如何进行职业生涯规划4篇

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员工职业生涯规划是对员工职业生命的精细化管理，是指个人发展与组织发展相结合，对决定员工职业生涯的主、客观因素进行分析、总结，确定事业奋斗目标、并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。

具体而言，职业生涯规划管理工作包括以下几个步骤：

(一)职业通道体系设计

系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约，释放员工的潜在能量，将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一。具体内容包括：

1、组织目标梳理：分析组织未来的发展方向，并预测组织规模与组织资源的变化，由此分析组织发展所能带来的职业发展机会，包括晋升机会、新增职位机会、职责扩展机会、价值提升机会、能力提升机会等。

2、岗位体系梳理：以现有岗位体系为基础，结合组织发展趋势，综合梳理组织未来的岗位体系，进行职系、职类的划分，为职业发展通道的设计提供框架。

3、职业发展通道设计：设计各类岗位、各个岗位在组织内的多种发展路径，明确每一个路径的实现条件与步骤，为每个岗位设计出多元化的发展通道。

(二)自我评估体系

为了帮助员工更客观、全面认识自己，选择各类自我测评工具，并编写成为统计表格，下发全员进行自测评。例如：职业满意度测验、职业锚测验、霍兰德职业倾向测验、卡特尔16pf性格测验等。测评之前需要对员工进行必要的培训、示范，测评过程要统一开展、实时指导、全程封闭，测评结果要点对点反馈并作必要的解释，对外要严格保密。

(三)编制《职业生涯规划设计书》，确定职业目标

在充分认识组织环境及自我的前提下，编制《职业生涯规划设计书》模板，组织员工完成设计书，引导员工确定自身职业目标。在员工完成《职业生涯规划设计书》的过程中，需组织自我战略分析引领练习、职业规划研讨小组等活动，使员工更准确、更客观地确定职业目标。

(四)开展员工评估，明确与职业目标的差距

选择适当的方法和工具，依据职业目标岗位的胜任要求，对员工进行综合素质评估，找到员工与职业目标的差距和短板结构。

(五)依据自我差距，制定行动计划

组织员工编写《职业发展行动计划表》，制定针对性的行动计划，并明确行动的内容、时间要求、检视方法等内容。《计划表》编制完成后，要对计划的实施进行辅导、跟进、反馈、检视。

(六)构建匹配的职业发展支持体系

将根据员工不同的职业生涯发展阶段，提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段，不断开发员工的潜能，激励其进步。

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一、首先我们要明白为什么要进行职业规划?

1、对个人

— 发展有方向，职路少崎岖;

— 未来可期待，人生多精彩;

— 进退有依据，“跳高”非“跳蚤”;

2、对公司

— 根据发展战略，网聚合适的人才;

— 帮助个人成长，培育员工归属感;

— 规划人力资源，降低员工离职率。

二、如何进行职业规划?

我们要回答三个问题：

1、我到底想干什么?

— 深思熟虑

— 切实可行

— 历久弥坚

2、我到底能干什么?

— 自知者明

— 扬长避短

— 以人为镜

3、我到底为什么干?

— 追本溯源

—— 动力持久

— 内圣外王

三、翻译人员可选的职业规划(常规思路)

译而优则仕

— 借助语言方面的积累，转入管理角色

比如，从翻译/审校转为language lead、coordinator乃至pm

“译”路向前

— 在语言方面不断深造、拓宽

比如，从译员到资深译员、审校、资深审校、qa等;从相对单一的领域到多领域翻译;

四、翻译人员可选的职业规划(他山之石)

it专业技术撰稿人，也称“技术写手”

— 国际形势：国外有着一批成熟的技术写手，专门以此为职业：有一定的技术背景，语言规范、流畅，对特定it产品整体或者某些功能有较深的研究和了解，因而能够把自己对软件产品的认识和实践以文的形式合理组织起来分享给大家，供业界学习和使用。

— 国内形势：国内技术写手队伍发展尚不成熟：专业技术写手寥寥无几，即使有技术写手，大多也只是作为“票友”，以玩票的形式将自己的专业技术知识和心得与大家共享，很少有人把此当作自己的职业对待。

结论：国内it行业亟需一批以此为事业的人才，更加广泛、有效地传播前沿技术软件的优势和功能。

五、翻译人员可选的职业规划(另一扇门)

