职业测试,你做了没有?
职业咨询师认为,职业测试像病人看病拍片子一样,对你的基本问题进行一个大概的锁定和诊断,但具体病情的分析需要在职业顾问一对一了解的基础上进行,职业问题的解决方案是一个量身订做的过程,每个人的职业生涯规划都要考虑到它的周期性,所以也是一个不断修正和调整的过程。
国家劳动和社会保障部劳动科学研究所与某机构联合推出的“职业规划系统”认为,职业生涯规划依据两个方面,一是个人分析,对咨询者的思考、决策、行事方式深入剖析;二是职业规划报告,清晰咨询者的特质,选择合适的工作。
职业规划不是一个简单的设计。除了研究本人适合从事哪些职业、工作之外,还要考虑本人所在的公司可能给你提供哪些岗位,从中选择那些适合你本人从事的岗位。如果公司没有适合你本人从事的岗位,或者说,你所在的公司,不可能提供适合你本人的工作岗位,就应该考虑换工作了。作为公司的管理者,有责任指导员工做职业生涯规划,并且给出员工适合的职业通路。这样,企业才能人尽其才,员工才能尽其所能为公司效力。
做职业生涯规划时,还要把目光投向未来。综合考虑本人现在做的工作10年后会怎么样?自己的职业在未来社会需要中,是增加还是减少?自己在未来的社会中的竞争优势如何?在自己适合从事的职业中,哪些是社会发展迫切需要的等等。
据了解,在一些发达国家,职业测评规划已开展了近百年,研究机构还对测试者辅之以长达10年的追踪研究,最长的追踪研究达75年。许多发达国家从国小开始,及早地进行职业规划。在美国,每个人从出生到大学毕业,都要参加几十次各类的心理测验。在日本,由专业人才服务公司RECRUIT开发的职业生涯评估系统,去年一年就接待了12万中学生的测试。
目前国内的职业测评主要是引进了欧美职业生涯规划系统,这种“引进”会因东西方价值观、翻译偏差等产生出入,本土化的修订远远不够。
计算机测试软件的可信度也都比较低,一些诸如笔迹测试、血型测试、声音测试等的科学性也还没有依据。另外,职业指导师从业人员目前在国内仍然奇缺。 (杰夫)
-
柔性绩效管理调动管理者员工积极性
员工绩效考核一直是企业人力资源部门面临的难题。为了有效区分员工绩效差异,规范管理者行为,企业往往会通过“下达硬指标”,来打破原有的“平均主义”或“大锅饭”观念,通过实行考核等级强制性比例分布,来冲击管理者乐于做老好人的传统惯性。然而与此同时,这种硬性规...
-
汉昭帝刘弗陵:少年英主护大臣
汉武帝是有眼光的,汉昭帝刘弗陵果然有乃父遗风,治理国家还是有声有色的,在处理和辅政大臣霍光的关系上,可以称得上君臣不相疑,是老臣和幼主成功合作的典范。对父亲留给自己的辅政大臣,刘弗陵非常重视发挥他们的才能,遇事与他们商量,保持了大汉帝国的强盛。他曾经命令桑...
-
中国经济魔鬼增长是靠“压榨”劳动者
客观地说,目前劳动力价格的低廉,有着劳动力市场的竞争因素在内,然而,劳动力价格从来就不是单纯的市场供求关系所决定的,而是政治、经济、社会、自然禀赋等多种因素综合作用的结果。换言之,中国超低的劳动力价格即使是由自然禀赋造成的,也不占重要地位,而更多的是由一种...
-
败事在心:剖析民营企业的“短命鬼”
江南人有一句最经典的骂人话,“短命鬼”或“短寿命”,这三个字看起来很恶毒,但却江南骂人的口头禅。在说别人的不是的时候总是这样:这个短命鬼,今天又做了什么什么了。从小到大,我也被骂过很多次,有时还是出自最疼受我的奶奶嘴里。到现在为止我没有搞清楚这三个字的准...