維修計劃書十篇

維修計劃書 篇1

（一）公共設備設施維修保養及管理

1、加大對施工單位的協調力度，爭取在2月底完成對西區柴油發電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油）。

2、跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協調相關施工單位繼續維修整改。

3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全係數，消除安全隱患，保障財產安全。

4、聯繫施工單位檢修水泵監控系統，並對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監控系統操作培訓。

5、對公司接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建築裝修項目進行檢驗和資料核實。

6、理清施工單位對L4區公共設備設施的保修期限，明確保修責任。

7、制定公共設備設施外委保養資金預算上報公司審核，提出外委保養方案。

8、建立詳盡的設備台賬、設備清單。

9、編制詳細的設備、設施維修保養計劃、保養項目、保養標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執行設備保養，使設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。

（二）營銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創造良好氛圍與環境。

（三）户內維修服務

1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作，確保設備處於良好的運行狀態，同時重視户內維修服務工作，做到"兩手抓，兩手都要硬"。合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名户內維修技工向業主提供維修服務，主要解決影響業主正常生活的報修項目。

2、協調客服部理清裝修單位、施工單位對户內裝修保修範圍，屬保修範圍的，由客服部協調相關責任單位解決，減輕户內維修壓力；

3、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業務範圍或服務能力範圍的項目，如業主要求，可向業主提供特約維修單位的相關信息，由業主聯繫上門服務維修。

（四）制度建設

1、根據小區設備狀況和服務特點，制定物業管理ISO程序文件、工作規範、質量手冊，完善工程部的規章制度。

2、應用ISO文件健全園區的公共設施、設備系統的運行管理規定和安全操作規程，科學管理設備設施，確保所轄系統設備的安全運行。

（五）規範管理

1、用物業管理ISO程序文件、工作規範、質量手冊和各類記錄表格，規範管理，提高物業管理水平。

2、組織本部員工學習公司的規章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程和員工守則，認真執行物業管理法規和公司規章制度。

3、組織下屬員工配合客服部做好業户服務工作，不定期與客户服務部開展討論、溝通，共同進步。

（六）隊伍建設

1、加強員工技能培訓

（1）針對所管轄物業各類設備、設施的運行狀態、功能和技術特性，全年開展理論學習、現場解説和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。

（2）針對下屬員工的技術狀況，編制專業知識培訓計劃，按計劃執行，並定期考核。

（3）鼓勵員工在業餘時間參加技能培訓，培養一專多能的技術骨幹（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓）。

2、重視思想教育

（1）強化安全生產意識，預防為主，防患於未然，確保人身安全和設備安全。

（2）重視職業道德教育，端正員工的工作態度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只説不幹的人；人浮於事的人；業務水平不高，又不求上進的人；利用職務之便，謀取私利的人。

（3）加強物業管理服務意識教育，培養競爭意識，提高員工素質，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。

3、促進人才培養

一年內培養50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質，為公司的發展儲備、輸送骨幹人才。

十五、對公司前景的展望

1、強化管理，把公司做強

通過強化管理，使公司的物業管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化，在一年至兩年內把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。

維修計劃書 篇2

XX年我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進入公司時，由於對公司還不是很瞭解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始，首先要做的是熟悉工作環境，熟悉要維護的機牀設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩週，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間裏的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步瞭解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間裏的同事交流，建立良好的關係，增進大家的感情，機牀操作人員對各自操作的機牀比較熟悉，對機牀的常見故障也比較瞭解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環境和設備後，重點就是通過查閲相關的資料、手冊、圖紙、説明書和軟件，進一步深入瞭解各機牀設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。現在的機牀越來越先進了，特別是數控機牀，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，並把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機牀的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修，特別是數控機牀維修的，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在的機牀故障，不再是電氣故障機械故障分得那麼清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閒時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上紮實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟着他到維修現場，通過觀察他維修的過程，瞭解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛鍊自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室裏有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，並設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢於獨立維修，要抓住一切機會鍛鍊自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。 在參與維護、維修工作中，也發現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機牀很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶着大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間裏有好幾颱風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閒着，應該經常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發現異常就立即着手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多餘的，為了減少故障因素和維修方便，拆去。只有平時維護得好，機牀正常工作，才能充分利用好機牀，創造大的效益。而一但機牀(特別是數控機牀)出現故障，即會影響車間的生產，要是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來説就會造成巨大的經濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業道德，要有比較齊備的知識、技能和經驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨着我維修經驗的增加而增強。

