監理部年度工作總結（通用17篇）

監理部年度工作總結 篇1

20xx 年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來，現將本年度工作情況總結如下：

在這一年的時間裡，我主要參與了聖光廠房二期擴建工程，寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員，沒有一份好的工總態度是不行的，工作上不容一點馬虎，要注意細節，所謂失之毫釐差以千里。

工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向專案負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、裝置等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天

的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步，時代在發展，不學習，不總結施工經驗，就只有落後。在以後的工作中我會勤學習，做到在工作中學習，在學習中成長。不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。

衛軍偉

20xx年12月1日

監理部年度工作總結 篇2

20xx年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會的領導下，以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深入開展“安全生產年”活動為主線，積極配合業主安環部，切實履行監督、檢查、協調、管理的職責，在參建單位的共同努力下，以有效防範、堅決遏制各類事故為目標，對安全管理工作常抓不懈，實現了本年度安全管理工作目標。

為實現“平安金康二期工程”目標，建設一個安全、和諧的工程，努力建設本質安全型企業，進一步促進本工程安全管理，認真總結經驗教訓，堅決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產管理體系，完善施工安全措施，嚴格安全操作規程，積極做好20xx年安全管理工作。現對20xx年度的安全管理工作總結如下：

1、安全管理情況

1.1、安全生產目標及各項管理指標完成情況

1.1.1本工程建設年度安全目標

(1)未發生人員重傷及以上責任事故;

(2)未發生重大機械事故和重大裝置損壞事故;

(3)未發生重大火災事故;

(4)未發生重大交通責任事故;

(5)未發生重大垮塌事故;

(6)安全性評價發現的重大安全隱患專案整改率100%;

(7)安全措施專案完成率100%。

1.1.2 本工程建設文明施工管理目標：

(1)創造良好的生活、工作、施工環境;

(2)努力提高參建全體員工的文明素質和自覺搞好安全文明施工的意識，大力改善工程建設隊伍的精神面貌;

(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。

1.2、督促建立健全安全生產保證體系和安全監督體系，夯實安全工作基礎 監理部建立以安全責任制為核心的安全監理制度及執行機制，做到安全生產監理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現，監理部成立以總監為安全生產第一責任人，以安全工程師、現場監理等督促落實為主的安全保障體系，按監理合同的約定，處理現場安全文明施工管理的事宜。

各施工單位專案部圍繞業主有關安全方針和年度安全工作目標，成立了各自安全、生產委員會領導小組，明確了以專案部經理為安全第一責任人、主管生產經理為安全主管責任人，總工為安全技術主管責任人，專案部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領導小組，形成了從上至下的安全組織管理網路，負責對安全生產的日常檢查、監督工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構，設有安全監督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網路，做到各司其職，各負其責。

1.3、督促施工單位完善各項安全管理規章制度

依據《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全管理條例》、大唐國際相關管理檔案的要求，業主制定下發了《金康水電公司安全生產責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環保設施標準(試行)》、《安全生產費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設施工的安全管理提供了制度保障。

為了加強施工現場的安全監理控制，根據《四川省生產經營單位安全生產責任規定》及《大唐國際水電工程建設安全文明施工標準》的要求，業主、監理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。

根據業主、監理部安全管理辦法，各施工單位專案部結合總公司及各自標段實際情況，制定並完善了《20xx年質量、環境與職業健康安全管理體系預防措施》、《專案部領導安全生產現場帶班管理規定》、《專案部安全隱患排查制度》、《專案部重要環境因素、能源因素監控管理規定》、《專案部安全生產承諾制度》等安全管理檔案，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業特點，劃分了相應的職責範圍，專案部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體，實現對施工全方位的安全管理監控。

1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓，提高安全技能

為保證工程參建人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位專案部經常有針對性地、經常性地組織職工學習安全操作規程，通報施工安全情況，定期進行安全生產工作總結。施工單位的日常教育，主要採取座談教育、現場教育、宣傳教育和強制教育等形式。

安全教育培訓，實行逐級負責制，確保全員受到應有的安全規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機電安裝專案部93人次。

通過安全教育，各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實，提高了安全意識，增強了自我防範能力，有效的保證了安全工作的順利進行。

監理部通過現場監理旁聽、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議，積極落實業主及監理部有關安全管理要求，討論制定本標段安全防護方案及措施，加強安全管理力度。

1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動

做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法，監理部積極配合業主組織各類安全大檢查，針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改，對整改內容進行復查，杜絕安全文明施工違章違規行為。全年本站監理部與業主共同開展每月安全生產綜合檢查和各類專項檢查共28次，下發安全監理整改通知和安全管理方面的監理通知共123份，未下發停工整改通知，下發工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改，對書面通知後未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。

通過對各施工單位安全檔案學習抽查及安全管理資料檢查情況，各單位專案部均組織學習了有關上級安全檔案，尤其是學習並貫徹落實近期業主《關於組織開展20xx年基建工程秋季安全、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號)《關於認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產工作的通知》(金康水電安環【20xx】55號)《關於修訂下發四川金康電力發展有限公司突發事件應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】56號)《關於修訂印發四川金康電力發展有限公司森林防火應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】62號)《關於開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環【20xx】71號)等檔案精神，各單位都已認真落實完成並形成文字記錄。

重點監督檢查各施工單位的安全監督體系和安全保證體系的執行情況，並督促兩個體系有效執行，監理部每半月召開監理內部例會，不斷深化強調大唐集團公司安全管理理念，“安全誰都可以管，怎麼管都不過分”“管生產必須管安全”，各主管監理針對各自標段存在安全問題進行單獨說明並提出切實可行的建議，經大家討論同意後督促施工單位進行整改處理，發揮現場監理現場督促作用，有效地提高監理部人員安全管理意識，並極大地促進了施工單位安全管理力度，有利於做好安全工作。

