九九范文帮

位置:首页 > 专题 > 热点专题

董事长演讲稿(通用20篇)

董事长演讲稿 篇1

同志们:

董事长演讲稿(通用20篇)

根据领导干部廉洁从政有关规定,今天在这里对我们新任的领导干部进行任前廉政谈话。首先对各位的任职表示祝贺!此次任前廉政谈话的目的,是为了提高大家对党风廉政建设重要性的认识,增强廉洁勤政意识,使我们每一位新提任的干部,把握好自己新的人生航程,在党风廉政建设方面开好头、起好步,在新的岗位上不掉队、走正路,做一名让组织满意、让人民群众满意的党员领导干部,为我区经济社会又快又好发展作出更大的贡献。下面,我向大家提出以下几点要求:

一要增强学习意识,提高自身综合素质。

学习是增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。领导干部要增强学习意识,热爱学习,善于学习,努力在建设学习型机关和学习型社会中起到表率作用。要围绕提高执政能力加强学习,按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,着力加强对经济、科技、社会管理、法律等方面知识的学习,并且要把学习党纪条规作为加强自身建设的重要内容,筑牢思想道德防线,全面提高自身综合素质。

二要增强自律意识,培养健康生活情趣。

坚持廉洁自律,既是领导干部从政的道德规范和基本准则,也是领导干部实践“三个代表”重要思想的具体行动和践行科学发展观的必然要求。要自觉抵制诱惑,模范遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,执行廉洁自律各项规定,自觉抵制各种歪风邪气,时刻注意检点自己,严格约束自己,做到“四慎”:慎初,坚决防止迈向腐化堕落的第一步,在廉洁纪律上坚决不破首例;慎独,在台下、在家里、在八小时以外都自觉管好自己,不论人前人后、明里暗里,都严守防线、矢志不渝;慎微,从小节做起,从小事防起,不能把吃点、拿点、收点不当一回事;慎交,警惕社会交往关系,净化社交圈,慎交友,交好友。要明荣知耻,讲操守、重品行、修美德,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。

董事长演讲稿 篇2

职工、家属同志们:

一元复始,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着明天的憧憬,我们告别了不平凡的XX年,迎来了充满希望的XX年。值此辞旧迎新之际,我代表河北金牛能源集团有限责任公司向辛勤工作在公司各条战线的广大职工,向全体职工家属、离退休老同志,向所有关心、支持公司发展的各界人士,致以节日的问候和美好的祝福,祝愿大家在新的一年里工作顺利,万事如意!

回眸XX年,大事多,好事多,喜事多。股权分置改革试点成功,并购涿鹿煤矿,张家口矿区初具规模;大讨论广泛深入,企业发展思路形成共识;科技投入大幅度增加,矿井技改进展顺利,安全生产持续好转;煤炭地质勘查全面展开,邢北煤田顺利开钻;营养餐食堂相继开业,吃水工程即将完工;邢邯实现强强联合,金能集团正式组建,八大优势初步显现,企业实力跃居全国企业500强第400位、全国国有煤炭企业第15位;“”蓝图成功绘就,金能集团跨越发展势头强劲,生产建设如火如荼,经济效益不断攀升,各项事业蒸蒸日上,职工精神面貌焕然一新,精神文明建设成效显著。全年实现原煤产量1500万吨,精煤530万吨,职工收入明显提高。邢、邯、张三地矿区呈现出一派欣欣向荣的喜人景象。

XX年成绩的取得是全体职工奋力拼搏的结果。在此,我代表金能集团公司向全体职工、家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!

