车间主任工作职责主要工作内容（通用17篇）

车间主任工作职责主要工作内容 篇1

1、负责生产车间计划安排，工艺执行，生产统计;

2、负责生产车间人员配置，技术改进，协同有关部门做好质量控制;

3、负责生产车间制度落实，人员培训及安全管理。

4、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任工作职责主要工作内容 篇2

1、负责车间人员的管理;

2、负责生产指令的下达;

3、负责生产工艺的管控;

4、车间内部事务的协调统筹;

5、与其他部门间事务的协调。

车间主任工作职责主要工作内容 篇3

1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理，每个加工工序的工艺分解;

2、合理安排生产，合理调度，委外产品的质量指导及把控;

3、监督生产过程的各项指标;

4、提高生产效率，控制产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产，完成交期;

6、领导交付的其他任务。

车间主任工作职责主要工作内容 篇4

1、根据生产排产计划，结合车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。

2、对车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。

3、负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。

4、全面负责车间现场6S及安全管理。

5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6、负责车间员工培训提升、团队建设。

车间主任工作职责主要工作内容 篇5

1、对汽车车间整体作业的分配和管理;

2、对作业进展和质量的确认?管理;

3、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

4、根据维修技师的技术能力来分配相应的工作(或者给从事这些作业的相关人员提供建议);

5、向服务顾问汇报作业进展和相关问题;

6、维修技师的作业时间管理?时间记录;

7、配合保修服务主管进行保修鉴定工作;

8、包括通过5S活动维护、管理工厂内部的设备机器、全部的夹具?工具;

9、包括夹具?工具的盘点、一般工具?特別工具的必要工具配备(或者申请配备);

10、工具、设备的配置企划(依车间工位·人配置);

11、工具、设备能力的定期评估;

车间主任工作职责主要工作内容 篇6

1.负责组织、协调本车间的生产活动，跟踪生产计划进度，确保计划的及时完成。

2.负责对生产进行质量控制，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求。

3.负责组织开展人员上岗培训和多能工培养工作，建立关键岗位人员储备，确保车间的人才队伍建设符合生产需要。

4.组织车间改善工作，推动车间人、机、料、法、环各方面的持续改善工作，提高现场管理水平，降低生产成本，提升生产效率。

车间主任工作职责主要工作内容 篇7

1.全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;

2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等，确保车间生产安全、产品达到质量标准。

3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下，提前按排生产计划，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工完成生产任务。

4.确保工艺、设备等生产情况正常，向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。

5.在全车间推行5S标准管理，按区域督促各班组及全体员工落实、执行。

车间主任工作职责主要工作内容 篇8

1.对新进员工进行岗位技能、操作要求培训;

2.监督员工的工作质量、工作进度，规划分配工作、执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;

3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境的改善等方面的建议;

4.负责对生产进度的管理、班组的全面管理;

5.负责对属下员工的督促、考核、激励;

6.定期或不定期对属下员工进行安全意识、技能培训、品质宣传，提高全组员工工作绩效、技能水平;

7.按照5S要求对包干区进行整理、整顿、清扫、清洁;

8.负责完成生产所需要的相关记录。

车间主任工作职责主要工作内容 篇9

1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;

2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;

3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的教育、指导等处理;

4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;

5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改;

6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理;

7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;

8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核;

9、及时处理车间异常，提出合理化建议;

10、负责生产成本控制,确保成本达标;

11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。

12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。

车间主任工作职责主要工作内容 篇10

1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。

2、根据生产计划完成生产任务，协调好各部门工作

3、负责编制生产计划，检查生产工作。

4、控制产品的合格率

5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。

6、负责车间现场环境、安全工作。

车间主任工作职责主要工作内容 篇11

1、根据公司总体规划，制定公司销售战略，制定年度/月度销售目标，与相关部门制定附件精品业务计划，并保证目标完成;

2、与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标，负责销售满意度工作推进、改善和目标达成，维护品牌形象、提升销售满意度;

3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展;

4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控，并推进改善;

5、按照销售流程、促销政策等开展销售工作，与市场部共同制定销售策略。

车间主任工作职责主要工作内容 篇12

1、根据本分厂下达的目标，制定花洒车间目标，细分成可实行的计划与措施，并监督实施;

2、组织处理生产装配中出现的各类异常问题，并及时把措施予以标准化，防止问题再发生;

3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;

4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准，推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;

5、负责车间团队建设，选拔、配备、培训、评价下属人员，组织技能培训，培养多能化员工。

车间主任工作职责主要工作内容 篇13

1，负责公司维修品牌车辆相关技术、资料的收集、整理及培训工作，提高维修质量，降低返修率;

2，定期组织汽车维修理论知识与实践操作技能和设备操作技能培训;

3，负责维修技术难题的解答和处理工作，指导车辆维修;

4，负责疑难技术问题的汇总、归类、入档工作;

5，负责技术资料的索取及整理、归档工作，为客户服务提供技术支持;

6，负责监督、指导、协助处理修理过程中出现的技术问题;

7，负责组织相关人员及时进行技术研讨工作，分析返修和技术故障，总结经验教训，确保以后不犯类似错误;

8，负责维修质量的总检验和抽查，对车辆的维修质量严格把关，控制维修技师的过程违规操作;

9，负责拓展外部其他兄弟单位技术人员的关系，以便得到技术改进与支持;

车间主任工作职责主要工作内容 篇14

1.负责打包车间每天的日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;

4.提前做好上班准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主任工作职责主要工作内容 篇15

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题并及时组织处理;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

8、通过培训、指导等方式，做好部门的人员梯队建设培养。

车间主任工作职责主要工作内容 篇16

1、每天生产计划制定：系统领料、入库手续的办理，日需原料订货;

2、生产人员管理：排班、协调、考勤管理、绩效考核及日常作业指导培训;

3、生产过程中的食品安全检查、产品质量巡检、工艺改进试验;

4、生产过程中的生产效率督促，能源消耗检查，低值易耗品管控，做好生产成本控制;

5、生产设备点检追踪：设备故障报修及维修跟踪，现场生产安全巡查。

车间主任工作职责主要工作内容 篇17

1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;

2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;

3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;

4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;

5、负责对生产工艺流程的监督实施;

6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;

7、召集生产调度会议，发布有关生产的通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;

8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;

10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;

11、对全厂产品质量负责;

12、完成公司交给的其他工作。