财务总监的具体职责范围（精选21篇）

财务总监的具体职责范围 篇1

职责：

1、从财务角度对企业战略发展和规划提出建议;

2、为企业发展提供财务分析和融资保障;

3、建立健全集团财务体系和财务管理制度;

4、培育和管理财务团队。

任职资格：

1、大专及以上学历，会计、财务类专业毕业;

2、5年以上财务管理经验，3年以上集团化企业财务总监(部门长)岗位工作经验;

3、团队管理经验不低于10人;

4、就职过汽车贸易型企业者优先。

财务总监的具体职责范围 篇2

一、财务管理制度建设：

1、对财务中心已有制度的监督维护;

2、根据业务发展制定新的制度、流程及规定。

二、建立健全会计核算体系：

1、建立健全会计核算体系，规范核算要求，并修订相关制度;

2、持续推进会计核算信息化建设;

3、规范报表需求，使会计核算满足企业发展要求;

4、准时报送集团财务报表分析，真实反映公司业务活动和资产债务情况;

5、组织年度财务结算工作。

三、集团对项目财务管控：

1、按年、月制定各项目财务重点工作，并确保各项工作按计划完成;

2、完善财务审核的精细化流程，明确审核要点;

3、监督项目财务工作，组织项目财务检查。

四、团队建设：

1、完善部门人员架构、合理分配部门工作;

2、及时补充各岗位人员，并针对性的进行入职培训及在职培训;

3、考核各项目人员财务工作，调动下属工作积极性、落实公平绩效考核。

五、其他工作：

1、参与收购、并购公司评估审计及尽职调查，组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;

2、组织年度审计、结账工作;

3、配合税务部及融资中心的工作。

六、上级领导安排的其他临时性工作。

财务总监的具体职责范围 篇3

1.负责制定公司财务制度和财务管理办法，并组织实施，并贯彻执行《会计法》等国家财政法规;

2.负责组织做好财务预算或财务收支计划，并监督、检查和评估预算或财务收支计划执行情况;

3.负责编制、审核集团月财务报表及年度财务决算报告;

4.负责做好审计工作，检查、指导公司财务工作，监督财务运行等;

5.收集和整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目的融资风险，根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资方案;

6.维护和开拓企业的融资渠道，建立多元化的企业融资渠道;

7.组织部门成员执行企业融资方案，并对融资项目进行监督和控制;

8.对融资项目进行风险控制;

9.负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及能力

10.领导交代的其他事情。

财务总监的具体职责范围 篇4

(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。 (三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监的具体职责范围 篇5

1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经办报告;

2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务总监的具体职责范围 篇6

1、财务部全面管理工作;

2、编制资金计划，办理外部融资，为公司正常运营需要筹集资金;

3、协助拟定公司财务管理制度，经总经理、集团审批同意后组织贯彻执行;

4、加强与银行、税务、厂商对口部门的公关沟通，营造有利外部环境;

5、领导临时交办的事项。

财务总监的具体职责范围 篇7

1、 建立系统符合企业实际经营发展情况的财务核算体系和财务监控体系，有效进行风险防控，保障公司财务正常运行;

2、有成功推动企业上市的经验，为企业上市做好筹备工作;

3、 制定财务核算和会计管理办法，为公司经营决策提供依据，支持公司财务战略规划的制定;

4、 分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;

5、 协调企业同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

6、 参与公司重要事项的分析与决策，为经营及业务发展、对外投资等事项提供分析和决策依据;

7、 合理进行税务筹划，降低企业运营成本;

8、 合理准确的进行财务核算、审核各类重要财务数据、报表;