中文软件国际化人才

— 当前形势

随着国产软件的发展和成熟，中文软件将跨出国门，走向世界

实现上述目标的前提：

中文软件本身首先必须规范化：很多中文软件的界面、联机帮助和文档本身就有错别，语言晦涩难懂以及缺乏一致性等问题;

然后进行国际化：即语言的转换，大多为中文→英文;中文翻译有规范，英文同样

结论：中文软件国际化人才将炙手可热

— 国内本地化人优势

有国际化和本地化经验，有一定技术背景、语言基础和规范意识因而能够：

首先对中文在错别、语言和规范上等问题上加以改进和润色;

然后进行语言的转换：在目标语言(如英文)的翻译规范基础上进行

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一、前言--关于世界与互联网

a)世界很小，六度理论告诉我们：平均通过六个人，你就能找到你所想找到的任何一个人，如果按每个人询问50个人计，从所有的美国人找到某个人只需要5个人而已

b)it应用的变革经过了三波的发展

i.第一波是电脑的普及;

ii.第二波是传统互媒体的传播和业务模式的生活化;

iii.第三波是社会性化的互联网应用，也就是所谓的web2.0;

c)未来的第四波的互联网，关注的会是

i.创新

ii.用户体验

iii.全球视野

iv.热情

d)太多的选择，我们需要找到自己的方向和目标

二、个人发展，你需要注意一些东西

a)确认你是谁，你关注什么，你想成为什么，想得到什么

b)建立你优先顺序：关键、紧急、重要，同时要考虑时间维度;

c)分清你所做事情的优先级，最重要的事情应该占据你时间的绝对主体，其它的事情可以安排间隔的时间来完成，时间是绝对有的;

d)在下一个浪潮中走上巅峰，你需要确定正确的方向，热情和能力

三、建立有竞争力的个人基础

a)除了有本能的欲望、内在的理想和驱动力之外，你还应该有一些更高层次的灵的角度的东西;

b)你需求懂得打造个人竞争力，可以用五个带c关键来说明，简称5c：

age勇气

2petence能力

3munication沟通

eration合作

5mitment承诺

c)你应该保持热情，永不放弃

d)从挑战到成长：

i.首先了解你当前的状态;

ii.然后确认你的目标，并为你的目标设定相关的指标

iii.接下来要做的是：确认差距、确认行动计划和里程碑、采取行动，并做定期的审查

e)要学会灵活的适应环境和条件的变化

f)要谦逊：在你没到世界前很多伟大的事情已经成就了

g)要懂得承诺，以及信赖别人

h)要比别人多走一步：

i.1.05的n次方等于无穷大

ii.0.95的n次方等于无穷小

i)要实现自己的真正价值：这个价值应该是真正属于你的，是不依赖于你的背景、头衔、财富或者其它附加在你身上的东西的

四、终生学习

a)要有智慧的学习

i.多读书

ii.学会提问、倾听和共享

iii.人人皆师，事事皆师

iv.学习到的东西一定要记下来，然后是与别人交流学到的，还应该通过书面的方面向别人确认是否有沟通和理解的偏差

b)比较不同的创业模式：流程、产品和商业模式的创新和组合。

c)要富有创新精神

i.要做有用的创新;

ii.要做到比你的用户的期待更好一些;

iii.要注意人的心理，满足人的需求和社会性的特点：

1.痛点：现在的产品/服务让用户很不满的地方;

2.盲点：有市场需求，但现在的产品/服务没有提供的;

3.甜蜜点：如果是家庭/组织性消费，要尽量争取个人冲动型消费就呆以决定的部分。

d)你应该找到一些真正的朋友和好的指导者;

e)好运是需要条件的：首先你要先做好准备，然后你要善于在纷繁的市场环境中捕捉机会，并且迅速做出比较合适的决定，然后做出行动。

五、生命的意义

a)我们每个人都像小丑，玩着五个球：工作(work)、健康(health)、家庭(family)、朋友(friends)、灵魂(spirit)，这五个球只有工作是用橡胶做的，掉下去会弹起来。另外四个球都是用玻璃做的，掉了,就碎了。

b)要过一种平衡的生活：工作与学习、家庭与健康、社会关系、自我开发。

c)要用心去工作，并把握其中的快乐;

d)要学会与自己对话：

i.每周花一到两个小时，考虑你的使命声明，主要目标;

ii.确认下一周的工作内容，做出选择和决定，并做计划和自我承诺;

iii.把你想好的东西写下来，随身携带记事本和笔;

iv.做好计划和时间管理

v.推荐一本好书《高效能人士的七个习惯》

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年底已近，很多人都开始为自己进行明年的职业发展规划。职业顾问提醒，无论是刚出校门的学生，还是在职场拼杀多年的“老”人，在新一年度工作即将开始时，都需要制订一个明确的、切实可行的规划。

