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人力资源部经理有什么职责范围(通用20篇)

人力资源部经理有什么职责范围 篇1

1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展,完善公司的人力资源战略;

人力资源部经理有什么职责范围(通用20篇)

2、参与公司组织机构优化方案设计,制定和完善部门职责,岗位职责制度;

3、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估,进行后备力量的储备、选拔;

6、领导交办的其他工作。

人力资源部经理有什么职责范围 篇2

一、战略规划、内部管理

1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定人力资源计划,经公司领导批准后实施;

2.全面负责人力资源部工作,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报,并共同研究讨论决定;

二、招聘、培训

3.建立人才储备库,做好上级的参谋,注重各类人才的选拔、培训跟踪工作,及时向上级推荐;

4.拟订企业在职人员培训计划,做好员工各种岗前培训工作;

5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度,做到科学用人、因事设人;

6.按照公司编制的用人计划,协助公司人事部组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核,提交给公司;

人力资源部经理有什么职责范围 篇3

1、 全面主导公司人力资源管理工作,负责人力资源规划、实施,推动人力资源各个体系的建设、推行、完善,推动组织机构设立、变革等工作;

2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程,并贯彻落实;

3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

4、 根据公司人力资源战略,编制年度招聘计划,组织完成招聘配置工作;

5、 收集、分析培训需求,拟订培训计划,组织员工培训开发工作;

6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作,提升人力资源效率;

7、 负责绩效管理体系的构建与完善,发挥激励、导向作用;

8、 组织开展企业文化建设与文化活动;

9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。

10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

人力资源部经理有什么职责范围 篇4

1、在公司战略、人力资源政策框架下,建立并实施海外人力资源方针和行动计划,支持公司达到预期经营目标;

2、优化完善海外人力资源工作制度与流程,支持人力资源海外运营工作效能。

3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹,协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门,提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

5、建立海外人才体系建设,包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题,协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

7、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;

人力资源部经理有什么职责范围 篇5

全面统筹规划公司人力资源工作,制定公司人力资源战略规划,并监督实施;

参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;

负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的执行;

构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

负责维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;

负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划核心员工的职业发展;

主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;

负责指导人力资源整体预算的制定,并监控部门的成本费用支出;

人力资源部经理有什么职责范围 篇6

1、组织制定公司人力资源规划;

2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程;

3、负责公司招聘体系管理;

4、负责公司培训体系管理;

5、负责公司绩效体系管理;

6、负责公司薪酬福利体系管理;

7、负责公司劳动关系管理;

8、负责公司工作计划与总结管理;

9、负责人力资源部费用预算的编制和控制;

10、负责人力资源部工作及人员管理;

11、完成公司安排的其他工作任务。

人力资源部经理有什么职责范围 篇7

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

6、完成领导交办的其他临时性工作。

7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。

8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,制定公司培训计划。

人力资源部经理有什么职责范围 篇8

1.日常管理

1.1每日召开晨会,检查每日工作进度及进行当日工作安排;

1.2主管级以上人员面试;

1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表,审批人力资源部及与其相关的文件;

1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

1.5部门费用报销,各种物品申购的审核,审核、审批下属的假期;

1.6接受下属的工作报告和意见;

1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

2.人力资源规划

2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后实施;

2.2制订年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后实施;

2.3了解人力资源工作状况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

3.组织建设

3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置,经批准后实施;

3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量,确定人员编制并合理控制;

3.3制订公司人事管理制度、工作流程,经批准后实施并不断修改、完善;

4.招聘管理

4.1审批月度招聘计划,确定合理招聘渠道,控制招聘费用;

4.2初试主管级以上人员,合格者报董事长复试;

4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

5.绩效管理

5.1制订合理的绩效考核评估体系;

5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

6.薪资福利管理

6.1根据公司实际情况及区域薪资状况,制订公司薪资政策经批准后实施;

6.2进行年度薪资调查,制订薪资体系与标准经批准后实施;

6.3审核公司员工工资表,报总经理审批;

6.4年度调薪工作的组织实施;

6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

7.员工关系管理

7.1保持与员工正常沟通,了解员工思想动态;

7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

7.3组织公司的员工满意度调查活动,及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

8.人员培训、考核

8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

8.5培训、培养下属,激励员工,表扬先进,批评落后;

8.6受理下级上报的合理化建议,按照程序处理;

人力资源部经理有什么职责范围 篇9

1、负责梳理搭建SSC体系,优化标准服务流程;

2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程,建立统一的服务流程与操作规范,对流程定期调整优化,执行监管流程正常运行;

3、负责人力资源数据分析,为业务、HRBP、HRD提供数据支持;

4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法,包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理,劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作,不断完善相关制度体系

5、负责集团职能板块HRBP相关事宜

6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。

人力资源部经理有什么职责范围 篇10

1.负责制定海外销售公司人力资源规划,建立健全人力资源管理制度、管理体系;