去岁曾穷千里目,今年更需上层楼。展望XX年,金能集团站在了全新的历史起点,进入了大发展大跨越的新时期。刚刚闭幕的邢邯职代会是一次非常成功的大会,各位代表积极参政议政,献计献策,共同确定了金能集团“”的发展目标,到XX年,要实现煤炭产量2500万吨以上,精煤年产800万吨以上,销售收入实现150亿元以上,职工人均收入保持河北省重点煤炭企业第一位。这是时代的要求,发展的需要,职工的心愿。

XX年是“”开局之年,起步之年,关键之年。做好XX年各项工作,至关重要,意义重大。XX年我们要始终坚持以党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神和中央、省经济工作会议精神为指导,坚持用科学发展观统领全局,做大做强,跨越发展,打造大集团,提升竞争力,实现新跨越。

安全是煤矿企业永恒的主题,安全生产事关企业兴衰成败,事关职工身体健康和家庭幸福,事关职工根本利益。我们一定要牢固树立“安全第一、安全为天”的思想,把安全生产放在一切工作的首位,坚决做到不安全不生产。要大力开展质量标准化建设,加强安全教育,强化安全意识,落实安全责任,加大安全投入,打造本质安全型企业。

思路决定出路,战略决定成败。作为煤炭企业,我们必须以煤为主,发挥主业优势。多年来,企业的快速发展,依靠的就是煤炭生产。要落实以煤为主的发展战略,就要千方百计扩大资源储备,用足用好国家政策,整合周边资源,扩大矿区储量。抓紧新井建设,加快矿井技术改造。大打开掘硬仗,保证生产接替。调整产品结构,实施精煤战略。开展科技创新,推行精细化管理,建设强势企业文化

企业发展依靠职工,企业发展为了职工。没有职工群众的支持,什么也干不成。一再强调,要“坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,千方百计为困难群众多办好事实事”。作为企业,我们也必须按照这一要求,心里始终想着职工,装着职工,把职工冷暖挂在心上,关心职工生活,打造民心工程,真正把关心职工生活的各项政策和措施落到实处,不断提高职工收入和待遇,解决职工住屋困难,解决职工子女就业问题。困难职工是企业的弱势群体,我们要给予更多的关心、爱护。各级党组织要把解决困难职工的实际问题作为先进性教育活动扩大成果的重点工作来抓。各级工会组织要广泛开展扶贫济困、送温暖活动,让所有职工都能感受到金能集团大家庭的温暖,充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性。

董事长演讲稿 篇3

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年九年级条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

董事长演讲稿 篇4

各位股东、各位同志:

大家好!

首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信任与支持。

今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。

展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。

最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!

董事长演讲稿 篇5

在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:

第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?

换句话说:

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?

春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问先生民企与国企相比有哪些不足?

李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

因此,陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20xx年的奇迹。

茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

谢谢大家

董事长演讲稿 篇6

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种.种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

董事长演讲稿 篇7

首先,我代表上海市何兴资产管理有限公司董事会成员,对各位投资者所给予我们的信任,特别是选举我任上海市何兴资产管理有限责任公司的董事长,表示真诚的感谢!对为上海何兴资产管理有限公司发展恪尽职守、兢兢业业的各位股东、以及做出突出贡献的公司管理层,表示由衷的敬意和衷心的感谢! 我深知这一信任的分量,在我的身后是各位股东和全体员工的重托和期待,我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以上任董事长梁平先生那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!

董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的,为股东服务就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的座右铭,时刻激励和鞭策自己,努力做到权为股东所用,利为股东所谋,事为股东所为,情为股东所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给上海市何兴资产管理有限公司的事业。二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子,高度自觉地把构建和谐单位,作为重要目标。坚持不懈地把提高各级领导班子的执政能力,作为根本责任,加强人才队伍建设,致力于创新经营模式。三是不辱使命,真抓实干,抢抓机遇,谋求发展,始终坚持一切从实际出发,按客观规律办事,察实情,说实话,出实招,求实效,不做虚假表面文章,把全部的精力放在钢材城的建设和抓工作落实上,我将加强学习,充实自己,不断提高自身理论素养,提高驾驭科学发展的领导能力和业务水平。

我已经感到肩上担子的份量。是的,集团公司的所有职工的希望寄托在我们的身上,十几名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的股东和职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力创造辉煌的胆量和豪情。

我们一定不要辜负全体职工对我们的期望,不要忘记我们的承诺,把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率,与职工同舟共济,谨慎行使公司章程赋于我的权力,保证遵纪守法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成一流知名企业。

作为董事长,在任职期限内,我相信会在股东会的大力支持下,在各位股东的密切配合下,把我的工作做精,做实。我有信心,也有决心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,牢记职责,恪尽职守,竭尽全力,尽职尽责,真抓实干,开拓创新,把各项工作做好,绝不辜负股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向股东会和全体员工交上一份满意的答卷。最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!

