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發揚團隊精神演講稿(通用28篇)

發揚團隊精神演講稿 篇1

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

發揚團隊精神演講稿(通用28篇)

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裡劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全域性觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧區域性利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全域性觀念,以全域性利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支援,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

發揚團隊精神演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業”

有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,隨著社會經濟的快速發展和市場競爭的日益激烈,一個企業要想在競爭中佔據一席之地,一個單位要想發展壯大,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結協作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶丰財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府採購到財政稽查,從部門預算到國庫集中支付,以及我們現在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!話說“人心齊,泰山移”,團結,可以使一個家庭更幸福;團結,可以使一個國家更加富強。同樣,團結可以使我們寶丰財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短2019年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長為世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

同樣,我們財政局黨組一班人,在縣委、政府領導的關心支援下,在全縣各部門的積極配合下,帶領全域性幹部職工,克服困難,加強管理,深化改革,財政收入保持了穩定增長態勢,,一般預算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實現了時間任務雙過半,財政支出確保了公教人員的工資發放、政權機關的正常運轉、離退休經費的足額兌現、農科教計生及社會保障等重點支出的撥付到位,實現了當年財政收支平衡。

發揚團隊精神演講稿 篇3

各位領導、同仁:

大家好!

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裡劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關係:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全域性觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧區域性利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全域性觀念,以全域性利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處,互相支援,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

發揚團隊精神演講稿 篇4

團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌"團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個目標為之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裡面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裡,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰勝比自己強的對手。

狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。現在,在日益激烈的市場經濟競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現象正在被越來越多的人關注。越來越多的人向狼群學習狼的團結拼搏,和諧協作,共同發展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現。同樣,為了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼一樣團結協作,就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。

團隊的目標就是要創造出所能達到的最大利益,這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目標,自覺地擔負起自己的責任,並甘願為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關心,以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優秀的團隊,並不是最優秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會乾涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現理想的機會。但作為**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

有句話是這樣說的"不要以為你什麼都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什麼都不行,有了團隊,你也許什麼都行。 "團隊精神是企業精神的重要,是企業不懈追求的永恆理念。建立起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎,繼續發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優秀的領導團隊帶領下的**集團這個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家,我的演講完畢。

發揚團隊精神演講稿 篇5

古人云:“笑看風雲,品英雄眼下”。縱觀時遷萬變,唯賞《亮劍》風采。為旁眼之不知,而曉其之大意。閱歷史風雲,觀《亮劍》精神,五千年中華歷史比比皆是。至於《亮劍》它不但是一部長篇的近現代史的歷史劇,又是一部倡導民主自由、獨立、團結、勇敢的社會主義題材,更是一部對團結,和諧,勇敢等等方面有著很強影響力,完全是富於學習的經典。

對於《亮劍》,劇中的情節可謂震撼而充實,劇中的人物更讓人難以忘懷,李雲龍的憨實而不吃虧,霸道而重情義,就想他說的,我們獨立團從來不會丟下任何一個兄弟,雖然他是領導者,但他能和戰士們打成一片,無形中給他的團隊注入了一股力量,那就是所謂的“軍魂”。對於戰爭,總喜歡反其道而行之,用不常規代替常規,同時又給人一種潛在的威信,好像老子天下第一,讓人無法猜透他下一步棋是什麼。其實對於李雲龍,我感觸最深的不是這些,而是他的不拘一格和創新精神,總喜歡是不是給人一點驚奇,在他的眼中,他更看重的是結果,過程是可以千變萬化的,就算是違抗組織的命令。就像一個銷售團隊一樣,我們的目的是讓對方承認我和我的產品,當你成功的時候在回想一下,其實什麼樣的過程並不是很重要。而楚雲飛則是一個在戰爭中的有著極強判斷力、領導力、卓越眼觀的軍事高官,而又在生活中,謙虛中帶有男人的氣概、軍人的威嚴的人,從巨集觀的方面,他的自身優越性不知比對手加朋友的李雲龍好多少倍,那為什麼他每次還是會輸了,其實很簡單,就像他說的,這只是高層領導者的政治問題,從而給士兵的士氣中缺少一種像獨立團那樣的靈魂,自私心太強,這樣的團隊即使你有很好的物質資源也不可能強大。再說說劇中的其他人物,如和尚的忠誠、憨厚,張大彪的勇敢,重情重義如此的比比皆是。對於每一個參加革命的人來說,其實他們都充滿了勇敢不怕死的精神,在此讓我想到了楚雲飛的一句話:“在如今的社會狀況下,只有一個不怕死的人才配活著”。

