三公經費自查報告示例
為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”,省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求,我辦事處對XX年至XX年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現將具體情況彙報如下:
1、公務接待費用,我辦事處XX年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,XX年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,XX年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元 。經查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,佔全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多,特別是迎農運會時期市、區先後在我處召開規模上百人的現場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛XX年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處XX年用水實際支出1412元,XX年用水實際支出4384元,XX年用水實際支出1636元;XX用電費用預算5萬元,實際支出28225元,XX用電費用預算5萬元,實際支出30774元,XX用電費用實際支出47628元;XX用油費用預算11萬元,實際支出125820元,XX用油費用預算6萬元,實際支出138500元,XX用油實際支出101448元。由於開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規範激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鈎,以精神鼓勵為主。
九是規範大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。
十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。
以上是三公經費自查報告,希望對大家有所幫助
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