加強對重大危險源的動態控制，重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重裝置、壓力容器、高排架等重大危險源的監控力度，嚴格施工組織設計審查工作，督促施工單位按照已批准的施工方案組織設計進行施工，及時跟蹤危險源整改落實情況，做到閉環管理。

隱患排查實施動態管理，每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成，做到閉環管理。

本工程於每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質量、進度生產會》，分析安全形勢，研擬安全防範措施，對下月安全管理工作提出要求，並形成紀要下發各參建單位，特殊情況立即採取應對措施，確保參建人員安全。

督促各施工單位全面落實安全生產責任制，各標段均書面上報有關安全組織機構及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監理部進行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經督促，各施工單位專案部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書，責任書中明確說明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利，使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。

本工程共8個炸藥庫，現在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷燬，並已申請了撤庫處理)，為認真落實縣公安局《民爆、危化物品管理暨安全生產大會》精神，加強本工程民爆、危化物品管理，指揮部、監理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規行為責令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴格執行火工品管理規定和民爆物品的各項規章制度，禁止提前出庫，要求及時退庫，切實做到帳物相符、帳帳清楚，嚴防流失，確保了火工品安全無事故。

本工程施工區域的地質結構複雜，針對洞室施工作業點多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時採取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護，對洞挖堆積體、岩層破碎帶、過溝洞段等採取了管棚施工措施加強安全防護，同時加強了洞內安全排查、巡查、監測、清撬排險工作，保證了隧洞施工安全。

金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查，均編制了專項安全施工方案，並經過驗收後投入使用。但在使用過程中，存在安全防護不到位、作業平臺板未固定和缺失等問題，已經得到有效整改，並要求施工單位在使用過程中加強監測和管理。

金元、金平施工現場的大型起重機械包括：金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套，共7套裝置。經查，各裝置準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、裝置日常檢修維護記錄齊全。

1.6、深入開展 “安全生產月”活動，增強員工安全意識

6月份，根據大唐國際《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(大唐國際安環[20xx]28號)大唐國際安環部轉發集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(大唐集團生[20xx]380號)和金康公司《關於印發金康公司20xx年“安全生產月”活動方案的通知》(金康水電安環[20xx]28號)檔案要求，結合全國第十二個“安全生產月”活動，監理部組織金平、金元電站各專案部開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動，在活動中周密部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

有力推動了安全文化建設，提高了全體參建人員的安全意識，確保20xx年“安全生產月”各項工作的落實，通過多種形式宣傳“安全生產月”活動，營造出濃厚的安全生產活動氛圍，創造出了良好的安全生產環境，提高了安全生產水平和防範事故的能力，有效控制了各類事故的發生，取得了良好效果。

在“安全生產月”活動中監理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關於安全生產的檔案精神，統一組織，認真落實，注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作：

1、各專案部成立了組織機構，成立了安全月活動領導小組，由安全第一責任人任組長，各部門負責人為成員，質安部部長負責督導，並制定了相應的活動方案。

2、監理部在保證既定的安全工作組織機構正常有序執行的前提下，根據“安全生產月”活動的需要於6月11日召開了監理部“安全生產月”活動專題會議(見會議紀要ZSJL(20xx)監理紀字-005號)，會議學習了相關檔案精神，成立了以總監理工程師王騰飛為組長的“安全生產月”活動領導小組，總監對活動的實施和今後的安全監理工作提出了嚴格要求，在監理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現場人員實地抓的管控網路。

3、監理部督促施工單位認真落實安全生產的各項規章制度，做到賞罰分明，同時把安全工作的責任落實到每一個監理人員，保證全員參與安全生產監管活動，使廣大監理人員充分認識到安全生產的重要性和緊迫性，圍繞安全生產零事故的既定監理目標紮實工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發生，使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。

在活動期間，業主安環部、監理部重點檢查以下方面，一是施工單位各級領導的安全意識和責任到位情況，二是安全生產管理和責任制落實情況，三是安全生產組織保障和技術支援是否到位，四是安全生產隊伍作風建設和技術培訓，五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發現了一些問題，主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識並沒有真正提高，個別單位安全管理體系並不完善，現場安全管理員責任心不到位，特種作業人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監理部通過檔案批覆形式要求施工單位進行整改。

在活動開展過程中，主要還是從提高各級領導的安全意識和責任意識、加強安全生產管理和責任制、加強安全生產的組織保障和技術支援力度、加強安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。

通過深入的組織安全生產宣傳教育培訓，增加了對各專案部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會，進一步增強了各級領導和群眾對安全生產及安全重要性的認識，增強了員工的安全意識，提高了施工人員的綜合安全素質。通過監理部現場監管工作的有力實施，有效地減少了“三違”現象的發生，營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領導下，在各專案部的積極管理組織下，在監理部的大力監督下，6月份保質保量地、安全地完成了本月施工任務，沒有發生任何安全事故。

通過本次“安全生產月”活動的開展，使我們更加深刻地認識到安全生產的重要性，要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場安全持久戰。希望各專案部在認真總結“安全生產月”活動的基礎上一如既往的認真貫徹執行業主、監理的指示和要求，在抓好安全生產日常工作的同時要認真組織好各級開展的安全文明生產專項活動，爭取把安全工作做得更好，杜絕相互推諉、流於形式、疲於應付的現象，推動各專案部安全

