成本主管工作职责主要范围（通用24篇）

成本主管工作职责主要范围 篇1

1、负责成本测算，提供合理化设计变更成本建议;

2、负责对设计估算，施工图预算，工程量计算进行审核;

3、跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

4、完成具体指定的数据统计分析工作;

5、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;

6、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;

7、负责预结算部团队组建、培训和管理;

8、上级领导安排的其他工作。

成本主管工作职责主要范围 篇2

1。参与项目投标，行可行性评估，提交评估意见;

2. 各项目全过程成本控制参与，提出成本合理化建议并参与各项目工程竣工结算;

3.负责参与施工项目供应商招标工作(考察、评标、合同谈判、合同起草等);

4.负责参与施工项目班组招标工作(考察、评标、合同谈判、合同起草等);

5.负责施工项目工程的签证、设计变更的审核及工程进度款的审核;

6.负责完成领导交办的其他任务。

成本主管工作职责主要范围 篇3

1、各项成本资料的整理、登记、核对、保管，确保数据准确，更新及时;

2、按照集团管理制度严格审核各项成本，确保成本项目归集准确、分摊合理、结转正确;

3、与相关单位正确核算款项支付及票据往来，正确编制工程款项相关的凭证;

4、根据税法要求正确计算各项税金，登记税金台账，配合做好增值税核算;

5、配合做好成本分析、成本预警，优化成本核算体系;

6、领导交办的其他事项。

成本主管工作职责主要范围 篇4

(1)负责项目综合成本管理、预结算管理等工作;

(2)参与工程招标工作，负责招标清单及标底价编制，分析投标单位报价等工作;

(3)负责制定工程预算费用的控制标准;

(4)负责审核工程进度款及变更签证;

(5)负责收集造价成本信息、资料,建立造价档案;

(6)负责公司采购工程造价编制，与相关部门的对接及审核;

(7)负责工程施工过程中的成本管理及各项认价审核。

成本主管工作职责主要范围 篇5

1、项目综合成本管理，包括项目成本过程把控及管理、项目成本结算;

2、成本相关工作管理，预结算管理等;

3、施工过程成本管理，设计变更及现场指令单审批、施工方案比较优化、付款审核;

成本主管工作职责主要范围 篇6

1、负责工程预结算管理、造价编制管理工作，办理工程签证、变更工作，及时审查、调整工程价款，签订有关补充合同;

2、负责开发项目的材料和工程成本测算和结算;

3、参与管理工程项目的具体招投标工作;

4、参与图纸会审和工程方案的审核并提供优化建议;

5、编写开发项目工程成本分析报告，分解成本控制指标，提出控制要点;

6、建立全面造价和材料设备限价信息资料库，对专业市场材料价格的变化趋势进行信息反馈;

7、督促、检查现场施工人员执行施工成本控制计划、材料控制计划和施工进度计划的情况。

成本主管工作职责主要范围 篇7

1、协助上级梳理财务部的规章制度，并进行修订与完善;

2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行;

3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;

4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的解决;

5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;

6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控;

7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告;

8、完成上级交办的其他工作事项。

成本主管工作职责主要范围 篇8

1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;

2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;

4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析报告;

5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。

成本主管工作职责主要范围 篇9

1、市政、公路、桥梁造价专业;

2、负责现场收方，计量，变更，结算等成本控制工作;

3、负责对接甲方成本部门和各分包单位;

4、需要对市场材料价格和主要施工工艺进行了解;

5、负责专业资料/报表的整理、报送。

成本主管工作职责主要范围 篇10

1.制定成本控制管理制度，建立成本预警机制;

2.制定成本费用控制制度，以提供确定成本控制目标、落实成本控制措施、评价成本控制效果的依据;

3.协调、督促各部门完成成本控制目标

4.负责进行成本控制的综合或专项分析工作，要求发生成本异常的部门或岗位提出有效的改善措施并监督其执行

成本主管工作职责主要范围 篇11

1、负责项目责任成本编制、合约规划编制、设计前期经济测算;

2、负责项目招标成本控制、负责项目过程管理成本控制，结算阶段成本控制;

3、负责协调招采全过程工作;

4、负责项目责任成本的落地。

成本主管工作职责主要范围 篇12

1、负责工程项目进度报审、预算、结算、投标预算等编制工作;

2、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;

3、根据现场情况，给予项目管理提供变更和签证的意见并及时调整工程造价;

4、熟悉图纸、参加图纸会审工作。

成本主管工作职责主要范围 篇13

1、建立公司成本管控体系，做好公司三个生产基地的成本测算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作;

2、注重成本管理工作，跟进生产流程，根据实际情况，提出优化成本建议;

3、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;

4、及时改进成本核算方法与组织成本核算、监督内控制度与物价，促使合理使用原材料、减少浪费，及时做好成本分析;

5、定期考核生产基地成本测算执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见与措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据;

6、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告公司的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益;

7、完成上级安排的其它工作。

成本主管工作职责主要范围 篇14

1、前期图纸设计各阶段相关成本测算工作，各专业测算结果审核，组织和审核各项目单体及合约包成本目标定制;

2、组织、协调、配合材料供应商、潜在承包商等各项市场成本调研、摸底工作，完善市场成本数据库;建立和完善招采方案及计划，牵头组织和协调各相关部门，落实相关事项，全程管控招采流程及进度，并对招采结果负责;

3、配合完善合约框架、招标计划，领导编制各类合同模板;

4、组织协调招标文件编制，包括各项所需技术资料及工程量清单、标底，协助完成最终合同谈判;

5、审核所负责业态动态成本输出结果，包括付款证书、变更洽商、月度财务报告，并督促内部流程审批;

