工程部主管职责（精选28篇）

工程部主管职责 篇1

1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

5.申领办公用品及发放，负责填报有关报表。

6.负责工程部人员的考勤，福利劳保用品的领取和发放。

7.负责部门之间文件的传送，做好部门之间的联络工作，及时传送本部门员工的各类申请单等。

工程部主管职责 篇2

1、负责工程部团队建设，技能的提升

2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排

3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制

4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

5、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底

6、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)

7、 项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点;

8、 及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

工程部主管职责 篇3

1)负责产品的设计开发及验证，送样

2)拟定产品的开发作业流程

3)拟定有关原物料使用清单(bom list)及料号编码作业并通知相关部门进行物料准备

4)拟定包装规范

5)相关工程规范及蓝图等文件的制定，管控

6)负责制程设计开发及工程文件管控

7)拟定有关制造之作业规范

8)有关生产制工具的设计与开发，保养、维护及维修

9)制程问题的分析与改善，确保生产作业顺利运作

10)负责生产设备预防保养推动与执行必要之维修作业

工程部主管职责 篇4

1、负责现场跟进完成新酒店项目工程施工，对工程技术、进度、质量、安全负责;

2、负责现场跟进完成老酒店改造专项工程施工，对工程技术、进度、质量、安全负责;

3、负责提供酒店专项工程、工程改造、维修维护、日常巡检的专项技术支持;

4、参与工程施工(包括电工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技术施工);

5、完成上级交办的其他工作。

工程部主管职责 篇5

1、每天巡回检查各系统设备的运行情况，并做好有关的记录，发现系统设备有异常情况及时进行处理并上报项目负责人;

2、协助客服、保洁做好客户入住、换房、退房、能源充值、家具调整等工作;

3、负责公寓空房、公共区域工程维修保养工作安排;

4、落实每日抄表工作，及时发现跑、冒、滴、漏问题，对异常情况采取处理措施，保证楼内能源的正常供应;对浪费现象提出建议和处理意见;

5、定期联系公寓大型设备供应商进行保养维修，如遇空调、空气能热水系统、监控设备、消防设备等出现故障，应及时联系维修方给予解决;

6、负责各系统机房的清洁卫生工作，保证各机房符合标准;

7、负责工程材料、配件的申购，做到“勤进少储”的原则，防止物料用品积压浪费，并配合财务做好每月的统计盘点工作;

8、负责公寓各类维修工作，熟悉管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布，掌握各类线路的分布、走向、位置及其维修保养的方法;

9、负责对公摊、住户房间、自用区域的水电抄表统计，每日15日按时向店长提供能源统计数据;

10、协助完成项目的安全防火、安全检查、雨季防漏、楼宇维护、能源保障、园区管理等工作;

11、负责项目部工程维修人员班次排班、考勤统计工作;

12、督导工程人员按标准实施维修操作工作，检查维修和服务质量，做好工程人员在岗培训和新进工程人员的岗位操作培训;

13、检查消防设备设施是否完好，公寓是否存在消防安全隐患;

14、定期组织员工和住户进行消防安全知识培训、消防应急预案演练;

15、落实保安人员每日安全巡视制度;

16、监督保安人员情况，工作状态，每月进行月度检查评分;

17、完成上级指派的其它任务。

工程部主管职责 篇6

1、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

2、负责酒店工作程维修和技术的组织，指导各项工作，负责酒店设备设施的安装验收，安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作。

3、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

4、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。

工程部主管职责 篇7

1负责部门人员配置，合理安排人员、工时，节约人力资源。

2组织制定各岗位规范和操作规程。

3负责制定设备维保计划，工程改造计划等。

4负责楼宇设备运行，维护保养及设备的资产管理。

5负责组织对部门人员的专业培训及考核。

6负责项目整体节能工作，合理降低相关成本。

7对工程外委合作项目进行监督管理。

工程部主管职责 篇8

1. 负责物业工程部整体工作;

2. 拟定各类设备维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

3. 负责组织、参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

4. 负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

5. 负责监管二次装修的管理工作;

6. 负责本部门工作制度、流程的编制和对公司管理体系提出改进性工作建议。

工程部主管职责 篇9

1、负责酒店工程维修的管理工作;

2、负责酒店的强弱电的正常运行;