董事长演讲稿 篇8

各位领导,各位股东:

大家上午好!

首先,我谨代表农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢!

刚才,农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会,完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任,选举我为董事长,在此,我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。

今年以来,农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下,以“促转型、谋跨越”为工作总基调,同心协力,真抓实干,励精图治,创新开拓,各项工作取得明显成效。

一是各项存款稳步增长。8月末,各项存款913520万元,比年初净增100147万元,增幅12.3%,比全市同业高0.1个百分点。

二是贷款投放力度加大。截止8月末,各项贷款余额494500万元,累放贷款219532万元,净投放贷款36367万元,增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。

三是经营效益持续好转。8月末,我行资产总额1075707万元,比同期增加135772万元。元至8月,实现各项收入34552万元,同比增收4014万元,计提拔备6705万元,实现综合效益10101万元。20xx年以来,向地方缴纳税款16004万元,其中20xx年缴纳税款5485万元,20xx年上半年已实现税款3247万元。

四是网格服务深入推进。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个,累计发行福卡132万张、POS机3066台、手机银行5.2万户,信用卡正式发行,独家代理天门市居民健康卡,实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。

虽然我们前期各项工作取得了一定的成绩,但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融带来的市场竞争压力,在资金组织、盈利能力提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强,后段我们将着力做好以下几个方面工作:

一是坚定不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案,以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手,信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动,扎扎实实推进金融服务网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式,着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求,积极探索创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品,不断完善信贷产品体系,解决客户抵押担保难。

二是坚定不移地加快业务发展。实行二级支行分类管理、完善绩效考核定价机制、开展以“热爱农商行,争当主人翁”为主题的大讨论,不断激发员工的内生动力;通过墙体广告、跨街广告、主流媒体合作等方式,铺天盖地开展形象宣传,提升本土银行的竞争实力; 加快网点改造升级步伐,统一对外标识,规范机构名称,实现网点两年大变样,打造独特的视觉文化。

三是坚定不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构,健全“三会一层”的管理体制,建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。

四是坚定不移地推进合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系,探索风险管理的运行模式,构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的全面风险管理体系。

五是坚定不移地推进作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任,严明政治纪律、严守政治规矩,加强“三严三实”专题教育,打造一支敢打敢拼的干部员工队伍,营造风清气正的发展氛围。

我个人将严格按照省联社、市人行、市银监办的工作要求,义不容辞地承担起法律、章程赋予的责任和义务,加强学习,提升水平;勤勉尽职,率先垂范;心系股东,干事创业;严以律已,廉洁奉公,以优异的经营业绩回报大家的信任。同时,也请各位领导、各位股东继续大力支持我的工作,支持农商银行的工作,多提宝贵意见和建议,我将认真予以改正和采纳。

各位股东,在新常态下的发展道路上,农商银行必将大有作为。我们坚信有广大股东的充分信任,有董事会﹑监事会的严格管理,有经营班子的恪尽职守,有全体员工的精诚团结,有人民银行﹑银监办的帮助与支持,农商银行一定能够实现又好又快的可持续发展。

谢谢大家!