維修計劃書 篇3

一、設備維修人員職責範圍：

1.負責公司設備故障的維修，查找原因及時排出相應故障。需要廠家維修的及時上報公司，並配合聯繫及維修事宜。

2.負責檢查每日例行保養的執行情況，保證所有潤滑、旋轉部位，油量充足、保養到位。

3.負責空氣壓縮機及配套管路、元件的`檢查、維修，確保壓縮機運轉正常，配套氣路無漏氣現象。

4.負責發電機的檢查與維修。

5.負責提供維修所需配件的型號、數量、技術要求等數據的提供。

6.負責相應設備維修記錄的檢查、填寫與更新。

二、設備維修人員考核辦法：

1.出勤考核辦法：

a.沒有達到車間平均出勤，按照實際出勤的百分比計算工資，也就是工資=車間一級工平均工資×出勤率—全勤獎；

b.出勤天數超過車間平均出勤天數，工資=車間一級工平均工資×出勤率+多出天數的全勤獎；

c.有遲到或早退情況，按照公司相關規定罰款；

2.設備完好率的考核辦法：

a.設備維修時間在120小時以下，工資結算方法按照1執行；

b.設備維修時間在120-130小時之間，工資=車間一級工平均工資×出勤率×95%；

c.設備維修時間在130-140小時之間，工資=車間一級工平均工資×出勤率×90%；

d.設備維修時間在140小時以上，工資=車間一級工平均工資×出勤率×80%；

3.設備日常監督及維修考核辦法：

a.日常設備檢查不到位，不能發現設備不保養、設備日保養記錄表不填寫，一次扣除工資50元；

b.嚴格按照設備使用説明書進行維修，對於保修期內的設備，凡是拆卸零部件必須經過領導批准後才能進行，如發現私自做主進行對設備拆卸，發現一次根據情節，處100-300元罰款；

c.每天進行設備潤滑系統檢查，發現有不打油或油路不通的機牀，馬上停止機牀作業，檢查設備問題，發現視而不問，處100-200元罰款；

d.交接班設備維修，要根據實際情況進行維修，如果不需換零件就加班維修好，需要換零件則明天處理。如果發現交接班有設備有問題，視而不問影響生產，處50-100元罰款。

維修計劃書 篇4

XX年初開始，我全程跟進棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為：棟高層水電維修，c區別墅所有的水電工程，以及個別零星工程。

反思這一年裏自己的所作所為，可以説是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業知識和耐心，遵守崗位職責，以不阻礙工程進度，不損毀工程質量，不損害公司利益，不給領導添麻煩的原則，處理好每個大大小小的問題。

當然，這是我進該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學習的狀態，難免對某些問題的處理會有點有失偏頗，不過經過這一年的磨鍊，無論是工作技能，還是工作心態，都漸漸成熟。這是我的收穫。不過也是經過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什麼。上半年，人事部組織一次XX年輕人來講，工作有好的發展前景，才真正是工作熱情的來源，我也不例外。