“軍人就是一個劍客,狹路相逢勇者勝,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使死在對方的劍下,也是雖敗猶榮”。好一句震撼人心的露白,我的感觸頗深,生活本就如此,尤其是在社會主義下的中國,任何事情都要做到面面俱善是不可能的,但該做的我們絕不落下,就像是一個領導者,要有領導的威信與尊嚴,能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權,同是要對敵人的資訊越明確,就是對自己所帶的失敗率越低,所謂知己知彼百戰百勝,但在過程中,資訊不一定是最重要的,就像一個在淮海戰役中被俘後調到南京軍事學院當教練的常乃春說過一句話:一件事情的成功與否,不在於物質條件優裕,而在於行動者的人心。可能你們會認為這兩點很矛盾,其實只要你好好想想並不矛盾。

情堪深處淚流盡,相思憶回唯添傷。炮火的無情,社會的改制,在萬丈煙火的戰爭中吹殘下,朋友的離去,愛人的分隔,一場戰爭,不是誰贏得了什麼,而是失去了什麼,但是作為如今社會的一份子,尤其是做銷售的團隊,剛好與其相反,不是失去了什麼,而是贏得了什麼,面對這一群有情有義的軍人,一個團隊,我最想說的還是李團長,平原戰役用愛人,換取成千上萬的跟自己拼死的兄弟和一座城堡,誰又說得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開他的時候,和尚死的時候,當我看到這三處的時候,看到他哭了,一個堂堂七尺男兒,一個不怕死的團長真的哭了,尤其是和尚被殺的時候,他不但但是以個人身份,而更多的是這個團隊也失去了一位不是死在戰場上,而是被土匪所殺,想到這些,他哭的是那麼的悽慘,那麼的無助,愛人的離去,朋友的遠行,讓他百感交加,就像打翻了百味瓶,倒不盡的酸甜苦辣,在我們的眼中,其實也就一點,就是在他的眼中,很看重友情,親情,團隊情。

談到團隊,《亮劍》就是一部好的教育題材,戰士們的團結、互助、敢於拼搏,更重要的是執行力,領導者的戰略遠觀、決策、威嚴,更重要的是領導者的獨特思想,也就是所謂的應變能力,李雲龍就有,總是可以出其不意的給人來個措手不及,所以,我認為一個團隊,不僅僅要的是天天在一起,而更多的時候同事之間的團結,友愛,和諧,領導的遠期戰略目光和下屬的執行力,更重要的是在做的過程都要的有很強的應變能力和反應能力,並且要有責任心,那樣的一個團隊,才算是一個好的團隊!

發揚團隊精神演講稿 篇6

古人云:“笑看風雲,品英雄眼下”。縱觀時遷萬變,唯賞《亮劍》風采。為旁眼之不知,而曉其之大意。閱歷史風雲,觀《亮劍》精神,五千年中華歷史比比皆是。至於《亮劍》它不但是一部長篇的近現代史的歷史劇,又是一部倡導民主自由、獨立、團結、勇敢的社會主義題材,更是一部對團結,和諧,勇敢等等方面有著很強影響力,完全是富於學習的經典。