3、负责酒店日常设施的日常保养和巡查工作，并做好督促、检查和落实工作。

4、制定各种设备的操作规程，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

5、制定各种紧急情况的应急方案，以确保在动力、电力等系统发生紧急故障时，可做到有序、迅速和安全的处理。

6、负责酒店各类设施、设备资料的收集、整理，存档工作。

工程部主管职责 篇10

1、日常管理：

1.1、每日对酒店进行巡检工作，及时了解、掌握酒店工程设备整体运行情况，负责管理全店的空调系统,冷热水供、排系统，木工维修工作和客房设备设施的维修保养工作。

1.2、出现维修故障时，及时调配人员处理各种重大工程问题。

1.3、及时指正员工的违章操作，确保安全、优质完成工作，对不合理的各项措施提出改进方案，防止重大人身事故和设备事故的发生。

2、能耗管理：

2.1、合理控制能源消耗及各项费用支出，在保证安全、高效运行的前提下，降低维修与运行费用。每周对酒店的水电气使用情况进行监察，有不合理的现象及时向上级领导反映，并找出原因。

2.2、制定节能、降耗的措施，并检查、督导各部门贯彻执行。

3、团队管理：

加强员工服务标准和业务技能的培训，促使员工不断提高服务水平和专业技能。

4、设备保养：

在维修、保养施工中，必须注意工作的协调与配合。有人协同工作时，行机、停机前都必须扬声，得到对方应答后方可操作。

5、设施设备维修及保养：

5.1、设施设备损坏时的及时维修，保证酒店正常运营。

5.2、设施设备的及时维护保养，严格执行设备操作规程。

5.3、纠正使用不当的行为，保证设施设备使用的安全，增加设施设备的使用寿命。

工程部主管职责 篇11

1、负责酒店设施设备管理，掌握酒店能耗及维修状况;

2、安全预防维保及消防及巡查工作;

3、熟悉掌握酒店所有设备情况;

4、组织设备检修，发现隐患及时处理;

5、完成领导交代的其他事项。

工程部主管职责 篇12

1、能编写物业项目的工作工程指导书，以及项目的工程服务计划，编制项目的工程预算;

2、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行;

3、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

4、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促业主/租户按规定进行装修;

5、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目，接受审核。

工程部主管职责 篇13

1.计划完成酒店设备维护保养及外包供应商设备保养(拍照及登记存档)

2.计划对客房房间维修保养(拍照及登记存档)

3.能耗管控巡查公区楼层能耗浪费(有违规使用设备拍照提醒)

4.能耗抄表存档及分摊表制作、租赁商家能耗费用表(分摊表相关部门及商家签字后提交付款申请财务、自己存档)

5.材料使用登记管理、每月库房材料盘点、相关缺少材料申购。

6.对酒店值班人员维修事项检查及值班人员处理不了的事项给予支持和处理。

7.对部门员工工作内容检查是否及格，有问题及时提出调整。

8.部门员工技能培训。

9.完成部门领导其他工作安排。

工程部主管职责 篇14

1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程，对工程部的工作及人员进行全面管理，向工程部主管负责。

2、 负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案，修订部门各项管理规章制度，报物业总经理审批后执行。

3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作，包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。

4、加强能源管理，在保证正常运行情况下，___限度降低能耗。

5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作，安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。

6、 负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。

7、 负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施，确保设备设施安全正常运转。

8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况，确保检测数据准确。

9、 负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理，做好协调工作。

10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案，定期组织培训和演练，遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。

11、负责提供相关外委项目日常工作考评意见。

12、负责组织建立健全设备设施档案：工程维修记录，技术资料，设备说明，技术档案等整理及存档。

13、负责处理工程各专业日常工作中的各类问题。

14、负责本部门间的沟通与团队的协作，做好与其他部门间的沟通和技术支持。

15、领导交办的其他工作。

工程部主管职责 篇15

1、在物业管理部主任领导下，具体行使设施设备的管理;

2、负责管理设施设备的维修保养计划;

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;

4、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉;

5、协助项目经理完成其他工作。

工程部主管职责 篇16

1、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

2、对工程管理工作进行指导，协调各方主体及内外部工作关系;

3、协调解决项目中的工程建设管理问题;

4、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工程进展情况。

5、负责对公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报，严格执行公司施工项目管理要求标准。

工程部主管职责 篇17

1.制定本部门预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

2.掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店___限度的节能、节支。

3.推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

4.负责督导下属员工服务质量及标准，对其工作进行全面监督，解决设备故障及客人提出问题。

5.协助工程部经理做好消防，安全工作。

6.协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

工程部主管职责 篇18

1、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督实施，确保设备安全正常运行;对工程部岗位实行合理化定岗、定编;