維修計劃書 篇5

一、目的

為規範與完善公司對維修工具的管理，推進精細化管理，有效管控經營成本，特制定此管理辦法。

二、適用單位

本規定適用於深圳市華僑城物業服務有限公司總部管轄的各管理服務中心及實質控制經營的分（子）公司所屬管理服務中心（以下簡稱“管理服務中心”）。

三、職責

1、管理服務中心主任對維修工具管理負總責。

2、維修負責人（或指定專人）負責維修工具的申購、發放控制、使用的監督檢查，並制定年度維修工具使用預算，月度維修工具採購計劃。

3、維修工負責個人工具的`保管，合理使用。

4、指定專人負責維修工具的進銷存登記。

四、管理規定

1、管理服務中心根據工作需要將維修工具分為兩類：管理服務中心維修人員共同使用的公用工具和分配到維修人員個人單獨使用的個人工具。

2、公用工具管理

（1）公用工具由維修負責人或指定專人負責領用及保管，並如實記錄於《維修工具進銷存台帳》，《公用維修工具清冊》中；

（2）維修員借用公用工具是應經維修主管同意，並如實記錄於《公用工具領用登記表》中；

（3）維修主管或指定專人對公用工具定期進行保養。

3、個人工具管理

（1）個人工具由維修員個人領用及保管，並如實記錄於《維修工具進銷存台帳》，《個人工具領用登記表》中；

（2）維修員對個人使用工具定期進行保養。

4、所有的維修工具必須嚴格遵守安全操作規程正確、合理地使用，發現問題必須立即停止使用。

5、維修工具屬公司財產，嚴禁用做私人用途；原則不得外借使用，如有特別情況須由主管以上人員同意，方能借出。

6、維修工具丟失或損壞，屬維修人員或保管人員責任的，由責任人照價賠償；屬正常使用損耗，由管理服務中心按年度預算與月度計劃申報採購。

7、正常損耗領用新工具時必須“以舊領新”，收回後的舊工具，交由採購部門統一處理，不準外流。

8、維修主管或指定專人定期對維修工具進行檢查，發現情況及時處理。

9、維修人員調遷、辭職、解聘時，維修主管或指定專人對維修工具進行盤點，發現缺少或損壞由責任人照價賠償。

10、管理服務中心須對維修工具進行年度盤點，盤點需報備所在公司財務部。

11、日常管理中各項登記表格要求登記及時、填寫清晰規範、責任人簽字確認。

五、維修工具日常管理流程

維修工具日常管理按下列程序執行：

1、管理服務中心編制維修工具年度預算。

2、管理服務中心根據維修工具年度預算，編制維修工具月度領用計劃，計劃報所在公司財務部與採購部門備案。

3、管理服務中心根據維修工具年度預算與月度領用計劃填寫“維修工具申購單”。報批通過後，由採購部門採購。

4、領取維修工具後，及時憑採購部門出具的出庫單與實領工具登記《維修工具進銷存台帳》；公用工具並登記於《公用維修工具清冊》。

5、公用工具借用：登記《公用工具領用登記表》；個人工具領取：登記《個人工具領用登記表》。

6、定期對維修工具實施進銷存檢查、核銷。

7、核查結果處理：

（1）正常損耗：登記《報廢工具登記表》，實施“以舊領新”，報批申購；

（2）非正常損耗：確定責任，追究賠償。

8、每年實施一次綜合盤點。

9、維修工具日常管理流程圖（見附件《管理服務中心維修工具日常管理流程圖》）。

六、相關記錄

1、《維修工具進銷存台帳》；

2、《公用維修工具清冊》；

3、《公用工具領用登記表》；

4、《個人工具領用登記表》；

5、《報廢工具登記表》；

6、《維修工具盤點表》。

七、附則

1、本規定解釋權歸財務稽核部。

2、本規定自頒佈之日起執行。

維修計劃書 篇6

一、設備日常操作制度

為加強設備的維護與保養、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經常處於良好狀態，以保證設備的長週期、安全穩定運轉，特制定本制度。

1、公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到台台設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

2、操作人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。

3、操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，經過考試合格，發給證書才能持證單獨操作設備。

4、操作人員，必須做好下列主要工作：

（1）嚴格按操作規程進行設備的啟動運行與停車。

（2）必須堅守崗位，嚴格執行巡迴檢查制度，認真填寫運行記錄。

（3）認真做好設備潤滑工作。

（4）嚴格執行交接班制度。

（5）保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。

5、操作人員發現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應採取果斷措施或立即停車，並上報和通知值班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記於運行記錄上，並向下一班交待清楚。

6、維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包乾的設備，負有維修好的責任，並做到：

（1）定時定點檢查，並主動向操作工瞭解設備運行情況。

（2）發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，並結合設備檢修予以消除。

（3）按質按量完成維修任務。

7、所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對於傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處於良好狀態。

8、車間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查，認真總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。

9、未經設備動力處批准，不得將配套設備拆件使用。

二、設備計劃檢修管理制度

為使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。

1、設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事後維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