對於《亮劍》,劇中的情節可謂震撼而充實,劇中的人物更讓人難以忘懷,李雲龍的憨實而不吃虧,霸道而重情義,就想他說的,我們獨立團從來不會丟下任何一個兄弟,雖然他是領導者,但他能和戰士們打成一片,無形中給他的團隊注入了一股力量,那就是所謂的“軍魂”。對於戰爭,總喜歡反其道而行之,用不常規代替常規,同時又給人一種潛在的威信,好像老子天下第一,讓人無法猜透他下一步棋是什麼。其實對於李雲龍,我感觸最深的不是這些,而是他的不拘一格和創新精神,總喜歡是不是給人一點驚奇,在他的眼中,他更看重的是結果,過程是可以千變萬化的,就算是違抗組織的命令。就像一個銷售團隊一樣,我們的目的是讓對方承認我和我的產品,當你成功的時候在回想一下,其實什麼樣的過程並不是很重要。而楚雲飛則是一個在戰爭中的有著極強判斷力、領導力、卓越眼觀的軍事高官,而又在生活中,謙虛中帶有男人的氣概、軍人的威嚴的人,從巨集觀的方面,他的自身優越性不知比對手加朋友的李雲龍好多少倍,那為什麼他每次還是會輸了,其實很簡單,就像他說的,這只是高層領導者的政治問題,從而給士兵的士氣中缺少一種像獨立團那樣的靈魂,自私心太強,這樣的團隊即使你有很好的物質資源也不可能強大。再說說劇中的其他人物,如和尚的忠誠、憨厚,張大彪的勇敢,重情重義如此的比比皆是。對於每一個參加革命的人來說,其實他們都充滿了勇敢不怕死的精神,在此讓我想到了楚雲飛的一句話:“在如今的社會狀況下,只有一個不怕死的人才配活著”。

“軍人就是一個劍客,狹路相逢勇者勝,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使死在對方的劍下,也是雖敗猶榮”。好一句震撼人心的露白,我的感觸頗深,生活本就如此,尤其是在社會主義下的中國,任何事情都要做到面面俱善是不可能的,但該做的我們絕不落下,就像是一個領導者,要有領導的威信與尊嚴,能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權,同是要對敵人的資訊越明確,就是對自己所帶的失敗率越低,所謂知己知彼百戰百勝,但在過程中,資訊不一定是最重要的,就像一個在淮海戰役中被俘後調到南京軍事學院當教練的常乃春說過一句話:一件事情的成功與否,不在於物質條件優裕,而在於行動者的人心。可能你們會認為這兩點很矛盾,其實只要你好好想想並不矛盾。

情堪深處淚流盡,相思憶回唯添傷。炮火的無情,社會的改制,在萬丈煙火的戰爭中吹殘下,朋友的離去,愛人的分隔,一場戰爭,不是誰贏得了什麼,而是失去了什麼,但是作為如今社會的一份子,尤其是做銷售的團隊,剛好與其相反,不是失去了什麼,而是贏得了什麼,面對這一群有情有義的軍人,一個團隊,我最想說的還是李團長,平原戰役用愛人,換取成千上萬的跟自己拼死的兄弟和一座城堡,誰又說得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開他的時候,和尚死的時候,當我看到這三處的時候,看到他哭了,一個堂堂七尺男兒,一個不怕死的團長真的哭了,尤其是和尚被殺的時候,他不但但是以個人身份,而更多的是這個團隊也失去了一位不是死在戰場上,而是被土匪所殺,想到這些,他哭的是那麼的悽慘,那麼的無助,愛人的離去,朋友的遠行,讓他百感交加,就像打翻了百味瓶,倒不盡的酸甜苦辣,在我們的眼中,其實也就一點,就是在他的眼中,很看重友情,親情,團隊情。

談到團隊,《亮劍》就是一部好的教育題材,戰士們的團結、互助、敢於拼搏,更重要的是執行力,領導者的戰略遠觀、決策、威嚴,更重要的是領導者的獨特思想,也就是所謂的應變能力,李雲龍就有,總是可以出其不意的給人來個措手不及,所以,我認為一個團隊,不僅僅要的是天天在一起,而更多的時候同事之間的團結,友愛,和諧,領導的遠期戰略目光和下屬的執行力,更重要的是在做的過程都要的有很強的應變能力和反應能力,並且要有責任心,那樣的一個團隊,才算是一個好的團隊!

發揚團隊精神演講稿 篇7

各位領導、同仁:

大家好!

