企业工程部主管职责（通用19篇）

企业工程部主管职责 篇1

1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程，对工程部的工作及人员进行全面管理，向工程部主管负责。

2、 负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案，修订部门各项管理规章制度，报物业总经理审批后执行。

3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作，包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。

4、加强能源管理，在保证正常运行情况下，___限度降低能耗。

5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作，安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。

6、 负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。

7、 负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施，确保设备设施安全正常运转。

8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况，确保检测数据准确。

9、 负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理，做好协调工作。

10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案，定期组织培训和演练，遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。

11、负责提供相关外委项目日常工作考评意见。

12、负责组织建立健全设备设施档案：工程维修记录，技术资料，设备说明，技术档案等整理及存档。

13、负责处理工程各专业日常工作中的各类问题。

14、负责本部门间的沟通与团队的协作，做好与其他部门间的沟通和技术支持。

15、领导交办的其他工作。

企业工程部主管职责 篇2

1、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

2、对工程管理工作进行指导，协调各方主体及内外部工作关系;

3、协调解决项目中的工程建设管理问题;

4、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工程进展情况。

5、负责对公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报，严格执行公司施工项目管理要求标准。

企业工程部主管职责 篇3

1.制定本部门预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

2.掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店___限度的节能、节支。

3.推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

4.负责督导下属员工服务质量及标准，对其工作进行全面监督，解决设备故障及客人提出问题。

5.协助工程部经理做好消防，安全工作。

6.协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

企业工程部主管职责 篇4

1)负责产品的设计开发及验证，送样

2)拟定产品的开发作业流程

3)拟定有关原物料使用清单(bom list)及料号编码作业并通知相关部门进行物料准备

4)拟定包装规范

5)相关工程规范及蓝图等文件的制定，管控

6)负责制程设计开发及工程文件管控

7)拟定有关制造之作业规范

8)有关生产制工具的设计与开发，保养、维护及维修

9)制程问题的分析与改善，确保生产作业顺利运作

10)负责生产设备预防保养推动与执行必要之维修作业

企业工程部主管职责 篇5

1.管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。

2.与不同的利益相关者或部门协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合EHS要求。

3.评估所有技术人员的工作表现并提升他们的能力。

4.维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程，确保技术人员获得必要的能力和技能。

5.确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6S。

6.根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。

7.计划和管理装配和包装工具，测量工具的管理和校准，以及技术人员日常工作所需的货架。

8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。

企业工程部主管职责 篇6

1、在工程经理的监督和领导下，协助负责部门日常运作。

2、确保公寓内部所管辖的系统及附属设备的正常高效运转，切实执行上级指示，认真贯彻落实岗位职责

3、监督下属员工严格执行操作规程及遵守员工守则，在工程经理不在的情况下负责部门的正常运转。

企业工程部主管职责 篇7

1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程，对工程部的工作及人员进行全面管理，向工程部主管负责。

2、 负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案，修订部门各项管理规章制度，报物业总经理审批后执行。

3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作，包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。

4、加强能源管理，在保证正常运行情况下，___限度降低能耗。

5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作，安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。

6、 负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。

7、 负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施，确保设备设施安全正常运转。

8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况，确保检测数据准确。

9、 负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理，做好协调工作。

10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案，定期组织培训和演练，遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。

企业工程部主管职责 篇8

1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

5.申领办公用品及发放，负责填报有关报表。

6.负责工程部人员的考勤，福利劳保用品的领取和发放。

7.负责部门之间文件的传送，做好部门之间的联络工作，及时传送本部门员工的各类申请单等。

企业工程部主管职责 篇9

1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;

2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;

3、负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;;

4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;

5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;

6、领导安排的其他工作。

企业工程部主管职责 篇10

1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、重安全、控成本完成任务;

2、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育培训，提出奖惩、使用建议;

3、负责工程部团队建设、人员考核、晋升、录用、调岗;

4、负责制程设计开发及工程文件管控 ，工程规范及蓝图制定;

5、完成公司及领导交办的其他工作。

企业工程部主管职责 篇11

房地产工程部主管岗位职责

1、严格遵守公司制定的各项规章制度，履行;

2、施工企业及采购供应商招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;组织考察投标企业，并开标、定标以及合同洽谈与签订审批;

