成本经理工作职责范围（精选23篇）

成本经理工作职责范围 篇1

1、 负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、 监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

3、 负责竣工项目的审查评估及成本结算;

4、 协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。变能力。

成本经理工作职责范围 篇2

1、组织确定项目的目标成本，定期检查成本控制目标的执行情况，制定成本控制方法。

2、确定工作目标及工作计划，并跟进落实。

3、组织确定各项造价(含合同价、结算价)，对造价工作完成部门内的终审。

4、组织制定成本管理的有关规范。

5、组织对成本管理规范的有关培训工作。

6、负责公司成本管理制度的制定。

7、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策。

8、预决算管理工作。

9、领导安排的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇3

1、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;

2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;

3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;

4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;

5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;

6、具有良好沟通、协调、应变能力。

成本经理工作职责范围 篇4

1.参与工程图纸会审和技术交底，收集整理与工程造价和工程结算有关的技术资料和文件资料，做好工程结算编制工作;

2.对投标中施工图预算中的差异等问题，能及时做好调整方案，提出优化意见;

3.组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

4.负责工程对外对内进度款、结算的编制、核对工作;

5.负责编制工程项目的成本报告，编制工程项目的“目标成本、实际成本、结算”的三算对比分析工作;

6.完成领导交办的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇5

1、负责拿地成本测算、各阶段目标成本审核、责任成本管理、合约规划管理等工作;

2、负责适配标准(建造标准)建设;

3、负责标准成本体系建设;

4、负责成本系统表单模板建设工作;

5、完成领导交办的其他任务。

成本经理工作职责范围 篇6

1.根据各阶段的前期及工程资料，做好各阶段目标成本安装部分的指标分析及填报;

2.对安装成本全过程进行跟踪及控制，确保项目投资控制在目标成本范围内;

3.参与施工图安装部分的评审及评审纪要费用测算、审核;

4.负责各类安装工程招标入围单位考察报告审核及非公开招标的中标单位确认的审核;

5.负责各类安装工程招标文件的审核、清单控制价审核、合同审核;

6.负责各类安装工程施工联系单的审核及费用估算;

7.负责各类安装工程进度款的审核;

8.负责各类安装工程结算资料的审核及与代理审计公司的对接。

成本经理工作职责范围 篇7

1、负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实;

2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

3、组织扩初设计、施工图设计阶段的成本测算并按要求提交集团评审或备案;

4、组织建立成本信息库(成本指标信息库及材料设备价格信息库等);

5、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;

6、负责在设计阶段提出成本控制建议;(集团总部做的设计，集团提出成本控制建议;下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。)

7、组织工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求的编制、评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作。

成本经理工作职责范围 篇8

1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;

2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支;

3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作;

4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。

成本经理工作职责范围 篇9

1、开展项目土建工程的各项成本管理工作(预结算、招投标、与项目相关的设计、各项上报费用的审核等);

2、负责制定土建项目的具体工作计划，并对执行情况进行自查;

3、负责与造价咨询单位的协调管理工作 ;

4、负责成本管理软件相关数据的提供及协助工作;

5、协助开展项目成本信息资料的收集、整理和分析、沉淀。

成本经理工作职责范围 篇10

1、做好本中心日常管理，以及与其他职能部门、各项目以及各供应商的沟通;

2、带领团队成员完成成本优化、经验总结分享、成本指标数据库管理、制度流程优化等成本管理提升工作;

3、审核各项目上报的工程量清单、招标标底、预结算、签证等;

4、考察入围投标单位，参与部门授权范围内的项目招标、评标工作、控制招标价格;

5、完成上级交办的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇11

1.投标文件的审核

2.工程过程中的成本核算及管理，进度款的审核及管理

3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算

4.掌握市场价格信息，控制成本

5.完成领导交办的其他工作

成本经理工作职责范围 篇12

l 协助负责单店的成本控制目标达成;

l 协助负责工程、物业、市场类招采、验收、结算全过程管控;

l 协助负责非工程类招采事项的过程、事项合理性、价格合理性监管;

l 协助负责品牌库与档案管理;

l 完成总部和区域布置的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇13

1.确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;

