行政经理工作职责职能（通用19篇）

行政经理工作职责职能 篇1

1、人力资源六大模块统一统筹安排

2、制定并推动公司制度完善和执行

3、了解行业、地区薪酬水平，制定并调整公司薪酬结构，使其具有竞争力

4、统筹安排招聘事宜，通过各项渠道，完成公司招聘任务

5、制定和安排全年度培训事宜

6、做好用工风险控制

7、做好行政类工作管理

8、领导交待的其他事宜

行政经理工作职责职能 篇2

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行

动计划，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;

5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估，推动公司人才梯队建设;

6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、协助推动公司理念及企业文化的形成，搭建公司企业文化建设体系，制定企

业文化推广计划、方案，维护企业内外文化形象;

9、协助制定公司人力资源整体战略规划，指导与监督日常人事行政管理、团队

管理、办公用品管理等;

10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成各部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

行政经理工作职责职能 篇3

1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;

2、建设公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;

3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

5、负责公司后勤、食堂、宿舍、保安、安全管理工作;

6、对接政府机构外联工作;

7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

行政经理工作职责职能 篇4

1.协助店长及总监完成公司行政事务管理;

2.协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3.各种规章制度监督与执行;

4.协助行政总监及店长进行内部管理，为门店提供及时有效的行政服务

5.协助行政总监招聘、培训等工作;

6.门店人员薪酬核算;

7、合同规范管理;

行政经理工作职责职能 篇5

1、公司决策层，对总经理负责;

2、独立全盘负责公司人事“八大板块”、行政“六大板块”系列工作;

3、岗位工作的开展能与公司经营目标挂钩，结果为导向;

4、具主人翁精神，结合岗位工作当好参谋、做好助手，随时给予领导系列建议。

行政经理工作职责职能 篇6

1、负责公司来电接听，来访人员接待，会议准备等;

2、负责办公用品、日常物品的采购、保管、维护;

3、负责卫生、饮用水、绿植管理及各类日常费用的结算;

4、负责公司的人力资源各项管理工作;

5、协助办理公司各类证照年检、变更、外籍人员事务等相关工作;

6、门卫、宿管、保洁人员的管理;

7、日常考勤统计，各项制度的更新;

8、重大项目的跟进等。

行政经理工作职责职能 篇7

1、负责当地的人力行政制度、流程体系建设及完善;

2、负责当地人力编制、招聘、培训、入离职管理等;

3、负责对接当地政府相关业务事项;

4、协助当地负责人做好项目的各项管理工作。

行政经理工作职责职能 篇8

一、集团各项行政管理制度的建立和优化

1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引，贯彻执行，优化升级

2、行政成本的日常管控和分析

3、指导、协调全国事业部行政事务工作，给予行政服务支持

二、集团后勤事务的统筹管理

1、集团总部及驻外办公室的6S管理，做好员工福利工作(旅游、生日会、下午茶等)

2、固定资产、办公用品、设备等的采购、分配、管理

3、集团车辆管理，行驶分配和管控，车险和年检管理

三、工商、外联、活动统筹事宜

1、工商认证、执照管理

2、商务接待、会议接待、外联关系维护

3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障

四、上级领导交办的其它事务

行政经理工作职责职能 篇9

1、 熟悉业务部门的业务战略和组织架构，结合业务部门需求，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

2、深入业务部门，了解业务战略与目标，主动获取业务部门的人力资源工作诉求;与业务部门负责人密切协作，做好各岗位的职位职责分析，建立和完善绩效考核制度;

3、 组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;关注关键人才的培养、发展和提升，帮助业务部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;

4、 主动与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制, 掌握员工动态和个人需求;

5、 负责办理入、离职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;结合日常工作，参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

6、 推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动传承公司文化，价值观，活跃员工工作氛围;

7、 全面负责人力资源和行政等事务。

行政经理工作职责职能 篇10

1、组织制定公司人力资源战略规划，提交总经理办公室审批，并监督实施;

2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;

3、组织建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程，并监督实施;

4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系，并监督实施;

5、组织完善员工关系管理制度，维护及实施;

6、组织建立、完善公司企业文化管理体系，编写企业文化手册;

7、组织制定、完善行政管理制度，并监督实施;

8、组织完善员工的招聘、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;

9、完成总经办交办的其他工作。

行政经理工作职责职能 篇11

1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

6、协助推动公司理念及企业文化的形成;

7、协助制定公司人力资源整体战略规划;

8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

9、负责公司其他行政类管理工作;

10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接;

行政经理工作职责职能 篇12

1、 在总经理领导下，协调落实公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实检查执行情况;

2、 起草公司工作文书，并作好公司重要会议记录，整理存档相关文件;

3、 及时动态地做好和掌握总经理的日程工作安排，按总经理计划做好相关事项的预约和安排商务工作;

4、 完成总经理交办的其他工作，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

行政经理工作职责职能 篇13

1、根据集团总部要求开展分公司的行政管理事务，外联事务;

2、负责分公司营业执照等证照申办、变更、年审办理;

3、协助公司级各项活动组织开展，包括：公司级会议及活动计划的制定、策划、组织安排;

4、负责起草公司内外部文书、函件;

5、负责行政组的日常管理工作;

6、协助部门领导完成其他工作。

行政经理工作职责职能 篇14

1、协助负责广场人力资源行政制度制订、人员招聘与培训、人员配置、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等工作;

2、协助负责广场的公章证照、固定资产、办公车辆、餐厅、保险及法务管理工作;

3、协助负责广场的党务及企业文化建设;

4、总部和区域安排的其他工作。

行政经理工作职责职能 篇15

1、负责公司各项规章制度的建设、完善及优化，参与并推进公司经营目标的达成;

2、负责公司重要会议及大型活动的组织，员工福利方案的制定及采购;

3、负责固定资产的购买、管理和维修;办公用品的购买、管理和发放;

4、负责办公环境的维护、考勤管理、证照管理、车辆管理、食堂管理、宿舍管理等;

5、协助公司整体运营的其它相关工作，协助做好对外联络与公务接待。

行政经理工作职责职能 篇16

1、文书处理：进行文书起草、修改、送达、归档等文书处理工作;

2、信息督办：负责公司信息流转、督办、反馈;

3、会议及活动管理：负责公司会议及活动的统筹安排、资料准备、归档;

4、服务接待：负责公司重要来客预约、接待，外联事务处理工作;

5、外部关系维护：负责合作伙伴、社区和供应商等外部关系维护;

6、办公环境管理：办公环境日常管理、维护;前台管理;办公用品和礼品采购、发放、库存管理;

7、预算管理：严格落实计划预算管理要求，有效控制行政成本;

8、完成领导安排的其它工作事项。

行政经理工作职责职能 篇17

1、指导下级成员的日常工作;

2、制定公司行政人事管理制度并监督执行;

3、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

4、负责办公室其他行政事务。

行政经理工作职责职能 篇18

负责起草公司行政文件、会议纪要等各类公文，主要承担公文编撰职责;

负责公司工作各类信函、工作总结、汇报材料、领导讲话稿等各类重要综合性文件及报告的编辑撰写，熟练运用PPT;

及时准确的处理公司日常各类公文流转处理、催办;

按公司制度及时完成用印审批，重要证件管理和文件归档工作;

领导交办的其他工作。

行政经理工作职责职能 篇19

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、根据集团人力规范要求，在区域完成人力工作的落地。包括：人力规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

3、负责人力资源内部的组织管理;

4、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

5、行政各模块管理工作