EVA薪酬制浮出水面
按照EVA理论,要正确评价企业业绩,就必须把资金成本考虑进去,包括资金成本的利润是真正的利润。EVA的基本计算公式是:EVA=企业当年净利润—资金成本。由于企业经营的结果每年都不一样,EVA可以为正数,也可以为负数,还可以为零。业内人士认为,将EVA理论引入薪酬体系主要为了让创造经济增加值的单位获更多的EVA奖金,再以各岗位不同为依据,实现单位员工分配。
有关研究人士表示,如果没有强大的数据库和相关行业的一些关键性数据,很难在内部交易情况复杂的公司中测算出相对精确的EVA系数。比如宝钢,为得到较准确的EVA系统,在实施EVA薪酬改革前参考了国内外30多家同行企业的EVA系数。采用EVA激励机制的公司都采取自上而下的方式,先在公司管理层进行,再逐步推行到员工,实施EVA最主要的目的也是激励公司管理层,为股东创造更多的利润。
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不能量化的工作就没有存在的价值
我们经常说,如果一件工作你永远都找不到一个量化它产生价值的方法,那我们可以说这件工作没有什么价值。为什么?因为一个人的工作价值不能被量化,那就意味着他的工作是没有具体目标,怎么做都行,那怎么可能会有价值呢,或者说他这件工作可能没有什么存在价值。只要有目标...
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中国企业管理最大的黑洞:职业化
科学界的“黑洞”理论无疑是二十世纪以来最具有挑战性、也最让人激动的天文学说之一。黑洞中隐匿着巨大的引力场,这种引力大到任何东西,甚至连光,都难逃黑洞的手掌心。黑洞不让任何其边界以内的任何事物被外界看见,这就是这种物体被称为“黑洞”的缘故。由于黑洞的...
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全球优秀公司企业文化的精华
哈佛商学院分析惠普公司的“惠普之道”时,赞颂了其内部尊重个人、全员平等、全部直呼姓名的人际关系。举例说,惠普的办公场地都是一样的。其实这也是全球优秀公司企业文化的精华。google公司也如此,大家的办公场地也都一样。google员工的餐谱属于重大事项,需要董事...
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关于文化与管理的断想
什么是文化?对什么是文化,可谓见仁见智。我更倾向于将其简单理解为人类的文明化。人类的文明化是一个过程,这个过程需要一定的方法、手段来推动。在这个过程中,也在不断产生新的方法、手段、知识和思想。对于这些方法、手段、知识和思想,我们可以称之为文化方法或文...
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