董事长演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位股东同志们:

经选举我担任我们富华工贸公司董事长职务,值此诸位股东集会之时,我在此衷心地感谢大家对我的信任和厚爱,并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、职工朋友,对我将来的工作给予大力的支持。诚挚地说,我接受此职并非欣慰,相反面对当前的经济形势和市场环境,我深感责任重大,由于本人知识浅簿和缺乏管理的实际操作经验,而无法不对将来的结果深感极大的忧虑,但是对应尽的责任我决不会裹足不前,我相信只要我竭尽全力为提高广大职工的收入及公共福利,大家齐心协力,同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安然航行。 我们厂(就现在的公司)经过历届厂长的精心筹划和广大职工的共同努力,创建了今天如良好的经济基础,即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制等,同时也给我们留下许多值得仿效与借鉴的管理经验。特别是为我们厂创造辉煌财富,大家所敬重的前任厂长--杨秀群厂长,现在我在此对她表示衷心的感谢!同时祝愿她退休卸任后健康长寿,安度美好一生中的晚年,并恳求她还能给予我们未来企业管理上的协助。 现在我们的任务就是要在以往的基础上,脚踏实地,真抓实干地开展工作,随着国家经济形势的变化及其我们厂股份合作制改制的推进。不断完善企业管理制度和方法,使之有章可循,在我们国家经济法基本健全的今天,更要学会依法治厂,依法贸易,在冷酷无情的市场竞争中捕捉商机,勇于竞争,勇于开拓,在竞争中求得企业的生存和发展。

目前、市场经济萧条,许多工商企业都陷入在亏损泥滩中挣扎,这是有目共睹的,我们公司也不例外。近几年来的产值、产量下滑,产品市场萎缩,利润亏损是史无前例的。我相信只要是有良知的职工都是不希望这种势态的继续。如果我们大家不及时设法克制这种势态,那么我们将面临严峻的生存问题,我们厂是从1957年建立起来的集体企业,现已历经40年的历史,在这漫长的岁月里,她

经历了多少磨励与辛酸,终于获得了今于拥有资产总值480万多万元,企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜,使之得以巩固和更进一步的发展。

我从分配到厂以来就一直从事财务会计工作,对厂里的财务经济状况是比较了解的,现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下,目前我们公司现有职工总人数111人,其中在职人员53人,退休职工58人,企业拥有资产总额为480万元,其中固定资产386万元。从企业资本结构来看:

第一方面:企业总负债为265万元,其中银行长短期借款总计为78万元,职工及家属集资借款51万元,而银行长期借款的还贷期就是目前两年,现在我们正在处于一个还本付息的高峰期,资金需求是很紧张的,这就要求我们如何合理运筹,合理安排和节约各方面的资金,渡过困难时期。

第二方面:企业所有者权益,我们公司1997年底的总实收资本为244万元,但是由于改制政策,国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产,需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业,并按期交纳一定的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整,现在企业资本金为115.96万元,其中企业集体股22万元,职工个人股为93.89万元。综上所述,我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产,但是相当大部分偿还属于负债性资产,即是其资产所有权并不完全归属于我们公司,偿债压力是极为重大的。希望得到广大股东、职工的理解和同情,并希望能给予我们企业管理工作上的大力支持。

生产经营方面:我们公司的生产经营活动完全是一种纯粹的市场经济,市场经济则意谓作市场风险和市场竞争的存在,要使企业得以生存和发展就要有效地预期市场变动,使企业的经营活动围绕市场进行。我们公司近年来的经济效益、产值、产量大幅度下跌,原来占有的产品销售市场逐步消失,生产能力闲置、职工情绪低落,消极适从,这一局势无法不使人感到焦虑,这一势态的根源,市场环境自然是一大因素,其关键之所在还在于我们自身的设计和生产技术实力较差,同时缺乏积极主动的有效市场预期所致。我相信天无绝人之路,面对我们共同的困难,我号召我们大家要及时积极行动起来,切莫守株待免,要立足于根本,

即是我们要花大力气,下苦功夫,深入市场调查,充分利用我们现有技术、设备、人力和财力,以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导,不断摸索行情拓宽品种,提高技术,灵活多变,逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品,在销售业务上,考虑多渠道进行。从而提高我们公司生产经营的市场适应能力。为了降低企业 的市场 风险,我们的管理者就要善于在川流不息的商业贸易中洞察商机,有效的寻找新的投资项目。拓宽企业经营范围,逐步发展成为一个多元化,综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的憧憬,为了实现这一憧憬,更要要求广大股东、职工在各自的岗们上,各尽其责,克尽职守,多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们未来的梦想!

