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行政经理工作职责主要内容(精选19篇)

行政经理工作职责主要内容 篇1

1、公司人员的招聘工作;

行政经理工作职责主要内容(精选19篇)

2、协助各部门进行培训工作;

3、员工关系及团队建设工作;

4、员工发展及绩效考评工作;

5、日常行政管理:负责公司日常行政事务及日常文件管理;

6、档案管理:负责客户资料的整理、归档、入库、保管;

7、固定资产管理:负责固定资产的入库登记、定期盘点、报表制作及系统维护。

8、印章管理。

行政经理工作职责主要内容 篇2

1、组织并参与制定公司人员招聘经营计划,预算方案。

2、完善并监督执行部门人员需求制度,帮助各部门制定招聘计划,编制年度招聘计划表。

3、负责建立、维护与管理各类招聘渠道。

4、收集并管理应聘人员相关材料,进行简历筛选;负责安排应聘人员面试工作,并确定候选人;负责统筹安排校园招聘执行,并提出改进建议。

5、补充和完善各部门、各岗位职责。

6、负责制定员工年度培训计划并实施;组织并实施新员工入职培训;建立员工培训档案;负责跟进岗前、岗中培训;对培训结果进行考核、分析和反馈。

行政经理工作职责主要内容 篇3

1、在公司领导下,全面负责太原区域的行政人事管理工作;

2、负责制定、完善公司行政管理、人事各模块管理制度及监督执行;

3、负责统筹公司人员招聘、绩效考核、培训、薪资福利等管理工作;

4、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案;

5、负责管控公司行政、人事费用支出及预算,审核、控制办公成本;

6、负责推进企业文化的建设工作,落实团队建设、企业精神的宣贯等工作;

7、审核公司重要会议活动的组织筹备、员工活动的组织筹备和策划;

8、负责审批工作及其他有关行政/人事的各类表格、文件等;

9、处理部门的日常事务,以及安排企业各种接待工作;

行政经理工作职责主要内容 篇4

1. 负责公司人力资源工作的招聘、培训、绩效考核、劳动纪律等人事程序或规章制度;部门内部下属人员分工、调配与管理。

2. .负责公司员工福利、工伤、社保公积等事务管理。

3..配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

4、负责公司人才梯队的建设与培养;

5、 其他突发事件处理和领导交办的工作。

行政经理工作职责主要内容 篇5

1、负责公司行政的日常管理工作;

2、负责公司接待;

3、制定公司行政管理制度并监督执行;

4、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

5、负责公司办公耗材、办公用品等固定资产的调配及管理;

6、其他领导交办的工作。

行政经理工作职责主要内容 篇6

1、根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施;

2、负责员工招聘、薪酬绩效、社保公积金及奖金福利等工作;

3、定期组织安排项目员工团建活动,丰富员工文化生活,增强团队凝聚力和员工的归属感;

4、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度。

行政经理工作职责主要内容 篇7

1、负责集团日常总务事务的管理,其中包括拾遗补缺工作及突发事件的处理;

2、负责总务部后勤相关对外关系处理及内外协调工作;

3、负责重要行政指令的督察督办工作,确保总务管理渠道畅通,建立良好办公环境;

4、负责组织部门管理制度、标准建立、流程规范及实施工作;

5、负责拟订部门年度目标及目标分解,部门人才需求分析、选用、培训与考核。

行政经理工作职责主要内容 篇8

1、制定和优化公司行政管理制度和工作流程;

2、负责行政费用预算编制,费用管控,优化行政费用的支出;

3、建立与维护外部公关关系,包括政府、协会等公共关系;

4、负责办公环境和固定资产的管理;

5、负责企业文化建设工作,包括公司活动策划组织、内刊策划等。

6、负责优化员工关系体系,安排员工文娱活动及福利发放,提升员工的满意度、幸福度及敬业度

行政经理工作职责主要内容 篇9

1、建立并带领人事行政团队,完成人员招聘、培训、绩效、员工关系等人事工作,以及4S店食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照、物业管理等行政后勤保障工作,协助运营部门达成其业绩目标;

2、为业务部门提供足够的可选人才,帮助其建立团队;

3、协助业务部门提高员工业绩技能、管理技能,提高员工劳动生产率、综合能力及员工整体素质;

4、协助业务部门制定薪资绩效考核方案,组织并执行薪资的核算发放;

5、组织并执行员工劳动人事管理工作,并推进员工关系建设,降低劳动风险;

6、组织并执行员工活动、福利项目落实,推进公司企业文化建设,提高员工满意度;

