裝置維護工作總結（精選19篇）

裝置維護工作總結 篇1

一、工作情況彙總

（一）網管業務：處理號線工單餘次，新裝機、拆機餘部次，智慧平臺業務處理餘部。其中中心局裝移機跳線（包括寬頻）餘部，拆線餘部。收0a電報餘份、電子公章電報份，公司業務通知份。

（二）施工及配合：

施工共計件次。

包括：

機房新增裝置：

機房網路改造：

其他施工：

工程配合：

20xx年dslam寬頻使用者擴容共計餘次近線

排程指揮：

電纜割接施工配合餘次，配合割接電話共計近餘部。等處光纜割接配合餘次。

（三）業務開通：

（主要列出局端資料業務製作除錯。）

（四）故障：

故障處理餘件次。

包括交換故障x件次

傳輸故障x件次

電源故障x件次

資料網故障x件次。

（五）維護任務：（主要是指本網網路的年表、發電、維護中的網路改造施工等）

通訊樓核心路由器ne40e的ffu板更換；鄧州北環-鄧州火車站-東關機房備用光纖測試；興達機房至天山路機房備用光纖測試；中心機房至加油站備纖測試。各機房計表牌上牆，及發電插座檢查。天山路及解放路機房各增加開關電源模組一個；東環機房9306交換機所用纖芯業務倒代；中心局電池容量測試；中心-北京路-師院光纖通道故障處理等各項維護工作；

2月份把蒲山的e400一體機和zx9806h的流量改到蒲山機房額onu上面，緩解了蒲山ma5100的負荷。雲陽的原來一條百兆通道改為2條百兆通道，有效緩解了原來雲陽ma5100_1的流量。新野的s3300交換機已經開通，為下一步上移動的千兆波分通道做下了基礎。4月份新開通一條ge通道，有效緩解了鄭南通道的緊張；5月份開通白河南s8505。

南陽城市影視現有節目1875部，上半年共計刪除舊影片52部，上傳節目270部。

（六）上報省公司各類月統計報表件次。

（七）資料製作：各類局數製作餘次，共計條業務命令。包括西峽鋼廠中繼電路資料；中國移動20xx年第一批新增號段資料；鄧州新增南陽銀行鄧州支行資料；南陽贏家汽車銷售服務公司連選業務資料；南水北調新增號段資料；內鄉天貴酒店開通資料；197後付費使用者刪除資料；移動pbx-ip增加2m中繼；仲景路方圓快捷酒店裝置資料拆除；配合省公司支撐系統改造，修改bas的認證方式。

（八）停、發電情況；20xx年上半年所有機房共停電次，發電餘次。

（九）問題：（下面所列問題為上半年未解決的，請核對目前是否已解決，並請標註明確，下半年的問題請補充完整）

1、方城中心機房擴容後總配架已用完，需要擴容。

2、市區鴨電機房發電插座線徑細、經管學校機房無發電插座。

3、山東信通環境監控存在問題已彙總有關資料上報省公司立項。

4、經管學校480交換裝置電池、許莊機房480交換裝置電池不良，停電後即斷，急需更換。

5、中心局割接遺留問題：

1）直流屏熔絲告警未接。

2）直流屏電池組監控霍爾感測器不良，不能接入艾默生監控系統，無法控制電池充電電流。不能限流。

3）電源直流屏至二樓直流屏線徑細。

4）發電機房散熱不良。急需改造。

5）環境監控不能監控新電源系統。

6、通訊樓電源室，直流屏--逆變直流電源線，直流屏--網際網路直流電源線、直流屏-電池直流電源線需更換。

7、移動本網pbx（不結算使用者）、移動pbx（結算使用者）、td使用者電話故障處理流程。

8、現場各機房的照明能否隨著本次交流引入的改造同時進行，目前改造過的淅川機房，機房內照明沒有改造，有些位臵仍看不清裝置。

9、在雷雨季節來臨之前，需要安排各縣經營部配合對所有安裝環控的機房進行一次全面的實驗。

（十）上半年在維護中發現的重大問題及目前的處理情況：（下面所列問題為上半年發現並已解決的問題，請列出下半年發現的重大問題，並註明處理情況）

1、裝置中心維護人員在興達機房、鎮平縣城機房的日常例行維護巡視中發現兩個機房蓄電池組有異常，經測試確認發現兩個機房各有一組電池劣化嚴重。目前已將劣化嚴重的電池組從供電裝置中拆除，向省公司申報的立項已批覆。

2、4月7日（週六）鎮平中心機房交流空開頻繁落下，室內工區積極到現場配合，開始測量後發現，空開在閉合狀態時空開上部有電下部無電，即懷疑空開有故障，對空開進行更換後交流可以供上電。但是4月8日（週日）鎮平中心再次出現交流無法供電的故障，我中心人員全力以赴，兩天內第三次奔赴現場協助經營部、電工以及當地電業局人員進行問題的查詢和處理。在現場經過測試後又發現電壓過高。將交流引入供電甩掉後用發電機供電便一切正常，判斷交流引入

有問題，配合電工對交流引入進行全面的徹查，最終判斷是交流引入空開零線接點不一致造成，將兩個零線串接後故障排除。

二、下半年重點工作

（一）加強裝置維修隊伍建設，在中心內部開展網路拓撲結構、傳輸裝置、電源裝置的學習，開展各專業的人才儲備。

（二）加強裝置計表工作，在上半年計表質量取得一定進步的基礎上，保持住前期的努力成果，爭取更大的收穫。

（三）加強裝置臺賬資料的核對，保證其準確性。

（四）加強規整制度的落實，加大日常計表等各項臨時任務的組織實施和檢查管理工作。

（五）繼續加強“安全規整制度”的學習和落實，明確目標，分解責任，建立監控機制，完善考核制度，夯實安全維護工作。

（六）裝置：

（1）對於已經到貨的興達蓄電池組儘快組織實施安裝

（2）組織安裝工業北路機房、白河南整流配電箱。

（3）工業北路機房的9306裝置組織實施安裝

（4）對於已經申報立項的鎮平蓄電池組待到貨後組織施工

（5）工業北路機房、白河南機房開關電源到貨後組織施工

（七）加強汛期值班監控工作，保證汛期各項維護任務的順利完成。

（八）提前準備，做好秋季裝置的鑑定工作。

（九）組織人員進行營銷知識的培訓，保證在完成自己各項維護任務的基礎上，盡最大的努力完成公司的全員營銷任務。

裝置維護工作總結 篇2

20xx年2月裝置維護工作即將結束，本月裝置維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，由於本月維護工作的開展遇到春節假期的影響，未能夠按照月工作計劃中的內容全部實施完畢。現將本月主要工作總結如下，細節方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題：

1、在年初時將太陽能基站執行情況做以總結，目前還沒有收到回覆，不知道網路部計劃對地區範圍內的太陽能基站進行怎樣的調整，我維護單位希望能夠得到回覆，畢竟與我維護單位有直接關係。

2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否儘快將貨物發與我中心。

本月基站裝置維護工作彙總

1、本月到目前為止完成市區範圍內重要基站巡檢工作，組要在春節前對市區範圍內基站進行安全檢查，同時聯絡個別基站進出困難一事，杜絕了春節期間基站安全事故，確保春節期間基站執行正常。

