营销总监职责具体内容（精选21篇）

营销总监职责具体内容 篇1

1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门]和有关社会团体、on构联络。

营销总监职责具体内容 篇2

1. 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设。

2. 制定市场的经营前景规划和市场设计工作。

3. 塑造企业形象。

4. 制定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品的价格浮动提出建议。

5. 负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议。

6. 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。

7. 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

8. 对市场营销的总体费用进行控制。

9. 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。

10. 对下属人员进行考核，培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划。

营销总监职责具体内容 篇3

1. 根据公司战略制定公司年度，月度市场营销计划并实施;定期分析并调整以达到公司目标。

2.负责公司品牌的市场推广、宣传，创意，文案，平面及设计工作。

3. 管理营销计划，管理及协调本部门各岗位的工作顺利优质完成(如平面设计，3D设计，文案策划、社媒运营等)。

4. 负责公司展会活动的策划与筹备，展会所需物料的设计制作，组织及现场指挥工作安排;

5. 负责公司线下宣传物料的策划与设计工作，如产品折页、画册、宣传单、礼品包装、展架，贺卡等。

6. 负责公司产品线上营销及市场推广策划与执行，包括社媒运营、广告投放、产品视频、网站SEO、邮件营销等

7. 其他办公室日常工作，如平面设计，年会活动、及企业文化设计落实等。

营销总监职责具体内容 篇4

1、参与制定公司营销战略，并根据公司营销战略制订公司营销组合策略、营销计划，并推进执行;

2、 根据公司业务发展需要，招募、组建、管理和培训营销团队，负责组织销售运作，带领外贸团队做好海外市场的渠道、客户开发和维护;

3、做好客户分类管理，整合资源为客户提供有效的解决方案和服务，不断进行创造性的工作来实现销售业绩和客户满意，帮助公司达成市场战略和市场份额的保持;

4、主持制订、修订外贸营销系统的工作程序和规章制度，负责团队建设，包括人员的绩效管理、人才培养等

营销总监职责具体内容 篇5

1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;

2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定营销政策、营销策略和实施方案的设计并有效执行;

3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书;

4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;

5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等;

6、对市场和销售合同的管理负总体责任;

7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;

8、负责营销团队全面管理工作。

营销总监职责具体内容 篇6

1、协助江苏区域分管总建立集团营销管理体系，制定营销管理工作规范、业务流程及规章制度，完善管控体系，对区域内各城市公司营销执行情况进行指导与监督。

2、参与土地取得的前期市场调研与分析，参与制定项目的前期定位策划方案、项目营销策划方案、营销合作伙伴选择方案、销售定价策略、销售执行方案。

3、参与制定年度销售目标、实施计划及营销费用预算、资金回收计划，审核阶段性目标与计划，并监控、调整其执行情况。

4、审核各城市公司提交的各项目全案整合营销策划方案以及关键节点战术推广方案，依据市场环境的变化协助总经理制定应变对策。

5、召开营销例会，总结营销工作，解决具体问题，并负责与销售代理公司、营销策划公司沟通、协调。

6、审核、分析营销数据或信息，调整、优化项目品牌推广、企划活动，确保营销业绩的达成。

7、配合各项目公司建立同客户、政府部门、银行、媒体等良好关系。

8、负责分管人员的队伍建设，选拔、培训、考核下属员工，确保分管业务目标的达成。

9、完成上级交办的其他事项，协同部门同事完成重点或紧急工作

营销总监职责具体内容 篇7

1、 负责公司销售团队及销售网络的建设;

2、 负责公司业务布局与重要客户开发工作;

3、 负责公司核心产品服务的推广，完成公司销售目标，提高区域市场占有率;

4、 负责与销售相关的其他主要工作。

营销总监职责具体内容 篇8

1、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、制定公司年度预算，分配各版块任务指标，确保业绩指标达成;

3、在预算范围内，组织和监督实施年度市场推广计划，合理分配，科学投放，及时评估，并有效控制经营成本;

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、有效开展经营管理，品牌管理和各项目管理，努力做好临床与市场的完美结合，促进临床科室服务营销，强化全院营销意识，不断提高患者口碑和满意度;

6、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

8、创新市场营销模式和医疗服务模式，持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源，争取项目合作，优化整合营销;

营销总监职责具体内容 篇9

1. 在策划，尤其餐饮策划，管理咨询，培训行业有资深工作经验(___有管理经验)

要求：

1. 优秀的市场开发能力和渠道建设能力(政府，相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务

2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等

3. 对市场有敏锐度，根据公司的技术和产品能分析行业环境，行业竞争力并有能力提出，规划，执行企业未来市场战略方向。

4. 负责规划和收集行业信息，竞争对手信息，为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持

5. 规划，分解，实施公司市场战略目标，完成销售业绩

6. 按时向董事会提交市场季报，半年报和年报

营销总监职责具体内容 篇10

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

10、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

营销总监职责具体内容 篇11

1、全面负责公司营销条线规划及管理工作，制定并组织实施整体营销计划，带领团队完成相关业务目标;

2、负责项目的策划管理，对项目的年度、半年度销售计划进行编排并实施管理，编制项目营销策划报告，明确项目的价格策略和推广策略，并对策略的执行进行管控;

3、对市场信息进行准确收集和分析，结合市场实际情况，完成周、月、年度营销计划及对应策略;

4、全面督导营销力的提升，并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行;

5、对营销团队的工作进行统筹协调，并对营销团队的工作达成情况进行监督管控。

营销总监职责具体内容 篇12

1.负责公司MOA系统中相关信息核对和审核;