我们在谋求新的发展,尽管速度可能是缓慢的;但是我相信通过我们大家的共同努力,一定会使我们公司再度复兴。

各位股东,我即将担当起你们委派给我的职务,我已经意识到这一职务的艰巨,并再次真诚地期望大家在我未来的工作中得上级领导的关心和广大股东的拥戴与支持。我将履行法律、企业章程所赋予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务,常言道:“人非圣贤,谁能无过”,有不当之处希望能得到友善的斧正。从投票结果来看,大家对我甚为嘉许,这是我莫大的安慰。现在,我仰承各位好意恭顺地就作此职,一但你们觉得有力量作出更好的选择,我便准备辞去此职。但愿风调雨顺,大家齐心协力,共建我们美好的家园。

谢谢大家!

董事长演讲稿 篇10

亲爱的各位员工们:

xx年是我们xx公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见,受国家原棉宏观收储政策的影响,令纺织行业顿陷困境,高价收储导致内外棉价严重倒挂,每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入,但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入,无疑给国家收储原棉造成冲击,而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力,最终产生“损了中国,肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移,东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。

中国乃发展中国家,内需跟不上,如果在年底国内内需不能持续增长,中国的纺织企业还将面临更大的生存危机!说远的,江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产,规模小一点的企业开始卖机器,说近的,周边多数纺织厂已经停产、放假......

伴随着“”的胜利召开,给纺织企业带来新的希望,保护民族产业是新一代领导人的战略构想,国库棉的放储将逐步得以实施,调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机!

大家知道xx公司建厂于xx年,经过xx年xx人的勤奋努力,积攒了浓厚的企业文化,培养了一大批优秀的员工队伍,市场也逐步趋于成熟,品牌效应在社会上根深蒂固。

公司实行多元化发展战略,积极占领和开拓新市场、开发新项目,取得了阶段性成果,精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时,在新厂房建设方面,强化管理,狠抓进度,推动了工程施工顺利、快速进行,预计在年底,各项基础工程将全面完成。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢!

我们面临的困难是暂时的!我们要做的是咬紧牙关,迎接新一轮的曙光!

在这关键时刻,公司顶着巨大亏损压力,作出承诺:绝不停产放假,让我们员工的生活能得到基本保障!

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场—— 尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业的一次大洗牌,能够适应这种环境变化,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住风雨的洗礼,才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

让我们继续同公司一道,风雨同舟,共渡难关!

最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!

我的演讲完毕,谢谢大家。

董事长演讲稿 篇11

在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:

第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾

董事长演讲稿 篇12

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20__度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体xx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有xx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们20__年就还能再上一个新的台阶,我们20__年的经营目标也一定能够完成。

为了感谢全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

董事长演讲稿 篇13

尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

大家上午好!

值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长演讲稿 篇14

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败, 20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升产品的市场占有率。

2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动XX公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立XX公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待XX公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

董事长演讲稿 篇15

同志们:

今天,我们很高兴迎来了几位新任领导,他们的到来,将为我区增添新鲜血液,将促成城区再上一个新台阶。

为什么这样说呢,有些话是不说不明白,说了就清楚的。我们这几位新领导,都是市级以上领导的秘书出身,他们不仅有着长期服务领导的经验,更有着知道如何领导我们的知识,相信这样的经验和知识一定能给我们城区今后的极大发展出一点力的。

同志们,加上原有的几位领导秘书,我们城区领导干部中曾经当过领导秘书的领导已经达到了6位之多,这是我们城区干部们的荣幸,也是我们城区这一块土地的荣幸~!我们热切希望上级领导多配上一些秘书,希望有一天我们全区的各级干部都能有领导秘书掌权,这样我们的发展和进步就更有希望了!

