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车间主任工作职责与工作内容(精选8篇)

车间主任工作职责与工作内容 篇1

1、负责车间的生产,从计划的制定到组织实施,再到产品的交付

车间主任工作职责与工作内容(精选8篇)

2、负责车间的制度拟定、贯彻以及执行

3、负责车间员工的招聘选拔,培训提升,日常关怀,以及相关激励

4、日常做好6S相关管理,能够妥善及时处理车间的突发事件

5、配合领导及总部做好其他相关工作

车间主任工作职责与工作内容 篇2

1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;

2.压接车间现场的技术问题协调处理,并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

3.负责生产车间现场布置管理,6S管理;

4.定期做好设备的维护保养工作;

5.精益生产的管理,质量把控;

6.人员配置管理,绩效考核,违纪处理,新进/转岗人员培训;

7.各类文件报表的制作;

8.其他相关工作;

车间主任工作职责与工作内容 篇3

1、负责合理安排员工每日工作,提升工作效率;

2、保质保量按时完成订单产品交付;

3、负责车间5S目视化管理;

4、负责团队建设,做好员工KPI绩效考核;

5、负责部门沟通协调工作;

车间主任工作职责与工作内容 篇4

1) 负责生产计划排程及生产计划实施,确保按期交付产品;

2) 贯彻执行质量方针和质量目标,支持各质控系统责任人开展工作;

3) 负责生产组织、管理、协调,确保安全、优质、高效、低耗,贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;

4) 掌握生产过程的质量信息,并及时传递和处理,指定有关部门或人员解决;

5) 负责生产设施及计量器具的管理;

6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。

车间主任工作职责与工作内容 篇5

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;

3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;

4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产;

6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;

7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;

8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;

11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;

车间主任工作职责与工作内容 篇6

1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;

2、合理安排车间人员,按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成;

3、监控车间生产设备、生产环境,落实车间安全生产工作,控制车间生产成本;

4、车间现场“5S”管理工作,确保工作环境整洁、整齐有序,一切物品分类标识,摆放整齐;

5、车间员工管理工作,合理搭建车间内部人才梯队,做好人员教育、培训和培养工作;

6、定期召开车间内部专题会议,进行生产总结、分析、改进。

车间主任工作职责与工作内容 篇7

1.协助注塑类日用品供应商提升现场品质管理;

2.负责注塑类日用品供应商开发和维护;

3.负责与需求部门对接配合开发注塑类日用品新品及成本核价。

车间主任工作职责与工作内容 篇8

1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;

2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;

3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及时解决处理,以保证产品质量;

4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;

5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;

10、负责出厂产品的工序质量控制工作;

11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;

12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。

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