如何制订规划

职场人发展规划设计

一、分析角色加以定位。

白玲工作室首席咨询师白玲说，制订一个明确的实施计划，首先要明确给自己定位。一定要明确根据计划你要做什么;应该清楚地知道自己的职业环境，自己将会有怎样的发展机遇;不论未来是就业或者创业，都需要为自己的未来预留发展空间。

体现个人价值首先要明确个人价值。要清楚自己究竟想做什么，能做什么。所有的职场中人都应自问：我的定位是什么，核心竞争力有哪些，身价有多少?这些可以凭借自己的职业大环境来做评估，衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说，衡量个人价值一方面根据自己的市场竞争力，另一方面则是市场需求。构成竞争力的基本要素是个人素质(包括：知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系的能力)、工作绩效、职位高低、知名度等。

二、根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标。

中华英才网的职业规划专家说，对于职场中人来说，工作有连续性和阶段性之分。很多人在每年的过渡中都不会对自己的职业发展有清醒而详细的规划统筹。制订规划时，应从职业发展前景和职业环境上着手。是否计划改变自己的职业环境?是否计划改善自己的职位?是否计划增长自己的薪资等等问题都应该纳入自己的考虑范围，并做出详细指标。

三、详细分解目标，制订可操作的短期目标与相应的教育或培训计划。

从小职员一跃成为老总的可能性实在微乎其微，那么制订能逐步实现的阶梯性可操作目标，无疑是每个职场人士最切实可行的职业规划方案。按季度进行时间划分是操作性最为便利的方式。同时要注意，制订细化目标是明智之举，但如果目标过于细碎，却并不利于职业前景发展的顺利操作。因为不可预知因素和其他职场上的旁枝琐节会打乱自己的发展计划。

四、根据个人需要和现实变化，不断调整职业发展目标与计划。

职场上常说，计划赶不上变化。对于自己碰到的问题和环境，需要及时调整发展规划，一成不变的发展计划有时形同虚设。

求职者规划设计

对于明年计划找工作的人来说，制订可行的发展规划是必要的。

一、直接瞄准招聘公司，从专业的招聘网站、报纸等媒体上挑选出那些适合自己的职位和企业。

二、告诉熟人自己的职业计划，让他??她??们帮助自己认识相关的人，并通过他们了解现存的空缺职位。如果是刚从学校毕业，或者即将毕业，尽可能与自己的老师探讨未来之路，相信没有谁比导师更了解你的能力、志向和兴趣。

三、不要轻视小公司。大部分空缺职位来自于规模小、但增长迅速的公司，尽管大公司通常在招聘员工时会大造声势，愿意花大钱，但是去小公司而且是前景不错的小公司求职，成功率要高得多，个人发挥余地也相对大得多。所以，对正在迅速壮大中的小公司特别关注一点，它们不端架子，你也容易与公司高层接触。

四、如果是面临求职的人，可以找一个求职伙伴。艰难、孤独的求职过程，很容易让人感到失望、丧气，你必须面对“被拒绝”的窘境。但是，伙伴间可以互相鼓励、安慰。

五、设计在线简历。求职者可以借助网络了解公司、行业现状，一则可以确定自己的求职方向，二则了解一下行业、公司的文化特色、用人要求。另外，无论个人目前是否急于换工作，紧跟行业的发展步伐在任何时候都是必需的。

六、珍惜hr经理向你发出的每一次信息，让用人方对自己留下好印象。求职者甚至可以事先准备一份提纲，设想人事经理会对简历中的哪一部分感兴趣，把想要表达的内容有条理地罗列下来。