2、（山南片區供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發區、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

3、完成哈密鐵路醫院基站傳輸方式的更改，將原有高速環傳輸更換為光傳輸。

本月鐵塔天饋線維護工作彙總

1、本月完成哈密東線鐵路沿線範圍內6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內分散式基站維護工彙總

2、本月直放站及室內分佈的維護工作主要表現的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

3、完成柳樹溝開發區、西山鄉開發區新建直放站裝置安裝除錯工作。

4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、紅星二牧場三隊等直放站裝置故障的處理。

內部培訓工作

本月內部培訓工作並沒有在技術培訓方面來展開，本有對本月完成市郊團場重點基站裝置容量擴容工作。配合網路優化中心完成市區部分基站天線調整工作。於安全生產、保護維護人員安全、保障裝置安全、杜絕車輛事故等等關於安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。

哈密網路維護中心

20xx-02-24

裝置維護工作總結 篇3

緊張忙碌的20xx年結束了。回首過去，歸納近一年來的工作，總結經驗和教訓。在這一年中，工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。

裝置維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響裝置為主。保障學員能上網、門鎖能正常開啟、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等裝置的維修檢查和保養。

客房的電腦系統崩潰、ip衝突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統進行整體的系統還原、重設ip。對客房的門鎖沒電、門把手鬆動等常見的問題，做到提前更換電池，及時的修理門把手。一切可能發生的問題都要提前預防，不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手鬆動在沒有配件的情況下，我們經過多次的實驗，把門把手和裡面的螺絲焊接到一起能解決問題，就結合後勤對這些門鎖就行維修，從而這樣的問題就能解決了。會議室的裝置要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的.裝置除錯和準備工作，確保在使用過程中正常執行，不出任何差錯。

就在今年，我院做了大量的投資，完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的裝置。我們裝置組要做的就是熟悉裝置的用途及功能，反覆的研究其功能，熟練的操作，完成了對新裝置的熟練操作。能做到有裝置會用，發揮裝置的最大用處。當然在這一年裡，也存在一些不足：

1.客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候，屬於維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領導的先修，急的先修，前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發生，導致這樣問題的發生給我維修人員也有一定的關係。

2.報告廳裝置沒有配備到位。學院移動裝置有限，我們沒有合理的好，還有就是溝通不到位，有的報告廳需要裝置沒有提前告知。這樣的問題是我們在今後的工作當中的重中之重，要高度重視。儘可能的避免此類問題的發生。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做.

1.針對客房電腦、門鎖出現的簡單問題要對樓層服務員進行這方面知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改進。

2.會議室服務員對報告廳裝置的正常開關機和一些簡單的連線、轉換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的裝置。不要上課了有的裝置還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現，不會耽擱學員的上課時間。

3.要加強維修後文字性材料的保留，對維修工單的存檔。這樣對我們以後的維修工作有很大的幫助，也是對我們維修工作量的統計。

4.加強完善報告廳裝置的管理制度，正規管理流程。在這年裡我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結會、全國菸草專賣職業技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定，也是對我們工作的一次激勵。使我們在以後的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今後的服務上有一個新的突破。

裝置維護工作總結 篇4

1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻、員工的'安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

4、裝置常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障裝置維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

裝置維護工作總結 篇5

20xx年2月裝置維護工作即將結束，本月裝置維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，由於本月維護工作的開展遇到春節假期的影響，未能夠按照月工作計劃中的內容全部實施完畢。現將本月主要工作總結如下，細節方面的工作在此不一一進行說明。

存在的問題：

1、在年初時將太陽能基站執行情況做以總結，目前還沒有收到回覆，不知道網路部計劃對地區範圍內的太陽能基站進行怎樣的調整，我維護單位希望能夠得到回覆，畢竟與我維護單位有直接關係。

2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否儘快將貨物發與我中心。

本月基站裝置維護工作彙總

1、本月到目前為止完成市區範圍內重要基站巡檢工作，組要在春節前對市區範圍內基站進行安全檢查，同時聯絡個別基站進出困難一事，杜絕了春節期間基站安全事故，確保春節期間基站執行正常。

2、（山南片區供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發區、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

3、完成哈密鐵路醫院基站傳輸方式的更改，將原有高速環傳輸更換為光傳輸。

本月鐵塔天饋線維護工作彙總

1、本月完成哈密東線鐵路沿線範圍內6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內分散式基站維護工彙總

2、本月直放站及室內分佈的維護工作主要表現的`故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

3、完成柳樹溝開發區、西山鄉開發區新建直放站裝置安裝除錯工作。

4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、紅星二牧場三隊等直放站裝置故障的處理。

內部培訓工作

本月內部培訓工作並沒有在技術培訓方面來展開，本有對本月完成市郊團場重點基站裝置容量擴容工作。配合網路優化中心完成市區部分基站天線調整工作。於安全生產、保護維護人員安全、保障裝置安全、杜絕車輛事故等等關於安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。

裝置維護工作總結 篇6

20年裝置部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，裝置部全面貫徹公司20年TS16949的推廣，提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的裝置管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一隻高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀裝置部20年全年的工作，在各級領導的支援和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新裝置的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但裝置管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20年裝置部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低裝置故障率和提高裝置的運轉，目前焊線零庫存

細則如下：

一、節約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，使用最低的維修成本修復裝置，避免直接更換新的部品

2、減少裝置外修次數，加大內部修理力度

二、降低不良：

1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生

2、對裝置內部引數的認證

3、進行保養管控，組織對高故障裝置大修，減少因裝置故障而造成生產不良

三、提高生產：

1、及時巡線，發現問題及時處理

2、制定裝置保養，並安排落實裝置保養工作，通過變更保養頻次保證裝置使用效能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產執行

四、員工流動：

本年度裝置部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人( )，保養維修人員3人( )，新提升人員2人( )，人員穩定，圓滿完成公司給裝置部20的設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，並制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對裝置的使用狀況進行確認，保證其它裝置日常生產需要的正常執行;並負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在裝置組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加裝置搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

4、裝置常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障裝置維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

七、總結

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的裝置管理竭盡全力。展望20年，工作重點主要放在保證20年裝置正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使裝置部的管理上臺階，工作上檔次。

裝置維護工作總結 篇7

一年來，我隊在中心領導的關心、幫助和大力支援下，以提升“裝移修”服務工作為目的，紮實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份，全隊共計查修電話障礙18152個，寬頻障礙13419個，修復及時率為100%，品牌寬頻故障3小時修復率達90%，遠遠高於省公司標準（70%），障礙發生率控制在0.75%以下；共安裝電話6612戶、寬頻7175戶，裝移機履約率達100%以上，客戶滿意率在95%以上。回顧過去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、建立健全內部管理制度，促進各項工作規範化。

為了規範班組的管理，促進全隊各項工作走上制度化、規範化的軌道。我隊先後建立和完善了《隊裝移修考核辦法》、《隊勞動考勤管理辦法》、《隊員工kpi考核細則》、《隊員工培訓管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執行上，做到人人平等，獎罰分明，從不搞特殊化。通過制度化管理，員工工作熱情得到了提高，責任心得到了增強，各項工作得到了進一步的提升。

