創業沒有專業就沒有價值
現代社會的發展速度不斷提速,超越想象,不以人的意志為轉移。資訊爆炸,知識折舊也愈來愈快了,需要人們不斷充電,更新自己的知識。特別是管理大師彼得·聖吉提出建立學習型組織後,組織學習便成為一種風氣,政府也將學習型組織的建立納入考核,大大激發了人們學習的熱情,對全民素養的提升,組織素質的提高起到了極大的推動作用。
我們強調,學習就是為了改變。知識改變命運,學習成就未來。我們的祖先就倡導這樣一個學習理念,學以致用。使學用結合,學中用,用中學,並非為了學習而學習。
知識經濟時代,社會的專業分工更細,隔行如隔山,尊重知識,就是尊重專業。被稱為日本管理大師大前研一先生寫過一本書《專業主義》,闡述了他對專業的主張。當前經濟危機顯現出來的問題,就有專業化不夠的問題。比如,企業的經營行為,沒有自己的專業化的定位,什麼賺錢做什麼,結果什麼都有什麼都沒有,什麼都有什麼都不好,沒有自己的專業化特色,就沒有自己的優勢,更談不上什麼核心競爭力了。
中小企業的生存與發展,最為關鍵的還是要做好自己,做好自己的產品,無論你的產品是有形的實體,還是無形的服務,你都必須把它做好,真正做到無可替代,不是強者也是強者了。就像被稱為全球第一CEO,原美國通用公司CEO傑克.韋爾奇先生當年治理通用公司那樣,要麼第一,要麼第二。就是給企業作出了一個明確的定位,要麼做領導者,作強做大;要麼做追隨者,甘居第二。對於我們相當一部分中小企業來說,減肥提速,使自己專業起來,還是具有一定的現實意義。郭士納當年在治理IBM時,不是增加專案,增加產品,而是大大削減不必要的專案,關閉一些公司,裁減沉員,對公司重新定位,提出IBM就是服務的理念。從而拯救了這個稱謂憂鬱的藍色巨人,他的著作《誰說大象不能跳舞》也成了人們競相傳閱的暢銷書。
管理者的專業化同樣的重要,讓專業的人去做專業的事情。這不僅是一種理念,更應該是一種管理原則。經理人必須在自己的專業領域把自己打造得更加優秀,健全自己的知識結構,積極思考,大膽實踐,使自己成為行家裡手。至少在自己的行業,在自己的領域裡
出類拔萃,成為佼佼者。一個沒有自己專業的人,其實就是沒有價值的人。經濟危機時期,不少的人失去了自己的工作,成為失業者,除去大的環境因素,根本的就是沒有自己的專業,或者缺乏一技之長,缺少基本的生存能力。天價職業經理人唐峻先生稱,自己要成為中國職業經理人的標杆,順利實現了從微軟中國區總裁到中國私企職業經理人,把企業推向了一定的高度,沒有一定的專業化水準,就不會有如此的成就。
面對環境變化,我們應該積極地進行思考,鍛鍊自己的心智模式,修煉自己的心態。越來越多的企業家不是抱怨這場經濟危機,而是感謝這場經濟危機。至少它促進了企業家的成熟,加大了企業的抗風險的能力。沒有經歷過冬天的寒冷,就不會體會到春天的溫暖。珍惜人生的種種際遇,把握每一次變化的機會。資源的整合,人員素質的提升,對企業組織都是一種有益的推動。政府在倡導企業的學習,就是在鼓勵企業樹立信心,走出困境,作強做大,又好又快。專業化也許就是出路,我看到一家企業的理念中有這麼一句話,成就另一種高度。這家公司就是義烏雙童吸管,就是這種小小的吸管,他們卻做到了全球最大,成為國家吸管質量標準的制定者。沒有深度就沒有高度,沒有在自己的領域裡的深耕,怎麼會有屹立世界之林的偉岸與挺拔呢。安迪.格魯夫的《唯有偏執狂才能生存》講的就是英特爾公司的發展歷程,沒有偏執狂般的堅持,恐怕也沒有今天英特爾公司的輝煌。
無論是企業組織,還是社會的個人,生存與發展的無數案例在告知我們信心、堅持、專業的重要。瑞士軍刀的成功靠的就是專業,德國技術的全球認同,靠的就是認真和專注。幹一行,愛一行。只有專業,才會有價值。
-
現在就開始創業的五個理由
說明一下,作者ChrisCampell是線上表單建立服務Wufoo的創始人之一,他和兄弟RyanCampbell以及朋友KevinHale共同建立了兩個公司、三個產品,並得到YCombinator的天使投資。因此,本文其實就是他們自己的現身說法。全文如下:現在就開始創業的五個理由作者:ChrisCampell翻...
-
大學生創業經不起執法經濟折騰
大學生自主創業成功率低的原因之一,就是創業環境不佳,這不僅抑制了畢業生自主創業的勇氣,而且降低了創業成功的可能性。據《華商報》報道,大學畢業三年的王安立在西安市租了一家店面,剛開始裝修就被城管執法人員罰了1000元,而且兩天來了三撥執法和收費人員,讓小王擔心...
-
大學生校園創業 修電腦年掙五萬
由於電腦在高校內的普及,今年7月份剛畢業的青島科技大學學生張洪璽早在XX年8月就率先在校內開起了一家電腦維修店,一年收入能達到5萬多元。由於生意火爆,今年8月21日張洪璽在校內開了一家分店。他打算在資訊城內另外再開一家分店。當第一個吃“螃蟹”的人在青島科...
-
如何選擇容易成功的創業專案
如果您具備了百折不撓的創業激情和實現自己人生價值的慾望後,選專案就是最大的工作了。尤其您是初始創業,選擇可行的專案是最重要的。專案一般根據功能可劃分為:貿易型、生產型和服務形等。如何選擇到適合自己發展和容易成功的專案呢?根據是什麼?由什麼來決定您要...