it项目经理岗位职责（精选19篇）

it项目经理岗位职责 篇1

1、 对整个项目负完全责任。

2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

3、 领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、 负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、 制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。。

7、 定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。

8、 对团队成员进行工作安排、督查。

9、 定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。

10、 项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

it项目经理岗位职责 篇2

1、 计划：

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、 组织：

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、 领导：

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、 控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

it项目经理岗位职责 篇3

1.负责整体项目规划，定义项目生命周期，制定项目预算和计划;

2.负责收集并引导用户需求，了解用户期望值，对用户需求进行汇总分析，最终与用户达成一致并确认需求;

3.负责跟踪用户的使用情况，了解新的功能需求，并对现有的功能进行调整、维护和优化;

4.负责合理分配内部资源，协调和平衡各个方面的资源配置;

5.负责持续跟踪项目进度，清楚了解并提交每一阶段应提交的成果，识别项目中存在的风险，评估、分类及排除风险，把控项目质量;

6.定期/不定期召开项目组会议，协调与其他项目组之间的关系;

7.完成领导安排的其他工作。

it项目经理岗位职责 篇4

1. 拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理 制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订 IT 基础资源 (硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现 IT 资源集约 管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重 组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2. 企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入 知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资 源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3. 建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全 员信息化培训计划。

4. 信息处理 负责信息的收集、 汇总、 分析研究， 定期编写信息分析报告报公司领导决策参考; 参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

5. ERP 等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业 管理现代化、信息化;负责公司 ERP 系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织 ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司 ERP 系统的顺利运行。

6. 控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并 提出可行性方案等工作。

7. 协助其它部门管理 协助其它部门实施 CAD、PDM、CAPP 等项目信息管理，协同其它管理部门实施 设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

8. 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月 度工作;负责本部门员工考核。

9. 企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体 CI 形象策划管理工作。认真 做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

10. 其他 完成领导交办的其他工作。

it项目经理岗位职责 篇5

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

it项目经理岗位职责 篇6

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;

2、编制总体施工计划，提供工程施工、设计方面的技术评价，并组织项目前期内部技术会审和交底，对方案进行优化、调整;

3、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

4、参加项目施工组织设计的编制和工程预決算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，严格奖惩;

5、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款;

6、确定项目部组织结构，确定各岗位人员的构成，制定规章制度，明确有关人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩;

7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解決项目中出现的问题;

8、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司指令;

9、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收、及时回款;工程完工后，负责该工程所有相关债权、债务的清偿;

10、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展小组活动;

11、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报;监督工程资料的的建立、归档以及对项目工程施工后的工作总结;

it项目经理岗位职责 篇7

1、负责市政排水管道修复、清瘀工程的项目管理;

2、参与对建设项目进度、工期和质量、安全以及竣工交付前的相关管理工作;负责编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

3、负责市政施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需驻工地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

4、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

5、能够与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

it项目经理岗位职责 篇8

1、 追踪国内外相关技术领域最新发展和市场需求趋势，为产品迭代升级制定设计和研发方案。

2、 根据公司研发项目要求组建研发团队。

3、 进行产品开发的可行性分析，对客户需求进行审核评定。

4、 管理、协调和监控产品研发链的不同环节工作，确保项目按照既定计划进行。

5、 控制研发周期、成本和范围。

6、 向销售部门提供必要的支持。

7、 完成公司委派的其他工作任务。

it项目经理岗位职责 篇9

1.负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发事件。

2.组织团队制定项目目标，岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标。

3.组织编制施工设计和方案，进行了工程预决算，审定施工进度计划及工作计划，统计报表并组织实施。

4.对总体工程质量和交付的工程项目中质量问题造成的返工应付直接的领导责任。

5.全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理。

6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作，以及回款验收工作

it项目经理岗位职责 篇10

1、负责搜寻和筛选有发展潜力和投资价值的高成长中小企业，并引进孵化器;

2、负责了解TMT等细分领域的发展动态;

3、负责在孵企业的资源对接工作，帮助其实现业务发展;

4、建立并保持与投资机构的合作关系，帮助在孵企业获得天使投资、VC、PE等股权投资;

5、协助策划与组织相关创业服务活动。

it项目经理岗位职责 篇11

1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标;

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立项目的各项管理规章制度;

3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件;

4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织对施工单位进行考察评选工作。检查监督施工单位进场施工准备工作落实情况，协调公司各部门配合工程进场工作开展落实情况;

5、审核施工单位编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，工程项目质量控制计划及材料采购进度计划等;

6、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况;

7、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案;

