多数企业不愿招新手
HR管理5.65K
“80年代出生的青年人,娇纵自私,不讲规矩”、“半天还没翻译完两页文字,过去一看,OICQ、MSN的对话框闪成一片”、“拈轻怕重,不老老实实干活,什么加班费、‘权益’之类的倒是算得一分不差”、“带着实习,从来不说声‘谢谢’,好像是我们应该做似的”……
这样的抱怨在许多中小企业的老员工中随处可闻。在各类人才招聘会上以及各网站上挂着的招聘通告栏里,近80%的职位只针对有工作经验者,而求职者中却有60%是应届毕业生。
记者在调查中发现,不愿意招收新手的,大多为规模较小的民营企业,也有部分中等规模的企业和部分外企。
浙江香溢电脑科技有限公司总经理余世华告诉记者,随着公司的业务开展,急需引进人才,但他们不准备招应届生。余先生说,在他们公司,一个应届生差不多要让老工程师带两年才能真正派上用场,等不起的。
私营老板谈先生说,公司招聘过许多大学生,结果他们常常因一件小事要折腾好几天,上网打游戏倒是高手。而且他们心理极不稳定,这山看着那山高,动不动就跳槽,有的甚至连招呼都不打就走人。所以我现在宁愿招中专、成人大专毕业生,人家至少觉得找个工作不容易,懂得珍惜。
目前大多数外企对本地人才需求量正与日俱增。但很多应届大学毕业生缺乏实践能力和工作经验,难以达到外企的职位要求。因此,虽然由于人才流动造成很多职位空缺,但相当多的外资企业还是不愿招收应届毕业大学生。
要新人还是要“老手”,这是和企业性质、发展状况紧密相关的。资金少、结构简单的企业由于缺乏人才储备能力,培训不成体系,人手不足,风险成本较大,往往会选择工作经验较为丰富的求职者,“有可能的话还尽量用熟人推荐的”。还有的企业正处在刚刚创业,或是业务急速膨胀的非常时期,录用能够立马上手的老手自然比录用须花功夫调教的新手要合算得多。
老手都是从新手过来的,如果谁都不给机会,新手又如何成长为老手?但作为新手,也要认识到频繁跳槽是把双刃剑,频繁的跳槽只会给用人单位由于失去安全感,招聘时苛刻条件会不断增多,无形中又给大学生就业增设了许多不必要的复杂环节,由此导致就业渠道更加不畅通。有关人士呼吁大学生一定要正确认识自己的价值和兴趣所在,调整好自己的期望值,不怕从基层做起。
上传日期:2004-07-23
作者/转载:吴幼祥
来源:杭州日报
这样的抱怨在许多中小企业的老员工中随处可闻。在各类人才招聘会上以及各网站上挂着的招聘通告栏里,近80%的职位只针对有工作经验者,而求职者中却有60%是应届毕业生。
记者在调查中发现,不愿意招收新手的,大多为规模较小的民营企业,也有部分中等规模的企业和部分外企。
浙江香溢电脑科技有限公司总经理余世华告诉记者,随着公司的业务开展,急需引进人才,但他们不准备招应届生。余先生说,在他们公司,一个应届生差不多要让老工程师带两年才能真正派上用场,等不起的。
私营老板谈先生说,公司招聘过许多大学生,结果他们常常因一件小事要折腾好几天,上网打游戏倒是高手。而且他们心理极不稳定,这山看着那山高,动不动就跳槽,有的甚至连招呼都不打就走人。所以我现在宁愿招中专、成人大专毕业生,人家至少觉得找个工作不容易,懂得珍惜。
目前大多数外企对本地人才需求量正与日俱增。但很多应届大学毕业生缺乏实践能力和工作经验,难以达到外企的职位要求。因此,虽然由于人才流动造成很多职位空缺,但相当多的外资企业还是不愿招收应届毕业大学生。
要新人还是要“老手”,这是和企业性质、发展状况紧密相关的。资金少、结构简单的企业由于缺乏人才储备能力,培训不成体系,人手不足,风险成本较大,往往会选择工作经验较为丰富的求职者,“有可能的话还尽量用熟人推荐的”。还有的企业正处在刚刚创业,或是业务急速膨胀的非常时期,录用能够立马上手的老手自然比录用须花功夫调教的新手要合算得多。
老手都是从新手过来的,如果谁都不给机会,新手又如何成长为老手?但作为新手,也要认识到频繁跳槽是把双刃剑,频繁的跳槽只会给用人单位由于失去安全感,招聘时苛刻条件会不断增多,无形中又给大学生就业增设了许多不必要的复杂环节,由此导致就业渠道更加不畅通。有关人士呼吁大学生一定要正确认识自己的价值和兴趣所在,调整好自己的期望值,不怕从基层做起。
上传日期:2004-07-23
作者/转载:吴幼祥
来源:杭州日报
标签:企业
-
不能量化的工作就没有存在的价值
我们经常说,如果一件工作你永远都找不到一个量化它产生价值的方法,那我们可以说这件工作没有什么价值。为什么?因为一个人的工作价值不能被量化,那就意味着他的工作是没有具体目标,怎么做都行,那怎么可能会有价值呢,或者说他这件工作可能没有什么存在价值。只要有目标...
-
天降斯人,塑造英雄
商界如江湖,一入江湖,谁人笑傲江湖?企业英雄是企业的召唤,也是时代的召唤。故天降大任于斯人,英雄必须挺剑而出,挽狂澜于即倒。那么怎样才能塑造出企业的英雄?企业需要英雄,但是不是匹夫之勇,或者神话中的英雄。那是把英雄狭义话和神话的行为,那是个人崇拜,不是企业行为,对...
-
HR学兵法---谋攻篇
《孙子兵法》是世界上最早的兵书,也是中国兵学的奠基之作。其作者,是中国春秋争霸时的孙武。据《史记·孙子吴起列传》记载:"孙子武者,齐人也。以兵法见于吴王阖庐。阖庐曰:'子之十三篇,吾尽观之矣'。"他大约和孔子(公元前551年――前479年)同时而略早。由于《孙子...
-
中国企业管理最大的黑洞:职业化
科学界的“黑洞”理论无疑是二十世纪以来最具有挑战性、也最让人激动的天文学说之一。黑洞中隐匿着巨大的引力场,这种引力大到任何东西,甚至连光,都难逃黑洞的手掌心。黑洞不让任何其边界以内的任何事物被外界看见,这就是这种物体被称为“黑洞”的缘故。由于黑洞的...