教師技能比賽活動主持詞（精選3篇）

教師技能比賽活動主持詞 篇1

金秋是收穫的季節，也是耕耘者的節日。今天我們在此召開會議，共同慶祝第28個教師節，藉此機會回顧總結我鎮過去一學年的教育工作，表彰我鎮教育工作中湧現出來的先進集體和先進個人，以切實營造尊師重教的濃厚氛圍，激勵廣大教職工進一步增強工作的責任感和使命感，開拓創新、勇爭一流，為我鎮跨越式發展做出積極貢獻。

這次大會受到鎮黨委政府領導的大力支援，出席今天大會的領導有-x，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示歡迎並致以衷心的感謝!

各位老師，同志們，今天的表彰大會開得很成功，達到了總結先進經驗、表彰先進典型，鼓舞人心、激人奮進的效果。希望各單位會後組織教職工認真學習高鎮長的講話精神，領會本質，把握原則，抓好落實，在今後進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重教師的良好氛圍。希望今天受到表彰的先進單位和個人，戒驕戒躁，再接再厲，在今後的工作中以更加昂揚的鬥志，以更加嶄新的精神風貌，百尺竿頭，更進一步。希望全鎮廣大教職工以先進為榜樣，進一步學習貫徹盧展工書記提出的“三平”精神，不斷增強愛崗敬業，無私奉獻，甘為人梯的師德風範和職業素養，為我鎮教育事業作出新的、更大的貢獻。

老師們、同志們，今天是教師節，再過幾天就是我們的傳統節日中秋佳節了，藉此機會，祝大家仲秋快樂，身體健康，工作順利，閤家幸福!

教師技能比賽活動主持詞 篇2

同志們：

今天，我們在這裡隆重召開廠第五屆員工技術比賽經驗釋出會暨總結表彰大會。首先，我代表廠向在本次技術比賽中取得優異成績的選手們表示熱烈的祝賀，向積極組織這次技術比賽的機關科室和承辦單位表示衷心的感謝，向為這次技術比賽付出辛勤汗水的裁判員、工作人員表示誠摯的問候。

剛才，等名技術尖子進行了學習和工作經驗介紹，他們的發言緊貼現場，緊貼實際，為全廠幹部職工提供了借鑑，樹立了榜樣。大家很可能還有比他們更好的學習、工作經驗和方式、方法，你們要努力為自己創造機會，爭取早日脫穎而出，儘早也坐在發言席上，為大家介紹自己的經驗；副廠長對本次技術比賽進行了小結；宣讀了廠《關於表彰第五屆員工技術比賽先進個人的決定》；廠領導為獲獎選手頒了獎，會議開得很成功。

本屆員工技術比賽是廠歷年來規模、工種最多、選手最多、賽點最多、時間跨度最長的一次大型比賽。各單位和部門高度重視，精誠團結，嚴密運作，名選手參加了個工種的理論和實際考試。比賽過程中，全體參賽選手頑強拚搏、奮勇爭先，賽出了風格,賽出了水平。回顧這次比賽，有以下幾個特點：

一是思想重視。全廠上下對這次比賽給予了高度重視，在樑廠長的親自指揮下，在各單位、各部門的協調配合下，比賽得益圓滿完成，做到了生產、比賽兩不誤。

二是組織嚴密。廠成立了比賽辦公室和各工作小組，各負其責，精心部署，使比賽有條不紊地進行。

三是評判公正。裁判人員做到了三個一樣：對本單位和非本單位選手的裁判一樣；對主體工種和非主體工種的裁判一樣；對共有工種和獨有工種的裁判一樣。保證了裁判客觀、公正。

四是服務到位。經過精心準備，現場佈置、防晒防雨用品及安全防範措施到位、茶水供應到位、用餐、用車到位、醫護人員宣傳工作、保衛、協調聯絡工作均服務到位。

廠成立五年多來，始終把強化員工培訓、提高隊伍素質、促進企業發展，作為一項重要的人才培養戰略來抓，緊緊圍繞油田下達的生產經營指標，以提高管理人員、專業技術人員整體素質和操作服務人員實際操作技能水平為重點，紮紮實實地開展了形式多樣的職工培訓和基本功訓練活動，取得了明顯的成效，促進了廠生產經營工作順利開展。同時，我們也應該看到，我們的職工隊伍素質和技術水平與天然氣生產的實際需要相比還有差距，與上級領導的要求還有差距，與天然氣大發展的需要還不相適應。因此，加強業務技術培訓，建立學習型組織，培養知識型員工，建設一支高素質的職工隊伍，既是當務之急，又是一項長期而艱鉅的任務，必須長抓不懈。

下面，我就如何建立學習型組織、培養知識型員工談三個方面的意見。

一、認清形勢，增強信心，進一步提高建立學習型組織、培養知識型員工的緊迫感和責任感

大家非常清楚，我廠建廠以來的幾年，正趕上國家“十五”時期，國家經濟發展步伐加快，天然氣作為清潔能源倍受青睞，始終供不應求，再加上天然氣開發成本較低，能為油田提高油氣當量、攤平成本做出貢獻。所以，提高天然氣產量是外部環境急需，油田發展迫切需要。建廠以來的這幾年，天然氣產銷工作始終處於高速運轉狀態，天然氣產量的遞增跟不上銷量的增加，銷量的增加跟不上市場需求的增長，後備接替儲量嚴重不足、上產基礎非常薄弱、低滲低產、井筒積液、管柱管網裝置的鹽堵、液堵、腐蝕損壞、氣井結鹽產量驟降甚至停產等一系列現實的生產技術問題非常突出。