二、認真做好培訓工作，全面提升隊伍素質。

員工隊伍素質的高低，將直接影維護工作的效率和服務水平，為此，我隊從以下幾個方面抓好員工隊伍素質的提高。(一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業務技能，我隊把加強員工教育培訓，提高員工業務技術素質作為一項重點工作來抓。每月堅持組織4次內部集中培訓學習。並從隊內選拔了4名業務技術水平高，語言表達能力強的維護人員作為內部培訓師，分別對員工服務規範、語言規範、計算機、報建圖繪製、電纜、寬頻處理以及業務處理流程等相關知識進行培訓。為檢驗員工學習和內培效果，月底還對員工本月所學知識進行一次考試，對於考試不及格的進行補考，確保合格率達100%。通過服務規範，epon、寬頻安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓，使全隊維護人員的業務處理能力、服務水平和業務技能得到了全面的提高，全體員工的綜合業務素質和工作能力躍升到了一個新的臺階。

（二）認真開展技術交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我隊充分利用晨會的機會，將員工工作中遇到的技術難點問題，在全隊範圍內開展技術交流大討論，動員全體員工進行“頭腦風暴”，對問題進行認真分析和探討，幫助員工找出解決問題有效方法。同時，我們還將疑難問題處理方法收集彙總成冊，供大家學習共享。

（三）深入開展崗位練兵活動。實踐證明，開展崗位練兵是提高員工崗位技能的'有效途徑。為此，我隊先後於今年4月和8月份，開展2次規模較大崗位練兵活動，分別對維護人員上杆作業、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進行了全面檢驗。通過崗位練兵，使我們瞭解和掌握了每位員工業務技能情況，為我隊開展針對性培訓了提供有力依據。同時，在練兵中，也使員工看到自身的技術上的不足，從而激發他們更加學習業務技能，努力縮短與別人之間差距的決心和意志。

三、做好線路質量提升工作，促裝移修指標上臺階。

日常維護整治工作好壞，將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時，也關係到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我隊從以下二個方面入手，做好線路質量提升工作。

（一）做好下戶線整治工作。由下戶線質量差，使用壽命短，成為障礙發生的根源，而且在整個障礙發生率中佔比非常大。為了減少這類障礙的發生，我隊要求所有包區維護人員每月月初制訂一份《包區月度下戶線維護整治作業計劃》，將裝、移、修過程中，發現存在鏽蝕和嚴重老化的下戶線納入維護整治作業計劃內，進行整治和更換，要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實處，不流於形式，月底隊裡還組織技術支撐人員對各維護包區作業計劃落實情況進行抽查，對於抽查中發現沒有完成且又不能說明原因的進行嚴格考核。

（二）主動協助相關部門做好線路質量提升工作。隊維護區域內，大部分電纜和分線盒都是90年代初，我市程控開通時敷設和安裝的，使用壽命大大超出了規定的年限，無論是電纜，還是分線盒狀況都十分差，致使障礙發生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護跟著障礙轉，障礙永遠查不完”被動局面，我隊主動出擊，對全隊急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底，通過摸底，共清查出急需要更換的分線盒200多個，急需處理的故障電纜60多處，並以文字形式，向網路執行部進行報告，得到上級部門及領導的支援。

目前，公司已幫我隊把急需處理的分線盒全部進行了更換，部分電纜也通過光進銅退的方式給予瞭解決，還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退，線路質量得到了明顯改善，裝維指標也在穩步上升中。

四、抓好裝移修服務工作，全面提升客戶感知度。

（一）加強工單動態管控，確保裝移修及時。由於每個包區每天裝維工單量都在動態變化，有時多，有時少，工單量分配極不均勻，這就給工單量大的同志帶來很大的壓力，為此，我隊專門安排支撐員每天定時檢視工單排程系統，對裝移修工單實行動態管控，對於確因工作量大而忙不過來的包區，及時調派人員進行增援，較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時，也確保裝維工作的及時性，對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如：今年9月份，高校營銷期間，財校裝機量激增，僅靠包區維護人員肯定是無法保證安裝及時，支撐員根據情況，立即調派包區工作量相對少的同志去協助安裝，才確保了財校高校營銷期間裝機的工作的順利進行。

（二）認真分析裝維中存在的問題，改進和提升服務水平。每月我隊都會定期組織召開一次高質量分析會，對維護工作中存在的問題認真進行總結和分析，幫助員工查詢問題的根源和解決辦法。同時，也通過召開分析會，讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距，有力的促進了裝維工作的提升嚴。

（三）執行服務規範，塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個一”服務，即帶齊：一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務徵詢表。要求維護人員上門時必須著標誌服裝，佩帶工號牌，做到進門穿鞋套、完工後要清理現場衛生，並讓客戶填寫服務徵詢表，留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規範了員工的服務行為，塑造了良好的服務形象，得到了使用者的一致好評。

五、加強安全生產工作，杜絕安全事故發生。

安全生產，事關全域性，責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理。

將落實安全生產工作，作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓，

裝置維護工作總結 篇8

參加工作以來，自己能繼續認真學習理論基礎知識，注重聯絡實際。特別是1998年至年六年的裝置維修保養工作及年至年兩年的劍桿裝置管理工作，使自己熟悉了裝置的工作原理和效能，掌握了維修技巧，便於更好的將理論知識和實際結合在一起，指導生產工作。

年獲得助理工程師以後，通過對c4040 4848 49”產品工藝和質量措施的研究和改進，總結形成了一套行之有效的有梭織機生產稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業推廣應用到所有稀薄產品上，並且沿用至今，經濟效益顯著。

年，通過反覆分析和實踐，採用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產品緯縮?脫緯等小疵點多的問題，後來被推廣至1157檯布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題，推廣至756檯布機。通過以上兩項措施的實施，使有梭匹分由年的14.5分/匹，下降到年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發揮著作用。

年，通過對c21/210 7240 47”帆布產品的生產實踐，對粗厚產品在有梭織機生產有了成熟經驗總結。這些措施被分類應用到後來生產的所有粗厚織物上，效果明顯。

年，通過對jc5050 7070 64”巴釐紗產品的生產實踐，對強捻產品在有梭織機上生產進行了研究試驗和經驗總結。這些措施也被應用到了以後所有強捻織物生產上，有效保證了此類產品質量的穩定。

年至年，積極參加針對大山產品增加邊強的攻關活動。通過實踐活動，進一步加深了對布邊組織結構的認識，通過對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問題，贏得了客戶信任。

年至年，積極參與新產品導電布系列產品的開發，通過織造工序的工藝制定與技術措施實施，認識了多種經紗產品織造措施和注意事項。新產品的上機，使企業有了新的利潤增長點。

年 ，針對劍桿織機斷經停車位調整難度大問題，積極試驗，通過對制動器間隙安裝標準的調整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了裝置基礎。同時針對多臂機故障高問題，將凸輪傳動機構由螺栓傳動改為鍵傳動，減少了故障率和維修費用。

