反思控制雇员流失的招聘阶段
在招聘、筛选和早期社会化方面有效地控制雇员流失,企业的人力资源管理者可以针对下列问题进行诊断:
(1)招聘工作是建立在科学分析的基础(就业计划和职位分析)上的吗?
(2)早期流失明显吗?
(3)雇员与职位在能力上的不吻合是否很显著?
(4)雇员进入企业时是否带着不现实的预期?
(5)在招聘和筛选过程中有没有试图将真实的职位信息传递给雇员?
(6)筛选技术是否按照控制流失的标准进行了有效化?
(7)对雇员筛选技术的有效性进行过评估吗?
(8)雇员进入企业的时候有没有进行角色预期的交流,有没有向雇员传授应对技巧,有没有让雇员知道企业室怎样进行奖励的?在企业中,有没有建立起对雇员的社会支持系统(即在雇员遇到职位和社会关系适应方面的问题时,有没有人能够很快向他提供帮助)?
(9)企业有没有引进系统的,由评估、反馈、教练和咨询等阶段组成的雇员试用期制度?
上传日期:2004-06-17
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