如何减少绩效评估中的误差?
HR管理4.38K
由于受评估中各种因素的影响,信度和效度再高的评估体系也会大打折扣。因此,我们要采取有效措施减少误差,使评估有效性最大化。可采取的措施如下:
1、 对工作中的每一方面进行评价,而不是只是笼统评价。
2、 评估人的观察重点应放在被评估人的工作上,而不要太过注重其他方面。
3、 在评估表上不要使用概念界定不清的措词,以防不同的评估者对这些用词不同的理解。
4、 一个评估人不要一次评估太多员工,以免评估先后紧或前紧后松,有失公允。
5、 对评估人和被评估人都进行必要的培训。
1、 对工作中的每一方面进行评价,而不是只是笼统评价。
2、 评估人的观察重点应放在被评估人的工作上,而不要太过注重其他方面。
3、 在评估表上不要使用概念界定不清的措词,以防不同的评估者对这些用词不同的理解。
4、 一个评估人不要一次评估太多员工,以免评估先后紧或前紧后松,有失公允。
5、 对评估人和被评估人都进行必要的培训。
-
观音菩萨的“紧箍咒”
T企业是地处祖国西域的一家大型制造企业。十余年来,T企业凭借其在技术上的创新与合理的产业链布局,取得了快速的发展。三个月前,为了适应企业规范化管理的要求,进一步增强人力资源在企业快速发展中的助力,T企业邀请国内某知名管理咨询公司进行了绩效管理方案的优化...
-
汉景帝:见微知著的察人术
考察是识别和衡量人才是否勘当重任的非常重要的手段和方法。我国早在汉代就确定了刺史六条,用以监督和考察百官的政绩与行为,并把它立为百代不易的良法,可见,对人才的考察由来已久。周亚夫可是汉景帝的股肱重臣,他在平定七国之乱的时候立下了赫赫战功,以后又官至丞相...
-
文化只有被信仰才有价值
现在很多的企业都非常重视企业文化,无论是对外的宣传还是内部的培训、教育,都把自己的企业文化当作一个核心的部分,有关企业文化的书籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入这些企业去了解,却他们所说的企业文化仅仅是一条装饰的领带,对外宣传和对内教化的“教科书”...
-
“杀鸡取卵”的三点管理启示
有一对夫妇,生活很贫困,家中有一只老母鸡。突然,有一天,这只老母鸡下了一只金蛋,而且,以后每天下一只。这对夫妇从此过上了富裕的日子,但他们认为太慢了,既然这只鸡每天都能下一只金蛋,那么,肚里肯定有好多的金子,不如把它杀掉,从肚里把所有的金子取出来。于是,他们杀了这只...