年，根據客戶要求，在有梭布機上試驗生產大卷裝布，通過對捲曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上， 超過了設計限度，滿足了客戶要求。

在今後的工作中，要繼續學習理論知識，不斷充實自己，爭取更大的成績。

裝置維護工作總結 篇9

一年來，在公司領導的支援、關心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作，排查並解決存在的安全隱患，努力應付突發問題與故障，同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。

裝置中心本年度工作內容：

1.移動基站的合同簽署、基站佔地費及電費的繳納

完成了營業部現有75個移動基站的合同簽署、電費以及佔地費的繳納工作。

2.小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

營業部現有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經拆除了30餘個，其餘小靈通基站也將在明年逐步拆除。現有小靈通基站的維護以及拆除基站對使用者的解釋工作也都在正常進行中。

3.裝置機房的租金以及電費的繳納

完成了營業部21個裝置間的房屋租金以及裝置間電費的繳納工作。

4.所有機房的安全檢查及巡視

完成了所有機房的安全檢查，做到了認真、負責、巡視到位，重點做好了裝置管理危險點和危險源的檢查，保證了裝置正常運轉。

5.神眼、閘道器、等業務的安裝及維護工作完成了神眼、閘道器等業務的安裝以及維護工作，保證使用者的正常使用。

6.各網咖的維護工作

對網咖網路中出現的問題及時的解決，保證了網咖的正常營業。

7.營業部終端的維護工作

完成了營業部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作，保證了營業部正常總做的開展。

裝置維護的學習

對epon裝置的日常維護工作進行了系統的學習。

20xx年即將結束，裝置維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業部領導的支援下，以市公司和營業部的總體戰略和發現方向作為指導，認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神，紮實工作，繼續做好維護以及其它工作，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮鬥。

第二篇：電信行業裝置維護中心工作總結[推薦] 20xx年裝置維護中心工作總結

一年來，在公司領導的.支援、關心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作，排查並解決存在的安全隱患，努力應付突發問題與故障，同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。

一、裝置中心本工作內容：

1.移動基站的合同簽署、基站佔地費及電費的繳納

完成了營業部現有75個移動基站的合同簽署、電費以及佔地費的繳納工作。

2.小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

營業部現有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經拆除了30餘個，其餘小靈通基站也將在明年逐步拆除。現有小靈通基站的維護以及拆除基站對使用者的解釋工作也都在正常進行中。

3.裝置機房的租金以及電費的繳納

完成了營業部21個裝置間的房屋租金以及裝置間電費的繳納工作。

4.所有機房的安全檢查及巡視

完成了所有機房的安全檢查，做到了認真、負責、巡視到位，重點做好了裝置管理危險點和危險源的檢查，保證了裝置正常運轉。

5.神眼、閘道器、等業務的安裝及維護工作

完成了神眼、閘道器等業務的安裝以及維護工作，保證使用者的正常使用。

6.各網咖的維護工作

對網咖網路中出現的問題及時的解決，保證了網咖的正常營業。

7.營業部終端的維護工作

完成了營業部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作，保證了營業部正常總做的開展。

裝置維護的學習

對epon裝置的日常維護工作進行了系統的學習。

20xx年即將結束，裝置維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業部領導的支援下，以市公司和營業部的總體戰略和發現方向作為指導，認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神，紮實工作，繼續做好維護以及其它工作，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮鬥。

裝置維護工作總結 篇10

作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領導和同事的認可。在工作中我不嫌髒不嫌累，工作認真，幹起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、裝置的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術水平不是太高但是我相信在以後的工作中，我相信我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業知識，使自己的技術水平更上一層樓。

今年的工作任務都非常重。水冶廠裝置管道的改造，水冶廠管道裝置的正常執行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對並負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、除錯，從龐大到轉巧，都是機修的份內活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦並用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，裝置的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調態都需要開動腦筋，需要多年經驗的積累。，平時也多和老同志聊天學習。去年工作結束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習， 領會積累每次的工作經驗。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不

夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。儘管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真學習努力使思想覺悟、業務能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發展做出更多的貢獻。

裝置維護工作總結 篇11

於電信業務維護人員來說，一個人的工作心態是非常重要的。維護部門作為與市場前端相結合的一個主體，我作為公司後端的維護人員，覺得應該以積極積極向上學習的心態來面對工作，同時“認真負責、顧全大局、先集體後個人的思想工作態度也是不可缺少的，還有做維護的還要學會臨危不亂，認真對待問題，為使用者處理解決，與使用者多溝通建立友誼橋樑。

我是，xx年2月，進入了維護中心，在電信分公司從事資料業務寬頻網際網路客戶端維護工作。一年來，在公司技術人員和同事的互相學習中，學習到很多知識，在維護工作的同時建立與使用者良好的友誼，在處理故障時，多與使用者溝通積極的帶動推進公司我的e家寬頻融合業務的發展。

下面列舉，一年中遇到的故障與大家分享交流，敬請各位領導及同事批評指正。

一、xx年6月中旬，梁河縣人民政府使用的商務領航網路無憂專線lan業務。華三定製終端連線四臺交換機，分別接入30多臺電腦，在工作中同時使用的時候，經常出現無法上網的問題。

我在接到10000號的故障工單後，先聯絡政府辦公室，確定了上門處理故障的'時間，帶上膝上型電腦、網線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況，到使用者端檢查電腦是否有問題，在幾分鐘的使用中，分別檢視使用者電腦，均出現了3次無法ping通伺服器不能正常上網的問題，網速時快時慢。在確定使用者電腦沒問題時，帶上工具包到機房的裝置端檢測。

首先，檢查光纖訊號傳輸是否會中斷，屬於正常。然後，檢視配置沒有錯誤，同時本地連線會斷開又連線，迴圈好幾次，觀看定製終端的執行指示燈，執行不穩定自動重啟。

領取新的思科2-2定製終端，上網不會重啟了，但是所有電腦同時線上，定製終端就開始掉包無法獲取網路地址，再將檢查了交換機沒有問題，思考後，想到xx年11月在州電信公司與同事及思科廠家工程師一起處理德巨集州水

利局，不也是和現在一樣的故障嗎?按照宋工的方法，檢查處理，問題得到了解決，全部電腦同時上網，定製終端掉線的情況沒有發生。告訴使用者先試用，留下了號碼如果有問題請與我聯絡，過幾天再上門核實問題是否還會出現?第二天中午，政府資訊科工作人員，給我打來了電話，請我再過去檢檢視看，全部pc同時上網時候，聊天軟體是正常線上的，部份網頁無法正常開啟瀏覽和一些網頁檔案會自動關閉。

在幾天後，我再次上門詢問上網是否正常等情況，梁河縣政府工作人員向我說了一聲：“謝謝你，問題解決了”。我很高興，拿出服務質量監督表，讓使用者在表上簽字確認故障恢復。