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裡,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裡,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裡,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裡,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領著集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量。

發揚團隊精神演講稿 篇8

《孟子》雲“天時不如地利,地理不如人和。”《反汗書》曰:“關輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實公之。”老百姓中流傳:人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神。”

可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭著無數的以寡勝多以弱勝的例子無一體現了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關係,相互聯絡的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關係,調整好個體間的佈局,從而使整體作用大於個體作用之面,當然,能否使整體作用得到最大限度的發揮也是“團隊精神”的一種體現。正如去年的世界盃足球賽,巴西隊雖然擁有天皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,最終由於隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結協作贏得了勝利,我們不否認巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻並沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍後盯然會意識到:“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

當今世界,科技飛速發展,科學的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細,個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現類似巴西隊的悲劇。

目前,德國生產“賓士”高階轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由於美國福特汽車的衝擊,兩家合併,結果事業不斷髮展,而今已成為屈指可數的世界汽車“大亭”。由於兩家的同心協力,團結一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大於部分之和,才會稱霸汽車業。

前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質,我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解,但最大限度的發揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學會了相互包容,彼此諒解,學會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學會了在危險時刻首先屢及他人,學回了團結,學會了忍讓,一時間中華民族的美德儘先無疑,而我們也在團體中真正實現了自我價值。

合作—“團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動著人類社會不斷前進。

發揚團隊精神演講稿 篇9

各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協作 課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益 與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心 協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個 強有力的集體。從而戰勝困難,克服難關。我們都應 該玩過“拔河”的遊戲吧!我覺得那是最能體現團隊 精神的運動,每個人都會付出 100%的努力,心朝一 處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支援,從而形成 一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

我上國小時,我們老師曾問過我們一個問題,怎 麼樣讓 1+1 大於 2 呢?當時我聽有同學回答的是在算 錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因為我想不明 白怎麼會 1+1 大於 2,後來我們老師說 1+1 可以等於 任何數,因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了, 通過很多案例分析和平時觀察,我終於明白了原來這 是團隊力量所帶來的效果, 試想一下, 如果一個集體, 一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊 精神,那麼這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團 隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的 成果,這就是 1+1 為什麼會大於 2 的原因, 但是我們要怎麼樣才能呢?我認為要形成一個堅 實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺, 相互謙讓。

相互信任就是團隊裡每一個成員都應該相信其他 團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背 板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大 損失和誤會,古典小說《三國演義》裡就有這樣的一 個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小 舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了! ”劉 備說:

“子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的 話,猛張飛在旁邊說:

“可能趙子龍貪圖富貴,去投降 曹操了。

”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石, 豈以富貴能動搖乎?” 他的小舅子又說:

“我親眼見他 引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:

“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因為這樣的 信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,敵人聞風喪 膽,救出了劉備之子,讓劉備轉危為安。我想如果任 何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知 這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容, 人都不可能是完美的, 都可能做錯事, 這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理 解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話 說:

“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難 免有發生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種 相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要 斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:

“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得 了”所以非原則問題,就難得糊塗一次吧,較真不僅 影響工作, 影響感情, 最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到 相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全域性觀念, 不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體 目標利益中去,在現代社會中,我想一個再複合的人 才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春, 萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成 員之間相互補臺,敢於承擔責任,以大局為重,諸葛 亮揮淚斬馬稷後,上書自貶三級,收到了怎樣的效果 相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時 對消除誤會,挽回大局是非常重要的. 相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就 讓的精神,或許現在 很多人認為這是傻子才做的事, 其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊 精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反 之,他也不會謙讓你的.這都是相互的, 要形成一個有凝 聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計 較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人,能力素質可能不同,崗位角 色可能不同,生活方式可能不同,但是隻要挑戰極限 的勇氣相同,勇創一流的志向相同,捍衛團隊的行動 相同,這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事 情,有什麼感想呢?就是西安楊森製藥廠的幾名員工 陪他們的客戶在美麗的麗江遊覽時, 正談的歡聲笑語, 興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要 被淋溼,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手 撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。

