室内设计总监的工作职责(精选22篇)
室内设计总监的工作职责 篇1
职责:
1、口头表达能力和语言表达能力强,能流利讲解方案,业务洽谈等。
2、能理解项目要求,带领团队完成项目的空间设计,与3d部工作人员沟通协助完成三维效果图制作。
3、参与项目装饰工程项目的设计管理,包括室内外设计、装修装饰设计。
4、全面把控各设计项目进度、进程、过程品质和标准及时处理项目滞后状态。
岗位要求:
1、室内设计、建筑、环艺或相关美术专业大专学历。
2、8年以上主笔设计经验局创意较强的设计作品演示能力,能独立完成工程与客户良好沟通。
3、独立主持过大中型办公室、酒店、餐厅、销售展示中心等室内设计项目, 具备极强的方案构思、设计深化能力以及方案把关能 力,能带领团队完成整个项目的工作,包括后期与现场指导;对材料、细部处理、节点、收口做法敏感;
4、熟悉施工工艺,了解软装市场和各类软装风格搭配,具有较高的审美品味和时尚触觉。
5、洞悉室内装饰潮流及风格,具较强的创新设计能力。
6、有良好的团队管理经验能与团队紧密合作。
室内设计总监的工作职责 篇2
职责:
1、负责设计部的全面管理工作;
2、做好项目的设计任务调派,监督指导设计人员的日常工作,对各项业务的设计进行审查;
3、做好公司设计项目实施的组织工作;
4、定期召开部门会议,计划安排学习、交流及总结,提高全体设计员的工作及业务水平;
5、积极配合客户,按时完成设计工作。
6、管理工作5年以上。
任职资格:
1、室内设计等相关专业,本科以上学历;
2、具有相关设计及管理经验,有主持工程项目设计管理经历,熟悉工程设计各环节所涉及技术和管理知识;
3、有较高的方案设计创作理念,对设计有独特的见解和追求,能根据客户的不同要求对空间展开针对性的构思设计及细节雕琢。较强的手稿设计能力;
4、有对大型和复杂项目方案把控的能力和判断、定位的能力;
5、具有独立带领设计团队并主持大中型工程项目设计能力,熟悉从方案到施工现场的全部过程及国内室内设计规范;
6、熟练应用AUTOCAD、3D MAX、PHOTOSHOP等相关软件及相关辅助设计软件,并要求能手绘效果图;
7、具有优秀的组织、管理、协调和沟通能力,责任心强,富于团队协作精神;
室内设计总监的工作职责 篇3
1、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;
2、负责装修施工质量管理、招投标管理;
3、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;
4、参加市场调研,编制本系统相关技术经济方案;
5、负责对项目进行跟踪和监督;
6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;
7、负责案例,技术及资源的整理;
8、配合项目经理制定工作进度;
9、得分配组员工作任务。
室内设计总监的工作职责 篇4
1)酒店领域经验丰富,能独立带领团队,团队管理能力强;
2)富有创意,可独立完成设计方案、保证设计方案的正确执行。熟悉室内设计相关规范;
3)负责带队现场勘察,与业主进行良好地沟通,理解、洞察业主的需求,结合实际情况并能给予好的设计提案;
4)独立完成概念方案的设计;产品会方案汇报,具有良好的语言沟通能力和清晰逻辑思维能力;
5)对结构/机电等与设计相关专业有一定了解;
6)负责主持设计部门的工作,审核项目工作计划,全面控制各项目的进度进程,负责效果图质量把控,负责设计项目的技术审核和图纸品质控制。统筹分配工作任务及工作量,给予部门成员必要的指导与支持;
7)抗压性高、积极主动,具有协调能力及团队合作精神;
室内设计总监的工作职责 篇5
1、能独立完成家装方案效果图设计,精准把控空间效果与细节设计,负责审核团队设计方案。
2、优秀的理解能力和执行力,能通过图纸有效的把设计理念传达给客户,确保方案的可实施性。
3、结合客户需求完成设计方案、施工图设计、报价预算等全套内容。
4、负责设计团队培养任务。
室内设计总监的工作职责 篇6
1、负责幼儿园设计项目的立项,掌握甲方对设计的具体需求。
2、独立主持大中型幼儿园设计项目的完成,完成项目的概念分析和方案设计,负责设计项目过程中的效果把控和细部设计。
3、带领设计团队完成项目深化设计工作,参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。
4、对外跟进业务洽谈客户、创意提案、设计、执行等后续工作。
5、优化设计流程,规范设计标准,带领和指导设计团队,提高团队的创意水平和工作效率。
室内设计总监的工作职责 篇7
1、国内外美院或重点艺术院校建筑、室内、环艺等相关专业本科以上学历;
2、大型商业综合体项目的室内设计方案设计或全过程设计与管理经验;
3、能准确把握项目及业主需求,结合实际情况并能给予出色的设计提案,在整体设计方案上有新的创意,善于对外沟通协调,熟悉设计流程;
4、出色的设计及汇报能力,良好的设计品位和审美修养;
5、全面负责管理和跟踪项目每个阶段,并对项目过程把控;
6、拥有良好的技术指导、协调、管理能力及团队意识。对设计团队成员进行培育,带领多元化设计团队完成工作任务,提升团队专业能力;
7、熟悉操作AutoCAD、Photoshop、3Dma_等相关专业软件。
室内设计总监的工作职责 篇8
职责:
1、负责空间设计部的全面管理工作:包括项目进度把控、设计方案主导、颜色搭配、选择材料等
2、做好项目的设计任务调派,监督指导设计人员的日常工作,对各项业务的设计进行审查
3、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;
4、能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服
5、建立设计部文档建档及方案设计的各种规范
6、带领团体,提升团队
任职要求:
1、美术环艺设计类、室内设计及相关专业,专科及以上学历
2、有5年以上大型项目室内装修设计经验;有商场、超市设计或境外设计公司工作经验者优先。
3、了解行业最新动态,具有较好的色彩、造型感觉;
4、有优秀的组织、管理、协调和沟通能力,责任心强,有团队协作精神,有良好的创新意识和把控能力,能领导团队开展工作。
5、有较高的方案设计创作理念,对设计有独特的见解和追求,能根据客户的不同要求对空间展开针对性的构思设计及细节设计。
6、熟练应用SKETCHUPAUTO 、CAD、PHOTOSHOP、3D MAX等相关软件及相关辅助设计软件
室内设计总监的工作职责 篇9
1、据公司的年度市场战略与发展计划,制定设计部年度、季度、每月、每周的工作计划并贯彻执行及监督汇报;根据公司年度活动计划做具体的统筹部署安排.
2、负责设计部工作任务的制定和实施;负责分解设计部的任务,跟踪进度,保证工作目标的实现;负责总结每组设计师签单状况并提出改善方案,负责所有设计图纸的最终审核及公司图纸资料备份,电子文档(包含施工图、效果图、工程预算单),以及公司网站的效果图上传更新;
3、指导参与重要及有难度项目设计研讨工作,并负责定期进行内部培训指导(每月至少一次部门培训)。维护公司的日常工作管理,同时培养和激发公司团队的才能和潜能(每周一次或以上经理会议)。
4.协助处理设计及客户的投诉及重大问题。
5、负责协调各部门之间的关系;配合市场部的整体战略计划安排。
6、负责设计师的培训考核工作,定期开展部门内部技能培训工作。
7、上级交代其他事项
室内设计总监的工作职责 篇10
1、接待客户,充分了解客户设计需求引导客户确定装修、方案
2、审核设计方案、效果图和施工图纸,确保设计方案、效果图、施工图纸准确无误;
3、负责设计部全面的工作,在总经理指导下负责项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定、合理优化组内人员工作分配;
4、负责公司整体设计,并监管整体项目的施工流程;
5、负责对公司的设计师进行业务指导和专业技术辅导;
室内设计总监的工作职责 篇11
1、负责统筹设计部门的全盘工作,包括设计概念、方案、技术实施及过程监控;
2、负责把控部门方案设计品质的要求;
3、负责制定和完善设计部门的制度并监督执行;
4、负责合理控制项目的每一个时间节点及项目落地性把控 ;
5、负责不定期举行部门技能培训,并协调组员之间的工作问题;
6、合理安排设计人员在甲方施工现场的跟进和及指导 ;
7、负责对本部门员工在技能方面的考核及评定 ;
8、负责与其他部门的沟通;
室内设计总监的工作职责 篇12
职责:
1、独立完成概念设计方案;
2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的监督;
3、参与所有项目概念、方案、施工图等阶段的内部评审,从技术层面把关设计质量;
4、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
5、监督设计流程体系的执行、提高执行到位力度;
6、改善各小组的工作效率:管理设计部门,领导设计团队;考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题;充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;
7、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。
任职条件:
1、五年以上建筑装饰行业相关工作经验,熟悉行业经营管理模式;
2、至少2年以上装饰公司中高层管理相关经验,有创业精神,具备进行管理流程优化的能力;
3、30岁至45岁之间,大学专科以上学历,本科优先,工民建类相关专业优先;
4、具有项目管理、施工管理、设计及施工综合协调经验及能力;
5、擅长设计师团队的培养与激励;
6、具备良好的沟通能力、决策能力、领导力及解决突发事件的能力;
7、有较强的计划管理能力和目标管理能力,较好的统筹能力及谈判能力;
8、具有较高的专业技术水平、技术管理能力,具有较强的团队精神、积极奉献精神、工程设计组织协调能力,善于处理和协调解决工程中的问题。
室内设计总监的工作职责 篇13
1、负责商业、办公空间、室内美陈的统筹设计,能按甲方要求作出概念方案及具体深化方案;
2、优秀的沟通能力,能独立完成方案汇报;
3、思维活跃,设计作品有独到亮点;
4、能带领设计团队,统筹设计方案进度管理,人员管理;
室内设计总监的工作职责 篇14
职责:
1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;