通過處理這個故障以後，我對中國電信服務理念“使用者至上，用心服務”又有了一個深刻的認識，就是“認真與負責”的工作態度，在工作中是顯得非常重要的，不能有半點馬虎，我們要樹立個人的責任心和首問責任制，在處理問題時，不能互相推諉，應該迎難而上。為了提升客戶感知度，建立與使用者的良好友誼，言談舉止時，應有一種思想態度“自己是代表電信企業的，在工作中維護企業形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習，不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿，應認識自己的不足，在閒暇時與同事互相多切磋交流，取長補短，促進提升個人的維護技能，以備將工作做得更好，體現出一個團隊的團結協作。

我堅信，我們在今後的工作中一定會做得更好!祝願中國電信更加強大與繁榮富強!篇五：20xx年電信公司工作總結及20xx年電信公司工作總結及20xx年工作計劃 xx年，在縣委政府的關心和支援下，中國電信分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學發展觀，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。

一、xx年工作總結

（一）經營情況

（二）加快通訊基礎設施建設，保障地方通訊需求xx年，完成投資600餘萬元，新建移動基站6個，改造3g基站8個；完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網網速較慢的6個區域進行改造寬頻提速；完成農行、交警等專線專網建設11個；新建epon點21個，完成千村行動專案6個，實現了xx50%以上的村委會通固話和寬頻，促進了農村經濟發展。完成教育資訊化寬頻網路建設，改建及新建開通了一中、二中、通泉鎮中學、通泉國小及各鄉鎮共計8箇中學寬頻接入網路。完成公文交換系統建設，接入公文交換105家單位。目前，電信分公司擁有1箇中心機房，15個接入網機房，43個移動機房，48個epon點；固網交換機裝置容量為11870門，寬頻總容量為8000口；致富通基站3個；移

動基站58個，其中3g基站47個。管道110餘孔公里，杆路650餘杆公里，各類光、電纜1800餘公里；固定資產總值達到7100萬元，其中固網資產4700萬元，移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網寬頻覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村；移動訊號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線、工業園區等區域，3g無線寬頻訊號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線及工業園區。

（三）加強基礎管理，全面提升服務質量1、加大營業員學習培訓和考核力度，不斷提高營業廳服務質量。營業班組堅持每週一培訓，每天班前會，內容包括營業禮儀、受理規範、業務解釋等，並不定期地進行考試和考核，對營業員開展星級評定工作，不斷提高營業員素質，通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規範和流程，不斷提高營業人員的服務技能，營業服務質量得到較大改善和提高。

2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規，認真做好互聯互通工作，無阻礙互聯互通的事件發生；收費公開、透明，無亂收費現象。同時，使用者若對話費有疑問，可以憑使用者身份證或單位證明到營業室列印詳細清單，讓使用者明明白白消費。

3、推行使用者滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內在動力，從源頭上防範行業不良風氣。充分調動員工愛崗敬業、開拓創新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動

性，把“使用者至上，用心服務”理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業道德教育，引導員工自覺遵守行業監管的各項制度和規範，自覺抵制不誠信、違反電信職業道德的做法，以實際行動樹立和維護企業的信譽。

4、推行“五個一”服務。分公司認真貫徹省公司“五個一”服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優質服務。“五個一”服務，即一張賬單，明白消費；一點查詢，資訊準確；一鍵接入，便捷服務；一站服務，首問負責；一聲提醒，溫馨關懷。

5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區縣正式實施夜間上門排障服務，開展“夜間上門排障”工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內，保障使用者24小時正常通訊。

6、開展寬頻限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優質的寬頻裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區域開展寬頻限時安裝超時賠付試點工作。對寬頻限時安裝，超時賠付。自使用者提出裝機申請，營業員工單錄入時開始計時，48小時內為使用者裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在使用者寬頻裝通後的次月以預存話費的方式存入使用者帳號，xx年無超時賠付情況發生。

7、公司建立了前後端的客響流程，以客戶為中心優化各項業務流程。響應需求，成立了專案支撐虛擬團隊、專網維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組，提升政企客戶服務

滿意度。通過整合人力資源，實現維護向客戶端的延伸，強化重點業務支撐和保障工作，增強後端對前端的主動服務意識，提高後端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前後端的溝通配合意識有明顯增強。

8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現象，減少使用者投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質量監督考核力度,把服務質量工作作為重中之重，加強監督檢查，納入員工績效及業績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。

10、關注員工素質提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每週一例會，每月一次全體員工會議和一次業務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時，加強幹

部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。

（四）加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業文化建設一是加強黨的基層組織建設，深入開展創先爭優活動。鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，充分發揮各基層黨組織和開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動，健全理論學習、組織生活、民主評議等各項制度，進一步增強黨組織的戰鬥力，全面提高黨員隊伍素質，充分發揮廣大共產黨員在深化企業戰略轉型、實現全業務經營規模發展中的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。加強思想政治工作，把思想政治工作與企業改革和發展的實際工作結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，為企業改革和發展提供有力的思想保證。二是加大企業文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿於經營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業務知識學習，積極建立學習型企業、學習型團隊。充分發揮虛報培訓團隊作用，學用結合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時，加強幹部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。並鼓勵員工通過網上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領導、知識型員工。三是關心關愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監督權力，維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上並有益身心健康的活動。

裝置維護工作總結 篇12

轉眼就到了年末，新的一年即將來臨，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰。回顧這一年，在領導和同事的悉心指導和關懷下，成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足，對這一年工作做以下總結。

一、20xx年至今完成的主要工作有：

20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房裝置，弱電間，空調間的巡視確保裝置執行良好無報警。做好巡視記錄，發現問題及時彙報及處理。

二、在工作態度，思想方面。

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，在領導的關心和同事的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務，履行崗位職責，堅持理想，豎立信念，不斷加強學習，牢固自己的業務技術。

三、在業務學習，裝置維護工作的領悟

對自己的工作做到清晰的認識，及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電櫃、蓄電池以及配電箱裝置，做到心中有數。

四、中心裝置維護經驗

1、對已經發生過的故障，歸納總結，做好發生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質量，縮短故障處理的時間。

2、平常巡視要做到認真仔細，把裝置存在的隱患降到最低。

3、對自己包保的裝置要經常檢查及清理，做到心中有數，乾淨無塵。

五、應急預案執行的情況

按照預案對應急處置進行實施，定期將發生的故障彙總，從故障現象、故障原因、登銷記程式、處置過程，到最後的`試驗銷記，全過程做好分析記錄。對薄弱的環節提出補強措施，彙總梳理重點裝置易發生故障，加強自我學習。對應急裝置器材管理，按照分管裝置型別，配備好足夠的應急器材，如有不足或損壞及時上報。建好應急裝置器材臺賬。

在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點，如業務掌握不夠熟練，思想認識還有待進一步提高。在以後工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養，克服困難，力爭上游，改正缺點，加強團結。不斷強化自己的安全意識和業務水平，盡職盡責完成各項工作任務，相信在明年我會做的更好！

裝置維護工作總結 篇13

轉眼間我司運維X市平安城市專案又安全並保質保量的完成了一年，在這一年的時間裡，雖然也遇到了一些問題和困難但是在大家積極努力的配合下都成功的解決了。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高大家的業務和技能，現對過去的一年和未來的運維做個彙報總結和以後的規劃！

