成本总监工作职责主要范围（精选27篇）

成本总监工作职责主要范围 篇1

1、协助建立公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度和标准，并组织实施;

2、参与项目前期的可行性研究并提供投资估算;

3、组织编制项目各类资金计划，做好成本控制;

4、组织工程招标，招标文件制作，标底计算等;

5、组织采购谈判，审查采购合同;

6、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作;

7、负责统筹审核各专业的洽商、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，审核工程进度款申报文件，编制月度资金计划;

8、负责项目竣工结算文件审核，确定结算价款，办理竣工结算手续

成本总监工作职责主要范围 篇2

1、依据集团的发展战略目标，全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;

2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，并组织实施;

3、控制工程项目的投资，为投资决策提供依据，组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与集团地产项目的规划设计工作;

4、负责集团各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;

5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;

6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。

成本总监工作职责主要范围 篇3

1、负责所投资项目的工程成本管理。

2、负责督促各项目工程成本目标、计划的完成。

3、负责完成各项目工程成本管理制度、规程及标准的制定和执行。

4、协助负责项目投资过程中的造价工作，包括前期成本调研、投资测算工作等。

5、协助负责招投标工作，招标单位资格审查及考察，编制招标文件等。

6、督促完成各项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并对实施期进行动态控制。

7、监督检查完成各项目成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。

8、负责监督审查合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)。

9、负责各项目工程成本疑难问题的处理。

10、对各项目工程成本工作进行指导、协调和服务。

成本总监工作职责主要范围 篇4

1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;

2、制定项目管理条线成本管控的各类模板，包含招标策划 、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;

3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训，并跟踪督促培训效果;

4、负责建立成本指标数据库;

5、对公司全过程服务的项目进行成本管理：

5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;

5.2审核公司对外服务项目的各类成果，包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;

5.3 针对公司对外服务项目给予技术支持，包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;

5.4 针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查，抽查中发现的问题跟踪督促整改落实;

6、对部门内员工进行管理、考评;

7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判，包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;

8、配合完成领导交办的其它工作，包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证，配合完成相关工作。

成本总监工作职责主要范围 篇5

1、制订年度成本管理计划，建立、完善公司成本管理体系，监督、指导项目成本体系运行，建立成本监控预警机制;

2、对集团各项目整体成本管理工作的检查、指导和管控;指导、审核各项目目标成本和动态成本管理;

3、对各项目进行动态监控，并进行成本控制全盘工作协调，指导过程中的成本纠偏工作;

4、定期对各项目进行巡检，出具巡检报告，指导提高项目管理水平;

5、对各项目成本造价工作进行指导和监控;

6、处理成本控制工作中的突发事件。

成本总监工作职责主要范围 篇6

1、成本前期管控：负责项目前期方案经济测算，参与方案及施工图审核经济评估并提出合理优化建议，项目目标成本编制，组织合约规划等工作;

2、动态成本管理：负责本专业变更、洽商、签证的核实与审核，根据本专业工程进度按照合同约定审核工程进度款，负责公司项目本专业变更洽商、合同台帐的管理，对台帐的准确性负责，对应目标成本按月完成动态成本月报;

3、预决算管理：负责公司项目预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续，对预结算数据的准确性负责;

4、参与招标定标：参与编制招标文件中商务部分，负责编制招标清单、负责清标分析，参与定标工作;

5、合约管理：负责工程类合同编制、提报审批，负责合同过程中相关材料设备认价工作;参与工程类合同外的合同审核工作;负责合同付款审核、合同结算审核;

6、后评估：负责项目结算后评估组织，收集分析各项结算数据，并对结果进行评估，建立项目数据信息库。

成本总监工作职责主要范围 篇7

1、核心职责：

1) 对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任

2、集团板块管理职责：

1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制

2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核

3) 负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核

4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作，对项目成本进行监控

5) 审核项目公司的工程结算及结算资料

6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标

7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作

8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同

9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作

3、部门制度流程、成本管理体系等建立;

