成本经理工作职责_成本经理是干什么的（精选20篇）

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇1

1、开发项目全成本管控策划及实施;

2、开发项目全过程成本监控，招采策划及实施;

3、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库;

4、组织过程成本管控，收方、签证等;

5、组织各阶段目标成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决;

6、组织审核已完工项目的结算资料。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇2

1、根据项目设计定位和开发进度计划，配合项目机电设计人员进行机电成本测算;

2、进行项目机电成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;

3、为设计标准、材料选型的优化和调整提供分析和参考;

4、配合机电设备招投标工作，编制机电设备招标清单及计算;

5、进行工程合约管理、机电设备成本管控，资金流量计划制订，以及机电设备工程付款、过程中的变更和预结算等造价审核工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇3

1、统筹负责区域的成本管理工作，对部门计划的制定落实、部门建设、团队管理等工作;

2、负责项目预算的成本管理、项目预算编制计划及招投标文件编制等;

3、负责项目的结算，现场签证的变更、管理等;

4、负责审核项目资金计划，负责审核进度款的支付管理等;

5、负责经营模型管理，负责项目投资成本测算。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇4

1、编制和审核工程预(结)算书;

2、组织编制项目资金计划;组织编制项目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析总结;

3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见;

4、根据项目运营节点的要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率;

5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇5

1、成本控制

负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向;

负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;

负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;"

2、预(结)算

负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;

3、招投标及合同承办

负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;"

4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇6

1)区域公司所辖商业广场成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2)经办工程类和企划类招标采购;

3)审核区域公司所辖商业广场造价测算、变更签证、预算结算;

4)协助成本部负责人开展其他各类成本管理工作;

5)成本档案管理，组织各广场成本业务辅导培训。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇7

1)对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支;

2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证，并提出成本控制意见;

4)参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇8

1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;

2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;

3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;

4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;

5.负责协调管理项目结算备案工作;

6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;

7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;

8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;

9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;

10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇9

1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理;

2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作，协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判;

3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查，确定合同预算造价;

4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作，提出进度款支付意见;

5、及时了解和统计安装工程款支付情况，核对施工单位工程材料领用的实际情况，对工程款的止付点和支付比例提出建议;

6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作，对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整;

7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作;

8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇10

1、制定经营合约部年度费用预算，并定期进行统计与检查;

2、负责公司工程业务的招投标与成本预算管理工作;

3、对招标员与预算员的工作技能进行培训提升;

4、主导中标工程项目的预算、核算及决算工作;

5、制定工程成本控制制度，对各项工程项目的成本进行独立核算;

6、参与竣工工程结算款的催收工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇11

1、经办工程类项目招标与直接委托;

2、审核各专业预算及结算，编制成本各类表格;

3、经办工程类档案管理 ，招标采购流程管控、规范;

4、协助各部门招采业务开展。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇12

1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;

2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支;

3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作;

4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇13

◇熟悉工程造价，能独立编制和审核工程预结算、熟练使用相关软件

◇掌握国家、地方政府部门关于工程造价、招标/采购管理等相关知识和法规

◇具有较强的计划组织能力、沟通协调能力、抗压能力、公关能力、韧性和学习能力

◇有一定的项目管理经验和商务谈判能力，善于协调各方需求及资源

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇14

1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

2. 统筹目标成本制定、实施;

3. 成本动态监控与评价;

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6. 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;

7. 组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;

8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

9. 部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇15

1、成本日常工作，参与项目各项成本业务管控;

2、负责项目调改、企划、工程维保核价工作;

3、负责日常验收结算;

4、从事会计核算和预算控制，做好成本管控监督;

5、参与日常内控检查管理工作;

6、做好协同部门和总部对接沟通协调工作;

7、完成上级领导安排的其他工作事宜。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇16

1. 全面负责公司成本管控和采购管理;

2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量;

3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析;

4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划;

5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资;

6. 完成上级交办的其它工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇17

1.负责酒店食品、饮品成本报告，控制食品、饮品营业成本控制。

2.检查食品原材料采购供货渠道、收货程序以及原材料质量，掌握市场上原材料价格信息。

3.督促编制配餐卡，为制定销售价格提供依据。编制餐饮销售分析旬报，调整餐饮价，及时提供信息。

4.与各厨房餐厅酒吧沟通，提供成本信息，降低成本。

5.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。

6.负责编制每月饮食成本报告。

7.严格各种物品、食品、饮品的购入、验收、入库出库等有关手续和标准。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇18

审核和分析公司业务部门的经营活动，为管理层和各部门负责人提供必要的成本数据，以了解成本的组成。

制定控制成本的措施和建立相关流程以期达到成本控制和实现利润化;

分析每月各业务部门的实际发生成本，对比预算，并对产生的差异出具分析报告;

对发现的问题，积极提出改进意见;

制定安全库存量(总仓、食品和酒水、机修、绿化库、专卖店等);

进行月末盘点，核对数据并完成记账凭证，当期进行库龄分析，对存货的保有量和使用效率进行分析，提交盘点报告，提出 改进建议;

参与仓库管理人员的培训，以便建立有效的工作团队;

完成上级安排的其他工作。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇19

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、负责成本的汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的 篇20

1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;

2、负责项目的动态成本分析、监控、预警 ;

3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;

4、负责工程项目预、结算的审核工作;

5、负责收集成本数据。