2.分析产品广告媒体投放方案前期调研及分析;

3.对接电商部门，负责电商部门所有渠道的库存及发货情况、费用审核等工作;

4.协助总监对接香港公司事务，比如发货计划追踪、库存情况跟进等工作;

5.负责部门重要文件保存管理;

6.总监布置的其他任务。

营销总监职责具体内容 篇13

1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售代表，完成销售、回款与市场目标;

2、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长;

3、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务;

4、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体;

5、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;

6、费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

7、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

营销总监职责具体内容 篇14

1、组织开展行销个案的市场调研、市场定位、产品策划、行销推广、销售执行等各项工作事宜，保障个案的顺利进行;

2、保证项目佣金按时结算和收取;

3、负责开发商的日常工作协调及关系维护，妥善处理客户投诉，提升客户满意度;

4、督导执行销售管理制度与流程执行，开展业务操作手册的修订、丰富工作，组织项目成果沉淀及档案管理;

5、制定本部门计划和预算，并监督执行，确保本部门绩效指标的达成;

6、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导;

营销总监职责具体内容 篇15

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

营销总监职责具体内容 篇16

1、根据配合总经理对公司整体战略对齐，制定中心的营销计划，并对计划分解落实;

2、负责对市场信息的了解、分析、把控;

3、配合总经理编制年度销售计划，核定中心各岗位人员编制和工作方案;

4、负责配合产品中心做好市场需求分析;

5、负责管理各销售经理日常工作，形成工作汇报;

6、负责公司各项客户的管理、沟通、落地工作;

7.负责带领部门销售团队完成全年销售目标;

8.负责领导安排的其他工作。

营销总监职责具体内容 篇17

1、参与制定公司市场营销策略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，并逐步分解实施;

2、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;

3、负责针对目标客户，实施行之有效的线上推广，不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题;

4、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时掌握市场讯息并资源整合并及时调整营销策略计划;

5、组织开发多种销售渠道，完成或超越销售计划目标;

6、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;

7、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;

8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理，有效进行产成品库存量控制，提高存货周转率。

营销总监职责具体内容 篇18

1、完成公司年度、季度、月度销售回款目标;

2、根据公司确立的各种商业模式，制定营销战略规划并负责组织实施;

3、制定、完善客户管理体系，提升老客户销售、开发潜在客户，做好客情关系维护;

4、负责销售团队的组织和管理，定岗培训、考核及评估，销售人员的梯队组建等

营销总监职责具体内容 篇19

营销总监岗位职责

营销总监职责范围：

1.把握国家政策，分析市场;

2.根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标;

3.根据销售目标制定销售策略;

4.组织销售行动，管理销售团队;

5.控制资金使用，管理资金和进行效益分析;

6.根据市场需求提出市场开发建议;

营销总监工作内容：

1. 审核并汇编下属部门的工作计划

2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过

3. 分配销售任务

4. 调度销售资金

5. 审核，签署省级客户的合同

6. 考核下属部门的工作效率

7. 下属部门负责人的工作调配安排

8. 拜访重要客户

9. 巡查下属部门的工作状态

10. 分析并合理制定本部门的组织结构

11. 编写本部门经济效益损益分析

12. 审核下属部门各项规章制度

13. 组织培训部门负责人

14. 组织召开营销工作讨论会

15. 计划外资金使用的审批

16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

17. 组织营销工作评审表彰会议

18. 处理客户纠纷

19. 协调同级部门工作

20. 审核下属部门各项费用开支

21. 考核销售成本

22. 对广告促销活动的审核

23. 对重点客户的档案资料管理

24. 对各销售片区负责

25. 广告促销分配计划的审批

营销总监职责具体内容 篇20

第一条，组织编制年度营销预算草案：营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响，得出目标利润值。宏观方面包括，预测国内外经济形势走势;国内外市场需求状况;同行业前十名的市场份额等。微观方面包括，本公司产品占有的市场份额;本公司生产能力是否提高;本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点，指导培训下属部门编制有关预算，分解下达指标，审核各预算项目，协调各部门关系，整合营销预算草案。

第二条，参加公司预算编制年会：准备好会议资料，对会上可能提出的问题，做好预案，解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。

第三条，分解下达年度营销预算：执行公司下达的年度预算，解答各部门经理的提问。

第四条，调整年度营销预算：调整一般在六七月份进行。

第五条，上交《年度营销预算执行情况报告》：是指每年1月中旬，将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告，上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表，预算会议纪要，营销预算实施方案等)。外部资料(国家宏观经济政策，目标市场变化，竞争对手情况)。

第六条，组织制定《年度营销计划》：确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员，制定销售计划。整合各部门工作计划，制定出企业营销计划，呈报上级。

第七条，上交《年度促销活动计划执行情况报告》：收集资料—分析促销活动特点一起草。

第八条，主持制定《年度促销活动计划》：要求相关部门制定促销活动计划草案，对上年度促销活动总结;促销活动年度市场走势预测;对节假日特点进行分析;对消费群进行分类。

第九条，主持制定《年度广告宣传计划》：一般由营销总监在年底或年初主持制定。

第十条，主持制定《广告效果调查方案》;研究各种媒体运作特点。收集客户和消费者对媒体评价的信息。确立调查方案的主要思路和方法。

营销总监职责具体内容 篇21

1、会议营销活动的全面组织管理;

2、负责会前、会中，会后各个环节的设置和把控;

3、负责营销目标的达成，目标分解及实施计划的制定;

4、负责营销团队的建设与培养。