68%的創業失敗原因在於選錯專案!
創業金點子、創業好專案等琳琅滿目,每一個看起來都非常不錯,每一個都前景非常好。但是為什麼那麼多的創業者以失敗而告終?調查報告顯示:在眾多失敗的創業者當中,68%的人認為自己失敗的原因在於最初沒有選對適合自己的專案。
因此,如何選擇創業專案這個問題的關鍵,並不在於哪個更能賺錢的問題,而是適合不適合的問題。
1、打造一個有新意的模式
改進現有商業模式比創造一個全新的產業模式要容易。許多創業者可以從過去任職公司的經驗中,發現大量的機會或是可以改進的缺失。包括:掌握原來公司的資源或運營模式,或是發現未被滿足的客戶需要和作業程式。
2、把握最新的時代潮流
當一個新興的產業出現之際,必然能夠提供許多大量的創業機會,引發創業熱潮,同時產業鏈鎖反應,例如個人電腦的出現,引發大量的上下游相關產品與配套服務的創業機會。
3、等待一個恰當的時機
有一些人將創意的產生歸為機會的垂青,也就是運氣,研究創意的專家認為沒有平時的積累,是不可能產生創意的。這也就歸為創業者平時的感受與觀察。例如:當舊金山形成淘金熱時,無數人滿懷希望奔向金山,而有人卻看到“供應堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機。
所以一種創業行為無外乎是以下三種形式:
①新市場:用原來的產品或服務滿足新的市場需求
②新技術:創造人們需要的新產品/新服務
③新利益:使產品/服務質量更好,功能更多,成本/價格更低
選擇專案其實也是一個選擇商機的過程,這個過程可以是發現,也可以是跟風,關鍵是匹配,結合自身的特點,選擇適合的專案,這樣自身的優勢才能夠被髮揮出來,創業者前進的動力也就更加充足。
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