3、全面项目施工现场管理，包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等;

4、监理单位和施工单位管理，工程质量检查监督，对工程质量负全部责任;

5、现场施工工程合同管理，负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、构建工程项目管理的各项制度和流程，督促并管理各项日常工作有条不紊的推进;

7、组织项目的竣工验收和移交工作，组织竣工资料整理备案归档;

8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制;部门日常管理

9、领导交办的其他事项。

企业工程部主管职责 篇12

1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。

2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。

4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。

5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。

6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。

7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。

8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。

9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉;

10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。

12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。

13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。

14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。

15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。

16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。

17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。

企业工程部主管职责 篇13

1，负责对新产品导入的测试工装,治具的制作及生产流程优化改善提案;

2，负责工程测试相关流程、工艺标准、测试方法及评价标准的编制及修订、审核等;

3，根据测试结果制订工装设备产品的技术规格;

4，负责定期对公司内部，如技术员、PIE、品管部门人员进行设备安装调试操作培训、设备维护和保养培训

5，负责工程部测试工程师的管理与培训、团队建设等;

6，协助研发经理规划制定公司的开发战略与策略，协助研发推进项目的实施测试，实现研发管理目标。

企业工程部主管职责 篇14

1、贯彻执行酒店总经理和分管领导的指示及工作安排。

2、协调并处理酒店土建、装修、开业前期的水、电、气、结构、工程工作以及现场管理事务，发现并解决问题，确保酒店开业前期所有的工程内工作顺利完成。

3、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术、讲求质量，做到精益求精。

4、建好键全分管人员的职责和设备操作规程，资料档案管理，备好备件申购，保管使用等各项规章制度并监督实施。

5、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查：

(1)审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取措施。

(2)现场巡查重点设备运行状况及公共场所有动力设施，发现隐患，应立即组织尽快处理，并及时向有关部门通知，事后做好事故分析报告并存档。

6、保障设备安全运行。

企业工程部主管职责 篇15

1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、做好与客户(甲方)、设计师、工程部负责人、材料商等方面的协调与组织工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划执行情况，组织汇总和编制工程统计报表;

6、做好与客户(甲方)、设计师、工程监理、材料商等方面的协调与组织工作;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

企业工程部主管职责 篇16

1、全面主持工程部各项工作，严格贯彻执行公司各项规章制度、决策，对本部门中的所有问题向公司负最终责任。

2、负责本部门整体规划及统筹工作，全面控制各项工作的质量、进度、人员/物资调动、成本、安全、风险，完成公司下达的各项建设任务指标，定期向公司汇报部门工作情况。

3、制定本部门相关管理制度、工作流程、工作规范，负责本部门团队建设管理、工作分配及考核评估。

4、定期组织本部门工作例会，检查及监督各个项目完成情况，处理各项突发状况。

5、负责指导、审核及监督各项目经理施工前、施工中、施工后的各项工作，实施人员绩效考核。

6、负责项目施工中政府有关部门、甲方、监理单位、设计单位、相关施工单位等各方面之间的综合协调工作。

7、完成公司交办的其它工作。

企业工程部主管职责 篇17

1.全面负责分管专业设备的维修、保养、运行、节能及改造，并对负责分管专业设备的防火安全负责。

2.制订设备运行和维护保养工作计划，检查系统设备维护保养情况和工作质量，确保设备处于良好运行状态。

3.建立健全所负责设备技术管理工作，逐步建立设备技术管理档案及完善更新设备台账。

4.组织系统技术培训，并对分管专业技改项目负管理责任。

5.提交工程专业报告,包括定期报告及紧急事故报告。

6.协助制定各设备各项保养计划，并督促各系统遵照实施。

7.负责建立设备技术管理档案和各系统设备的维护保养档案工作。

8.对各系统维保质量严格把关，并做好记录及存档工作。

9.协助编制每年、季、月的机械物料计划，做好申购及能源消耗的监控工作。

企业工程部主管职责 篇18

酒店工程部主管岗位职责

1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

4.制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

5.审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

7.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

8.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

9.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

11.督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

12.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

企业工程部主管职责 篇19

1、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。

3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。

4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。

5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。

6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。

8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。

9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。

10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。

11、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。

12、完成公司领导交办的其它工作。

13、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。