2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;
3、能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定;
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;
6、管理设计部门,领导设计团队。
任职资格:
1、美术设计、室内设计专业,专科及以上学历;
2、有五年以上从事设计经验,三年以上中高级设计师经验,具有较好的色彩、造型美感感觉;
3、较强的设计管理能力和沟通能力,熟练掌握平面设计的各种技能,对设计有一定的创意及深度的理解;
4、对文案及策略有较强理解力,作品富有创意,色彩把握及整体构成有良好运用能力;
5、具有一定的领导组织能力和团队合作精神;
6、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力;
7、做过餐饮、酒店类方面设计的优先考虑。
室内设计总监的工作职责 篇15
1.具备创新能力,为各设计项目带来极富创意的设计成果
2.组织制定室内设计管理制度和工作流程
3.参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的相关工作
4.负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出无间的设计理念
5.能够对各阶段的设计成果进行全面的审核,确保团队设计成果的整体质量
室内设计总监的工作职责 篇16
1.协助设计师进行方案设计的表达;
2.负责项目资料、方案图纸等文件的收据整理工作;
3.团队协作能力强,有较强的学习意识。
室内设计总监的工作职责 篇17
1、具备良好的空间规划、概念设计、向客户陈述方案及施工图细节处理的能力,根据客户要求,独立完成相应的创意方案,从概念到深化设计,实施并监督方案的顺利完成;
2、根据设计理念制作材料样板,指导完成效果图和施工图的制作;
3、了解基本的家具系统/规格、地毯、灯具以及相关行业的知识行情;
3、在项目中与项目经理、施工团队协调工作。
二、学习创新、研究新型材料
1、不断提高方案设计能力,学习新工艺、新材料,增加前段项目中标率;
2、分析研究同行业优秀案例,提高设计方案能力;
三、部门日常管理
1.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核等
2、处理部门内部日常事务
3、完成领导交办的其它任务。
室内设计总监的工作职责 篇18
1.良好的沟通协调能力,有责任感,能承受工作压力。
2.带领团队完成公司的业绩指标;
3.具备很强的方案创意及平面规划能力、充分的手绘表达能力;
4.很强的客户沟通及方案汇报能力;
5.对部门和项目有整体安排组织的能力;
6.员工培训及培养新人。
室内设计总监的工作职责 篇19
1.设计策划及概念创作
2.方案设计:项目立项后,对前期概念方案进行深化方案设计;
3.深化设计:进行深化方案效果图、施工图设计和审查工作;
4.物料、软装设计:带领设计团队进行物料和软装方案设计和审查工作;
5.设计表达:用su模型或手稿形式表达设计概念,与室内设计师、效果图设计师、施工图设计师及相关设计人员进行传达、沟通;
6.提案:带领设计团队设计和制作提案演示文件,并向客户进行提案;
7.制定、监督进度:总体把控项目进度并监督执行,对按时按质完成设计任务负责;
8.对内沟通:配合、协调设计部各流程以及各环节的工作;
9.施工交底:项目开工前,带领项目小组对甲方负责人、施工方进行施工交底工作;
10.现场跟进:项目施工过程中,带领项目小组进行现场跟进,指导施工工作,协调、解决施工现场问题,确保现场施工反映设计的准确性;
11.工作汇报:定期向总设计师汇报工作及项目进展情况。
室内设计总监的工作职责 篇20
1.设计总监要求能独立完成方案、负责项目的主导工作,方案设计、施工图的完成;
2.负责项目进一步的合理分配与安排,并与项目跟进人员保持良好的沟通,保证设计工作顺利进行;
3.时刻关注项目进度,项目落地时间等工作,对项目实施的各项指标,严格把关方案设计品质,以确保符合要求;
室内设计总监的工作职责 篇21
1、协助部门总监针对方案设计的管控和指导;
2、针对整装设计师做平面布局以及效果图方案设计指导;
3、协助做一定量的客户方案谈单。
室内设计总监的工作职责 篇22
1、独立完成概念设计方案;
2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的监督;
3、参与所有项目概念、方案、施工图等阶段的内部评审,从技术层面把关设计质量;
4、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
5、监督设计流程体系的执行、提高执行到位力度;
6、改善各小组的工作效率:管理设计部门,领导设计团队;考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题;
7、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。
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