现在,让我们以最热烈的掌声,欢迎老领导的秘书、新任城区领导,上台讲话!

董事长演讲稿 篇16

首先,我代表新当选的董事会成员,对各位职工代表和股东所给予我们的信任,特别是选举我任有限责任公司的董事长,表示真诚的感谢!对在长期工作在食品一线的干部职工在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业的精神表示崇高的敬意!对为食品公司发展做出突出贡献的老领导、老同志,表示由衷的敬意和衷心的感谢!

我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以食品人那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!

董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。

一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的,为股东服务就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的座右铭,时刻激励和鞭策自己,努力做到权为股东所用,利为股东所谋,事为股东所为,情为股东所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给食品的事业。

二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子,是这次大会对股东和职工代表的郑重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位董事的重要任务。我作为董事会的带头人,将身体力行,率先垂范,和大家一道,象抓经济工作那样抓好班子自身建设,象爱护自己的眼睛一样爱护董事会的形象,尽快建设一个务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的服务型公司机关,以担负起食品工作的领导职责和历史使命。

三是实现一个目标。就是力争经济效益和社会效益最大化!说到底就是三条,第一条是抓落实,第二条是抓落实,第三条还是抓落实!

谢谢

董事长演讲稿 篇17

XX年是中国欢乐和艰辛握手的一年,律回春晖渐,万象始更新,现在我们告别了,迎来了充满希望的。

是过去,是现在,是一个值得期待的历史转折,不管怎样,我们都要努力去迎接新的机遇和挑战。去珍惜宝贵的生命和情谊,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,去成就已有的事业和学识。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20__年,正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,朝着更高的目标迈进因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前!

XX年是商机无限的一年让我们携手并肩,向着更加高远的目标,去续写行业的旖旎新篇!

XX年钟声的敲响,宣告着XX年的结束,新的一年的开始。结束的一年有太多的感慨,开始的一年又有太多的期待。

爆竹声声辞旧岁,喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表林都速苑的全体博友致以美好的祝愿和深深的感谢!向圈子的伙伴们致以新年的祝福和诚挚的慰问!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!心想事成!

回顾一年来的工作,我们有过艰难,有过险阻,但这一年里,因为有大家的关心爱护;因为有广大博友的理解支持,因为有全体编辑人员的努力奋斗,我们依然在向前,在进步!!在此,我代表全体员工致以你们崇高的敬意和诚挚的感谢!

一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。XX年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密围绕大文化这个氛围,以积极培育发展自营项目为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创事业辉煌!在新的起点上阔步前进!!

过去的一年中,在林都速苑的正确引领下,全体员工爱岗敬业、勤奋学习、努力工作,营造了团结和谐、创业创新的校园氛围,广大教职员工众志成城、无私奉献、奋发进取的精神,已镌刻成无形的丰碑,成为伊春首席速记文化传播中心锐意进取、和谐发展的力量源泉。

新的一年,是我们深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐建设的重要一年,是实施规划承上启下的关键一年。党的xx大已经为我们描绘了实现文化教育又好又快发展的宏伟蓝图。乘着xx大的东风,我们要“有所为,有所不为”,要在强化特色上做文章,在建设上下工夫,在提升水平上动脑筋。

古人云,“器大者声必闳,志高者意必远”。让我们在新的一年里,团结一心,同心同德,奋发有为,干事创业,共同谱写创建高水平、有特色新的诗篇,共同开创林都速苑更为辉煌灿烂的明天!

祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

董事长演讲稿 篇18

尊敬的客户、合作伙伴:

新年好!