4、造价咨询公司选择管理

5、项目目标成本管理、成本优化管理、动态成本管理、工程结算管理等。

成本总监工作职责主要范围 篇8

1.负责组织公司工程预算工作;

2. 负责组织公司项目工程成本核算工作;

3. 负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;

4. 负责实施公司材料、设备采购工作;

5. 根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;

6..负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。

成本总监工作职责主要范围 篇9

1、对集团内各公司税务事项进行审核，为子公司税务管理提供支持与帮助。

2、制定公司税务制度、涉税流程，编制税务管理手册、指引。

3、参与公司重大项目(如新设公司、重大并购等)过程中的涉税分析与处理设计税务方案并负责执行，规避税务风险。

4、与外部机构(主管税务机关、外部中介)建立良好关系，保持良好沟通与协作机制;

5、负责审核办理税务申报、汇算清缴等业务。

5、及时跟踪税收法规，分析对行业的影响并提供解决意见与建议。

成本总监工作职责主要范围 篇10

1、建立完善公司财务管理制度、流程，推动内控管理工作、监督公司内部流程执行情况，提出合理化建议。

2、收集和审核公司总部和各子公司报表，编制合并报表。

3、参与合同评审、对业务前期商务模式从财务角度提出可行性建议及事前税务政策确定。

4、税务管理与纳税筹划，及时关注国家新发布的税收法律法规，预警政策变动给公司带来的影响。

5、组织各部门编制财务预算并汇总，上报审核，监督各部门预算的执行情况。

6、英语水平较好。

7、协助完成业务发展的支撑工作，并完成其他的项目性工作。

成本总监工作职责主要范围 篇11

1.1制定安全管理团队的目标规划和工作计划，确保管理目标实现;

1.2落实安全和消防工作的制度要求，对日常工作进行监控和督促;

1.3开展组织和队伍建设，持续保持队伍人员业务技能达标，队伍稳定;

1.4按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;

1.5负责与周边区域安全管理部门的协调，建立联动机制。

成本总监工作职责主要范围 篇12

1、 根据公司要求，定向开拓金融机构，包括金融租赁公司、大型商租、信托、资管等;和相关业务负责人建立直接、有效联系;

2、 了解金融机构主导业务方向、项目偏好、最新的业务动向等;了解融资租赁市场最新的政策法规、市场动向;

3、 能够与金融机构对接项目，能够及时发现项目执行中的问题，会同金融机构提出解决方案;

4、 陪同金融机构对项目进行尽职调查、跟踪项目进展。

成本总监工作职责主要范围 篇13

1、针对公司发展策略以及公司业务特点，挖掘融资租赁、金租、信托、证券等金融机构资源，与其进行商务合作洽谈，建立良好的业务关系;

2、在融资租赁领域，为项目经理做后台支持，根据项目情况匹配融资租赁资金方;

3、为融资项目设计融资方案，审核整理融资材料，落实融资条件;

4、针对项目做分析工作，识别项目的风险和可操作性，区别出优质项目重点跟进，为优质项目寻找资金对接，并与资金方做前期的协调和沟通工作;

5、协调资方对项目进行现场尽调。

6、把握公司内部项目运作、督促项目进程，协助其他部门促进项目推动;

7、维护好已有的资金渠道，不断开拓新的资金渠道;

8、完成上级领导交办其他工作任务。

成本总监工作职责主要范围 篇14

1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。

2.负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理。

3.负责拟定消防安全工作的组织保障方案。

4.负责制定安全保卫制度和预防措施。

5.组织实施安全检查和各类隐患的整改工作。

6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通。

7.负责本部门的各岗位职责的拟定，并定期对下属进行业务培训及绩效评估，提高队伍素质。

8. 定期组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火和应急疏散的演习。

9.组织对消防、安全的定期检查，对存在问题进行汇总，及时确定整改措施和整改期限，并对整改落实情况进行监督。

10.配合、协助公安(消防)部门处理有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。

11.完成公司领导分配的其他工作。

成本总监工作职责主要范围 篇15

1、负责公司投融资的全面管理工作;组织、指导、监督资金条线工作开展。

2、负责编制公司整体的资金管理制度及流程，保障公司资金安全，合理提高资金使用的效率和效益;

