财务总监职责范围（精选20篇）

财务总监职责范围 篇1

1、负责公司全盘财务管理工作,根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理 、年度预算，资金运作等进行总体控制;

3、对公司财务进行整理筹划与管理，为公司决策提供及时有效的经营性财务分析;

4、对公司重大的投资，融资，并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等;

6、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保各项数据真实、准确;

7、定期向各事业部负责人提供销售财务报表及营销费用、成本管控、投放优化建议及专项方案;

8、负责对股份公司财务中心团队及营销、分支机构财务进行日常管理和考核;

财务总监职责范围 篇2

1、负责对经营业绩数据的完整性、准确性及合理性(包括收入&成本费用&回款&应收等)，对外经营主体内外部差异报表的数据核实、确认，并出具管理报表;

2、负责制定经营主体各类业务的成本结构、成本标准、分摊系数，参与项目报价测算的财务评价;

3、负责财务分析，业绩预测 (含应收款专项分析)，参与经营主体的经营管理分析会，做财务分析，现场汇报;

4、负责项目流程财务相关评价：(立项、预算、变更、里程碑、总结、结项、绩效申诉、超额项目奖金结算等)，内部项目的实际成本归集的核实确认(包括内部项目研发、产品研发、管理项目);

财务总监职责范围 篇3

1、负责组织公司日常会计核算工作，独立进行全盘财务处理，完善会计核算体系;

2、根据公司的战略目标编制年度财务计划和预算，并监督实施;

3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

4、负责研发费用加计扣除审计，年度财务报表审计，高新审计;

5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

6、负责公司财税政策梳理及应用;

7、承办领导交办的其他财务工作。

财务总监职责范围 篇4

1、协助总经理总管公司经营报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2、组织协调财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

7、织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

10、完成总经理交办的其它工作。

财务总监职责范围 篇5

1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2、建立健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3、对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

4、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 ;

5、对公司税收进行整理筹划与管理。

财务总监职责范围 篇6

一、协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题决策，关注外部市场动态，及时为公司决策提供信息支持

二、组织公司预算，为各部门绩效考核任务指标提供财务数据依据。

三、组织公司成本核算。

四、负责财务监督和管理

1、监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权的处置;

2、审核重要的合同;

3、定期组织财产清查;

4、监督指导会计核算，包括会计记账、凭证的传递、监督会计核算的准确、完整、合法;

5、监督出纳管理;

6、负责组织纳税筹划。

五、组织公司财务分析

1、审核公司财务报表，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力，并提出财务建议;

2、组织筹资、投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议;

六、内部组织管理工作

财务总监职责范围 篇7

1、全面负责财务部全盘工作开展;

2、包含但不限于公司税务筹划、帐务处理、报表出具、回款督查、资金管理;

3、财务制度修订及实施、预算管理、投融资管理等;

财务总监职责范围 篇8

1、根据公司发展战略和发展目标优化现有公司经营管理需要的财务核算体系并进行有效的内部控制;

2、及时报送各类管理报表及分析报告，为决策层供给依据;

3、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表，监督资金管理报告和预决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案，提升营运效益;

4、建立健全公司财务管理的各项规章制度，并严格监督与管控，合理控制各项费用支出;

5、协助公司决策层制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定和监督管理，为公司的业务发展及对外投资等事项供给财务方面的分析和决策依据;

财务总监职责范围 篇9

1、建立健全公司的财务管理体系，同时制定相应的考核标准;

2、对公司重大的投资等经营活动提供专业的财务分析和决策依据，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

3、提供公司战略层面、业务层面的财务建设性及可行性意见;

4、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算，并监督执行;

5、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据;

6、建立公司财务、内部核算、预决算、审计、内控管理等相关规范流程，并组织执行;

7、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;