7、公司物业管理与维护,食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照的管理,开展公司防火、防盗工作,确保公司资产财物安全;

8、维护本地消防、城管、派出所、车管所、劳动人事等部门关系,为公司经营提供方便。

行政经理工作职责主要内容 篇10

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行

动计划,以支持公司达到预期经营目标;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;

5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估,推动公司人才梯队建设;

6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、协助推动公司理念及企业文化的形成,搭建公司企业文化建设体系,制定企

业文化推广计划、方案,维护企业内外文化形象;

9、协助制定公司人力资源整体战略规划,指导与监督日常人事行政管理、团队

管理、办公用品管理等;

10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成各部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。

行政经理工作职责主要内容 篇11

1.负责公司各项行政事务的统筹规划与管理,编制各项行政制度与流程,确保公司制度有效执行,并进行持续优化;

2.负责行政年度预算方案、行政费用控制等并监督执行,组织落实行政年度、月度工作计划;

3.负责行政类文件、固定资产、办公室环境、突发事件的处理等各项行政事务的管理与统筹;

4.负责重要伙伴的关系维护融洽,建立维护公司对外的公众关系,参与重要商务会谈;

5.提供跨部门业务支撑服务,负责内部的沟通、协作,组织并落实各项企业文化活动;

行政经理工作职责主要内容 篇12

1.协助人力行政总监制定公司行政规章制度,推进公司管理;

2.执行行政标准化工作,做好来宾接待,组织安排各类会议和处理员工奖惩事宜。

3.组织和推动企业文化建设,营造务实、创新和积极向上的文化氛围;

4.领导安排的其他工作;

行政经理工作职责主要内容 篇13

1.独立负责所有投标事务,熟悉投标流程,熟悉标书制作,保证标书质量,无低级错误;

2.负责合同订单的后续跟进问题,确保客户满意;

3.负责公司的企业文化的推动和组织以及各种资质的办理;

4.懂餐桌礼仪,配合公司的商务接待以及外事单位接待,电脑处理能力强、沟通能力强;

5.负责公司展会、公司宣传等宣传工作;

6.负责5%质保尾款的催收。

7、负责人员管理与沟通

行政经理工作职责主要内容 篇14

1. 配合完成日常经理安排的工作。

2. 监查采购物流数据, 跟物流操作沟通交接。

3. 协助各种包括采购合同条款的谈判,产品成本分析,协作采购挖掘降本空间,控制采购成本。

4. 各种数据整理及统计。

5. 采购业务流程的优化建议。

6. 跨境电商运营协作,运营助理(需要英语书写能力)。

7. 行政事务与公司各种与会计相关的事务。

行政经理工作职责主要内容 篇15

1、执行公司行政人事工作,包括招聘、薪酬绩效、员工关系、行政后勤管理、企业文化建设、会议组织安排、会议纪要撰写、PPT撰写、行政公文撰写;

2、参与制定行政管理规章制度,并督促检查制度的贯彻执行;

3、完成上级领导交办的其他相关工作;

行政经理工作职责主要内容 篇16

1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;

2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;

3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;

4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;

5、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;

6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;

7、上级分配的其他工作。

行政经理工作职责主要内容 篇17

1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;

2.开展内部沟通与协调,促进内部团结、协作;

3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;

4.协助开展人力资源管理,建立健全人力开发与人力资源管理体系;

5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;

6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系,开展对外公共事务;

7.协助总经理办公服务工作,包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;

8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集,做好大事记录;

9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。

行政经理工作职责主要内容 篇18

1、负责集团的行政、人事等管理工作;

2、负责制定考核及薪酬方案并实施;

3、负责集团的品牌、宣传、企业文化的建设工作;

4、负责集团各部门之间的协调、运作等相关事宜及对外联络事宜。

5、根据集团要求,制定行政管理的方针、政策和制度。

行政经理工作职责主要内容 篇19

一、集团各项行政管理制度的建立和优化

1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引,贯彻执行,优化升级

2、行政成本的日常管控和分析

3、指导、协调全国事业部行政事务工作,给予行政服务支持

二、集团后勤事务的统筹管理

1、集团总部及驻外办公室的6S管理,做好员工福利工作(旅游、生日会、下午茶等)

2、固定资产、办公用品、设备等的采购、分配、管理

3、集团车辆管理,行驶分配和管控,车险和年检管理

三、工商、外联、活动统筹事宜

1、工商认证、执照管理

2、商务接待、会议接待、外联关系维护

3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障

四、上级领导交办的其它事务

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