生產狀況的穩定好轉，爭取做到施工工期內安全生產零事故的目標，我們將以紮實的安全監理工作為金平、金元水電工程的平安建設保駕護航。

1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全

1.7.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構

根據四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦公室20xx年3月下發《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環【20xx】8號)20xx年4月8日下發《關於做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20xx】12號)20xx年4月13日下發《關於修訂印發20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】11號)20xx年5月3日下發《關於印發金平、金元水電站建設工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20xx】19號)等檔案精神，監理部及時成立了以常務副總監王騰飛為組長、副總監為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監理部防汛組織機構，明確各級監理人員的工作職責，以正式檔案形式上報指揮部防汛辦公室。

根據金康本站公司防汛指揮部檔案精神，及時督促各施工單位成立了以專案經理為組長、專案副經理為副組長，各級職能部門為成員，下設防汛辦公室和防汛組織機構，要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細說明，並對專案部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為20xx年安全度汛奠定了堅實的基礎。

1.7.2、開展防汛檢查，消除安全隱患

本著早計劃、早安排、早施工的原則，20xx年12月，經業主、設計、監理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛專案共27項(其中：金平16項，金元11項)，並於20xx年1月5日下發了《關於確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛專案的通知》(金康電力安環【20xx】2號)於各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程專案。汛前，監理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查，根據檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛專案整治，且在宣傳發動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作，做到情況瞭解早、問題發現早、隱患排除早，為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。

1.7.3、重點安全生產工作檢查處理

根據指揮部、監理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論，確定20xx年金康二期工程防汛安全管理10項重點安全生產工作，具體如下：

1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪，制定超標洪水應急預案，落實應急措施;

2、金平電站Ⅱ標2#支洞營地幹海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;

3、金平電站Ⅱ標4#支洞口古河床沉積帶，設觀測點，汛期定期觀測，發現變形立即啟動應急措施;增加應急箱，防止突發事件;

4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設計要求清理河道;設定不低於1米的防洪坎，準備不少於500個填土麻袋，汛期設定專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設定逃生爬梯，配備足量在救生衣;

5、金元電站Ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應急預案，設專門的地址災害安全巡視員;疏通河道，增加防汛擋牆;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場營地;

6、金元電站Ⅱ標9#渣場擋牆，對擋牆沖刷、淘空部位進行加固;雨季對渣場蠕變進行觀測;

7、金元電站Ⅱ標4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發生沉降、滑坡和開裂，需埋設觀測點，對產生的不良地質變化及時採取施工處理措施;

8、金元電站Ⅲ標磨子溝河道，按設計要求加高11#渣場迎水面擋牆;汛前及時清理河道，洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;

9、金元電站Ⅲ標6#施工便道，汛期加強山體滾石觀測，恢復人行便道;

10、金元電站Ⅳ標，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋牆;加高左岸廠房段擋牆;對廠房通風管進行封堵。

為確保安全度汛，根據確定的十項重點安全生產工作專案，指揮部、監理部等有關人員會議討論決定，要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人，並進行掛牌，要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容，並上報了安全防護措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。

1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作

為了提高施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育，並及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發生時的應急避險知識，並印製下發應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的瞭解熟知應急避險知識。

為了提高員工應急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監理部，根據演練時間，指揮部、監理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續於4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。

但為了預防超標洪水的發生，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦於20xx年6月26日下發了《20xx年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環【20xx】36號)，確定於20xx年6月27日下午組織本站金湯河流域三個電站聯合演練。本次演練按期進行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發生任何安全事故，在演練搶險現場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應急演練方案流程充分發揮各自的能力，積極為現場服務，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達到了預期的效果。

1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應

20xx年4月13日，四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦下發的《20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】11號)，要求各參建單位根據自身施工面實際情況先後制訂(編制)了防汛應急預案，並落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則，籌集落實了防汛搶險物資、器材、裝置如下：

1、搶險指揮車輛共計26輛，防汛聯絡對講機共計72部、衛星電話共計15部;

2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)共計69輛(臺);

3、潛水泵共計23臺，發電機共計23臺，手搖報警器共計21臺;

4、急救藥箱共計29個，防汛照明手電筒共計345支，防雨、救生用具共計345套;

5、搶險鐵鍬共計285把，搶險編織袋、砂袋共計16500條，搶險用土石料共計13000立方。

指揮部防汛辦會同監理部按照各單位《預案》物資、器材、裝置定額進行了專項檢查，均做到了物資準備充分，器材、裝置狀態良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。

1.7.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實

今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執行了金康公司《關於做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20xx】12號)《關於印發金平、金元水電站建設工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20xx】19號)檔案精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。

指揮部、監理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”(即：汛情、水情、雨情)資訊，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了資訊傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了資訊基礎。

根據業主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區域重點監測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防範，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監測巡查。

二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為20xx年10月16日8:00，各單位基本都能按規定要求進行防汛值班。

三是堅持聯絡制度，要求汛期各專案經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫並在各營地進行貼上宣傳。

防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力發展有限公司於20xx年5月5日下發了《關於加強20xx年基建工程區域危險源監測工作的通知》(金康水電安環【20xx】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現場易發生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視，發現情況及時向業主指揮部、監理部彙報，密切關注施工區的天氣變化和天氣預報，並做好記錄，成功進行了多次避險。

1.7.7、未及時有效的報送雨情資訊及處理情況

20xx年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質渾濁並帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發生了洪水，但四川金康電力發展有限公司和監理部防汛值班員均未接到任何汛情報告，經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發生強降雨，雨量等級為大到暴雨。

但鐘鼓樓溝降雨資訊沒有及時上報到金康公司和監理部，金康公司防汛值班員也未及時查崗，導致資訊不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失，後果極其嚴重。因此，四川金康電力發展有限公司專門下發《關於鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨資訊報送事件調查處理通報》(金康水電安環【20xx】38號)，對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。並要求各單位以此事件為契機，組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度，舉一反三，把防汛防災值班工作做實，杜絕類似事件的再次發生。