在一個團隊裡, 我們一定要建立和諧信賴的關係, 營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人 多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成 員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大 勇猛的團隊,一定能創造出一片屬於這個團隊的天地. 請問同志們,我們想要創造屬於我們團隊的一片 天嗎?那麼,請各位配合一下,跟我一起念,從現在 開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結一致, 奮力拼搏, 為創造屬於我們的一片天地而努力、 奮鬥, 堅持,在堅持!謝謝大家

發揚團隊精神演講稿 篇10

敬愛的老師,親愛的同學們:

大家好。

今天我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。

團隊精神,我認為,首先一個團隊必須有一個核心:一個人或是一種精神。這個核心必須得到團隊內全體成員的高度認可,擁有足夠的號召力,一呼百應。

螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛士的保護下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當蟻王無計可施時,軍師把在外勞作的數億隻螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上週圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉眼之間,巨蟒已經被螞蟻裹住,變成了一條“黑蟒”。

它不停地擺動身子,試圖逃跑,但很快,動作就緩慢下來了,因為數億隻螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,這次戰爭雖然犧牲了兩三千隻螞蟻,但收穫也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,近億隻螞蟻一齊來扛巨蟒。他們並不費力地把巨蟒扛起來了。然而,扛是扛起來了,並且每一隻螞蟻都很賣力,巨蟒卻沒有前移,因為雖然有近億隻螞蟻在用力,但這近億隻螞蟻的行動不協調,他們並沒有站在一條直線上,有的螞蟻向左走,有的向右走,有的向前走,有的則向後走,結果,表面上看到巨蟒的身體在挪動,實際上卻只是原地“擺動”。 於是軍師爬上大樹,告訴扛巨蟒的螞蟻:“大家記住,你們的目標是一致的,那就是把巨蟒扛回家。”統一了大家的目標。軍師又找來全國嗓門最高的一百隻螞蟻,讓他們站成一排,整齊地揮動小旗,統一指揮前進的方向。這一招立即見效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,螞蟻們也站在一條直線上。然後,指揮者們讓最前面的螞蟻起步,後面的依次跟上,螞蟻們邁著整齊的步伐前進,很快將巨蟒抬回了家。

為什麼一個團隊需要一個核心呢?這要從為什麼要形成一個團隊說起。之所以形成一個團隊,必然有著某種目的:達到某個目標,完成某項任務或長期存在形成一定的競爭力。為了達到這樣一種目的,團隊就必須形成統一。核心就應運而生。它不僅起凝聚團隊的作用,更重要的是一種嚮導作用,指引團隊向更優更好的方向前進、發展。

圖書出版界的這樣一位奇人,夏乾良。畢業於復旦大學法學系。說是這樣說,用他自己的話就是:我甚至連課本都沒有完整的看完。但是,他的團隊創造了一個神話:6名在校大學生用壓歲錢註冊了一個公司,僅僅一年時間,盈利500萬!在如何經營中,許多決策,夏乾良起到了至關重要的作用。甚至有時當他做出一個決定時,其它所有人都反對,但當事實證明該決策的正確性時,所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量,巨大的力量。

可見一個核心在團隊中的作用是多麼的巨大,因此,建立團隊的首要任務必先建立一個強有力的核心,它是力量的源泉。

其次,全體成員必須齊心協力,令行禁止。一個真正的團隊不會受到來自內部的束縛,其它時間完全由自己安排。但是,一旦有任何需要團隊共同完成的事情,所有人將義不容辭,義無反顧地投入到組織當中來,形成高度一致的整體。

團隊建設是一個非常重要的課題。一個團隊是由一個個不同的個體組成,個體之間必然存在差異。而一個良好的團隊中必然是求同存異。每個個體有鮮明的個性,卻又能很好的融入整個團隊中。那麼如何做好這方面建設呢?