一、工作彙報

（1）重點完成工作事項

在20xx年運維工作以來，我運維專案出色的完成了業主交辦的各項任務，做到了發現問題及時溝通協調，努力虛心學習，快捷高速保質保量的處理各項工作，也得到了業主方面對我運維部門工作的肯定。

20xx年1月份甲方提出我局的兩套電子警察要與交警隊的卡口平臺對接，我部門接到需求通知就向上級有關部門反映此問題，但是由於裝置不相容等問題造成電子警察無法與平臺對接，我部門也在第一時間向甲方說明告知了無法接入的詳細問題報告，並得到了甲方的原諒。3月份甲方提出要把接在卡口平臺上的裝置全部轉接到互信卡口平臺上，我部門和相關部門和技術人員交流後用時三天就把裝置接好了，並除錯成功正常使用。5月份機房空調出現迴路二低壓報警，及時向領導和甲方反映了此問題並諮詢了空調廠家技術人員，由於廠家保修費用較高且路程遙遠，空調裝置是保證機房環境和相關核心裝置正常運轉的重要裝置維修時間耽擱不得，於是就在本市區內找了傢俱有相關空調維修資質的'單位來承擔本次維修任務，維修用時2天就修復了，原因是有地方漏氟導致空調回路二無壓力無法制冷，修好後維修公司並承諾對同一點相同故障提供三個月的維修保障服務。6月份甲方提出要對我局建設的所有卡口裝置進行雷達測速校準工作，此問題上報給相關部門後領導也及時跟進並安排了相關技術人員協助我部門併成功的完成了雷達測速的校驗工作並通過驗收。11-12月份重點完成了，對機房裝置若干次故障的排查和處理工作，主要是陣列硬碟壞了一塊，和廠家溝通後更換了一塊就解決了， 儲存有些硬碟無法正常讀寫，在和廠家售後溝通和技術溝通後就順利的把問題解決了，並最大限度的儲存了儲存資料的完整性

(二)工作重難點問題

在20xx年中我部門出色的完成了業主方交辦的各項任務，但在實際工作中還存在不少問題。比如5月份維修空調事件，迴路二低壓報警，聯絡空調廠家協調維修但是廠家說過保了需有償維修再就是路途遙遠維修價格也會很高，廠家建議我以找當地部門維修空調的處理維修會要便宜些，向領導彙報徵得領導同意在當地找個空調維修商處理，已節省成本開支。但在今年年底前幾天又出現了空調回路一低壓報警和加溼器缺水報警等故障，由於此次問題嚴重經過多方聯絡協調由廠家派技術人員上門來負責維修。這期間為了聯絡維修空調，在費用申請審批流程上耽擱了不少時間，流程複雜且緩慢，給運維工作造成了一定的影響。今後希望大家在工作協調方面要再接再厲，大家相互配合，對於處理不了的問題及時上報，做到早發現早彙報早處理！

二、思想指導

對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，通常要從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信大家會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三、工作目標

在今後的工作中，請大家加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基矗。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

裝置維護工作總結 篇14

緊張忙碌的20xx年結束了。回首過去，歸納近一年來的工作，總結經驗和教訓。在這一年中，工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。

裝置維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響裝置為主。保障學員能上網、門鎖能正常開啟、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等裝置的維修檢查和保養。

客房的電腦系統崩潰、IP衝突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統進行整體的系統還原、重設IP。對客房的門鎖沒電、門把手鬆動等常見的問題，做到提前更換電池，及時的修理門把手。一切可能發生的問題都要提前預防，不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的'門把手鬆動在沒有配件的情況下，我們經過多次的實驗，把門把手和裡面的螺絲焊接到一起能解決問題，就結合後勤對這些門鎖就行維修，從而這樣的問題就能解決了。會議室的裝置要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的裝置除錯和準備工作，確保在使用過程中正常執行，不出任何差錯。

就在今年，我院做了大量的投資，完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的裝置。我們裝置組要做的就是熟悉裝置的用途及功能，反覆的研究其功能，熟練的操作，完成了對新裝置的熟練操作。能做到有裝置會用，發揮裝置的最大用處。當然在這一年裡，也存在一些不足：

1、客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候，屬於維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領導的先修，急的先修，前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發生，導致這樣問題的發生給我維修人員也有一定的關係。

2、報告廳裝置沒有配備到位。學院移動裝置有限，我們沒有合理的調配好，還有就是溝通不到位，有的報告廳需要裝置沒有提前告知。這樣的問題是我們在今後的工作當中的重中之重，要高度重視。儘可能的避免此類問題的發生。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做

1、針對客房電腦、門鎖出現的簡單問題要對樓層服務員進行這方面知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改進。

2、會議室服務員對報告廳裝置的正常開關機和一些簡單的連線、轉換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的裝置。不要上課了有的裝置還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現，不會耽擱學員的上課時間。

3、要加強維修後文字性材料的保留，對維修工單的存檔。這樣對我們以後的維修工作有很大的幫助，也是對我們維修工作量的統計。

4、加強完善報告廳裝置的管理制度，正規管理流程。

在這年裡我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結會、全國菸草專賣職業技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定，也是對我們工作的一次激勵。中國菸草總公司職工進修學院

使我們在以後的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今後的服務上有一個新的突破。

裝置維護工作總結 篇15

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裡，在學校領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

1、及時響應了學校要求，積極將本辦公室的電腦軟體、硬體、教育平臺、網路、印表機等進行維護，儘可能的降低裝置使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對軟體製作室的每臺電腦安裝防病毒軟體,避免了病毒在中心區域網內自我複製相互傳播，佔用區域網的網路資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬碟的重要資料等各種危害,並及時的對軟體進行升級,定期的清除隔離病毒的資料夾。

3、積極配合學校的要求，對一線教師的軟體使用進行指導和交流。

4、加強了對裝置維護確保教學順利完成。在教師上課期間,隨叫隨到及時解決了授課過程中出現的各種系統問題。

5、維護好本科室辦公平臺、教育裝備管理系統、電子圖書、共建資源平臺，對於平臺上教師提交的課件，做到每件一審，確保教師課堂使用。

6、積極做好迎接省教育現代化的驗收，做到各種資料準備充分，科室衛生乾淨整潔。

總之，積極做好本室的各類裝置的完好和可用，是工作重中之重。近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的.工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、因為簡單的問題重複出現重複解決，可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

總結了過去，方能展望未來!最後說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作充滿希望！

裝置維護工作總結 篇16

為大力弘揚“生命至上、安全發展”的思想，增強全員安全意識，提升全員安全素質，提高安全生產能力，有效防範安全生產事故的發生，傳輸裝置維護中心於6月12日召開了20xx年“安全生產月”活動啟動會，並完成了以下工作：

一、召開“安全生產月”啟動會

1、制定了傳輸裝置維護中心20xx年“安全生產月”重點工作計劃表要求各合作單位人員要從安全宣傳活動、應急演練系列活動、安全生產檢查等方面開展相關工作，做到安全施工，杜絕施工事故發生；