在開發生產上的主要問題有：一是氣田剩餘儲量低，穩產基礎薄弱。由於我廠所轄氣田面積有限，這些年來，儘管我們一直在不停地進行氣田周邊滾動擴邊研究，每年都有新的儲量增加，但沒有大的突破。目前我廠管轄的氣田剩餘可採儲量只有40.43億方，剩餘可採儲量儲採比為4.7：1，剩餘可採儲量少得可憐，儲採比嚴重失衡，穩產基礎薄弱；二是低產井多，穩產難度大。由於產量壓力大，任務重，採氣速度高，所有氣井均保持滿負荷生產，導致低產井數量逐漸增多。目前99口生產井中，有50％左右的井產能低於1萬方，這部分地產氣井總產量只有14.5萬方/日，平均不到3000方/日。由於高產井少，導致氣井調產空間有限，隨著地層壓力的進一步降低，氣田穩產難度越來越大。孔經理要求我們保護高產井，努力提高低產井產量，恢復停產井生產。這實際上是我們一直在堅定不移地做的，今後，要繼續做得更好。三是結鹽問題嚴重影響氣井穩產。自20xx年年初文23氣田第一口井突發嚴重結鹽問題以來，出現結鹽氣井越來越多，影響氣量嚴重。孔經理在我廠調研時指出，結鹽的問題不是立即就能解決的，一定要科學分析。結鹽的問題應該說會越來越嚴重的，我們工程水平上去後，雖然越來越嚴重，但我們的水平越來越高，能夠化解對開發的影響。雖然不可能徹底解決氣井結鹽，但要確保不對開發構成影響，不對生產構成影響。由此看來，防鹽除鹽工作任重道遠，是一個長期的任務。

同時，普光氣田作為中原油田的重要戰略接替區，到20xx年底將建成19億方的生產能力，屆時輸氣管道將從遙遠的四川達州翻山越嶺鋪設到中原，緩解中原大地和山東市場氣源緊張的局面，這是我們夢寐以求的。但是普光氣田天然氣到來之前，由於要鞏固和確保市場，供氣形勢將會變得更加嚴峻。油田領導要求我廠必須全力以赴，確保河南、山東市場供氣，這對於進入開發後期的老氣田是無盡的壓力，也正因為此，廠裡才反覆提出要延長氣田高產穩產期。在未來2-3年內，也就是在普光氣田的天然氣到來之前，我們一定要延長氣田高產穩產期，為普光氣田的開發建設，為集團公司、油田的資源戰略接替贏得寶貴時間。

在面臨困難和挑戰的同時，也應看到我們面臨的發展機遇。油田把普光氣田開發管理工作的重任交給我廠，是對我廠的信任和支援，也是我廠重要的發展機遇。3月22日，孔經理等油田領導來我廠調研，對20xx年工作給予了很高的評價，對今後的工作提出了新的更高的要求，特別是給我廠重新準確定位，明確了我廠氣田開發和天然氣集輸及供氣管理兩大職責，要求我廠平衡整個油田天然氣生產，並在成本、投資等方面給予了巨大的政策支援，這在我廠歷是前所未有的，可以說，從3月22日起將進入一個新的歷史階段，迎來了新的戰略機遇期，天然氣產銷廠跨越式發展必將在期間實現。

未來幾年，我廠面臨的是一個機遇與挑戰並存、希望與困難交織的發展環境。面對新形勢、新任務，全廠幹部職工必須解放思想，勇於創新，充分利用各種有利條件，積極應對發展中的困難和挑戰，以強烈的歷史責任感，投入到工作中去，努力延長氣田高產穩產期，延長集輸設施安全執行期，開創廠持續有效和諧發展的新局面。

教師技能比賽活動主持詞 篇3

尊敬的--、--各位--酒店的同仁們：

大家下午好!

我是本次“中餐宴會擺臺”技能大賽的主持人---。(鞠躬)

為了進一步落實好“銅川市舉辦的第四屆職業技能大賽”參賽準備工作，有效促進酒店服務人員服務技能，提升酒店整體服務素質，5月底酒店組織舉辦了“酒店首次中餐宴會擺臺”及“中式烹調”技能大賽，評選推薦了9名參加“市技能大賽”的員工，為了對參賽選手的準備情況進行一個初步驗收，今天特在此舉辦酒店第二次“中餐宴會擺臺”及“中式烹調”技能比武。

參加本次大賽的領導有：

酒店常務董事長--先生;

酒店總經理--女士。讓我們以熱烈的掌聲歡迎酒店領導的到來。擔任此次大賽的評委老師有：

總經理--女士;

財務部經理--女士;

房務部經理--女士;

保安部經理--先生;

工程部經理--先生;

採購部經理--先生;(大家掌聲歡迎)

擔任本次大賽的計時員的是：6名(現場登記)

擔任本次大賽核分員的是：

讓我們再次以熱烈的掌聲對各位領導、各位評委的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面有請總經理--女士做賽前動員講話。大家掌聲有請---

謝謝--熱情洋溢的講話，希望今天的選手拿出實力、賽出成績、賽出風格。