1.8、職業健康與環境管理體系

職業健康與環境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產的同時管理職業健康與環境管理。在20xx年，重點督促各施工單位加強現場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水汙染與生活區環境進行了整治，對垃圾進行集中堆放，集中處理。對員工進行各種職業健康防護知識教育，充分保障個人防護用品及時發放。

1.9、消防工作安全管理

開展經常性的消防安全檢查、督促，及時發現和協調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10餘次，並對查出的問題進行了及時整改，整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處於完好和充足狀態。

加強消防知識宣傳培訓，不斷提高各單位員工的消防安全意識，確保各員工能瞭解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災事故消滅在萌芽狀態，減少火災損失。

從10月份開始，本工程施工區域進入森林高火險期，消防工作更加嚴峻，業主、監理部根據州、縣政府有關森林防火安全管理規定及指示，及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查，根據檢查情況，重點是營區及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多，監理部已下發整改紀要督促各施工單位進行整改，目前已基本整改完成。

為提高施工人員森林防火安全意識，督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓，並下發各類宣傳冊給各參建單位，督促施工單位進行學習有關知識，並要求各單位進行了森林防火演練，以提高應對森林火險的能力。

各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌，並設定在本森林防火區域內，以提高施工人員森林火險意識;監理部同時下發通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區吸菸、生火取暖等違規用火，以防止由於違規用火引起森林火災。

今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痺大意，要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區的巡查工作，確保不發生一起火災事故，保質保量的完成今冬明春的防火任務。

2、存在問題

(1)由於參加建設施工單位多，部分單位領導安全意識不強，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無法落實到位，形成安全隱患。

(2)金平、金元電站建設處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質條件差，山體自然邊坡岩石裂隙發育，常有滾石、泥石流發生，存在安全隱患較多，大部分割槽域無法進行治理，只有加強巡視檢查，合理佈置施工營地，以規避安全風險。

(3)各施工單位多數新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少，日常培訓教育工作不夠徹底，收效不明顯。

(4)各施工單位的外協隊管理水平參差不齊，民工流動性大、文化水平低，安全意識差、自我保護能力不強。

(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在，個人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識有待進一步加強。

(6)各施工單位生產生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現象，安全用電管理有待進一步加強。

(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內排水一直未得到很好解決，對洞內安全用電和施工造成很大影響。

(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿於整個施工過程，文明施工開展較差。

3、20xx年安全工作重點

金平、金元電站工程標段多，地質條件複雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍巖變化頻繁，安全管理形勢嚴峻，任務重。為確保安全施工，在後續的施工中，將繼續堅持隱患排查長效機制，督促施工單位加大安全資金的投入和現場的安全管理力度。後續安全管理工作重點主要體現在以下幾個方面：

(1)重點解決隧道通風、排煙問題，確保職業健康。

(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強防汛值班檢查，加強防泥石流巡查，備齊防汛搶險物資。

(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與拆除、特種裝置、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現場巡查，落實整改責任。

(4)各涉爆單位繼續加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環節的控制工作，嚴格執行爆破器材的各項安全管理制度，規範專業爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為，業主、監理單位將定期或不定期進行檢查。

(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理，在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工，同時做好一切安全防護措施和安全技術交底工作。

(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查，確保活動取得實效。

(7)加強各單位生產生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規用電現象，保障各單位用電的安全性。

(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期，要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，並備齊防火搶險物資。

(9)加強對各單位文明施工的檢查，確保乾淨整潔的施工環境。

監理部年度工作總結 篇3

一、20xx年工作情況回顧 ：

20xx年10月份以前，我在公司園專案監理部從事土建監理工作，擔任現場監理員。園工程總建築面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，

板區18棟;B片均為C16型多層洋房共17棟;C片低層別墅區92棟;片低層別墅區65棟;C片低層貨量區18棟。在專案監理部工作期間，主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，儘量做到事前監理，善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。

20xx年10月份，由於公司的人事變動，我來到了**產業園建設專案一期工程監理部，擔任資料員和現場監理員的職務。本專案由A1-A10號及B2號建築物組成。其中A1為生產除錯中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座淨化車間、A2-4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，

A7-A10為4個門衛房。本專案A1-A10號建築物共佔地18244.67m

2，建築面積68886.5m2，分為A標(建設集團有限公司)和B標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空餘時間就去施工現場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，並且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業務水平有了一定的提高，專業知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、 總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建築施工知識還比較匱乏，還需要在今後的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今後在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕鬆的。首先，我按監理檔案編制辦法分門別類規範整理，將監理資料與施工資料分開放置，個放置一監理個人年終工作總結個檔案櫃，在櫃前做好監理與施工資料的標籤，

檔案盒內隨時做好卷

內目錄，這樣，資料便一目瞭然，脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監理工作能夠保證施工專案進度的正常執行。

二、下步工作打算和體會：

明年**產業園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續施工作業，主體工作也將陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規範、監理規範和監理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使專案監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業主對監理工作更加滿意。

武漢**產業園專案監理部

監 理 員(資料員)：

20xx年11月29日

監理部年度工作總結 篇4

春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經一晃而過，從初出校門到參加工作，到現在一切都過的太快了，去年的現在我還在沙河專案部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結，也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。

今年一月至六月我在沙河專案部，在哪由於工程處於收尾階段下場沒有了什麼具體施工專案，所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料，由於以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運能有這麼好的同事，使我的監理生涯在這裡得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河專案部由於主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處於收尾階段，因此對施工的一些事情並不太瞭解，到了北京監理部後我首先對本工程的基本資訊進行了瞭解。