2、簽訂20xx年安全生產責任書，中心與班組長、員工、合作單位廠家層層簽訂安全生產責任書，推動安全主體責任落實到位；

二、組織安全教育培訓

1、邀請華為公司專家進行了EHS（環境、職業健康安全管理體系）的相關培訓，主要從EHS定義、高空作業、PPE簡介及防護、施工現場的要求、急救、案例學習等六個方面進行了學習，讓安全意識深入人心；

2、邀請陝西天元通訊規劃設計諮詢有限公司進行了資訊通訊建設工程安全生產專題培訓，講解了安全的定義、通訊行業工程線路施工的.標準規範等方面的知識，回顧了以往的一些案例及安全檢查存在的問題，謹記每一個安全事故的教訓都是慘痛的，每一個安全事故的發生都有其必然性和偶然性，事故無大小之分，身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。

3、邀請公誠管理諮詢有限公司普及《安全生產法》中的重要內容，明確工程施工中建設單位、設計單位、監理單位的安全生產責任，時刻提醒大家安全發展、預防為主。

4、針對三次安全教育培訓，對各個合作單位廠家及中心新入職員工組織了培訓考試，通過考試讓所有人能牢記相關安全知識，學以致用，在以後的通訊工程建設、維護中能謹慎行事，安全為主。

三、安全生產檢查

為不斷提高工程專案管理水平，強化合作單位管理力度，6月20日對公誠監理公司專案部及中通二局施工現場進行了突擊檢查。

1、公誠管理諮詢有限公司專案部檢查

在檢查中發現公誠監理專案部工程臺賬、監理日誌全面，消防器材配備整齊，防護器材齊全，專案部定期組織安全教育培訓、應急演練，有健全的安全生產管理制度，但專案部人員配置目前還不滿足專案要求，無法完成所有工程專案的現場監督。

2、中通二局施工現場檢查

針對20xx年傳輸網工程施工的天慶花園、東部市場基站進行了檢查，此次工程所涉及的單板擴容符合要求、尾纖標籤列印、尾纖捆綁整齊，符合裝置工程施工要求，但在機房檢查過程中發現東部市場機房未配備走線槽，導致後期施工不規範，造成電源線、光纜、尾纖交越的情況，有一定的安全隱患，後期將進行整改；天慶花園機房下水未封堵，存在溢水安全隱患，後期將重新安排封堵。

四、安全生產應急演練

6月28日傳輸裝置維護中心在定西路基站組織開展了通訊機房施工作業觸電和火災事故應急演練，通過演練使員工及合作廠家能有一定的消防安全意識，掌握一定的消防知識，基站逃生技巧。以免在發生火災時能儘快發現、儘快報警，儘快在初期時消滅火災，最大限度地減少損失及人員傷亡，緊密配合進行一次消防演習，以免在突發事件中手忙腳亂、驚慌失措，正確，安全，快速，有序地處理突發事件，把損失降至最低。

五、全面開展安全宣傳活動

製作橫幅、宣傳海報，通過在中心內部懸掛橫幅、張貼海報，微信公眾號宣傳電子版海報等措施，加大宣傳力度，提高安全生產意識。

裝置維護工作總結 篇17

20xx年度的本人的工作和往年沒有什麼不同，白天主要是維護公司的日常辦公網路、媒體接待、監控系統，晚上維護電子票務系統。日常所有工作在有序的過程中進行。

一、電子票務系統的維護工作

電子票務系統維護工作相對去年，維護量工作要減輕許多，一是人數較20xx年要少，因此軟體和伺服器出現的故障和列印耗材消耗要減少了許多；二是票務人員經過兩年多與軟體磨合，在操作上已經很熟練，誤打、誤操作導致的故障已經沒有，給維護工作帶來了方便。

在裝置方面，根據應對突發事件安全的要求，在換票處使用了和售票處一樣的蓄電池後備供電方式，保證了在電力中斷後，出票工作的不間斷進行，另外售票處的蓄電池也完成了更換工作。

存在問題：

1、票務人員對所在工作的'安全重視程度不夠，飲料、茶水、食品依舊還有放在換票電腦桌上的現象。

2、驗票處的掃描槍儘管在國慶實施了部分更換，但是仍舊有老的掃描槍出現故障現象，由於現在實施了單雙兩道口多一臺備份使用情況以及停演後驗票口的改造後入場通道的增加，因此來年還需要更換一至兩把掃描槍。

二、監控系統的維護工作

監控系統的執行工作與電子票務是同步進行，今年新增的裝置如下：一是按學校安全的要求，在學校教學樓區域安裝了兩個數字高清攝象頭；按桂林票務中心的要求，在外聯部的安裝了一個數字高清攝象頭；由於劇場的改造，導致原先的天線傳輸被遮擋，將劇場看臺單號一個攝象頭和單號驗票口的一個攝象頭移至總統席和音控室外陽臺，改為有線傳輸。按劇場管理部的要求，在鼓樓二場候場區域安裝了一個普清攝象頭。

目前存在的問題：

1、一些攝象頭出現了故障，在功能上不能完全使用（如雙號驗票口、單號驗票口）；

2、由於先前使用的部分用於無線傳輸的天線故障和傳輸速率達不到要求，改造為有線傳輸形式的工作在進行當中（佈置光纜）。

三、辦公電腦維護

辦公電腦維護工作較之以上兩個系統，工作難度係數要小；但是工作比較煩瑣，由於各部門使用電腦的水平參差不齊，因此工作主要體現在指導和監督上。今年辦公室搬遷至鼓樓，部門網路裝置已經遷移至鼓樓，鼓樓已經連入辦公網路系統；新辦公樓佈置了光纜分別連入了辦公、電子票務、監控系統。

目前存在問題：辦公電腦大多已經陳舊，個別部門（如銷控、辦公室、財務部）使用的電腦年限都已經超過了6年以上，部分電腦部件損壞後，難以再找到相應部件替換，給維護工作帶來一定困難；機房的核心三層交換機為20xx年購置的產品，明年就過保修期，從執行來看，比較穩定，但是是否可以考慮備份一臺，因為一旦發生故障，會影響整個網路工作情況。由於多方面原因的考慮，公司主機房還在宿舍區域，為保證網路通暢執行，是否可以考慮和換票處一樣採用後備式蓄電池供電方式。

四、媒體接待

媒體接待方面，較之20xx年有減少，來訪媒體多為地方電視臺居多，做的多是反映桂林和陽朔旅遊的新聞報道節目，有的是娛樂公司和網站為推廣自身出資與電視臺合作製作的旅遊節目（有攜程旅遊網與北京、上海衛視合作，雲南衛視訊和雲南各大旅行社為推廣桂林—雲南精華遊合作製作的節目）。本年度影響比較大的是為上海世博會做的有關宣傳桂林旅遊板塊的節目，出動了漁民演員，在演出前單獨錄製紅綢、月牙兩個節目；中央電視臺國際頻道《走遍中國》欄目與陽朔縣人民政府合作製作的《走遍中國》欄目“陽朔系列”節目，節目分為7集，介紹陽朔的旅遊、風情、文化和人文，其中一集《印象漁公》專門介紹印象劉三姐的漁民演員，節目在10月下旬播出。從接待媒體反饋看，《印象劉三姐》已經是個世界級的品牌，在媒介中已經是有很好的口碑，很多外來單位如韓國客人，來不僅僅是觀賞演出，而是抱著學習的態度來討教，從《印象劉三姐》成功經驗裡面能否有借鑑的因素來提升韓國的文化產業發展。

