如何建立信任
HR管理3.1W
如何建立信任 带眼罩行走,两人一组 第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示; 第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示; 第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。 游戏说明: 1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障 2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导 |
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让企业突破企业家局限
企业家需要完成人性的否定与超越,让企业的自我超过个人的自我,给更多人以机会和舞台。前几天去看了毕加索画展,虽然自己多少对西方文艺有一些了解。但看了才发现,毕加索与我们平时所理解的绘画语言是截然不同的风格。同行的多是一些企业家,他们无时无处不努力在表现...
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管理寓言:“愚人”学画
“愚人”学画——授人以鱼,不如授人以渔明朝成化年间,民间有一位老画家,他的作品神韵十足,巧夺天工,在当时无人能及。他有一手绝活,就是画荷花,尤为出众,不知有多少达官显贵和富贾商人来登门求画,但是这位老画家不管他们出多少钱,就是不画荷花,所以他的“荷花神话”从没有...
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什么是企业最宝贵的资源
在世界各个地方的公司年报和企业使命中,你都能找到“我们的员工是我们最宝贵的资源”这样一句著名的商业格言。然而,这句格言现在已经变成了一种贬值的货币。有些企业在用这句话时,似乎不知道这句话的真正含义,另一些企业嘴上虽这么说,却在需要时以恶劣的态度对待其...
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薪酬管理中应当避免的做法
薪酬管理是一件十分复杂的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。1、薪酬水准低于市场水准。市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准,同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作...