沃土计划:爱立信能力管理实践
很多企业在人力资源管理和开发领域都发展出了自己的能力模型。能力管理也正在被中国运营商关注和接受,它可以解决上述运营商面临的困扰。爱立信能力管理的目的是保证公司一直具备实现企业战略所必需的能力,并确保这些能力不断提高,而其本质是弥补能力差距。
支持企业的核心战略,全面提升企业和员工的能力水平,对企业的价值链产生积极影响,满足员工自身不断发展的需要,提高员工满意度。为企业直接创造价值,成为企业产品线之一
能力管理的第一步,公司有必要建立自己的能力模型,能力模型在建立时通常会根据公司的战略、行业和竞争环境,将完成岗位职责所需要的技能的成分和水平作出详细的界定,并以此作为人员招聘、发展以及考核的依据。
爱立信公司的能力模型是一个三角形,根据爱立信公司的通信设备提供商的特点,能力模型的内核是个人内在素质,而三边则是业务能力、技术和专业能力、人际关系能力。在每一个阶段目标确立之后,爱立信公司的各层管理者就会根据当时的战略从部门到员工逐级进行这一战略下的能力设定,接下来员工所要做的就是通过寻找并填补能力差距来实现这一阶段的目标。这种方法科学地分解了目标战略,精细化管理后不仅容易操作,也方便事后的成绩核定。
在填补能力差距方面,爱立信公司设定了完善的内部培训体系,公司根据个人或群组的能力差距定制学习方案。对于员工个人来说,根据差距有的放矢地选择爱立信内部提供的培训课程,能明确地实现充电,实现自己的职业提升。
建立和保证优秀的培训体系能直接增强公司的竞争力。爱立信能力管理的战略目标即是:在需要的时间和需要的领域,拥有所在需要的时间和需要的领域,拥有所需要的能力!
现在,爱立信正致力于将能力管理理念推介给它的合作伙伴并帮助他们进行能力管理。在爱立信,人才的培养并不限于只是针对公司的内部员工,同时还通过对产业价值链上相关企业的人才的培养来促进产业的发展。
来源:新浪财经
-
柯达启动加盟店数码转型计划
柯达目前在全国有8100多家加盟店,其中,能够满足消费者各种传统及数码影像要求的旗舰店950家左右,提供传统服务的基本店则多达4000多家。据悉,柯达将启动加盟店数码转型计划,帮助旗下950家左右的旗舰店实现数码转型。(燕向晖)来源:南方网...
-
汇丰控股选出新掌门
汇丰控股有限公司日前宣布,在汇丰服务已45年的集团主席庞约翰将在明年5月26日的股东周年大会上退休,接替他的是现任行政总裁葛霖。现年64岁的庞约翰代表着汇丰集团大力扩张的一个时代,是他亲手将汇丰的业务扩展到美国,并在中国内地有了长足的发展。接替庞约翰掌舵...
-
沃尔玛老大的“论语管理”
庄孟哲,一个中国味十足的名字,很容易令人想起庄子与孟子两位中国先哲。但它其实是一位洋CEO---沃尔玛国际部总裁兼首席执行官JohnMenzer的中文名。与"约翰·门泽"相比,他本人更喜欢被称为"庄孟哲"。"这位CFO出身的CEO,极为推崇老庄的无为思想和孔孟的仁义主张...
-
辉瑞重中之重:员工培训
——采访辉瑞制药公司雇员资源部总监张琳采访辉瑞制药有限公司的那天,恰逢大运会开幕。带着一种说不出来的兴奋拜访了这家有着150多年发展史的全球性公司在北京的总部。这些年,辉瑞的发展速度惊人,业绩辉煌,尤其在医药业最不景气的几年,它仍能保持良好的发展势头,...