纸牌游戏
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4X 每人输1元 |
3X 每人输1元 1Y 每人输3元 |
2X 每人输2元 2Y 每人输2元 |
1X 每人赢1元 3Y 每人输1元 |
4Y 每人赢1元 |
3、分别与游戏的第3次和第6次开始前有30秒时间进行沟通,其余的过程当中不允许说话
4、培训师游戏结束之后分析学员的游戏过程,讲解类似《囚犯的困境》
/将下面的内容打印给学员/
纸牌游戏
记分规则:
4X 每人输1元 |
3X 每人输1元 1Y 每人输3元 |
2X 每人输2元 2Y 每人输2元 |
1X 每人赢1元 3Y 每人输1元 |
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记分卡
回合 | 你的选择 | 群体的选择 | 支付 | 备注 |
1 | X Y | X Y | ||
2 | X Y | X Y | ||
3 | X Y | X Y | ||
4 | X Y | X Y | ||
5 | X Y | X Y | 奖金支付x3倍 | |
6 | X Y | X Y | ||
7 | X Y | X Y | ||
8 | X Y | X Y | 奖金支付x5倍 | |
9 | X Y | X Y | ||
10 | X Y | X Y | 奖金支付x5倍 |
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禅与情绪管理大纲
佛学与管理学,本来是风马牛不相及的两门学问,不少独具慧眼的学者,却研究如何把这两门学问的共同之处,在互补长短之下发扬光大。佛学中的“禅”,是有关修行的学问;“情绪管理”,则是近年西方管理学的崭新见解。最新的学术研究趋势,是把两者融合,令各自的理论更见完善。情...
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搭建企业成长的“优势门”大纲
企业成长的过程,是一个不断搭建“优势门”的过程。所谓“优势门”,是一个企业实现可持续发展的基本框架。它的一个“门框”是企业内在素质的提升,另一个“门框”是企业外部价值网络的形成与优化,“门顶”是适合企业的商业模式和战略,“门槛”则是企业全体员工的共同...
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“清泉活水”之企业管理
题记:古人云:“道不同,不相与谋”,《孙子兵法》开宗明义,认为“道”是赢得战争胜利的第一因素。籍此而看,“道”始创于古,而传于今,为更多的企业和仁人志士所认同和接受。此二者所谓之“道”,在企业管理层面上,就是让员工认同经营者的价值观,思想层面达到一致,从而达到“道...
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日本企业文化建设对中国企业的启示
因中日两国社会制度不同、历史文化背景不同、所处历史阶段及企业具体情况不同,对日本企业文化建设的经验必须有选择地加以借鉴。一、中国企业的企业文化建设应做到科学定位、扎实推进,真正促进企业发展。企业文化是一个企业在长期生产经营过程中形成和发展起来的...