維修創業計劃書
維修其實是一門手藝,而關於維修方面的創業計劃書又應該怎麼制定呢?下面是小編推薦給大家的維修創業計劃書,希望大家有所收穫。
一、 企業概況
企 業 名 稱; 靖江職業教育中心家電維修部 企 業 形 式: 個體工商户 主要經營範圍: 家用電器維修、安裝
(電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝)
企 業 類 型: 服務
二、 企業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):
本人所學專業為機電類,3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學4年,熟悉現代家用電器,有較多家電維修經驗,且對家電維修行業有濃厚的興趣,交際能力強,做事踏實、認真。
教育背景,所學習的相關課程(包括時間):
本人大專畢業,專學機電3年,有一定企業管理知識和市場經濟知識。
三、 市場評估
目標顧客描述:
目標羣體定位在靖江市老城區環城南路兩側(以靖江電大為中心)的居民,維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業預計市場佔有率:
該區常住人口較密,相對於靖江城區其他片來説,工薪階層、村民改居民的比重較大,生活節儉意識較濃,家電使用期相對較長,待修率較高;高檔家電相對較少,市場容易切入; 同時該區維修點較少,因而商機較大,市場客量較大,市場佔有率較高。 市場容量的變化趨勢:
隨着居民生活水平的提高,家用電器的普及,只要我們努力開拓市場,
誠信服務,市場客量會不斷擴大。同時,高檔家電的進入,也給我們維修知識、技能提出更高的要求。
競爭對手的主要優勢:
1、進入市場時間較長;
2、有一定的客户羣;
3、有較豐富的維修經驗。
競爭對手的主要劣勢:
1、化層次較低;
2、維修設備比較簡陋。
本企業相對於競爭對手的主要優勢:
1、文化層次、專業水平較高;
2、企業成員團隊精神、創新意識較強;
3、依託靖江電大豐富的教學資源,先進的維修檢測設備作為後盾。
本企業相對於競爭對手的主要劣勢:
1、初入市場,無市場實戰經驗;
2、實際家電維修經驗較弱。
四、 市場營銷計劃
五、年度利潤表(預測)
六、公益計劃:
1、教師節為本校教師提供免費維修,感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區提供免費維修活動。
3、每學年為本校困難的優秀學生捐助一定的錢物。
感謝您對“ 靖江職業教育中心家電維修部 ”的支持!
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