邏，並新增加了校道定期巡邏，從中也發現了一些問題，並及時的反映給了學工部和保衞處，在相關單位的協助下對其進行了妥當的處理，保證了我們校園的安全與穩定。

2、 宿舍安全紀律檢查。我們聯合宿管女生兩個兄弟部門針對使用大功率用電器和晚歸等不良情況進行了嚴查，維護了同學和學院的正當利益。我們加強了每次檢查的力度，達到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發生。

3 宿舍安全巡邏。本着建造一個團結、安全而的和諧寢室的目的，自本個學期開學以來，我部門每個星期對宿舍區進行三次安全巡邏，主要針對宿舍區內安全防火防盜，打架鬥毆、非法商業活動等事件進行巡查，在各小組組長的帶領下，及時的處理了宿舍區出現的一些不和諧的現象。在巡查期間，我們的幹部定期的在宿舍區對一些不法現象的操作程序和手段進行講解並給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識，避免了一些不法事件的發生，最大力度的為輔了同學們的利益。

4、 盒飯排查，本學期，本部門組織了一週的排查，經本部門嚴格排查後，盒飯問題得到了部分的解決。

5、 校道內宣傳窗的清潔及違規張貼的排查。為了美化我們的校園

我部門對校園內宣傳窗進行了定期的清洗，並通過運用包括蹲點，巡邏等方式對違規張貼進行了排查，但效果不太明顯。 第

三、 積極完成各項其他的工作。

1、 迎新工作期間，在校領導的指導和學工部的統一部署下，我部門主要負責了校園內的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜，全體成員以飽滿的熱情投入到工作中，出色的完成了上級安排的各項工作。

2、 國檢工作，在創建文明衞生城市期間，我部門調集全體部門成員對寢室進行了安全及衞生檢查，並對寢室進行了執勤，做到了及時發現問題解決問題，為文明城市的創辦奉獻了一部分力量。

3、 校運會期間，對運動會看台進行了劃分，協助各部門對開幕式等工作的開展進行了充分的準備工作。

第四、部門活動。

1、 我部門參加了學生會組織的x村之旅。

2、 組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部長副部長之間的友誼籃球賽。

3、 組織了一次部門內部慶祝部門小組成立活動。

這些活動不僅增加了部門內部的友誼與凝聚力，同時也加強了與主席團及各部門的聯繫與交流，促進了部門的成長與制度的健全。

第五、 工作的不足及解決方案。 儘管整個全期工作過程都開展得比較順利，但同時也是存在一些不足的地方，這些問題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，並有利於今後下學期工作的順利開展。 1、對於安全工作，雖説我們對安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀律檢查本人覺得難以讓大部分同學從意識上去加強安全意識，我們在下學期應該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座，並舉行一個安全工作宣傳月，通過海報和宣傳牌對此在校園內進行宣傳。只有從思想上提高了同學們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發生。

2、我們在做完事情之後缺乏一種總結與反思的過程。作一件事情可以相當好的完成任務然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結和發現自己的錯誤而不像少數人那樣為自己的失誤找藉口，我覺得對於自己來説真正的提升不是你什麼地方做的好，而是去發現錯誤和缺點之後毅然改正，並在以後不再犯同樣的錯誤，這才是真正的提升。希望我們各位幹部包括我自己在內都要時常去總結自己反思自己。

3 與各分會的交流，現在我們主要採取的是通過開會來與之交流，我覺得我們應該邀請他們積極參與和監督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作夥伴，促進工作的開展，但這其中好有很多問題需要解決，我們正在尋求一個合理的解決措施。

以上是我們部門的一些工作、活動及反思，雖説一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們在接下來的一個學期會在繼承和發揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優良傳統的同時，積極的完善我們的工作方式，做一個智工型工作者，發揮我們的主觀能動性，為部門多辦實事。把我們的部門做大做強，從真正意義上構建成一個完美的為同學服務的集體，在下學期學校的安全工作做出一定的貢獻。