2、實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，設備動力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用週期。

3、根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

4、設備檢修計劃由車間編制。廠設備動力組織平衡，報生產總監批准後下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。

5、系統（裝置）停車大檢修要做到：

（1）由生產總監指揮並委託相關的主管負責大檢修工作。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向羣眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。

（4）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完後，應進行總結評比。

（5）會同有關部門做好安全保衞工作，防止發生事故。

6、嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批准手續。設備中、小修計劃調整由廠設備動力處批准；大修計劃調整，每年六月份由廠設備動力處組織進行，並報上級主管部門批准。

7、結合設備大、中修實現技術革新的（如改革結構、使用新材料配件）應由車間向廠設備動力處提出報告並附圖紙説明，批准後方可執行。重大革新由廠設備動力處報上級主管部門批准。

8、設備大修需要有大修方案。複雜工程，需要繪製網絡圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定後，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前，設備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。

9、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續，嚴守檢修安全技術規程，施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停車的.設備進行處理，合格後交施工單位，並派專人幫助施工人員聯繫處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄杆或標記，以確保安全檢修。

10、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或設備動力處報告，及時組織有關人員研究解決。

11、設備檢修要把好質量關，採取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法，並貫徹於施工的始終。主要承壓承載部件要有鑑定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料淨、場地清。

12、壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。

13、設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，並記入設備檔案。

14、施工單位要按計劃節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修後的餘料、餘配件必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費用。

15、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、採用專用工具，現場要清潔，擺放要整齊，對工程質量，要一絲不苟。

16、各車間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門。

三、設備密封管理制度

加強密封管理和創建“無泄漏工廠”活動是本公司減少跑、冒、滴、漏，增加生產，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準，為實現安全文明生產創造條件，特制定本制度。

（一）密封點分類和統計範圍

1、動密封各種機電設備（包括機牀）的連續運動（旋轉和往復）的兩個偶合件之間的密封，屬於動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉軸等的密封均屬動密封。

2、靜密封設備（包括機牀和廠內採暖設備）及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬於靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調節閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位，均屬靜密封。

（二）密封點計算方法

1、動密封點的計算方法一對連續運動（旋轉或往復）兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。

2、靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規格大小，均算一個密封點；一個閥門一般算四個密封點，如閥門後有絲堵或閥後緊接放空，則應各多算一點；一個絲扣活接頭，算三個密封點；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應加幾個密封點。

維修計劃書 篇7

設備維護保養是確保生產正常運行的重要保證。設備維修保養計劃是確保來年生產正常運行的重要基礎，為此根據本公司的實際情況，特定如下計劃：

一、電器類

1、要求：電氣維護人員應趁年末停產之機，對所有電器設備進行一次全面、徹底的維護。

2、維護項目：

（1）清理櫃內灰塵，三個月一次。

（2）緊固櫃內所有連接螺栓，一年一次。

（3）檢測接地樁頭，六個月一次。

（4）檢測導線絕緣等級，六個月一次。

（5）檢測電機絕緣等級，一年一次。

（6）對所有電器傳動部分補充潤滑油。

3、維護保養時間：具體時間根據實際運行情況統籌安排。

二、機械設備類

1、要求：機械維護人員應趁年末停產之機，對所有機械設備進行一次全面、徹底性的維護。

2、維護項目及計劃:

（1）所有水環泵：根據其機械效率進行整修。

（2）所有制冷機：根據運行時間判斷其耗油情況及製冷情況，原則上3000小時中修，7000小時大修。

（3）所有循環泵：根據日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養。

（4）閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進行一次全面徹底檢查，通常為每個月檢查一次。閥杆是否靈活，並塗潤滑油。

（5）對於在聚合槽內，吸收塔內的冷凍管道，試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時間為2小時。

（6）真空泵類：應根據聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時補充潤滑油，並根據運行時間通常三個月小修，六個月大修。

維修計劃書 篇8

根據工作安排，由城建股負責組建維修施工人員承擔維修任務，所需材料及作業工具由宏宇城投公司物資採購辦公室採購。為便於順利施工，結合城市現狀實際及市場工人工資標準，特擬定如下實施方案：