3、负责对外资金的统存、统贷、统还工作，监督和管理企业日常资金的结算业务;

4、指导制作公司的资金计划，负责进行融资渠道的拓展;

5、负责建立与维护金融机构、监督部门的日常公共关系，保证渠道畅通;

6、拓展国内贷款额度，降低融资成本;

7、探索新的融资模式，提出可操作方案并推行;

8、负责进行现金流量需求分析与预测，资金计划的制定，以满足企业运营的现金需要;

9、实时掌握公司资金动态，组织编制公司资金类相关财务报表，为领导决策提供信息支持;

10、组织定期审查和清理往来账户，催收和清偿款项;

11、 完成领导交办的其他工作。

成本总监工作职责主要范围 篇16

1、分析公司业务，编制现金流预测，保障经营支付需求，并管控经营过程中的资金风险;分析现金流质量，支撑投融资决策;

2、负责合作银行选择认证，设计合理账户结构，保障资金安全、集中、可视;监控资金调拨规范性、合理性;保障资金高效流动;

3、分析货币市场及外管政策，分析其对业务影响并提出改进建议、解决方案，助力业务目标达成;

4、分析货币市场及现金投资产品，盘活资金收益;

5、 跨部门沟通及业务流程建设。

成本总监工作职责主要范围 篇17

1.主持教务处工作，组织实施部门工作职责;

2.负责拟定学院教学发展规划、专业建设规划;

3.负责组织高等职业教育的调研工作;

4.负责审查教师学期授课计划，检查和督促教学质量以及教学计划执行和完成情况;

5.负责学院教学督导组及教学工作委员会的日常工作;

6.组织研究制定专业设置调整、教学改革、课程建设、教学资源开发等方面的措施;

7.协调与有关系、部、处室的关系，互通信息，会同人事部门搞好师资培养;

8.负责审核教师实际工作量、课时津贴及审批规定权限内经费开支;

9.完成学院党政领导交办的其他工作。

成本总监工作职责主要范围 篇18

1.负责常规融资项目，实施项目全过程管理，确保量化融资预算的达成;

2.协助落实覆盖贷前、贷中、贷后的管理工作体系，协助修订相关融资管理制度;

3.负责与各金融机构商讨融资对象、融资额度、融资条件和融资成本;

4.负责基层合作单位的日常维护，既定目标渠道的独立开拓;

5.负责新产品的开发、导入和推广;

6.完成领导交办的其他工作。

成本总监工作职责主要范围 篇19

理解并根据所有合同条款执行，并确保保安合同服务的执行质量

及时积极地响应客户需求，把客户的有关要求传达到各部门，并有效地进行计划和组织实施

正面对待客户投诉，迅速积极做出反应

如果客户的相关要求超出自己的决策权限或者能力范围，尽快向直线经理反应寻求帮助

积极履行公司关于质量标准的有关政策和流程，确保5S体系在项目上执行

对于公司内部不断提升的服务质量标准，以及有关培训，能够正确理解并认真实施

完成保安服务合同约定的年度和月度销售收入

确保根据标准为客户提供服务并且寻找机会增加临时性销售收入

有效控制项目经营成本

积极拓展租户的有偿服务销售

协助直线经理完成年度保安服务合同的续约

确保完全按照采购流程和采购部的指导方针

对库房进行严格有效的管理，确保各项出入库管理制度的有效执行

高尔夫车的维修和保养

成本总监工作职责主要范围 篇20

1.负责行政办公方面的所有日常事务

2.负责组织起草行政综合文件、计划、报告等文件，建立公司行政各项管理规章制度。

3.负责公司后勤、采购、以及固定资产等日常行政事务的管理和监督。

4.处理公司对外接待工作。

5.负责公司各重要文件、部门工作文件打印、验收和归档管理。

6.完成领导临时交办的其他任务。

成本总监工作职责主要范围 篇21

1.负责产品的成本核算，加强和实施成本控制，并进行成本分析，为降低成本提供参考资料。2.负责公司采购货品的付款资料制作、款项申请，与厂家核对采购入库和付款业务明细账单;3.负责对采购部提交的采购付款申请单据进行审核，采购入库和付款业务明细对账进行复核; 4.负责编制本岗位的各种核算和统计分析报表;

