關於建立和諧型機關的實施方案
根據區《關於建立“機關和諧工程”的實施方案》的要求,為廣泛開展和諧型機關建立活動,建設一流的司法行政機關,特制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“推進歷史性新跨越,建設現代化新海淀”為目標,以“建設高素質的幹部隊伍,創造高效率的機關工作”為主線,樹立科學發展觀和正確政績觀,堅持以人為本,廣泛開展建立和諧機關主題教育活動,通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教於樂的學習、實踐活動,不斷提高機關幹部的執政能力、領導水平和綜合素質,塑造“廉潔、務實、高效、和諧”的機關形象,為建設和諧海淀提供強有力的組織保證。
二、總體目標
建立服務型、效率型、學習型、法治型、廉潔型、創新型、節約型、健康型機關。
三、建立任務
1.進一步轉變政府職能,按照有限政府、責任政府、法治政府的要求,強化服務意識,減少行政審批,深化行風建設,規範權力執行,改進工作作風,不斷提高依法行政的能力和水平。
2.營造濃郁的學習氛圍,廣泛開展建立學習型機關活動,引導幹部樹立不斷學習、終身學習的理念,加大幹部教育培訓的力度,努力提高幹部的綜合素質,以適應現代管理的需要。
3.營造公平的發展氛圍,堅持以人為本,加快乾部人事制度改革,推行競爭上崗、雙向選擇,提高幹部選拔的公開性和透明度,為每一位幹部創造平等的競爭機會,引導幹部積極向上、開拓進取、無私奉獻。
4.營造和諧融洽的人際氛圍,倡導部門和同事之間團結協作、交流溝通、談話談心、互幫互助,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,上級關心下級,幹部關心群眾,努力使每位幹部在機關裡都感到一種“家”的溫馨。
5.營造寬鬆的工作氛圍,號召幹部解放思想、開拓創新,鼓勵幹部幹事創業、盡展才華,形成既有民主又有集中,既有紀律又有自由,既有統一意志又有個人盡情舒暢、生動活潑的良好局面。
根據區《建立“機關和諧工程”的實施方案》,促進我局和諧型機關建設,經局研究決定和諧機關示範科的任務賦予基層科和法宣科。
四、組織領導
為加強對建立機關和諧機關的領導,保證各項工作的順利落實,成立局建立機關和諧工作領導小組。
組 長:齊雨晨(局黨組書記、局長)
副組長:劉秀榮(局黨組成員、副局長)
陳 玉(局黨組成員、副局長)
成 員:徐存亮(政治處主任)
徐 江(辦公室主任)
龔 俊(研究室負責人)
謝 偉(法制科長)
黃榮生(法宣科長)
鄭東浩(基層科長)
劉 燕(法援科長)
和諧型機關建立辦公室設在政治處,辦公室主任:徐存亮,負責建立工作的具體組織協調,聯絡人:王保民,聯絡電話:88489016。
五、方法步驟(2005年9月一2006年7月)
第一步:9月中旬至12月底,局按照區委總體部署,明確任務,落實責任,深入開展建立和諧機關活動。
第二步:10月份,局重點培育1至2個科室為樣板和諧機關,總結經驗。
第三步:1 2月上旬,召開各科室負責人會議,聽取2005年建立工作總結及2006年建立工作安排的情況彙報。
第四步:2006年1月至6月,各科室繼續開展“十百建立行動”,並向深度和廣度發展,完成建立任務指標,初見成效。
第五步:2006年6月前,結合建黨85週年,推薦或表彰一批在建立機關和諧工程中成績突出的科室和個人。
六、工作要求
1.加強領導,嚴密組織。各科室要必須從戰略和全域性的高度,充分認識建立“機關和諧工程”的重大意義,把建立工作放在重中之重的位置,成立組織,細化責任,明確進度,穩步實施,有序推進,抓好落實。
2.深入調研,廣泛發動。各科室要從實際出發,科學把握建立機關和諧工程的核心和重點,找準存在問題,克服薄弱環節,有針對性地制定改進措施。充分運用喜聞樂見的建立載體,多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動,營造全員參與、全員監督的氛圍。各科室要及時總結經驗,選樹典型,搞好交流,充分發揮典型的示範作用,保證建立工作的高標準、高質量。
3.搞好協調,爭先創優。各科室要搞好協調,結合中心任務開展建立和諧型機關工作,確保工作和建立兩不誤、兩促進;各科室要抓住契機,大力優化內部環境,開展多種形式的凝聚人心、激發工作熱情的活動,形成機關幹部人人蔘與建立活動的合力,確保建立工作順利完成並取得成效。
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