8、完成董事会、总经理交办的其他工作。

财务总监职责范围 篇10

1、全面领导公司总体财务与会计管理工作，包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金计划等。

2、根据公司实际状况，建立科学、系统、符合上市要求的财务核算体系和财务监控体系，并不断进行修正与完善。

3、负责公司年度预算的制定、调整与执行结果的监控、报告，确保公司业绩达到既定目标。

4、依据上市公司内控要求，建立并完善公司全面内控制度，使公司内审控制完全符合上市要求。

5、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

6、负责与业务部门对接，了解业务的整体运营模式，为业务部门提供财务意见。

7、参与构建并完善财务系统架构，以高效的形式提升数据准确性以及财务内部人效。

8、完成董事会及总经理交办的其他工作。

财务总监职责范围 篇11

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、 库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。规划。

财务总监职责范围 篇12

1、能够按照公司要求，建立公司管理系统、财务系统的组织架构、编制、岗位、职责、业务流程等基本制度和规范;

2、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算，并监督执行;

3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据;

4、建立公司财务、内部核算、预决算、审计、内控管理等相关规范流程，并组织执行;

5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;

6、协调公司同银行、工商、税务、审计、统计、评估、信托等机构的关系;

7.带领财务团队，做好团队建设

8. 完成董事会、总经理交办的其他工作。

财务总监职责范围 篇13

1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算、会计监督、财税管理等方面的工作。

2、协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划等工作。

3、协助财务总监对下属子公司财务进行日常管理工作。

4、协助财务总监对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。

5、针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。

6、财务总监交办的其他工作。

财务总监职责范围 篇14

1、设计规划公司整体财务会计制度体系;

2、审核公司各项财务管理制度，报主管领导审批;

3、监控财务工作运行;

4、审定公司财务分析报告以及各类财务报表;

5、审定公司各项财务检查报告;

6、组织公司预算、决算管理工作;

7、审核年度财务预算和资本支出预算，提交公司领导审议;

8、审定公司年度财务决算报告，报主管领导审阅;

9、审定年度预算执行情况报告，并上报主要领导审阅;

10、 监督、指导财务部日常会计核算工作;

11、授权范围内，审批各种现金支出和费用报销

财务总监职责范围 篇15

1、制定与实施公司财务、成本、预算、会计核算，监督财务分析等方面的工作;

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，做好资金规划;

3、负责公司利润、可控成本指标核算，并出具有关报表;

4、审查和清理个人账户，定期对往来及个人备用金等债权进行清理;

5、定期督促检查、盘点公司固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况;

6、定期对财务风险进行梳理、识别和评估，确定风险应对策略，避免财务风险;

7、负责组织实施内部审计工作，负责审核下属事业部财务管理工作;

8、与财政、税务、银行、工商及其相关政府部门的业务关系，建立并保持良好的关系。

财务总监职责范围 篇16

1、严格执行集团财务管理制度和相关工作流程，保证财务工作的正常运行。

2、负责公司财务核算工作，审核各项收入、成本和费用;及时进行财务预警。

3、负责公司预算编制、审核和合并工作;维护日常预算执行，提供预算执行表，确保年度指标及整体预算的执行情况在可控范围内。

4、负责公司各类管理报表编制工作。

5、负责统筹税务管理工作，制定公司各项税筹方案等。

6、负责公司融资计划、各合作方的财务协调和沟通。

7、完成领导交代的其他工作任务。

财务总监职责范围 篇17

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况

4、制定把控财务流程，不断提高资金的利用率和工作效率

财务总监职责范围 篇18

1.对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。

2.全面负责公司财务管理及核算工作，做好成本管理与企业发展战略的盈亏平衡控制;加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，为公司提供及时、有效的财务分析。

3.健全财务管理制度、规范财务管理流程，检查、评估公司财务管理流程，提出整改措施;组织公司各项审计工作，实施公司内部审计，配合外部审计工作;负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，对公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

4.精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。

5.制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，有效地监督检查预算的执行情况。

6.制定税务筹划方案，将其运用到企业的各个经营阶段;熟悉纳税管理，降低税务风险。

7.协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，主持公司财政补贴申报工作。

8.负责公司财务信息化建设，完善及执行监控工作。

9.熟悉投融资领域的政策法规，分析投资影响因素，提供有效建议，参与投融资对接。

10.熟悉高新企业申报及日常财务操作规范流程。

财务总监职责范围 篇19

1、在总裁领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

5、建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

10、完成总裁交办的其它工作。

财务总监职责范围 篇20

1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向;

2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8.根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作。