2.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见;

3.制订材料、分包工程招采计划;

4..按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理。

5.参与所有招标项目的合作方考察工作。

成本经理工作职责范围 篇14

1、参与定标施工前成本测算，根据需要提供成本分析报告。

2、负责对工程采购材料价格进行审核，主要材料价格的确认及成本控制工作。

3、定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

4、根据每月完成工程量、各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。

5、审核项目工程量，对材料消耗量进行成本核算，并与工程实际消耗的全部材料量进行对比，核算工程材料盈亏情况，进行成本分析，建立数据库。

6、负责工程结算的审核，处理结算中出现的各类问题。

7、了解市场行情，对分包单位及材料供应商进行选择，为材料认质认价提供依据。

8、搜集、整理、汇总历史材料供应商报价信息，逐步建立限价信息资料库，并完善成本测算体系。

9、监督、管理本部门日常工作及人员管理。

成本经理工作职责范围 篇15

1、参与公司安装成本管理体系建设，并反馈专业意见与建议;

2、负责区域安装成本管理工作，完成安装成本测算、分析及成本后评估工作，跟踪安装成本目标执行情况;

3、协助公司成本工作标准、工作指引的起草与修订;参与项目重大疑难成本管理问题的处理。

成本经理工作职责范围 篇16

1.负责土建及结构施工图审核，工地现场考察，勘察，测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

2.负责甲方对施工现场的日常管理，协调，以及进度和质量控制;

3，负责解决现场土建工程的施工问题，协调设计部门解决存在的设计问题，提出解决方案;

4.负责甲供设备材料验收，参与关键工序和隐蔽工程的验收，竣工验收等甲方管理工作;

5.做好本专业有关技术资料的整理工作，有部分旧改前期工作;

6.协助上级领导做好工程管理，落实好部上级领导交给的各项工作。

成本经理工作职责范围 篇17

1、建立和完善成本核算和控制体系。

2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。

3、分解成本控制指示，提出控制要点。

4、基本了解常用的材料价格。

5、负责对比所有厂家价格的合理性。

6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。

7、负责各材料目标成本、控制审核工作;

8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制;

成本经理工作职责范围 篇18

1、 建立成本控制部管理体系、根据公司业务流程实施全程成本管控和推进。

2、 搜集、整理、汇总历史成本资料、行业成本，制定目标成本。

3、 对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，分解成本控制指标，提出控制要点，协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。

4、 编制成本分析报告。

成本经理工作职责范围 篇19

1. 全面负责公司成本管控和采购管理;

2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量;

3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析;

4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划;

5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资;

6. 完成上级交办的其它工作。

成本经理工作职责范围 篇20

1、负责项目的成本测算，参与方案优化;

2、结合公司年度任务指标和项目情况，开展成本预测;

2、设计变更及现场签证管理，进度款审核，进行动态成本管理;

3、做好各项结算工作，并定期开展成本分析，不断优化，保障公司达成年度利润指标。

成本经理工作职责范围 篇21

1、 建立与完善公司成本管理体系，满足企业持续管理需求;

2、 编制损益预算与制作经营分析报告，持续推动成本结构改善;

3、 针对制造过程进行成本分析，分析各项目良率/效率/存货/资产/费用等各项指标，提出公司资源配置建议;

4、 持续优化成本统计核算流程, 并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算控制、促进降本;

5、 培养人才梯队，激活团队活力，保持组织架构健康运行。

成本经理工作职责范围 篇22

1、负责土建、装饰及园林景观、市政等相关专业工程的成本控制;

2、参与建筑设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;

3、投标单位及供应商的选择，编制工程招标文件及标底;

4、负责相关工程合同的草拟与审核;

5、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;

6、工程设计变更和工程现场签证审查，严格控制不合理变更的发生;

7、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。

成本经理工作职责范围 篇23

1、负责项目目标成本和合约规划的编制。

2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算并复核。

3、负责项目标底编制、进度款审核。

4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。

5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的草拟及审核;

6、项目竣工后数据库的建立。

7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。