群策群力和团队精神

珍奥从一开始就强调以人为本，强调严格、科学的管理，强调最大限度发挥人的积极性的管理模式。很多企业充满了纸上谈兵者，他们对企业策略的执行不是大打折扣，就是为做不到寻找各种各样的理由，或者随便交差了事。而在珍奥，我相信员工都是用心去做事，讲究速度、质量、细节和纪律的。

珍奥的大爱文化不是侃出来的，而是我们做出来的。我们在创业初期就开始这样做了。我一直反躬自问，为什么核酸媒体风波我们没有倒下？那是因为我们的企业文化已经萌芽生根了，大部分员工已由单纯的利益连接向利益加情感加企业文化相融合的方面转变。大家怀着对珍奥大业的梦想，朝着珍奥大业的宏伟目标迈进，有一种同舟共济的思想，所以珍奥没有倒下。更可贵的是，我们一直采取低姿态操作，敏于行慎于言。今天再回头我们发现，除了我们清晰的前进脚步之外，我们更是积累了沉甸甸的思想力的果实，聚起了一股强大的思想力。

珍奥的大爱文化让所有珍奥人能够平等、无拘无束、坦诚地沟通，并在这种交流的环境中形成了大智慧。我们还打破了部门与部门之间、各公司与各公司之间的障碍，使工作变得高度有效，使群策群力得以实现，使智慧资本最大化。

智慧资本是一门新的理论，但事实上它已流传多年，成为一种常识，在市场竞争愈发激烈的今天，需要引起我们的关注。智慧资本正在逐步取代以土地、自然资源、货币为主的传统资本形式，而成为企业发展的最重要的推动力。智慧资本是所有企业中最有价值的资本，是企业发展的总开关，是企业价值的总根源。

关于智慧的重要，大家都能有一个表层的认识，首先需要的是重视起来，市场不可怜辛苦，玩脑子的人才是市场的主人。重视智慧，就是真正意义上的重视人才，只有不断用智慧取胜的人，才是当今时代的真正人才。这里所说的智慧也是思想力。

企业发展需要资金、技术、人才，更需要发展企业的支撑点，这个支撑点不是某一个人，而是以某一个人为核心的团队。这个团队是否协调、发挥作用如何，首先取决于这个团队核心人物的思想力，其次取决于这一团队的价值取向和整体素质，取决于这个团队的思想力。

团队思想核心主要表现在如何活化每个员工的大脑，让他们的智慧变成可执行和操作的思想力。

每个员工都是团队建设的一员，都有责任管理好自己的智慧资源。这种对知识管理的核心是把隐性的、分散的个体智慧汇聚到一个公用系统中去，巨大思想力就产生了。图／程远

来源：中国书报刊博览