2、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况，组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;

3、制定工程材料采购和库房管理的制度和细则，合理控制库存;

4、负责设备运行、维护、保养和检测等所有记录文件的整理归档工作;

5、负责制定年度预算，参加项目专业外包服务的谈判、评审、报价及验收，确保. 工程质量、控制成本;

6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

7、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理，对设备的运行情况，每年进行运行分析总结上报;

工程部主管职责 篇19

1.负责监督、指导各项目工程生产进度、质量、安全生产、文明施工相关资料归档工作。

2.负责施工方案及专题施工方案的审核，编制投标施工组织设计。

3.负责协助、检查、指导各项目工程的内业技术资料收集整理和归档，对每个项目的工程资料收集整理是否同生产工序进度同步完成。

4.协助各项目工程竣工资料指导，特别对工程质保资料进行督促、检查。

5.参与各项目单位工程的分项、分部工程及隐蔽工程验收工作。

6.督促各项目工程竣工档案资料交公司档案室一套，其余工程竣工资料交给业主，及当地档案馆，交回公司的档案资料建立台账备查(含工程的电子版和音像资料)。

7、领导临时交办其他事务。

工程部主管职责 篇20

1、开展督导实施工程部整体工作;

2、负责维修工作的指导、检查、监督工作;

3、负责编制服务范围内设施维修保养计划，定期对设施运行情况进行统计分析，并制订相应的纠正、预防措施;

4、负责定期对服务范围内房屋本体、电梯、配电设备、消防设施、监控设施等进行巡查，发现问题及时上报校方;

5、协助校方对设施设备维保单位的服务质量进行检查监督，发现问题及时上报校方;

6、负责制订节能降耗工作建议方案，并协助校方实施;

7、负责对本部门员工的月度工作绩效考核;

工程部主管职责 篇21

1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;

2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;

3、负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;;

4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;

5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;

6、领导安排的其他工作。

工程部主管职责 篇22

1、能够主导新产品前期生产导入分析，形成《产品问题履历表》，要求发现问题及提出改善措施;。

2、产品批量试制过程中主导产品零部件的生产及工艺的完善，能够组织项目小组成员总结试制问题点，并列出改善方案;

3、负责新产品所需工夹具的准备及新产品试产指导与跟进。

4、负责生产异常情况和ECN的处理与跟进。

5、负责整个团队的绩效管理工作，设定KPI，并确保各项目标能够有效达成。评估生产人员并培养高潜质的候选人以满足业务及组织的扩张计划需求。

工程部主管职责 篇23

1、在管理处主任的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。

4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。

6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。

8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

10、完成主任交办的其他任务。

11、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

12、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

13、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

14、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

15、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

工程部主管职责 篇24

房地产工程部主管岗位职责

1、严格遵守公司制定的各项规章制度，履行;

2、施工企业及采购供应商招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;组织考察投标企业，并开标、定标以及合同洽谈与签订审批;

3、全面项目施工现场管理，包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等;

4、监理单位和施工单位管理，工程质量检查监督，对工程质量负全部责任;

5、现场施工工程合同管理，负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、构建工程项目管理的各项制度和流程，督促并管理各项日常工作有条不紊的推进;

7、组织项目的竣工验收和移交工作，组织竣工资料整理备案归档;

8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制;部门日常管理

9、领导交办的其他事项。

工程部主管职责 篇25

1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

9、主持设备的日常维护工作。

10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部主管职责 篇26

1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。

2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。

4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。

5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。

6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。

7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。

8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。

9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉;

10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。

12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。

13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。

14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。

15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。

16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。

17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。

工程部主管职责 篇27

1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。

2.与不同的利益相关者或部门协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合EHS要求。

3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。

4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程，确保技术人员获得必要的能力和技能。

5.确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6S。

6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。

7.计划和管理装配和包装工具，测量工具的管理和校准，以及技术人员日常工作所需的货架。

8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。

工程部主管职责 篇28

1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程，对工程部的工作及人员进行全面管理，向工程部主管负责。

2、 负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案，修订部门各项管理规章制度，报物业总经理审批后执行。

3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作，包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。

4、加强能源管理，在保证正常运行情况下，___限度降低能耗。

5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作，安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。

6、 负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。

7、 负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施，确保设备设施安全正常运转。

8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况，确保检测数据准确。

9、 负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理，做好协调工作。

10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案，定期组织培训和演练，遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。