9、 根据年度经营目标编制全面预算。

财务总监的具体职责范围 篇8

1、全面领导公司总体财务与会计管理工作，包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金计划等。

2、根据公司实际状况，建立科学、系统、符合上市要求的财务核算体系和财务监控体系，并不断进行修正与完善。

3、负责公司年度预算的制定、调整与执行结果的监控、报告，确保公司业绩达到既定目标。

4、依据上市公司内控要求，建立并完善公司全面内控制度，使公司内审控制完全符合上市要求。

5、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

6、负责与业务部门对接，了解业务的整体运营模式，为业务部门提供财务意见。

7、参与构建并完善财务系统架构，以高效的形式提升数据准确性以及财务内部人效。

8、完成董事会及总经理交办的其他工作。

财务总监的具体职责范围 篇9

1、根据公司中、长期经营计划，主导公司及工厂会计核算、报表、分析、预算、决算工作，组织公司年度综合财务计划和控制标准;

2、建立完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、成本管控、资金运作等进行总体控制;

3、根据实际情况建立监督监控制度，实施有效的内部监督，降低成本，控制费用，合理运用税收优惠，提高企业核心竞争力。

4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、与财政、税务、银行等相关中介机构建立并保持良好的关系;

7、参与公司重要经营活动的决策和方案制定工作，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司决策层人员提供财务分析，提出有效的建议。

财务总监的具体职责范围 篇10

1.贯彻落实集团、实业公司财务管控工作要求，负责匈牙利威斯卡特公司财务工作整体推进与完成。

2.参与公司重要经济问题的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展等事项提供财税方面的分析和决策依据。

3.负责主持匈牙利威斯卡特公司的日常财务活动，负责匈牙利威斯卡特公司会计核算及财务管理工作。

4.识别、评估并告知领导团队影响业务部门的内部和外部财务管理问题，建议并实施行动计划和解决方案。

5.为部门提供计划、预算、定期报告、差异分析、资本支出方面的指导，并为所有部门提供资源，协助他们达到业务部门和公司标准。

6.指导制定和实施税收、资本、内部控制和会计程序，以确保资产的管理、保护和价值___化。

7.分析财务业绩，以确定业务机会，评估降低成本的举措，并建议行动。

8.监测各种财务指标，以分析趋势，促进解决问题，并确定和实施纠正措施。

9.协调公司与政府、财政、银行、工商、税务等部门的关系。

财务总监的具体职责范围 篇11

1、根据公司发展战略和经营发展规划，组织编制公司财务战略规划、年度综合财务计划和控制标准;

2、搭建和完善集团公司财务管理体系，统筹落实财务部门的日常管理、预算管理、资金运作等专业工作，审核各类工作报表、报告、账目等，保证准确性和及时性;

3、根据国家税务相关政策及操作流程 ，组织和实施税务筹划，维护税务关系;

4、精确监控和预测现金流量，管理资金运作，并进行有效的风险控制;

5、统筹部门团队建设，梯队人才培养，提升团队凝聚力;

6、完成公司领导交给的其他工作。

财务总监的具体职责范围 篇12

1、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

2、负责公司财政方面的业务和策略，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、 财务报告、 会计决算报表，财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等;

5、负责重要内审活动的组织与实施;

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;

7、按规定审批从银行提现金的作业;

8、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。

9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高财务部工作效能;

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

财务总监的具体职责范围 篇13

1、组织公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

2、建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;

3、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议;

4、负责指导、审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

5、负责企业上市前的全盘财务梳理工作，向管理层提供建议，并协助董事长最终完成上市工作;

6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

7、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

8、完成上级交办的其他工作。

财务总监的具体职责范围 篇14

1.在总经理领导下，负责公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2.负责制定公司利润计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

3.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

4.建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

5.负责与税务、银行等相关部门的沟通;

6.完成总经理交办的其它事宜。

财务总监的具体职责范围 篇15

1、全面负责江苏公司财务工作，组织领导公司的会计核算、财务管理等有关财务工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务管管理体制、财务核算体系和财务监控体系;

3、根据公司发展战略，组织制定公司财务战略规划，并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;

4、组织制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门下报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

财务总监的具体职责范围 篇16

1.在公司董事长、总经理的领导下，主持公司财务工作，参与公司重大事项，对重大决策和规章制度执行情况进行监督;