新年伊始,万象更新。带着疲惫和喜悦,我们即将送走20xx;满怀着责任与梦想,我们又将迎来崭新的20xx。在此,我谨代表和元&纽恩全体同仁,感谢所有的事业伙伴。感谢员工、供应商、客户,以及与我们的组织和个人,感谢你们对和元公司的信任、支持和厚爱。

20xx年对于和元公司来说是波澜壮阔的一年,是公司发展史上里程碑意义的一年。

这一年,我们公司取得了辉煌的成就和丰硕的成果。尤其是4月份与国内腺相关病毒A领域领先品牌-纽恩生物战略合并,成为国内病毒种类最丰富的病毒包装中心。同时,11月份正式搬迁至张江恒越国际大厦,拥有自己1300多平米独层集商务、科研、生产一体综合平台,标识着和元开启一个新纪元。

同心同德谋发展,团结协作勇向前。在刚刚到来的20xx年里,我们要以更加饱满的热情投入到工作中,落实20xx年的工作计划和目标,实现跨越式发展!因此,这是机遇与挑战同在的一年,更是光荣与梦想共存的一年!盛世起龙图,新年兴骏业。新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!让我们更加紧密的团结起来,坚定信心、开拓创新、真诚合作、乘胜前进,以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新篇章,共铸新辉煌!

最后,祝愿大家新年快乐,阖家欢乐!谢谢大家!

董事长演讲稿 篇19

各位领导、各位同仁:

今天,我们欢聚一堂,一是欢送离开工作的各位领导,二是欢迎到工作的新领导。首先,我提议:我们以热烈的掌声向为经济、社会事业作出巨大贡献的各位领导表示衷心的感谢!向到工作的新同志表示热烈的欢迎!

建区伊始,是一个典型的“农业弱区、工业小区、城市白区、财政穷区”,被国家列入重点贫困(县)区。面对贫穷与落后,是你们,坚持“团结、实干、开拓、奉献”的精神,求实奉献、忘我工作,一举扔掉贫困帽子,带领全区68万人民实现了整体越温达标!是你们,励精图治,苦干创业,培育出了一大批如春飞、维康、国基等蓬勃发展、实力雄厚的民营企业,使规模企业由4户增加到23户;工业总产值由建区时的4761万元增加到今年的7。3亿元,增幅达15倍之多,使工业成为嘉陵经济发展的主体力量!是你们,白手起家、开拓进取,使城区由建区时的“半边农民街”拓展到现在的近4平方公里,城市设施不断完善,功能不断配套,城市形象不断提升!是你们,开拓创新、实干争先,使全区农业经济稳步提升、农业结构不断优化,农民收入不断增加,在全省树起了“农业产业化的一面旗帜”,开创了土地流转的先河!是你们,解放思想、与时俱进、奋发向上、艰苦拼搏,使嘉陵经济、社会综合实力明显增强、三次产业加快互动共融、城乡面貌发生了翻天覆地的变化!

各位领导,你们的工作,我们不会忘记!你们对贡献,X人民不会忘记!在此,我再次提议,我们以最热烈的掌声,对你们的成绩表示祝贺!对你们给所作出的卓越贡献表示衷心的感谢!

同时,我也真诚的希望:离开嘉陵工作的老领导,请你们把你们的好经验、好作法留给我们,并一如继往地支持、帮助发展!即将退下的老同志要站好最后一班岗,对新来的领导干部要起好传帮带的作用,为发展再作新贡献!这次提拔和交流来的新领导,我和你们一样都要带头虚心地向各位老领导学习,深入基层调查研究,尽快熟悉嘉陵情况,尽快进入工作角色,在上一届班子打下的坚实工作基础上,以xx大精神为指导,以全面建设小康社会为己任,身体力行“三个代表”,认真学习、认真做人、认真工作,继往开来,努力开创跨越发展的新局面!