一、指導思想

（一）堅持以人為本，安全第一，保證質量。

（二）注重時效，維修及時，消除隱患。

（三）控制規模，投資小直接修補，投資大審批後實施。

（四）加強監督、實事求是，人工考勤、材料領取。

二、城市維修範圍

城市規劃區內竣工驗收交付使用的'城市道路、橋樑、廣場、公園、河堤、景觀等基礎設施及排水管網、人行道護欄、路沿石等。不含交通局管理養護、維修的城市過境公路。

三、維修隊伍工人選擇

先多招一批約25名人員進行一次集中全面維修，然後固定約10名左右技術好、責任心強、服從管理的人員每月進行查漏補缺維修，需突擊維修時再增加人員維修。維修工人分兩組，一組主要從事路面、廣場、河堤護欄等技術性強的工作；另一組主要從事排水管道清掏等工作。每一組安排一名組長負責管理工人，配合城建人員督促施工質量、進度，領取所需材料，統籌工作計劃、完成工程量等。

四、工期安排

（一）施工：20xx年6月1日—7月30日前完成集中全面維修，8月1日開始進行查漏補缺維修。

（二）材料採購、機械租憑：20xx年5月31日前完成。

五、人工工資標準建議

工人實行考勤制度，按出勤天數每月底領取一次工資。技工：180元/工日；普工：120元/工日；掏糞普工：160元/工日；管理人員按技工標準計取。工日：按8小時計算為一個工日，夜間加班達4小時計1個工日，不足4小時按每小時技工補助50元、普工補助30元。遇到搶險等工作另行考慮工資標準。

六、職責分工

（一）城建股：

（二）財務室：

負責聯繫縣財政局按時撥付維修工程款，及時發放工人工資，支付機械租憑款、材料款，監督工人考勤。

（三）物資採購部：

負責材料採購、施工機械租憑、施工工具等保障供應，材料庫管理，監督材料使用，監督工人考勤。

維修計劃書 篇9

目前，機電設備市場規模不斷髮展壯大有許多不法商人，生產劣質的機電產品，煤礦機電產品有的根本不能滿足工作需要，達不到國家規定的標準，比如煤礦需要防爆的產品，而氾濫的市場裏往往出現劣質品，導致煤礦機電事故的發生。

煤礦機電事故不但由機電設備的質量影響，與從業人員也有息息相通的關係煤礦井下作業人員，大多數不能完善的掌握好機電設備的安全保護技能。由於工種的影響，井下崗位經常調換，加大了忽視安全隱患的機會，井下工作人員文化程度相差較大，有的工作人員不能很好的、統一的操作機電設備，檢查維修機電設備，嚴重影響了機電設備的正常運行，從而不利於安全生產，為煤礦機電事故提供了機會。所以，為了避免煤礦機電事故，要加大井下特種工作人員的整體素質的強度，必須嫻熟統一的瞭解掌握所操作的機電設備，學習安全常識和突發事件的注意事項，學習自我保護的措施，儘量避免不必要的危險的發生，要提高責任心和團隊精神，共同維護好工作環境和工作秩序，保障安全生產。

電網觸電是煤礦機電事故中常見的現象，它分為兩種，一種是低壓電網觸電，另一種是高壓電網觸電造成低壓觸電的原因，一是違章帶電安裝、帶電檢修、帶電檢查；二是不執行停送電制度，停錯、送錯電；三是用電安全技術管理有漏洞，如設備及電纜漏電，保護裝置失靈而沒有及時處理或更換。高壓電網觸電事故的主要原因，一是帶電清掃、帶電檢查、帶電搬運、帶電作業；二是沒有工作票、沒有安全措施、沒有執行高壓電網作業中停電、驗電、放電等規定和要求；三是誤操作，誤停、送電，誤認開關和電纜，沒有執行作業監護制度，沒有懸掛“有人作業，不準送電”警示牌；四是沒有高壓漏電保護裝置。

