车间主任的主要工作职责
车间主任在生产过程基本上处于生产第一线,因此一定要及时发现问题,否则生产过程就会有很大的安全隐患。发现了问题就必须及时分析、果断解决,这两种能力都必须同时兼备,没有分析就不可能有解决的办法,也就不会有好的结果。以下是本站小编整理的车间主任的主要工作职责。
篇一
1. 根据生产计划及进展情况,合理配置车间人员进行生产;
2. 对生产过程进行指导、监督,保证生产按照工艺要求进行,确保产品质量及生产完成时间;
3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况,对本车间安全生产进行监督和指导,排查生产过程中的安全隐患,反馈相关领导并及时处理;
4. 准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产成本;
5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;
6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题,满足内外部的质量需求,不断提高产品质量满意度;
7. 对产品质量进行统计与分析;
篇二
制订车间生产管理制度,并予以实施
贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业
负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作
参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予以实施
指导班组售后预算实施、活动项目落实
篇三
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场7S管理;
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