财务总监的职责范围（精选20篇）

财务总监的职责范围 篇1

1、在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行集团办公会议决议。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

财务总监的职责范围 篇2

1. 参与制订公司经营战略,公司财务战略规划的制订,并负责指导、监督其执行;

2. 负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的财务核算体系、财务监控体系、风险管理体系,进行有效的内部控制。

3. 主持制定财务规章制度和工作程序,加强风险控制,以提高公司整体的财务运营效率，推进财务管理信息化建设

4. 监督供应链端、生产端成本费用的控制情况，定期进行成本分析会议，向供应链、生产以及其他部门进行汇报

5、业财融合能力强，有高度的企业经营、业务思维能力，为公司经营发展提供决策依据;

财务总监的职责范围 篇3

1、制定公司的财务目标、政策、及操作程序，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。并根据授权向总经理、董事长报告;

2、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，支持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

3、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

4、确保该公司财务体系运转，组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本胡需求规划及正常运作;

财务总监的职责范围 篇4

1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

财务总监的职责范围 篇5

1.全面主持权属公司财务核算、会计监督和财务管理工作，组织协调、指导、监督权属公司日常财务管理工作，按时保质保量完成财务各项工作。

2.负责督促权属公司各项财务制度、内控制度在公司得到有效执行和落地;

3.对权属公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报、防控税务风险，维护税企业关系;

4.协助做好权属公司年度审计工作，协助组织年度预算编制工作。

财务总监的职责范围 篇6

1.认真贯彻执行国家和地方有关财务工作的法律、法规。

2.负责公司会计核算、财务收支、资金的管理工作。

3.负责拟定公司内部财务管理制度，严格经济核算。

4.组织编制和签署公司的年度、季度财务计划，审查财务的预决算，定期组织经济活动分析。

5.协调公司与有关金融、税务和上级主管部门的关系。

主管会计岗位职责

1.如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

2.按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3.定期汇总会计凭证。

4.认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚、数字准确、结算及时。

现金出纳员岗位职责

1.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

2.严格把好现金支付关，经上级主管审批，方可办理付款手续。

3.督促业务部门按时上交所收款项。

4.现金日记账做好日清月结，每月与会计对账一次，做到账款相符。

5.及时清理现金借款的报账和欠账。

财务总监的职责范围 篇7

1. 负责公司的全面财务会计工作;

2. 负责公司的会计核算、成本管控及预算控制等;

3. 负责建立健全公司的财务管理制度及内控制度，并监督其高效运行;

4. 负责月度及年度结账工作，负责各项财务报表数据的审核以及配合完成年底审计工作;

5. 负责公司资金、资产的安全及管理，定期进行固定资产及存货清查盘点工作;

6. 编制公司管理报表及其他财务分析报表，为公司提供财务分析信息;

7. 负责向公司负责人汇报财务状况和经营成果，定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;

8. 负责公司税务的规划;

9. 完成领导交办的其他工作;

财务总监的职责范围 篇8

1.负责统筹公司财务管理和体系建设;

2.监督编制公司的月度、年度财务报表，审核各类法定的财务报表及总部内部的报表，负责公司的外部审计，税务审计;

3.向董事会提供各项财务报告和必要的财务分析，为公司经营、业务发展等提供财务方面的分析和决策依据;

4.与公司内部各业务单元、各部门保持良好的合作及有效的沟通，并提供财务方面的相关协助，从财务角度使成本投入的价值数据化;

5.制定公司年度、季度资金运营计划，监督资金管理报告和预算;

6.建立有效的财务核算与分析体系，对运营门店财务状况进行有效管理，保证账实相符，及时、准确、完整为公司经营提供决策依据;

7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

财务总监的职责范围 篇9

1、管理公司每日收入明细，全面负责帐务问题处理，尤其是应收模块的审核、监督工作;

2、进行合同及收付款审核，监督成本、费用支出;

3、负责公司的所得税汇算清缴，税务的协调工作，维系好与银行、税务机关及政府部门的关系;

4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;

5、完成各项财务结算、会计核算，制作内部财务报表，为管理层提供分析数据;

6、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;

7、审核和编制各类记账凭证，进行帐务处理，及时准确地记录公司业务内容;

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

财务总监的职责范围 篇10

1.全面管理财务内部各项事务，协调处理内部及外部的关系;

2.组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核

3.根据公司发展战略，组织建立财务预算管理体系，实行全面预算管理等

财务总监的职责范围 篇11

1、根据公司发展战略和发展目标优化现有公司经营管理需要的财务核算体系并进行有效的内部控制;

2、及时报送各类管理报表及分析报告，为决策层供给依据;

3、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表，监督资金管理报告和预决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案，提升营运效益;

4、建立健全公司财务管理的各项规章制度，并严格监督与管控，合理控制各项费用支出;