谢谢大家

董事长演讲稿 篇20

尊敬的各位来宾和各位员工:大家好 今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们 “ 药业”召开的一次盛大阅兵-展示大家的工作成果,展望充满 机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂(商)家合作伙 伴、向各级领导、为公司

勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为 获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。 作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心 深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以 公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“ 药业” 在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。 众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和 好评,也得到了各级领导的关心和帮助。20xx 年对于我们的公司来 说,是一个发展及壮大的一年,在全体员工的共同努力下,公司取 到了快速发展、取得了骄人成绩。20xx 年公司顺利地完成了年初下 达的各项任务指标,被市委、市政府授予 市十强纳税企业。20xx 是个不平凡的一年,这一年省委 书记的视察,以及省、市各乡 领导到公司的考察调研,充分说明了对 公司工作的肯定,对我们 也是极大的鼓舞,提高了士气、鼓舞了干劲。20xx年7月公司被授予 省农商银行重点扶持企业,获得 AAA 企业称号,10月被授予 省电子商务示范企业称号,同年 10月被授予 省农业产业化企 业称号,11 月又被授予 市优秀企业称号,企业的发展,得益于 党的好政策,得益于各级领导,得益于各级合作伙伴、全体员工的 共同努力。企业发展应存有一颗感恩的心。20xx 年6月我们公司与 国家卫计委、中央电视台联合举行“情暖中国, 医药,寻找最美 医生”大型公益活动;同年月又与 日报联合举行“ 医药杯” 风光摄影大赛,20xx年,公司捐款中国红十字总会专门致信感谢并 赠牌匾留念。20xx年1月我们公司在提高服务品质上挂牌成立了江 西新大地物流有限公司,经过一年的努力工作实现了年初公司提出 的全省范围内药品直配服务工作,企业要发展就要不懈努力奋进, 开源节流,20xx 年 月我们公司与 集团正式签约,成为 集 团产品在 省唯一专营商, 为我们公司在 20xx年发展奠定了基础, 以上成绩的取得,这都得鉴于全体员工的不懈努力,各部门的通力 协作及各厂(商)家合作伙伴的支持。

这次要特别表扬的是我们的 副总 同志和行政部经理 同志他(她)们工作智慧和勤奋使 我感动,同时更要感谢各位厂(商)家,正是有了你们的帮助及配 合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展:我 坚信只要有你们, 公司在新的一年会迈上更高台阶。 新的一年意味着新的起点,新的机遇与新的挑战,随着医改新 政出台,对我们来说有一定的压力和影响,但只要我们把细节做好, 把服务做细,秉承“一切为了群众,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严把药品质量关,让所有客户买到放 心、省心、安心的药品。 新的一年董事会按照发展的思路,提出了20xx年的奋斗目标: “二四九和三九九”即销售收入达到 . 亿增长 39.9%,这意味 着我们的事业公司与我们的员工天长地久。 展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元 化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做 好以下方面工作:

一、 创新举措,确保全年目标任务顺利完成: 现在全年目标已定, 要完成全体目标任务, 关键在人、 贵在落实, 要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对 年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对 所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问 题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定 好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。 二、 加强团队建设 团队的力量不可小视是完成任务的保障,什么是团队?团队就是 不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部 门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进 才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大 拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团 队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。

三、 深化服务提高服务质量 做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售 中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对 面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们 的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每 一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、 爱心”提升企业服务内函。 四、 安全生产仍然是我们工作的重中之重 现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人 工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全 操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确 “安全为了发展, ” “发展就要安全”的安全理念,切实提高对安 全生产工作重要性认识,应解决好以下几点问题: 一、是要牢固树立安全发展观,由“要我安全”变“我要安全” 每个公司员工都要有安全意识,把安全放在第一位。 二、是健全和完善干部考核制度,把安全生产相关指标纳入责任 考核体系,并与各方面人员的奖惩,升迁紧密挂钩形成有效的安 全生产激励和约束机制。 三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进的合 理工艺设备,杜绝安全事故,确保完成每项工作。 各位员工,我相信脚踏实地山让路,持之以恒海可移,愿我 们意气风发的五洲人以本次年会为契机,以执行力为今后工作的

主导思想,以细节管理为工作基本方法,扬长避短,与时俱进、 谱写 崭新篇章。 最后祝各位领导,各位来宾,全体员工身体健康,万事如意! 谢谢!