6、编制结算计划，审核并参与结算报告编制，完成结算流程并配合相关内、外审计工作;

7、监督并督促成本相关资料归档、整理，监控各类台账月度变化情况;

8、及时完成领导安排其他工作。

成本主管工作职责主要范围 篇15

1、负责公司库存管理和产品成本等管理工作;

2、建立健全成本管理体系，主动推进业财融合，帮助 BU通过成本管控，提高效益;

3、根据项目成本管理工作，预算各项目成本变动情况，并对异常情况进行跟踪分析及汇报，保证项目利润目标的完成;

4、监督控制各生产环节成本，输出项目降成本方案并组织落地，推动完成公司年度降成本目标达成;

成本主管工作职责主要范围 篇16

1. 能独立完成园林工程的预、决算编制、公司投标工作;

2. 负责项目施工过程中成本的动态管理，负责成本审核、费用审核、成本分析及风险分析;

3. 根据工程进度随时完成施工过程中的签证变更报价，谈价，资料归档;

4. 参与编制分包招标文件，根据分包报价进行比价，筛选分包商;

5. 掌握最新市场材料动态，对市场劳务价格及成本有深刻的了解，并熟悉施工工艺;熟悉动态园林市场;

6. 有良好的专业素养，对外协调能力强，原则性和责任心强，工作严谨，具备良好的团队合作精神和职业操守;

成本主管工作职责主要范围 篇17

1、负责组织子公司采购需求部门的招投标、竞争性谈判的采购工作、审核流程合规性、把控成本预算;

2、收集审核管辖范围内各项目采购工作计划;

3、协作供方管理部门完成供方寻源、考察、履约评价等工作。

成本主管工作职责主要范围 篇18

1. 熟悉公司产品结构及生产流程，准确归集分摊成本;

2. 定期分析材料、人工、制造费用的构成，提出成本控制建议;

3. 定期组织盘点，编制盘点报告，并跟踪盘盈盘亏的处理;

4. 定期编制收入成本台账，分析毛利率波动原因;

5. 负责定额成本的制定;

6. 对公司成本核算模式提出改进建议;

7. 负责指导应付会计及费用会计的相关工作;

8. 完成上级安排的其他工作。

成本主管工作职责主要范围 篇19

1、负责项目的前期成本编制，实施过程中成本管理与控制及后期成本结算工作;

2、负责项目机电有关工程造价的法律、法规和材料市场价格调研、收集工作;

3、负责设计变更及现场签证的造价编制和审核工作;

4、了解项目招采工作制度、流程及规范;

成本主管工作职责主要范围 篇20

1.监控与分析项目动态成本，审核设计变更并管理现场签证，控制项目成本目;

2.及时审核完成各专业的预算编制、成本测算、成本分析及盈利预测;

3.做好对设备材料质量、数量、资质证明、价格等方面进一步的核对和确认;

4.负责动态成本、工程进度款等的抽复工作并提供成本优化建议;

5.协调土建施工、设计与成本的配合工作，统筹土建及安装成本的工作;

6.完成上级领导交付的其他工作。

成本主管工作职责主要范围 篇21

1、简化成本核算工作量(设计成本计算方法和单据传递流程);

2、汇总材料的领用会计凭证，正确划分各部门费用、成本以及往来单位款项(准确率达100%);

3、审核各车间、仓库报送资料的真实性、完整性、准确性，进行实时监控(准确率达100%);

4、负责成本费用相关科目凭证编制、记帐和查询工作(当月凭证在30号前完成，并向部门分管领导、综合分析岗位提供各项成本分析资料);

5、建立实物负责制，督促实物归口管理部门(仓库、车间)定期盘点，做到帐帐相符、帐实相符，履行监督职责(归口准确率及账实相符率100%);

6、配合分管领导对分子公司仓库管理、成本核算、财务报表指导和监督(每月25号盘点，2号提交报表);

7、月末对库存商品进行抽查，负责成本核算结转工作(抽查A类产品，30号完成成本核算工作);

8、负责编制商品产品成本表、产品单位成本表(每月对成本变动情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较并提交报告);

9、根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用(准确率100%)。

成本主管工作职责主要范围 篇22

1. 带领团队完成基础核算工作;

2. 出具月度成本相关报表。

3. 系统流程改善及标准化推动。

4. 独立完成经营报告并进行报告分析。

5. 成本管控专案等相关工作的推行。

6. 固资&存货管理。

7. CD专案的推动

8 . 配合完成上级安排的其他事项

成本主管工作职责主要范围 篇23

1、参照行业标准及市场行情，编制拟建项目安装专业工程投资估算;提供安装部分造价控制范围以及设计控制所需的专项控制指标，提供造价控制的合理化建议，根据实际需要组织编制项目水电部分预算造价;

2、配合专业部门完成各项工程的招标、评标工作;

3、依据造价指标或预算造价，分解出施工过程各承包单位的安装部分施工造价，并监督、跟踪其实施情况;

4、对项目进行结算审核，编制安装部分的成本指标分析，总结经验并提出改进措施;

5、完成上级领导临时交办的其他工作。

成本主管工作职责主要范围 篇24

1、负责各项目的报价工作，及时、高效、准确的完成各项目的报价工作。

2、协助报价委员会对项目的报价进行跟踪与分析，监控各项目的价格变化。

3、对项目的实际盈利能力进行分析，并针对问题点制定改善计划，并监督实施。

4、监控每月产成品的实际毛利变化，并提出分析报告。

5、对ERP中相关成本的主数据，进行BOM审核，并协助相关部门，推进主数据的维护与更新。

6、参与滚动预测，预算及中长期计划的编制工作。

7、每月ERP模块的成本月结工作，及实际成本分析工作。

8、领导交代的其它事宜。