機電設備維修方案

機電設備的故障一般是指偶發性故障和壽命型故障，對於偶發性故障，我們都是採取時候處理的方式。如果此機電設備是不允許突然停止的重要設備，就需要不間斷的隨時在線檢測，確保正常安全的運行，另外要提前設置好預防突發事件的備用設備、保護裝置和檢修裝置，避免突發事件影響設備的正常運行，以免造成不可估量的損失和不可估測的安全隱患。對於壽命型故障，我們可以提前預測，根據銘牌標識的使用年限，提前做好預防準備。壽命型故障的維修方案可遵循以下幾點：

①複雜更換件和不需拆卸檢查的精密件，可採用預測維修。對維修費很高的複雜更換件，有時也可採用故障維修使零件得到充分利用。

②簡單可更換的一般耐用件，可採用定期維修。

③簡單可換的易損件，可在檢查基礎上進行更換。

④故障率高的複雜更換件，可採用改善維修，或採用組件更換。

⑤永久性部件如機殼等，可在檢查基礎上，進行鍼對性維修。

⑥不影響生產和安全的簡單可換件，可採用事後修理。

針對煤礦機電事故採取的預防措施

礦用設備要嚴格把關，及時檢測檢修設備，投入足夠的資金，保障礦井機電設備的安全運行，做好礦井的安全防護措施。對於頻繁出問題的設備要定期及時檢測。準備充足的安全防護用品、器材和設備。在購置礦井機電設備和輔助機電設備的時候，必須要保證質量過關，符合礦井工作的要求。

以人為本，必須要在礦井員工的內心樹立安全第一的信念。要大力提高員工的基本素質和專業技能水平。全面貫徹落實安全防護手冊，安全第一，科學規範的進行作業。

礦井單位要從上到下，落實好機電設備的管理，分清權責，把具體的崗位落實到具體的人員，加強管理，杜絕在管理中出現問題，影響機電設備的安全運行。

嚴格遵循安全規定，針對機電設備的維修檢測，必須要把各項安全防護措施落實好，對於羣體中技能水平落後、操作落後的人員要進行幫助和指教，降低安全隱患在人的因素方面出現問題的機會。在現場要加強監督管理力度，特別對於分散、零散的井下作業者，要特別注意，以免由於疏忽而帶來不必要的損失。

為了避免觸電事故的發生，應做到：

①對低壓電網，不準帶電作業；電纜不準有明接頭接線；電氣設備安裝使用要合理，絕緣水平符合《煤礦安全規程》規定；接地網必須完整。

②對高壓電網，不準帶電作業；停、送電的操作，要根據書面申請或其他可靠的聯繫方式，由專職電工執行；電氣設備的檢查、維護、修理和調整工作，必須由專職的電氣維修工進行，並要有工作票和施工措施。

結束語

煤礦產業固然重要，但是必須要把安全生產放在第一位，我們要針對目前煤礦機電事故，進行嚴密的分析研究，找出對應的解決方案，提前做好預防，保障機電設備的正常安全運行，保障從業人員的人身安全。

維修計劃書 篇10

一.活動簽約：

“免費維修”一直以來是我協會的特色活動之一，此活動可以利用我們的專業知識，為全校師生服務，而且還可以檢驗我們平時的學習成果，鍛鍊我們的動手能力。所以我協會一直以來都不斷的`努力，將免費維修這個活動做的更好做的更加完善。

二.活動主題：

免費維修

三.主辦單位:

電子愛好者協會

四.活動時間：

3月4號 星期天 上午：8:40—下午14:30

五.活動地點：

圖書館門前。

六.活動對象：全體會員。服務對象：全校師生。

七.後勤準備：設備：音響一套 桌椅 桌布 會旗 電子大賽作品如干

以及全套維修工具。

八.活動流程策劃：

1.活動當天8：30到電協活動室集中、由辦公室點名並做好記載

2.提前一天做好後勤工作由王貝 秦立衞負責

3.活動現場的佈置由段玉 王晨負責

4.維修人員主要為大一成員，各部長做指導。

5.活動結束後盧鵬負責後勤工作 會長對本次活動作出點評

九.應急預案：

1.活動當天如遇下雨，則改另活動時間

2.活動設施請大家愛惜不要損壞

3.活動期間被維修物品如有損壞，需及時報與會長