以上就是本人在20xx年度的工作總結，在工作中既提高了專業技能和理論知識，但是也存在不少問題，都逐一反應在上面的提示中，明年是印象劉三姐開演後的第7個年頭，估計觀眾要比今年多，屆時系統能否承受大的資料量，還要等待時間和實際的考驗，任何工作都不能鬆懈，保持認真工作態度，力爭要好的表現。

裝置維護工作總結 篇18

我是分公司計算機中心硬體維護員，自20xx年5月以來，負責整個分公司的硬體維護工作，我很榮幸有這樣的機會為公司效力。我畢業於計算機應用技術專業，先後從事過資料開發員和網路運維工程師工作，大學系統的專業課程的學習和畢業後IT界的工作經歷，以及本人虛心好學，塌實肯幹的精神和對工作細緻負責的工作態度，使我對計算機中心硬體維護的這項工作比較得心應手。在公司各部門的領導和同事的指導和幫助下，經過近一年半的學習和適應，我已經熟悉並喜歡上了這裡的一切，很高興能融入到大商集團這個和諧溫暖的.大家庭中。

進入20xx年以來，經過本人的不斷努力，較好的完成了本職工作，得到了部門領導的認可，並榮獲20xx年度店慶期間最佳配合獎，當然獲得這樣的榮譽，除了個人的努力之外，更離不開領導和同事的幫助。

分公司分三個工作地點，友誼購物中心、友誼北方商廈以及合作區倉儲中心，計算機中心硬體維護工作包括以上三個地點超市業態、百貨業態、酒店業態及辦公區的全部電腦（百餘臺）和pos機（50餘臺）的軟硬體維護、故障處理、系統備份以及裝置清理工作和裝置統計工作。現將具體工作進行詳細的敘述：

1、購物中心及北方商廈POS機維護：對購物中心及同城連鎖店（北方商廈）POS機進行維護和檢查，購物中心所有POS機印表機及掃描平臺進行清理，對購物中心辦公區進行計算機硬體巡檢

2、購物中心、北方商廈電子稱維護：對購物中心超市北方商廈電子稱硬體使用情況進行檢查，檢查列印頭使用情況，形成處理意見，監督指導

3、購物中心、北方商廈計算機硬體資訊管理：對購物中心北方商廈所有計算機相關裝置資訊進行理規檔嚴格執行公司硬體裝置設施管理制度，並將相關資訊錄入到計算機硬體裝置管理表格中

4、網路裝置維護、購物中心網路安全維護：定期對路由器、交換機等網路裝置進行日常維護、除錯、清灰，對交換裝置維護不當，影響網路正常使；檢查控制各部門網際網路使用情況，限制監管公司各部門對非法網站進行訪問，私自下載檔案佔用公司網路頻寬資源

5、重要機器備份工作：定期對機房內網病毒伺服器、外網病毒伺服器、檔案伺服器、伺服器備份伺服器、客房門鎖、餐飲飛單、總機計費進行備份工作

6、北方商廈和倉儲中心巡檢工作：每週對北方商廈的電腦和pos機進行巡檢，每月對倉儲中心電腦和印表機進行巡檢

7、公司各部門計算機軟體安裝檢查：負責各部門計算機軟體的安裝檢查，按照計算機中心軟體管理辦法進行檢查，並保證每臺客戶機網路訪問及DAME服務能夠連線

8、解決突發事件及完成領導安排任務：解決各部門電腦、POS機、印表機、電子秤故障並完成領導指派的各項任務

9、總結匯報工作：每月30日將本月工作總結以書面形式上報計算機中心負責人 電子產業和IT行業發展日新月異，這就都要求硬體維護工作也要與時俱進。都說興趣是最好的老師，而本人對軟硬體的應用和維護十分感興趣，相信在以後的工作中，一定會不斷學習，不斷進步。硬體維護工作較為繁重，尤其是裝置清理和除塵工作，工作環境灰塵很大，對上呼吸道有一定危害，但是我還是克服了各種困難，較好完成了我的工作職責。

20xx年已經過半，即將進入年底收官階段，面臨巨大的機遇和挑戰，我將更加嚴格要求自己，不遺餘力，努力認真做好本職工作，細緻做好系統維護保障工作，更好的為公司效力，回報社會，實現自身的價值！

裝置維護工作總結 篇19

為切實做好20xx年春運、春節期間的通訊網路與資訊保安的維護保障工作，確保通訊網路暢通，維護通訊生產安全，確保萬無一失，裝置維護中心從20xx年01月15日到01月20日對管內裝置進行了全面檢查，對存在的安全隱患進行了一次全面排查，工作總結如下：

1、組織中心工作人員學習安全規章規則，提高業務水準，加強業務學習和演練，提高工作責任心，加強勞動紀律。特別是對重點機房，重點業務業務的資料製作要求人人都要會，人人都要通，人人都要要精，並將考試結果納入到當月工資考核中，極大地促進了員工的工作責任心提高。

2、對管內重點機房和裝置進行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機房對所轄裝置進行了檢查，元月17日對中心管內重點機房進行了現場檢查，檢查的重點內容包括了以下幾個方面：

電源系統：結合填報《通訊網路供電系統徑路及負載運用表》，現場核查了交流電引入負荷、裝置交流電的接線端子、交流電線（包括空調使用的.交流電線）的線徑、動環系統各項功能，對電源裝置執行狀態進行了一次全面檢查。並對重點資料進行了記錄和分析，保證交流電使用不超負荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標準，動環系統各項功能良好，確保執行狀態正常。

傳輸系統：重點檢查了承載鐵路業務的鐵通傳輸系統、各客票代售點通道和客票代售點視訊系統等重要系統，保證通道暢通，與鐵路有關的網路執行正常。測試了重點系統的傳輸指標，對指標不合格的，加以重點整改。重新稽核了重點業務電路的倒代措施和預案，確保春運期間通訊保障安全穩定。

交換系統：檢查了重點電話的路由資料，特別是鐵路訂票電話95105105和鐵路客服電話12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強了管內話務預測，對話務超標路由及時申請擴容。目前正在處理的是TD 話務超標，對移動正在協調擴容電路；對重點局向局資料進行了資料檢查，按照省公司的要求，開展了接通率的整治工作。

檢查備品備件。對各部門的備板備件進行了一次全面性的檢查，核對臺帳，分機型放置。同時要求各支局及時把現在有的故障板件返回中心，及時送修，確保備件備品充足。

嚴肅各部門值班紀律，特別是春運期間，確保機房值班人員對重點方向，重點客戶的網管監控巡視，檢查，及時處理網管告警。

每位值班人員都要熟悉本部門迂迴倒線方案和應急保障措施，一旦出現問題，確保能夠迅速啟動應急機制，果斷進行處置。

經過這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對裝置執行狀態進行了一次深入細緻的檢查工作，理順了工作思路，為春運通訊保障工作打好了基礎。

裝置維護中心

20xx年1月19日