七、总结挫败的原因。尽管大多数时候人事经理不会告知落选的原因，但是自己还得不断去反省自己的求职过程。聪明的办法是替自己设计多套求职方案，每一套方案有不同的侧重。在求职的过程中，许多意料外的小事会令你猝不及防，所以好的求职方法有时比自身能力还要重要。

八、做份找工作的预算。求职的过程需要在收集招聘信息、车程甚至在职业咨询和着装上有所花费，所以，特别是你现在还未找到工作时，“算计”一下，手头的钱能够支持自己搜索工作多久。

毕业生职业规划设计

告别校园走向社会，第一步就是为自己的职业生涯作一个科学合理的规划。北京高校毕业生就业指导中心主任任占忠指出，职业生涯设计应结合主客观条件，遵循四个步骤：

一、确定志向。有了明确的职业发展方向是毕业生走向社会就业的第一要素。明确方向也是事业成功的基本前提。确定自己想要什么，然后沿着这个方向去努力。

二、准确自我评估和分析客观条件。毕业生职业规划中，进行准确的自我定位非常重要。这一工作其实并不是已经面对“临门一脚”的毕业生才应考虑的问题，所有在校大学生都应该注重这方面的观察和总结。对自己的评估应包括：兴趣、性格、技能、特长、思维方式等，要将自我认识和他人评价相结合。外部要分析社会环境。各种职业环境和组织环境，应注意环境条件的特点、发展变化情况、自己与环境的关系、环境对自己有利与不利的因素等等。只有调整好自身条件与客观条件的接洽度，才能在职业发展规划中避害趋利，使职业生涯规划更具实际意义。

三、职业目标制订要合理。从目前的就业环境来看，选择职业发展目标时，切忌贪高贪快。要保证目标适中，同时也不可过高或过低，并将长期目标和短期目标结合起来，通过不断实现短期目标最终实现长远目标。

四、制定行动计划、考核措施，并进行评估、回馈和调整。确定了职业发展目标后，要通过一系列发展规划来确保目标实现。职业生涯发展中，会经常发生变化，考虑到影响职业生涯规划的因素很多，对职业生涯设计的评估与修订也很必要。修订的内容可以包括职业的重新选择、职业生涯路线的重新选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等。

如何落实规划

制订好一系列的职业发展规划后，如何将其最终落实是每个规划制订者所必须考虑并面对的一个问题。做一个好的计划若没有实施上的细则，就无法保证计划顺利进行。

角色分析

当一个初步的职业规划方案已经成型时，如果制订者目前已在一个单位工作，那么，对他来说进一步的提升非常重要。首先要做的则是进行角色分析。反思一下这个职业环境对个人的要求和期望是什么，如何使自己在单位中脱颖而出。

大部分人在长期的工作中趋于麻木，对自己的角色并不清晰。但是，就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样，在职者必须让自己有一些过人之处，让自己的价值和成绩得以体现并受到认可。

应对职场变数

根据可锐职业顾问客户服务中心客户情况调查，12月职场的活跃，肯定会带来大量的人才流动。职业人在这个变化的职场中，如何保证自己始终顺风而行是大家关注的焦点。当职业人处在变数，也就是“逆风”状态时该如何表现，将是职业人能否在明年及更长远的未来有足够发展原动力的关键。

面对变数，并会对其产生反应的职业人群往往是一些中层人士。他们会因为暂时的工作稳定性，对职场变化(尤其是职场价值体系变化)的敏感度不断降低。结果就是许多职业人在应对职场变化时，缺乏足够应变能力而造成职业发展困境的出现。

有些人遭遇薪资“封顶”，职业价值却处于下跌状态，发展下去危机四伏;另外更多的人对目前职业状况基本满意，但是不能确定下一阶段该如何进一步发展，找什么样的平台更加适合自己，于是在犹豫和害怕间陷入了职业停滞状态。据介绍，可锐职业顾问的咨询案例中有40%的职业人就是因为无法明确适合的职位目标，又在跳槽中遭遇过滑铁卢，最后不敢面对职场再竞争导致职业停滞的结果。

应对职场纷繁信息和变动选择的成功法则就是必须建立有效的信息整理、分析和筛选系统，再结合自身竞争力合理规划职业生涯。这样才能在职业发展过程中凭借良好的职场敏感度达到职业成功的彼岸。

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