這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到專案部後我主要負責樁基的監理旁站及資料收集工作。工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

在沙河專案後期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現斷層以至於到後期，資料歸檔時出現困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，並做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至於資料斷層做無用功!。

由於是首次參與樁基施工，且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鑽孔壓灌混凝土後插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對於樁基上的專業知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規範》及北京地方標準《長螺旋鑽孔壓灌混凝土後插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識，初步瞭解了一下樁基的施工知識。

工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調，導致經常出現堵管現象，施工進度慢，後來經過監理組織開會協商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格後由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經監理檢驗合格後方可開始鑽孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行，堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。

監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及後插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，後插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻幹，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工資料、安全情況及施工環境等事項，同時隨時注意現場的施工安全情況，保證質量情況及安全情況在可控範圍內爭取安全的完成施工。

在20xx年7月公司領導到現場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，後來經過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，後來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁製作了長螺旋壓灌後插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆築及後插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。

在樁基施工完畢後隨著監理部土建人員的逐步增多，現場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區域的施工，工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此：

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查。

對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想.

我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺，雖然已經工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業知識，所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。為不至於因自身原因而損壞監理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力。

我認為從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

監理部年度工作總結 篇5

20xx年度，監理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支援下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規範運作，堅持以專案帶發展，深入改革，強化管理。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設，使公司發展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總幹下段監理部“20xx年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量合同管理誠信單位”稱號，樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經營狀況和發展後勁。下面，就20xx年工作總結如下：

一、完成情況

公司全年共承擔12個專案69個施工標段的監理任務，完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標專案四項，新籤合同金額926萬元。實現經營產值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費100萬元。

二、所做主要工作

1、調整工作思路，確保公司健康發展。

為確保20xx年各項工作目標的圓滿實現，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。一是把加強在建專案管理放在首位，不斷增強履約能力;二是加強監理部直接成本支出控制，實行監理部經費包乾管理，不斷提升經濟效益;三是根據監理人員數量，確定公司經營規模，以確保承攬到的專案能幹好為前提，嚴格篩選工程資訊，選擇性的投標。四是把加強監理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由於公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2、創新制度，構建精細管理體系。

制度創新是提高專案精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個專案的施工監理任務。這些專案多為省屬重點工程，建設單位要求嚴，監理任務重，如果管理不到位、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規範》等配套檔案的基礎上，還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《專案監理程式檔案》等。在質量上，我們制定了《質量管理手冊》，實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上，我們制定了《廉潔監理工作制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從專案總監身上，分散到專案部全體監理人員的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。

3、監控考核，提高專案管理的執行力。

專案管理重在執行。我們認真落實專案責任，切實加強全方位監控和考核工作，保持上下高度一致，保證各項管理舉措執行有力、落實到位。

一是務實重行，精心指揮協調。要求專案總監率先垂範，嚴格執行規章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦，及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜，“逼”專案總監及副總監圍繞監理任務出思路，“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法，“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會，把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。

二是加大落實力度，嚴格管理監控。我們運用制度指導專案管理的一切活動，公司領導每季度巡視檢查一次，要求專案總監每月5日前，對本月工作向公司書面彙報一次。專案監理立足現場發現問題，立足現場解決問題，實現安排、實施、檢查、整改的封閉迴圈，使施工監理現場處於全面可控狀態。

4、夯實基礎管理，著力打造安全工地

安全生產是監理工作的核心工作，我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭，公司始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點，制定了《監理人員三級安全監控模式》，《安全應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產工作放在第一位置來安排和佈置。在佈置施工監理任務的同時，進行安全技術交底，讓監理人員明白要做什麼，怎麼做，在做的過程中應該注意什麼，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。

5、規範內部管理，制度建設日趨完善

為進一步規範內部管理，結合“作風建設年”活動，公司對20xx年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充。新增了專案監理部成本核算管理辦法、監理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事，用制度規範行為，操作程式進一步嚴格，票據使用進一步規範，財務制度進一步健全，費用開支得到進一步控制，各項工作逐步走上了制度化、規範化的軌道。

6、實行民主決策，總經理辦公會工作全面落實。

20xx年以來，對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。

7、積極開展“作風建設年”活動，提升公司整體素質。

公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動，共召開動員會兩次，集中學習4次，還針對公司職工分散在各專案上的實際情況，在公司網站上開闢“作風建設年活動專欄”，全面反映活動進展情況，開展網上學習、交流，活躍學習氛圍。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。

8、積極穩妥、紮實有效的推進了公司改制工作。

按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署，公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟，於10月15日順利完成改制工作。

三、目前存在的問題和困難

1、監理公司的發展一靠專案，二靠隊伍。由於目前承攬到的專案比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會給公司今後的發展帶來較大影響，嚴重的話會丟掉市場。

2、監理工作實行總監負責制和質量終身制，在專案上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以後，當專案竣工驗收，資料整理，工程出現質量問題等，需他們到現場處理時，公司無法協調。

四、下一年的工作思路

20xx年，我們將認真落實局黨委、管理局各項決議，按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，結合學習xx屆五中全會精神，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，紮實有效地抓好專案管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。

1、轉機制，建立以正式職工為骨幹的多元化用人機制

監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上，高素質、複合型的人才是企業的最大財富。公司要以改制、規範為契機，通過內請外聘，建立以現有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量，以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。

2、抓管理，促進專案管理標準化

為加強對專案的有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的專案管理體系結構。在工程專案監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理資訊的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。

3、搞創新，探索公司生存之路

在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年，局黨委從企業長遠發展的需要出發，對人員進行了縮編。明年，我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

總之，做好今後的工作，困難重重，任務艱鉅。因此，我們要始終樹立科學的發展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支援配合下，認清發展形勢，把握機遇，找準發展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速發展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻

監理部年度工作總結 篇6

時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的*年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裡，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個專案的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向專案負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、裝置等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理部年度工作總結 篇7

一年來，在市委老幹局的正確領導下和老幹活動中心全體員工的大力支援下，認真學習馬克思主義、毛澤東思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務意識強，敬業愛業，與老幹活動中心全體員工一起齊心協力，在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

一、提高認識，充實自已。

自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員，對業務不熟悉，一切要從頭學起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經過領導的耐用解釋和幫助，我終於認識到，搞好老幹活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作，它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想，我一方面蒐集有關資料，購買書籍，學習建築相關知識。另一方面，虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力，我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式通知施工單位工程專案管理部，做到發現問題及時向領導彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改。例一：在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二：三層模板設計要求是結構走坡，而施工單位採用建築走坡按裝模板，經檢查發現，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主樑每條少放ф25架立筋2條，經檢查發現，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等，以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的專案安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環境，完善各種裝置配套。

六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協助搞好環境衛生、傢俱擺放和裝置安排。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進行大清潔，認真地佈置各活動室的傢俱擺放，及時調施各種裝置，對未及時到位設施和傢俱的廠商進行聯絡追收。對未合要求的地方進行整改。在老幹局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下，終於如期地完成任務。開放給老幹部活動。老幹部活動中心運作半年來，我們協辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯歡會等大型活動。老幹活動中心得到了老幹局的大力支援和幫助，各項工作比較好，受到了老幹部的好評。

五、戒驕戒躁，面向未來。

今後，我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善於用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題，多為老幹部

監理部年度工作總結 篇8

20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京專案部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑藉領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：

一、工作表現

做為一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”;同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊，自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用專案部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研，理論聯絡實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。

監理部年度工作總結 篇9

我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監理站的關心指導下，堅持科學發展觀;以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政，進一步加強規範管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動，不斷提高農機監理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下：

一、認真抓好農機安全生產工作

安全生產責任重於泰山，抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計，我站出動宣傳車3次、散發宣傳單餘份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步優化了農機安全生產的社會環境。

三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在春節、五一、十一長假、以及年檢前後時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒後駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛人、糾正各類違法行為起，有效地預防和減少了農機事故的發生，保護了人民群眾生命財產安全。

四是積極開展“建立平安農機、促進新農村建設”活動。

(一)是繼續做好“農機安全村”示範建設工作;

(二)是將建立平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。

今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩，全年沒有發生一起農機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”並取得了較好成績。截止目前為止，我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。

2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發了年檢通知，我們做到早宣傳、早發動、儘可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。

三、依法行政，進一步加強規範化管理。

《道交法》、《農業促進法》，農業部兩個工作規範等法律、規章的出臺，對農機監理規範化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監理規範化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程式、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

四、注重創新

為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮範圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬體建設、規範操作等方面的問題，需要在今後的工作中繼續完善。

五、明年工作思路。

1、加強學習，進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。

3、加大監管力度。

4、依法行政，規範管理。

5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

7、注重創新，進一步提高農機監理工作水平。

監理部年度工作總結 篇10

回首過去，展望未來，有對本年度收穫的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅遊度假區人工沙灘工程現場監理工作。

在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。

在施工過程中，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方採取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部，發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷於對工程問題處理方案的積累。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓，多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才，並組建成相關部門，應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。

五、今後的工作打算及個人職業發展意見

作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷於對工程問題處理方案的積累。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。

六、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓，多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才，並組建成相關部門，應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化。

七、結束語

公司領導的關心支援及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

監理部年度工作總結 篇11

面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在xx院專案監理部家園專案監理部。xx院專案監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該專案的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在家園專案，因屬還未正式開工專案，在總監代表的指導和協助下，由我和負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派卡地亞專案監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任亞專案一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示範區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作幹好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘，我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。

剛開始，我主要對現場實際情況及時瞭解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和專案部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴

格按照監理規範，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝區域性尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。

我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜裡編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就檔案內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程式，嚴格按程式辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣，控制重點是關鍵

在xx專案部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方採取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量，施工過程中未出現任何安全事故。

在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監稽核通過後，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個專案監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在xx專案監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

監理部年度工作總結 篇12

加入公司工作3個多月時間，有很多收穫，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20xx年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

二、崗位職責履行情況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，並向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員

總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最後不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對於要求施工方整改的地方，等他們整改完成後再去複查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴於律己、融入團隊、尊

重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收穫很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見監理員年終工作總結從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。

監理部年度工作總結 篇13

我專案監理部20xx年7月25日蓮荷地產青山水戀工程專案正式開工，監理部工作在建設單位的大力支援下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：

一、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關係以及設計單位的關係，能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。

為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設定了專案監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人,於20xx年5月進場，對本工程開展監理工作。專案監理部嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

二、本年度監理工作評價與分析：

本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關係使工程得以順利進展。

㈠工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格稽核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,並實施全過程監督,在符合設計要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場並檢查冬施實際效果。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格稽核合格證外,按規範規定的要求進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合規範要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場，如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆築過程，監督商砼的開盤鑑定、不同強度商砼對應的澆築位置、施工單位的試塊製作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆築完成後的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規範要求。

4.監幫結合多手段運用

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程式嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，並協助施工專案做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支援，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以驗收規範對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,以促使該專案完成後達到合同要求標準及規範要求。

監理部年度工作總結 篇14

工程監理專案竣工後，監理工作總結隨即著手進行。專案總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地彙報，讓其瞭解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2監理工作總結的劃分

工程專案全部完成後，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委託合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗裝置等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，採用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委託合同或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