5、协助公司决策层制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定和监督管理，为公司的业务发展及对外投资等事项供给财务方面的分析和决策依据;

财务总监的职责范围 篇12

1、带领团队负责财务部日常工作，严格推进和执行公司的财务管理流程、制度和标准;

2、审核各平台的卖品版块财务报表，提交财务分析和管理报告，跟踪分析各种财务指标;

3、制订年度总预算和季度预算调整，汇总、审核相应部门上报的月度预算、活动期间推广预算，召集并主持预算分析与平衡会议;

4、协调与银行、工商、税务、统计、审计等相关政府部门的关系;

财务总监的职责范围 篇13

1、主持分管公司日常财务、会计、税务管理工作;

2、负责编制会计凭证审核、装订及保管各类会计凭证，登记及管理账薄;

3、确保资金的有效管理，加速资金周转，规避资金和债务风险;

4、定期清理往来账户，及时催收和清偿款项，做好账户核对;

5、负责采购合同审核，成本核算和结转工作;

6、做好税务协调、纳税筹划;

7、定期组织资产清查盘点，保证财产安全。

财务总监的职责范围 篇14

1、参与公司的经营决策，审查经济合同或其他经济文件;

2、建立健全财务制度及管理办法;

3、负责公司信息化建设及具体实施;

4、编制公司年度预算及监督和考核预算执行;

5、负责制定财务管理流程和会计处理方法，领导财务部门进行财务核算、报表编制、财务分析;

6、负责编制资金收支计划，进行资金预算及合理调配;

7、负责财务部门的人员编制、岗位调整，及其业务能力提升的相关培训与考核，对各分店会计等财务人员进行指导、管理、培训、检查等工作;

8、认真执行审批权限及费用报销制度，审核公司报销的原始凭证;

9、审核记账凭证、工资报表及相关财务报告，及时、准确、完整地按公司要求提供财务数据，并对数据进行分析，发现经营状况中出现的问题，并提出有效合理的解决建议;

10、定期组织公司的资产盘点及债权债务的清理工作;

11、及时催收应收账款，加速公司各类资金的回笼;

12、负责公司的纳税筹划，协调与税务局、银行、审计事务所的关系;

13、公司新项目进行利润测算、参与公司销售及采购订价;

14、完成上级领导交办的其它事宜。

财务总监的职责范围 篇15

1、参与公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;

2、负责公司的财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;

3、负责公司资金管理，根据公司业务发展计划，制定年度融资计划，根据财管中心短、中、长期所需资金，制定融资计划;

4、领导公司财务体系的合规和外部审计工作，及时完成公司月报、季报、年报工作;

5、监督公司财务部门的工作，确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;

6、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。

财务总监的职责范围 篇16

1、建立、健全集团公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹、投融资管理等进行总体控制;

2、主持集团财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

3、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

4、负责公司经营性资产管理，组织定期盘点;

5、对集团公司投融资业务、渠道进行管理，满足资金需求，同时审核公司资金计划，保证资金流动性的充足率，降低风险;

6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构、其他金融机构建立并保持良好的关系;

7、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司总经理提供财务分析，提出有益的建议。

财务总监的职责范围 篇17

1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行

3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

财务总监的职责范围 篇18

1、全面负责财务部全盘工作开展;

2、包含但不限于公司税务筹划、帐务处理、报表出具、回款督查、资金管理;

3、财务制度修订及实施、预算管理、投融资管理等;

财务总监的职责范围 篇19

1、依据公司发展阶段，建立、健全财务管理体系，负责制定和优化财务制度、规定、办法，负责制定公司年度财务计划并组织实施;

2、对财务部的日常工作运行全面负责，会计核算，年度决算，资金运作，成本及销售管理等进行总体控制和会计工作;

3、税务管理：合理合法安排各项税务事项，及时申报纳税;

4、付款与报销：审核各部门各类付款申请与费用报销申请，合理控制各项成本费用;

5、成本控制：分析产品实际成本与标准成本差异，与上年增长情况，监督各项成本，监督采购环节的比价执行情况，审核各项经济合同，控制采购成本等;

6、跨部门协作：负责与公司其他部门沟通协调工作，密切各部门间的联系，加强跨部门间的协作，提升财务流程优化和财务效率

财务总监的职责范围 篇20

1、全面负责财务部的日常管理工作，包括财务管理制度和相关工作流程的建立和完善，财务部团队的建设，企业日常费用的审核与控制;

2、负责公司投资管理工作，主持公司财务报表的编制工作，编写财务分析报告，为公司经营决策的制定提供可靠的依据 ;

3、负责公司的税务策划、预测工作，税务风险的控制和税务建议;

4、根据公司的经营计划，组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;

5、负责公司资金、资产管理工作;

6、完成董事长临时交办的其他各项工作。