5.负责编制采购付款资金计划表;

6.每月对采购付款，面辅料出入库，销售成本结转业务进行会计账务处理;

7.必须要有会计证;

8.上级随时安排的其他工作。

成本总监工作职责主要范围 篇22

保安经理在保安工作上负有全面具体的责任，确保本部门各项工作的正常运作;

制定本部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序，并严格督导。在执行过程中进行修改及完善，并及时提交总物业经理审批;

对本部门资产进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失;

定期与保安公司、电梯司机外聘公司、停车场管理公司、保安部主管、领班以上人召开工作会议，以便及时沟通，提出要求，完善大厦的各项安全管理措施;

定期向总物业经理提交管理报告，汇报有关保安工作，提出和落实改善建议;

主持召开部门工作例会，部署各项工作安排，做到清晰、准确，责任到人，完成时明确等，并督导、检查其各项决议的执行情况;

了解周边地理及环境，熟悉本项目公共设备的位置和保安监控的重点，做好经常性巡视检查，发现问题及时做出反应;

对本部门新入职员工于试用期内做出公证、科学、透明的考核评估;

制定年度培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作将考核结果通报总物业经理，对考核结果进行存档;

定期组织和安排对各部门员工及业户员工进行安全、消防等方面的培训;

遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各处置、善后工作;

成本总监工作职责主要范围 篇23

一、教学管理工作

1、根据上级的有关规定，结合学校的实际情况，制定教务处工作计划;负责拟定教学工作方面的规章制度;总结推广教学经验;对学校的课程设置、调整，提出意见，供校长参考。

2、每学期开学前，根据教学计划提出教师任课的初步意见,经校长批准后方生效。按教学工作规范组织教学，负责全校教师的安排、调课和误课的处理工作。

3、负责学生各学科学习成绩的登记、统计、分析和管理工作。

4、安排好每学期学生课程的考试、考查日程，组织教师命题、监考、阅卷等工作。

5、负责对教师工作量统计表的审核、超量补贴的计算和审批工作。

6、学期初要写出教务工作计划，要搞好期中教学检查，学期末要搞好教务工作总结。

7、负责订购、收集各科教学大纲、教学计划。

8、保管教务工作档案(教学计划、教学进度计划、教研计划、教务管理制度、教学经验、教师进修和科研成果档案、教师考核奖惩档案)

二、教研工作

1、根据教学工作计划，组织各教研组制订教研计划安排检查教研活动，负责安排全校性的教研活动，如集体听课、学术报告会、教学经验交流会等。

2、组织、安排经学校领导批准的聘请外校、外单位来校作学术报告、讲课等活动。

3、负责与兄弟学校、单位的教学教研方面的业务联系，组织制订教研计划、实验计划等，并认真实施。

三、教师队伍建设工作

1、拟定教学人员补充计划。

2、在学校领导统一安排下，具体分析教师的业务考核问题。

3、制定“双师型”教师培训计划，负责校本培训的实施工作。

四、教学改革工作

1、在学校领导制订改革方案后，组织实施和对实施情况进行检查。

2、加强学校与企业有关方面的联系，收集有关企业对毕业生使用情况的意见，以便改进教学工作。

3、总结推广教学改革经验。

五、教材供应工作

1、负责教材及配套的教学参考书的购进，并保证及时供应。

2、负责教材和教参的保管，严格发放制度。

六、各功能室的建设和管理工作。

1、各类图书、资料的订购、保管、借阅要严格执行规章制度。

2、做好实验室、语音室、多媒体电教室、微机室等功能室的使用管理工作。

七、教师的工作考核

对教师工作的考核，分为质和量两个方面，教师的工作量的统计要准，要做好记录;对教师的教学质量按照学校的规定进行考核，把考核结果存入教师的业务档案。

八、积极研究并推行教务工作的科学管理，每月一次教学工作会议，研究教学工作;定期举行教研组长会议，布置和检查教学进度和教研活动情况，注意发挥教研组长在教学管理和教学改革中的骨干作用。