3監理工作總結編寫的主要內容和組成

監理工作總結內容一般包括工程概況，專案監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構型別、裝修特色和投資情況。

3.2專案監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規範工作程式建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。

3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、資訊管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強並細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、資訊收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的稽核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等稽核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高稽核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。

3.4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今後監理工作服務。

4編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明瞭、簡潔、通順，儘量使用專業語言。並按列印方式處理。

(2)有正規封面：封面文字要註明“工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批准人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結，須有專案總監、以及相應的稽核人和批准人(可總工程師)簽字，並加蓋該專案監理部公章後，由專案總監遞交業主。

(5)重要工程監理專案的工作總結需一式三份，即業主二份，專案監理部歸檔一份。一般工程監理專案的工作總結需一式二份，即業主和專案監理部各一份。

(6)時間規定：監理工作總結須在該工程專案竣工驗收後一個月內，及時編寫完畢。

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調:

協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、專案經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、專案經理，首先要全面瞭解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。

3)組織協調:

建立專門的協調會議制度，施工中甲方、專案經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

4、及時總結經驗教訓

作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

5、提高監理人員業務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的瞭解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。

二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1)、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位採用先進技術，降低工程造價;

(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案;

(3)、推行限額設計。

2、招標階段協助業主選擇最佳承包商

(1)嚴格以批准的設計概算為控制目標，編制施工招標檔案，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商，這是工程監理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的範圍內，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決於監理工程師所籤認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。

(3)裝置費、材料費在建築安裝工程中約佔整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展裝置、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。

3、竣工階段嚴格稽核工程結算

三、工程監理在施工階段的質量監理工作

1、建立健全質量保證體系，加強合同管理

監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防，施工操作事先指導

(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告)，未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再稽核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。

(2)、加強質量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。(3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位專案專業質量(技術)負責人等進行驗收。

3、動態控制，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強管理力度，全天候旁監

對於每一位現場監理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場瞭解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現場轉轉;口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底;腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要以資料為說話依據)、“細”(工作中細心，自理事情要細緻)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。

(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”專案

根據工程專案的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理理由要管理的專案。當施工現場澆築第一根框架柱，綁紮第一道樑筋，砌築、粉刷第一面牆體，綁紮第一道柱、樑鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場去檢查，複核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等。

(3)、現場巡視，量測檢查，資料說話

監理工程師通過現場巡視，實地測量結果和資料，來檢查和判斷工程質量，以所測資料來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的資料，使施工單位對於質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今後出現類似質量問題。

4、事後驗收，及時處理質量問題

(1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。

(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆築柱、樑板砼的流程圖，標明施工順序，便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。

監理部年度工作總結 篇15

我於2019年齡3月11日入職西安高新建設監理有限責任公司，並被分配到西安高新創匯社群F區(一期)專案監理I部，擔任土建監理員一職，時間一晃而過，轉眼間已到年尾，我到高新監理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經歷，但是對監理工作還是比較陌生的，所以我等於是從頭學起。

初到創匯社群F區監理I部，劉力民總監對我也很照顧，同事們都對我很關心。劉總很快對我進行了合同交底和監理程式的交底，使我對自己的工作有了一個大概的瞭解。我是在西安上的大學，之前就對西安和西安的人有一種親切感，現在又從別的地方回到了這裡，加上領導和同事們關懷，我很快就適應了工地的自然環境和人文環境。當時工程還處在打樁階段，我剛好可以從工程的開始學起。

在打樁期間，我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關規範要求進行監控，對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監理業務還不太瞭解，材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。

樁基工程完成後，接下來就是總承包單位開始施工了，劉總讓我負責A標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(後來和毛毅力一起負責3#～6#、9#樓及地下車庫)的相關監理工作。

在基礎墊層和卷材防水施工過程中，由於我對監理程式的生疏，出了點質量問題，我自己吸取教訓，在劉總和同事們的幫助下，很快熟悉了最基本的監理程式，再沒有出現過類似問題。

基礎鋼筋綁紮前，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設計長度，並在監理日誌中記錄其補焊鋼筋的數量。在鋼筋綁紮過程中，我將圖紙帶到現場進行平行檢查發現問題及時通知施工單位人員去改正，我也要求施工單位加強過程控制力度，不要等所有工作都完成之後再進行自檢或甚至不自檢就直接報監理驗收，這樣既加大了我們監理人員的工作量，也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統)也是不可疏忽的，必須嚴格按照模板驗收相關標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。

針對工程關鍵部位施工時，我提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄，在並日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。現各棟樓已到主體工程標準層，鋼筋綁紮和模板安裝質量相對較好控制，我把重點放在冬期施工混凝土的養護及冬季防火上，每天不限次數巡查施工單位的相關工作。

我按時參加監理部每週五上午組織甲方代表、施工單位專案經理、安全員對施工現場、加工區、生活區的安全文明生產檢查，對存在問題的單位下發安全檢查通報，要求其在規定期限內整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了，如發現質量或安全問題，我及時口頭通知相關責任人或下發監理工程師通知單要求其儘快完成整改，並報監理部複查。

在總監理工程師的指導和同事們的協助下，我參與了編寫監理月報、監理細則，審查施工單位上報的各分項工程施工方案等，考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應商等，督促施工單位完成牆體平整度垂直度的實測實量，同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關工作，這其實也是我自己的學習過程，我從中漸漸地了熟悉了我們監理人員的各項工作，親眼見證了“高樓萬丈平地起”，心中一種自豪感油然而生。監理員年終工作總結作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的本職工作，經過九個多月的監理工作，有對本年度收穫的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。在今後的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，成為一個真正合格的監理人員，也成為高新監理又快又好發展過程中的一員。