2.负责管理公司日常的财务运作，组织制定、完善相关财务制度;

3.负责组织编制年度预算，监督执行情况，在公司资金计划内组织融资工作;

4.负责组织公司的会计核算工作，组织编制和审核财务报表;按上级规定时间及时组织编制财务决算;

5.负责组织公司税收筹划，充分运用国家优惠政策，依法纳税;

6.负责组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;

7.负责组织财务部门，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议;

8.负责公司费用报销、资金支付、对外报送资料的审核;

9.按董事会、总经理的要求，行使其他财务管理职权;

10.依据公司人事管理规则，对分管的财务及其它相关部门的人员提出配备计划，协同人力部门进行招聘录用及后续专业技能培训，并依据岗位职责，进行人员定岗;

11.承办公司领导交办的其他工作。

财务总监的具体职责范围 篇17

1、负责财务部日常行政管理工作。

2、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作贴合财务规范。

3、负责对工商税务银行等部门事物的协调处理。

4、负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。

5、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

6、协助总经理制定财务规划。

财务总监的具体职责范围 篇18

1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。

2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。

8、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向董事长和总经理报告工作。

9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

12、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议;负责对下属各分、子公司的财务管理。

15、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。

17、完成上级交给的其他工作。

财务总监的具体职责范围 篇19

负责财务中心的全面工作;

根据公司发展战略，建立符合公司经营发展的财务核算体系;

建立健全财务管理制度、内部控制制度，并监督执行;

参与制定公司年度经营计划和预算方案;

参与公司重大投资项目、重要经营活动等方面的决策制定;

组织完成财务核算工作，确保财务核算符合企业会计准则的要求;

建立完善的资金管理体系，确保资金的安全，并提高资金的有效利用率;

按公司审批权限要求，履行财务审核职责，控制费用、防范相关财务风险;

根据公司经营需要，组织实施内部审计;

遵守财务、税收等法规前提下，合理进行税收筹划;

负责财政、税务、银行等部门关系的维护，协调相关事宜。

领导交办的其他业务。

财务总监的具体职责范围 篇20

1. 负责建立、健全集团公司财务管理体系，建立全面、完善的财务管理体系、制度、流程、管控模式等，制定和管理税收政策方案及程序;

2. 统筹安排集团公司的日常资金，保证资金的合理、正常运转，保证集团公司的现金流充盈以及资金的再次盈利性。

4. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

5. 组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，开展年度集团公司的财务预算、决算工作、税收筹划管理工作等。建立完善预算模式，组织集团公司的核心业务部门编制年、季、月度预算;

6. 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;

7. 负责集团公司融资业务以保证集团资金满足日常的集团公司运营需求，审核融资计划,报上级批准后组织实施;

8. 组织集团公司的财务及成本核算工作，选择合适集团公司的财务核算流程、方法和原则并组织指导财务部门开展工作，负责集团公司的财务、成本、预算、会计核算、财务分析等工作;

9. 境内外资本市场财务政策研究及相关策略建议;

10. 依照拟上市所在地标准全面梳理内部财务工作，优化资产结构和资本配置，做好上市前期工作准备;并且配合集团公司挂牌上市的战略需求，完成财务部分的基础性工作，包括体系文件、流程文件、各类报表、数据的整理和准备。

11. 对接投行、会计师事务所等外部专业机构，并保持良好的沟通;

12. 对接政府相关部门和证券监管部门，并保持良好的沟通;

13. 定期对拟上市项目进行回顾，并根据需要出具回顾报告;

财务总监的具体职责范围 篇21

1、管理监控指导各地分公司分支机构的财务运行。

2、负责公司部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情景，监控分公司的费用支出;管理监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。

3、负责财务体系组织建设与团队管理。

4、根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。

5、根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程财务制度，并监督落实。

6、及时向公司管理层供给财务报告必要的财务分析和预测处理方案，准确及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策供给财务方面的支持和提议。