成本经理工作职责_成本经理是干什么的（精选23篇）

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇1

1、编制和审核工程预(结)算书;

2、组织编制项目资金计划;组织编制项目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析总结;

3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见;

4、根据项目运营节点的要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率;

5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇2

1、开发项目全成本管控策划及实施;

2、开发项目全过程成本监控，招采策划及实施;

3、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库;

4、组织过程成本管控，收方、签证等;

5、组织各阶段目标成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决;

6、组织审核已完工项目的结算资料。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇3

1、统筹负责区域的成本管理工作，对部门计划的制定落实、部门建设、团队管理等工作;

2、负责项目预算的成本管理、项目预算编制计划及招投标文件编制等;

3、负责项目的结算，现场签证的变更、管理等;

4、负责审核项目资金计划，负责审核进度款的支付管理等;

5、负责经营模型管理，负责项目投资成本测算。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇4

1、成本控制

负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向;

负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;

负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;"

2、预(结)算

负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;

3、招投标及合同承办

负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;"

4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇5

1、根据项目设计定位和开发进度计划，配合项目机电设计人员进行机电成本测算;

2、进行项目机电成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;

3、为设计标准、材料选型的优化和调整提供分析和参考;

4、配合机电设备招投标工作，编制机电设备招标清单及计算;

5、进行工程合约管理、机电设备成本管控，资金流量计划制订，以及机电设备工程付款、过程中的变更和预结算等造价审核工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇6

1.负责酒店食品、饮品成本报告，控制食品、饮品营业成本控制。

2.检查食品原材料采购供货渠道、收货程序以及原材料质量，掌握市场上原材料价格信息。

3.督促编制配餐卡，为制定销售价格提供依据。编制餐饮销售分析旬报，调整餐饮价，及时提供信息。

4.与各厨房餐厅酒吧沟通，提供成本信息，降低成本。

5.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。

6.负责编制每月饮食成本报告。

7.严格各种物品、食品、饮品的购入、验收、入库出库等有关手续和标准。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇7

1) 负责执行总部的成本管理标准;

2) 负责编制各阶段的目标成本

3) 跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核;

4) 配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底;

5) 负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况;

6) 负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批;

7) 负责成本数据的全程动态监控，编制《动态成本月报》，记录并分析当月目标成本变动情况;

8) 根据成本报表，分析目前存在问题，提出成本预警，结合实际情况执行成本纠偏或发起目标成本调整;

9) 负责审核工程竣工结算资料完备性;

10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇8

l 协助负责单店的成本控制目标达成;

l 协助负责工程、物业、市场类招采、验收、结算全过程管控;

l 协助负责非工程类招采事项的过程、事项合理性、价格合理性监管;

l 协助负责品牌库与档案管理;

l 完成总部和区域布置的其他工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇9

1、拟定招投标计划;

2、组织各项招投标工作;

3、审核招投标中涉及的供应商和承包商;

4、分析确认工程造价;

5、谈判合同，执行合同;

6、组织估算开发项目成本，编制目标成本;

7、定期检查项目成本执行及控制情况;

8、组织编制项目资金计划，审核项目资金支付;

9、组织已结算项目决算报告及项目成本评估与考核;

10、制定并完善本部门管理制度，优化成本管理流程。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇10

1、能熟练使用现行定额或清单计价编制工程预结算，针对项目编制成本计划，进行成本核算与分析;

2、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作;

3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据;

4、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档;

5、跟踪合同履约情况，审核安装造价成本控制计划及成本分解结构，有效控制工程安装造价成本等工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇11

1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;

2、负责项目的动态成本分析、监控、预警 ;

3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;

4、负责工程项目预、结算的审核工作;

5、负责收集成本数据。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇12

1.成本管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;

2.造价审核：组织完成项目造价(含合同价、结算价)的确定工作，对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

3.招投标工作：参与项目所有招投标工作;

4.合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

5.预决算管理：负责项目工程的预算、结算工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇13

1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;

2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支;

3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作;

4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇14

1、协助项目经理负责项目的工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;

2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划，分解与落实项目责任成本，确保项目目标成本的达成;

3、负责参与分包工程现场计量，分包合同的变更签证、结算与付款审核及合同履约评价;

4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等，并于项目完工后及时组织办理主合同的竣工结算;

5、负责项目成本控制工作，对项目成本进行阶段性分析和预测。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇15

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇16

(1)参加项目发展小组工作负责项目论证阶段的工程成本估算、项目策划阶段的工程成本测算;

(2)负责方案设计阶段的工程成本概算、初步设计阶段的工程成本概算修正等预控目标成本的确定工作;

(3)负责会同开发设计部施工图设计阶段限额设计指标;

(4)参与编制实施项目目标成本(土建部分)。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇17

1. 根据产品零件图纸计算原材料用量、评估加工工艺及工时，进行成本精细核算;

2. 指导研发设计人员进行成本控制，提出成本优化建议，并推进实施;

3. 完善零部件价格评定及搭建非标零件价格核算体系;

4. 参与新供应商审核导入工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇18

1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;

2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;

3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;

4、负责工程建设项目结算工作;

5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;

6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;

7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;

8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;

9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇19

1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;

3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;

4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作

5、组织建立成本信息库。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇20

1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;

2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;

3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价，出具认价意见书;

4、负责土建、安装专业预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续;

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇21

1、综合成本管理，可研分析及土地获取后，以目标成本管理为指导，运用设计方案优化、责任成本分析等工具对项目进行动态成本管理，实现经营目标;

2、合同成本管理，配合其他业务部门通过采购合适资源，使产品实现性价比化，并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;

3、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;

4、资金计划管理，编制全面的季度、月度滚动资金计划，确保年度资金计划得以实现;

5、成本研究，共享总部成本研究结果，创新性的开展合适公司的各类成本专题研究，实现成本专业价值。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇22

1、 负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、 监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

3、 负责竣工项目的审查评估及成本结算;

4、 协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。变能力。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇23

1、负责项目土建专业概预算管理及竣工结算。

2、协助进行土建成本控制目标的编制和工程项目建安及基础设施资金计划。

3、参加项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同管理工作。

4、编制项目阶段性的成本估算报告，并参加成本评估工作和成本策划工作。

5、负责土建专业设计变更的成本控制，对目标成本进行动态跟踪，按需发出成本预警报告。

6、负责招投标中土建专业商务部分的具体工作(起草招标文件、答疑、评标等)。

7、负责土建专业甲供设备材料供货合同、甲方直接分包合同以及总承包合同中商务部分的起草工作。

8、完成上级交办的其他工作。