8、组织协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。主导工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，协调公司相关部门与施工单位的工程决算编制、成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况;

9、完成领导交办的其他工作。

it项目经理岗位职责 篇12

1、和客户建立对接

2、沟通客户需求、勘测现场、测量尺寸、给出专业的建议(公司利益___化)、构思后续制作安装等问题; 、

3、协调设计：传达客户需求、现场尺寸、原始照片、材质、完工时间;

4、整理报价、价格谈判、签订合同、收取预付;

5、协调下单(常规、非常规、采购物料);

6、协助成本部：核算、控制成本;

7、项目推进：设计制作质量把控、项目进度把控、项目安全把控、完工验收、收款;

8、成本核算;

9、维护老客户;

it项目经理岗位职责 篇13

1. 严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。

2. 起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。

3. 负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。

4. 控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。

5. 召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。

6. 收集整理项目文档，交付用户文档。

7. 监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。

it项目经理岗位职责 篇14

1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件;

2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标;

3、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施;

4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任;

5、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理;

6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。

it项目经理岗位职责 篇15

职责

1. 参与项目实施的整个流程，包括：项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;

2. 负责实施项目的管理，制定详细的软件项目实施计划和进度，分解项目;

3. 负责软件项目实施过程中项目进度与质量把控，以及项目内的沟通协调，结果及时反馈;

4. 协调公司内部的资源，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行;

5. 快速掌握公司现有软件产品的体系架构和技术，以进行项目技术方案把控和用户需求把控。

任职要求：

1. 计算机、信息管理、软件工程等相关专业大专及以上学历;

2. 5年及以上的软件实施经验，2年以上软件项目实施管理经验，有政府、运营商、地产、物业行业经验者优先;

3. 熟悉软件实施过程体系，在具备CMMI3以上认证企业中完成过项目实施优先;

4. 熟悉JAVAC开发服务器环境硬件集成的基础知识，能分析处理常见的系统故障;

5. 能够进行需求分析，并编写售前方案、需求规格说明书、系统功能说明书;

6. 较强的组织、沟通和协调能力，良好的文字表达能力;

7. 富有责任心和团队合作精神，能够承受相应工作压力，工作态度积极主动。

it项目经理岗位职责 篇16

1. 负责邮政项目的实施及维护;

2. 负责客户沟通与交流，总结汇报，保证客户的满意度、完成客户下达的指标，根据项目的整体需求和实施方案，制定项目实施计划;

3. 负责项目整体管理，包括但不限于人员招聘、人事管理、项目质量管理、与客户的日常工作沟通等;

4. 负责与项目相关的市场、产品、研发、测试、运维等部门沟通意见跟进工作，有效控制项目范围、质量、时间和成本;

5. 负责项目风险的识别和控制，有效控制项目运营的过程和各个关键环节，跟进合作项目的执行情况，协调分析及组织解决项目过程中遇到的各种问题;

6. 负责项目结项验收及验收后的复盘工作;

7. 全面负责整个团队的日常管理工作，指导团队工作计划，监督团队业务进展，发掘员工潜力，有效提升团队竞争力。

it项目经理岗位职责 篇17

职责：

1. 负责软件产品的实施工作(安装、调试、升级);

2. 负责面向客户就公司产品及系统进行培训;公司产品系统演示、演讲稿制定;重要项目的系统演示和文档校稿;

3. 负责未立项项目的素材、数据、软件准备，配合销售协调工作。

任职要求：

1. 本科及以上学历，计算机相关专业;1年以上项目(国土GIS项目)管理经验;

2. 熟悉国土行业的批、供、用、补、查、业务基本知识或具备农、林、海洋、房产行业业务知识，具备软件项目实施的技巧和经验;

3. 沟通表达能力强，具备讲演能力、文档编写能力、基本数据库sql语言的使用能力;

4. 具备亲和力，能适应短期或中期出差。

it项目经理岗位职责 篇18

1、 负责公司机床加工行业产品，如：刀具，工装夹具，切削工具等产品开发和销售推广工作，熟悉行业市场及客户群体。

2、建立部门销售团队，执行销售计划，分析市场及客户信息情报，每月确保达成销售目标业绩。

3、每周，每月进行销售会议或培训，制定业绩考核标准，产品推行计划。

4、实施客户订单合同，回款、清款，及时配合财务相关工作，确保应收帐款顺畅。

5、完成上级交给的其它事务性工作。

it项目经理岗位职责 篇19

1.根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、安全、质量进度等管理工作;

2. 管控施工过程，及时解决图纸和施工过程中出现的问题;

3.协调甲方、班组等各方关系，完成各项工作指标;