1、核心的建設方式。在一次訓練活動中,有位主管分享他們公司如何處理團隊衝突的故事。他說:“以往在我們主管會中,最常聽到的話是互相批評、互相攻擊,場面熱鬧。‘像因為生產部未按時交貨,所以業績沒有完成’,‘因質量設計不良,產生顧客抱怨與退貨’,‘因業務下單交期太短,中間插單、改單„造成生產不順’,很多的‘因為你的„不對,所以造成我的„不能做事’,或者是‘都是因為你沒有配合,我的„所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事,與這段期間的缺失、問題爭辯不休。” “經過幾次的會議,有一天,剛回國接任的總經理終於忍不住了,在會議上當場用力拍桌子,“啪”,把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳。總經理說:“從現在開始大家改變報告內容,不用再報告別人有甚麼錯誤或缺失而責備別人,在會議中只能報告兩個內容:1.在本週內哪些部門、哪些人對你有什麼貢獻。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處,接下來你要如何改進” ”。

這位主管欣喜的說下去:“之後的第一次會議,大家都很不習慣,以往只注意別人有什麼缺點不能與我配合,不曾注意別人對我會有什麼貢獻。而總經理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻,在全場一振鴉雀無聲之後,好不容易有人才擠出來說,“謝謝你陳經理,那一天在會議室,你為我倒茶!”總經理也接受。” 幾次以後,會議的氣氛轉變了,公司內在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會議中報告,注意到別人對他的幫助愈來愈多,表示感謝之外也對自己不足做檢討,帶來了感謝感恩的氣氛,也帶動了自我檢討、負責 的工作態度,團隊合作凝聚也增強了。這位主管得意的說:“這是因為在會議上,對別人表示感謝是肯定別人對我實質的幫助,對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過了兩個月又有進一步的發展,在會議中大家突然發現:如果只有你感謝別人,而沒有別人感謝你,那代表甚麼意思?因此,促動了每個人在注意別人對我有什麼貢獻之餘,也主動去找機會協助別人,找為別人服務貢獻的機會,團隊凝 聚就在這個過程中形成了。”團隊精神演講稿在這故事中,只是一個報告方式的轉變,卻帶來整個團隊效能與團隊氣氛的巨大轉變。可見,來自於對別人欣賞肯定與感謝的力量那麼的巨大。

2、個體的自我糾正。吃蛤蠣。個體的自我糾正與反省在團隊的建設中有著極其重要的作用。

最後,團隊必須有統一的價值觀。強調革新、開拓精神、夢想。倡導尊重人性、尊重個性。團隊價值觀係指團隊共通的價值基準與行為規範,對外則為團隊文化形象的表徵。價值觀為團隊之特色,可影響整個團隊的行為,為團隊精神的最高指導原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團隊精神與革新,全面質量管理與持續質量改進。團隊精神的構建需要全體成員共同努力。積沙成塔,集腋成裘,只有全體成員同心同德,我們的團隊才能經受住狂風暴雨的蹂躪,才能步入無可比擬高度。

發揚團隊精神演講稿 篇11

一個團隊,不僅要有優秀的人才,更需要有統籌有方的組織者、領導者。但是,這都不是最重要的。最重要的是,需要有一個激勵士氣的團隊精神。

小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發出驚濤駭浪。個人之於團隊,正如如小溪之於大海。其實團隊精神的重要性,在於個人、團體力量的體現,每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這也是團隊精神重要之所在。俗話說:三個臭皮匠賽過諸葛亮,錶殼的也是這樣一個意思。

俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩隻螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三隻螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞裡。”上面這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作;“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞裡”,正是團結協作的結果。

每個人都有自己的優點,同時,也有著自身的不足,雖說勤能補拙,然而,要求每個人都做到這一點卻不是那麼容易的事情。在一個團隊裡,每個人都能夠充分發揮自己的優勢的話,那麼,這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌裡所唱:這力量是鐵,這力量是鋼……

團隊精神所具有的力量無處不在,一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家……每件事情,無論大小,都需要大家齊心協力,發揮出自己的特長,把自己的那份工作做好。一個企業,如能讓所有員工上下一心,那麼,這個企業一定能夠在某一領域獨佔鰲頭,並且不斷做大做強,可見,團隊精神之於個人、之於集體都是多麼的重要。團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心 山成玉,協力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇蹟。

一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞“窩裡鬥”,何來生機與活力?幹事創業又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環境裡,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!只有懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇蹟。

下面我們再看一個例子。狼是群動之族,攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契 配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而後動,後備者厲聲而嚎以壯其威……。