監理部年度工作總結 篇16

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理專案部，將本工程監理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程，由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建築面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監理組織機構：

我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的專案監理機構於20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。專案監理組嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計檔案編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程式，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們專案監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的溼水；二是砂漿的正確拌制；三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯絡單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主稽核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、裝置、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，專案監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討*。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程順利通過驗收。

監理部年度工作總結 篇17

我於××年××月份進入公司，至目前為止也有××的時間，隨著×××專案一期工程的投入使用和×××專案二期工程的開工，20xx年即將過去，回想這一年，我參加了×××專案一期工程初步驗收和竣工驗收工作,參與了該專案駐地監理工作。在總監的領導與支援下,完成了20xx年×××月×××日一期工程×××竣工驗收;完成了20xx年×××月×××日一期工程×××竣工驗收;以及即將完成的驗收後監理資料整理移交工作。

此期間我主要負責監理內業工作，在工作上積極要求進步，盡心盡力完成了各項工作，特別是經過一期工程的監理工作，自己業務水平有了較大的提高，在專案監理過程中，圍繞業主工期要求，在監理組長指揮下協助駐地監理工程師結合施工情況抓進度、保質量，保安全、促管理。收集整理監理資料，較好的完成施工全過程監理工作。當然，在工作中也尚存些許不足之處，得到了領導的幫助和教育，通過一期工程的×××和×××監理這段時間實踐和鍛鍊，對工程施工監督管理有了進一步的認識，下面我就談談這一年的工作歷程。

通過熟悉掌握×××專案專業工程安裝、除錯階段的監理工作流程和監理工作要點結合本市施工特點以及從事建築工程中的工作經驗，做好專案監理事前、事中、和事後質量控制工作及內業工作。發現問題及時向上級彙報。如：„„。經過業主、承包商、監理共同努力20xx年×××月×××日一期工程×××圓滿通過了竣工初步驗收。

×××月×××日服從領導工作安排到一期工程×××負責監理內業工作。 在一期工程×××監理組長的帶領、指揮下開展現場監理內業工作。熟讀承包商合同、施工圖等有關技術檔案，明確施工範圍。查閱已報審的各項方案，瞭解施工重點、難點。在查閱„„將此事及時上報監理組長，在組長督查下承包商於20xx年3月再次上報監理稽核。我深知，一個工程專案質量的好壞監理資料很至關重要。在檢查承包商已上報材料報驗、檢驗批、隱蔽驗收記錄、除錯記錄

等資料中發現報驗填寫不規範，專案漏報，部分資料延期報驗。並且通過其他駐地監理工程師瞭解得知承包商專業工程師既要負責材料報驗、施工過程各項質量驗收報驗,還要負責專業技術工作及現場協調工作，工作範圍超負，沒有專職資料員導致資料誤報、漏報、延報等問題，雖然承包商為補充資料員空缺新召大學生負責工程資料報驗工作，但新召大學生沒有工作經驗，給監理工作增加很大難度，在監理組長指揮下指導承包商掌握資料員工作範圍，上報資料內容必須真實、準確與工程實際相符合，檢驗批劃分，報驗內容應與圖紙，施工現場相吻合，表格填寫要規範，報驗時間要正確，親自參加風管除錯並在現場講議除錯記錄填寫應與現場記錄一致不可編造，如何立卷、歸檔等等;根據情況採取“一對一，面對面”指導方式，加快資料報驗在竣工初步驗收前輔助承包商提交了一套完整驗收資料。

工作中，按設計圖及有關驗收規範技術標準掌握×××專業施工工藝過程，對原材料加工製作及裝置安裝、除錯檢查結果核對。抽檢採集原材料樣本與材料報驗、第三方檢測報告進行復核並記錄。協助監理組長以謙虛謹慎的態度與承包商、業主、各專業之間工作聯絡溝通，做到上情下達、下情上傳、溝通及時、彙報準確、協調內外關係、綜合各方資訊保證工作的連續性，較好地完成了本職工作以及監理組長交代的各項任務，受到業主代表、承包商的好評;參加駐監理工地例會並將會議內容整理形成會議紀要，及時發放給各相關單位;定期與承包商檢查各站安全、文明施工，並記錄整改問題×××餘條，跟蹤檢查督促承包逐條整改並回復;為提高工程進度，在監理組長的帶領下與監理工程師共同核實未完工程，並彙總形成監理檢查記錄共計×××次下發給承包，要求承包商增加作業人員，加快施工進度，保證各項節點目標的實現;每週上報監理周紀，每月按時編寫監理月報上報監理部。通過在現場的施工監理的鍛鍊，虛心同專業監理工程師學習,使自己的綜合技能得到了提高，為今後更好的工作打下了良好的基礎。

竣工驗收後，收集和整理監理資料做到有效、可追溯、齊全、分類保管、編目、整理存放有序，為工程的質量提供必要的技術依據和查詢便利。我從各方面嚴格要求自己，工程檔案內容必須真實、準確與工程實際相符合，最終完成資料移交工作。

20xx年10月1日×××專案一期工程的投入使用，看到十一國慶節期間來參觀的老百姓新奇、歡喜的笑臉我興奮、激動、驕傲，因為我參加×××專案一期工程建設工作，20xx年11月和20xx年11先後兩次×××專案一期工程被評××××××獎，雖然我只負責內業監理工作，也依然掩飾不住我內心的喜悅。

20xx年即將過去，我很感激專案部的所有領導及同事對我工作的幫助與支援，更加珍惜這份工作。×××專案二期工程已開工，可以預料工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學習，從各方面不同角度提高自己的管理水平和技術水平，努力學習地鐵裝置各專業知識，以提高綜合技術工作技能，為×××做出應有的貢獻。