2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制,根据业务发展需要制定并落实招聘计划,拓展招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位的面试筛选工作;

3.根据业务发展需求,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,审核考评结果,以及考评后的绩效改进;

4.结合国家福利政策,制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案,并进行组织建设,激活组织活力;

人力资源部经理有什么职责范围 篇11

1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

建立及完成人力资源部年度目标计划。

2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。

3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。

4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。

5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。

6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

进行本地员工工资及福利调查,提出员工福利计划。

7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

创造度假村良好的沟通途径,促进客人、员工及团队的专业化沟通。

8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。

人力资源部经理有什么职责范围 篇12

职责:

1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展;

2、全面统筹规划公司的人力资源战略;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

任职资格:

1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;

2、5年以上相关工作经验,3年以上人力资源部经理工作经验,有生产型企业工作经验者优先;

3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

5、具有很强的计划性和实施执行的能力,较强的沟通能力与团队协作精神;

人力资源部经理有什么职责范围 篇13

1、根据公司发展战略,不断优化人力资源制度及流程;

2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;

3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作,确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;

4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向,处理好劳资关系、社区关系,促进公司与员工及政府相关部门的沟通;

5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求,合理控制人力成本;

6、定期收集人力资源资讯,通过各种渠道组织开展人员招聘,满足公司发展所需;

7、管理、培育属下团队,指导、激励下属不断提升业绩,满足岗位的要求;

8、各类人事统计报表的编制、汇整。

9、执行上级领导交付的其他任务。

人力资源部经理有什么职责范围 篇14

1、全面负责和主持人力资源部工作

2、参与制订人力资源规划,为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。

3、依据分解的总体规划,拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划,并以此修订企业组织架构,进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述

4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型,与其他各部门经理建立员工职业发展体系,做好企业员工关系管理;

5、协助推行薪酬体系改革,主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系,对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;

6、建立并实施企业系统化培训体系,主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;

人力资源部经理有什么职责范围 篇15

1、全面负责统筹集团人力行政工作;

2、依据公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

3、建立并实施年度培训计划,帮助员工建立职业生涯规划;

4、制定相关薪酬、绩效考核制度,辅导并督促各部门的绩效考核实施;

5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实,主导计划和组织公司各类团队建设活动实施,塑造积极向上的组织文化,以至提高员工敬业度和满意度。

6、组织制定公司行政管理制度与流程,并监督行政专员执行,为公司提供良好的行政后勤服务保障。

人力资源部经理有什么职责范围 篇16

与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。

协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。

协助完成培训、员工发展规划。

为管理层提供人力资源实际工作的指导,并发展他们的人员管理技巧及知识。

同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性,并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。

确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。

负责日常人力资源工作任务,诸如工资发放,福利监管,人力资源事务处理和员工关系协调等。

人力资源部经理有什么职责范围 篇17

1、根据公司发展方向,制定人力资源规划,推动人力资源制度和流程的落地执行。

2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。

3、搭建招聘体系,完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。

4、开发和维护招聘渠道,综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。

5、搭建培训体系,组织培训,跟进培训效果评估与反馈。

6、制定与完善员工的薪酬福利方案。

7、上级安排的其他人事工作。

人力资源部经理有什么职责范围 篇18

1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;

2、负责调转入离等事项的处理和跟进。

3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;

4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;

5、社保、公积金事物对接处理。

6、能够独立担任SSC版块的相关事项,与业务部门能够协同合作。

人力资源部经理有什么职责范围 篇19

职责:

1、负责教育公司人力资源工作的规划,团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。

2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、了解业务需求,根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求

4、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

6、其它突发事件处理和领导交办的工作。

任职要求:

1、全日制本科(含)以上学历,人力资源管理、教育、财务相关专业;

2、5年以上人事相关工作经验,3年管理经验;

3、精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;

5、为人正直,工作严谨,有解决复杂问题的能力,很强的计划性和实施执行的能力;

6、具备相当的抗压能力,良好的沟通技巧,坚定的信念,适应性强,能准确配合公司高层,完成公司人力资源规划制定。

人力资源部经理有什么职责范围 篇20

1、人力资源规划:

(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;

(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;

2、招聘招聘选拔与配置:

(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,分析行业人才结构,绘制人才地图,制定有效的招聘解决方案并组织实施;

(2)拓展完善的招聘渠道,进行招聘渠道的有效分析,确保招聘渠道的价值贡献,打造高效的招聘渠道体系;

(3)独立负责整个招聘流程:信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;

(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案,经部门负责人审批后实施,促进人员的优化配置;

3、员工关系:

(1)人事档案管理(包括人事档案劳动合同等)

(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命

(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议

4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;

5、OA后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;

6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;

7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。