九、定期向学校领导汇报教务工作，当好领导的参谋，完成学校领导交办的其他工作。

成本总监工作职责主要范围 篇24

1、了解市场的各类资金价格，根据公司资金需求，设计公司业务模式、产品模式;

2、根据资金价格、授信额度和产品模式，指定资金操作路径，并推动相关资金业务落地;

3、结合项目需求，主导对接银行授信及融资管理;

4、建立资金台帐、银行授信额度使用台帐，业务台帐，实时掌握资金与业务匹配程度，并做出相应资金统筹安排;

5、高效率地运用配给的资金完成资金业务目标;

6、根据公司业务开展需要，完成公司指定的其它工作任务。

成本总监工作职责主要范围 篇25

1、负责统筹安排专业规则、学期各专业开课大表及免修免考等方面的工作及相关文件的草拟等。

2、组织全省教学点实施性专业规则的审核与备案。并完成镇江、常州、无锡、苏州地区(22个教学点)的具体审核。

3、负责接收每学期中央电大的课程总表、专业规则(含系统及纸质)。

4、组织每学期专业规则的审定工作，并完成每学期开放教育本科及一村一名大学生的专业规则在教务管理系统中的处理工作。

5、负责每学期非统设课程的组织申报工作。

6、组织完成每学期全省开放教育各专业开课大表的制订，完成开放本科专业在教务管理系统中的数据处理。

7、负责各学期专业规则合订本、管课教师一览表的印制工作

8、组织完成每学期电大在线2.0平台教务管理专业管理中各专业与课程对应关系的数据处理。

9、负责新、老教务管理系统专业规则(教学计划)的管理及相关模块的培训和支持服务。

10、完成集中实践环节文件草拟工作。

11、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。

成本总监工作职责主要范围 篇26

1、负责集团合并预算以及定期滚动预测，审核各业务板块提供的预算及预测，并提供指导和支持;

2、负责组织日常财务运营数据分析，为各种经营问题提供差异分析，诊断问题的根源，与各业务板块沟通并制定可执行的改善行动计划;

3、建立适合集团及各公司的预算管理制度、手册及模板;跟进各业务板块预算完成进度并分析原因，提出改善意见;

4、负责建立、健全资金管理制度和管理体系;组织年度资金计划的编制、审核，并进行控制实施;对集团的重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;与银行等金融机构建立并保持良好的关系;

5、负责与集团内部各公司财务对接人的日常工作沟通;负责规范需要分子公司参与并执行的各项财务工作;定期走访集团各子公司，现场了解各分子公司的经营状况;

6、兼任集团下属印刷机事业部财务负责人，主持事业部的财务工作，为事业部经营决策提供依据;

7、完成交办的其他工作和事宜。

成本总监工作职责主要范围 篇27

1、负责电大在线2.0平台首页公告栏信息发布及更新。

2、负责组织每月一次的全省所有教学点常规教学与教学平台检查和数据汇总、分析、通报工作。

3、对基础数据平台的相关数据进行统计与分析，并提出工作建议。

4、负责组织全省开放教育教务管理各项评比的方案制订、文件草拟等。

5、完成开放教育教学检查的数据统计等具体工作。

6、完成系统评教和学生评教等工作中数据统计等具体工作。

7、参与各项大型教学活动、教学会议等活动的组织实施等。

8、负责开放教育简报资料收集整理。

9、根据校、处要求负责系统相关数据的统计分析工作。

10、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。