长虹:井喷的信息化建设
长虹基础设施建设的重心包括两方面的内容,一方面是满足新建信息系统的需求,为新建的信息系统提供一个稳定的运行平台。另一方面随着信息系统数量的增多,信息系统对企业重要性的日益提高,对基础设施进行整合,以提高基础设施的利用效率,降低总体拥有成本。具体而言,基础设施建高包括如下几方面的内容:
ERP数据迁移与升级:将SAP系统数据迁移到新的硬件平台并进行SAP软件版本升级。
网站及电子商务应用系统平台改造:重新构架网站与电子商务应用的系统结构与平台,以适应公司电子商务应用爆发式增长的需求。
IT服务管理咨询/综合网管系统建设:通过进行IT服务管理咨询,建立健全IT服务管理业务流程与制度,并通过综合网管系统将该业务流程与制度进行固化。综合网管系统可以实时监控公司各IT基础设施的运行状况,及时发现故障并通过Email、手机等方式通知管理人员及时解决故障。通过对综合网管系统中的数据进行分析,可以对整个IT基础设施的容量、运行情况、可用性等指标进行量化管理,为基础设施的建设、改进提供量化的数字依据。通过趋势分析可以进一步的将故障消灭在萌芽状态。从而提高系统的整体可用性并降低总体拥有成本。
存储系统整合:采用统一的存储与备份构架,实现存储资源的灵活分配。利用有限的资源达到更高的可用性。
账户管理系统整合:随着应用系统越来越多,每个用户都可能在多个应用系统中有账户,这种情况一方面不利于用户使用,也不利于整个网络安全,建立一套统一的账户管理系统,在该系统中进行用户账户的开、停、转等管理。年底前完成B/S构架应用的整合。信息安全系统咨询与建设:引入专业咨询公司,对公司信息安全进行整体咨询与规划,根据咨询结果有目的有重点的信息安全系统建设。
在人才队伍建设方面着重突出专业化分工;为员工提供专业化培训,提高员工的业务水平;增强团队协作精神;设立岗位职级,设立各岗位的KPI指标,建立相应的岗位晋升制度;提升员工的客户服务意识等。
从以上的项目中就可以看出长虹的信息化建设正在全面开花,也可以了解到任宗贵副部长率领的长虹信息化建设队伍的任务是多么艰巨了。在结束采访时,任宗贵送给所有的家电企业信息化主管一句心得:"信息化建设,既要制定长远目标,也要兼顾短期效益,让信息化在企业中很快发挥作用。"(李黎、孙永杰)
来源:中华宽带网
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