物业公司安全月活动方案大纲
根据xx集团开展2011年(核)安全月活动有关要求,结合公司“2011年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排,特制定5月份安全活动方案如下:
一、指导思想
树立要用“一万”的努力,防止“万一”的发生,10000-1=0的安全工作理念,积极行动,认真对待,从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作,通过活动,提高安全意识、安全管理水平,确保完成安全责任目标。
二、活动主题
1、全员行动,提高安全意识,牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的浪费”; “一人把关一处安、众人把关稳如山。”
2、防盗窃、防“两抢”,加强公共秩序管理,为业主、用户提供安全的办公、居住环境。
三、活动时间(5月1日---5月31日)
四、活动内容及具体安排:
时间具体活动内容 负责单位
4、30前宣传发动,在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位
5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理,认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位
8-12号公司通过网络、内刊,管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动,营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位
12-191、进行安全管理责任制考核专题培训
2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训
3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处
15-19 进行“查安全管理制度是否完善,查各项制度是否落实,查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部,各管理处
10-191、进行全体员工安全防范建议活动,汇集到安全保卫部,及时督促进行整改。
2、开展安全管理征文及宣传活动。
3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等
25-31 公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部组织
20-25组织安全队员外出参观学习 安全部
1-31加大夜间安全检查力度,确保秩序良好安全部
6月5日前 评选活动月先进集体、个人。(评选办法另外公布)安全部
6月10日前对安全月活动进行总结,对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室
安全部
三、活动组织
由公司安全管理委员会负责领导,安委会办公室(安全保卫部)负责具体组织实施组织。
四、活动要求
1、严格按照核服集团要求,认真搞好本次活动。
2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。
3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。
4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。
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