獨狼並不強大,但當狼以集體力量出現在攻擊目標 之前,卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。

發揚團隊精神演講稿 篇12

"一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長"

團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌"團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個目標為之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裡面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裡,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰勝比自己強的對手。狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。現在,在日益激烈的市場經濟競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現象正在被越來越多的人關注。越來越多的人向狼群學習狼的團結拼搏,和諧協作,共同發展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現。同樣,為了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼一樣團結協作,就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標就是要創造出所能達到的最大利益,這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目標,自覺地擔負起自己的責任,並甘願為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關心,以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優秀的團隊,並不是最優秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會乾涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現理想的機會。但作為**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

有句話是這樣說的"不要以為你什麼都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什麼都不行,有了團隊,你也許什麼都行。 "團隊精神是企業精神的重要內涵,是企業不懈追求的永恆理念。建立起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結為基礎,繼續發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優秀的領導團隊帶領下的**集團這個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家,我的演講完畢。

發揚團隊精神演講稿 篇13

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。

說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。

劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裡劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關係:“包容才有和諧,尊重才能包容。

相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全域性觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧區域性利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有牢固樹立全域性觀念,以全域性利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。

機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。

科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處,互相支援,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

發揚團隊精神演講稿 篇14

各位領導、同仁:

大家好!

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裡,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裡,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裡,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裡,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領著集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量。

發揚團隊精神演講稿 篇15

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裡,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家

中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裡,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裡,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裡,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領著集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

發揚團隊精神演講稿 篇16

什麼是團隊精神

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同記完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

發揚團隊精神演講稿 篇17

大家好,我是瑪雅拾花攝圖騰隊的小隊員,我叫。首先感謝公司為我提供這個舞臺,讓我能在這個舞臺上面訴說團隊能量眾所周知,1+1等於2。那麼,我們的拾花攝呢?那肯定是大於2的。我為什麼要這樣說1+1大於2呢?因為我們的拾花攝中的每一個1都是充滿團隊精神的1,不知道大家有沒有聽說過這麼一句話:一根筷子,輕輕被折斷,十雙筷子,牢牢抱成團,一個巴掌怕呀怕不響,萬人鼓掌聲震天。我們的團隊就是這十雙筷子,萬人鼓掌、你們說這樣的團隊工作起來還不能夠取得事半功倍的成果嗎?難道這不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

我們拾花攝是由多個部門組成的,缺一不可,如果沒有門市部的簽單,就沒有化妝部的畫妝,也就沒有攝影部的攝影,更沒有我們數碼部的後期處理,他們是緊密相連的一個流程。也必須要有一個團結的氛圍,如果說某一個部門因為自己的利益而不顧全整個團體,那麼我們這個拾花攝就沒有今天的輝煌,

曾經我在網上看到過這樣一個故事,講的是一個裝扮像魔術師的人來到一個村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會立刻變出美味的湯來,我現在就煮給大家喝。”這時,有人就找了一個大鍋子,也有人提了一桶水,並且架上爐子和木材,就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然後用湯匙嚐了一口,很興奮的說:“太美味了,如果再加入一點洋蔥就更好了。”立刻有人衝回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嚐了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了。”又一個婦人快速回家端了一盤肉來。“再有一些蔬菜就完美無缺了。“陌生人又建議道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當大家一人一碗蹲在那裡享用時,他們發現這真是天底下最美味好喝的湯。

故事的啟示告訴了我們:只要他們每個人都貢獻出自己的一份力量,就能煮出美味好喝的湯。同樣如此,我們拾花攝的每位成員,只要貢獻出自己的一份力量,就能夠永創拾花攝的輝煌。

發揚團隊精神演講稿 篇18

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裡劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全域性觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧區域性利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全域性觀念,以全域性利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支援,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

發揚團隊精神演講稿 篇19

有多少教科書就有多少種關於團隊的解釋,1994年,管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是為了實現共同目標而相互協作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協作、個體、共同體,合併同類項後我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協作組成的一個共同體。

1.關於目標:

首先,團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對於每一個目標,你需要設定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有“擱置期” ,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。 關於目標管理有這樣一個寓言故事:

唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經。

20xx年後,這匹馬馱著佛經回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入雲的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道:“你有多麼豐富的見聞呀!那麼遙遠的路途,我連想都不敢想。” 老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被矇住了眼睛,一直圍著磨盤打轉,所以永遠也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在於目標的不同,最終導致了不同的結果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應該有明確的目標,同時,企業或團隊有目標不等於有好目標。好目標一定要結合企業的長遠發展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標並非命運,而是方向。目標並非命令,而是承諾。目標並不決定未來,而是動員企業的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,我們必須通過科學的制度和程式,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現。同時,目標還應該有效地向大眾傳播,讓團隊內外的成員都知道這些目標, 激勵所有的人為這個目標去共同前進。

2.關於協作

團隊還應該是一個團結協作、奮發向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業。”團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,產生驚人的效果。

同心山成玉,協力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結協作的人,才會把團結協作當成自己應盡的責任,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體,五音要調,才能步調一致;五味要和,才有美味醇香。

3.關於共同體

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現集體價值最大化呢?這裡,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創新 包容 厚德”,那麼對於每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什麼呢?——我想,它會是“熱愛團隊之家、力爭創新團隊、包容你我、厚德載物”

愛團隊:團隊應該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情願的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協力的為它的發展壯大添磚加瓦。

團隊創新:創新之於民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創新之於團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學技術日益更新,無論是科研領域還是生產部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結晶,都體現著創造者的靈魂和精神。創新分為兩個階段:創意的產生和創意的實施。最初的創意往往來源於個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現。所以說,創新源於團隊,完美於團隊。

創新需要每個成員充分發揮個人潛力,鼓勵創新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發揮自我,使團隊逐漸形成一套屬於我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養團隊成員個人創新性的同時極大的培養團隊整體創新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰鬥力。所以,從現在開始,1、鼓勵並給團隊成員充分的空間發揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊願景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發揮空間,盡情展示其風采。

包容:我們的團隊協作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

人性化的管理模式,積極寬鬆的工作環境,有助於員工的個人成長和團隊建設,在相互交流中協調問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結合起來,把解決問題的針對性和實效性統一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利於提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結協作的意識,也要有克己容人的處世態度。你是願意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人願意和你共事,還是願意讓良好的人際關係滲透在日常工作和管理的每一個環節裡,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

厚德載物: 厚德是北京人傳統精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、永珍、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,同心協力,取長補短,群策群力,創一流的企業團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以後,設宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統帥百萬大軍,百戰百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人傑合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結,這才是他失敗的原因。”

團隊共事中,牢記企業團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發揮特長、發揮優勢,尤其能夠利用自身的優勢無私地支援他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容醜惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的侷限性,發揮集體的通力協作作用,產生1+1>2的效果。

最後,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什麼,不管他幹什麼,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。” 我們現在所處的時代,對團結與協作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!

謝謝大家!

發揚團隊精神演講稿 篇20

不管一個人多麼有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力。這句話是一位外國偉大的作家——奧斯特洛夫斯基的名言。雖然只是那麼短短的一句話,但它已經深深觸動了我的心靈,不可動搖。

為什麼這句短短的話能觸動我的心靈呢?因為我,生活在一個並不算團結的班集體裡,身為自己班裡的一份子,誰能不熱愛自己的班集體呢?哪位同學會希望自己的班集體比別人的差呢?當在校運會,一些比較拔尖的同學取得了很好的成績,誰能不為自己的班級感到自豪與高興呢?當我們班的集體總分獲得全校第三時,誰不為我們班取得的榮耀而感到驕傲呢?但有人問我,“你最希望看到的是什麼?”時,我會毫不猶豫地說,“我最希望看到我們班能團結起來,繼續加油,不再因為一點小矛盾而爭吵,甚至打架,努力取得更好的成績!”

我相信,這世界上沒有一個人是希望自己的班級體不團結的。但是,希望,不能當飯吃,我們班的同學們都為了什麼而爭吵?一口氣!就因為某某同學不小心因為經常說的髒話出口傷人,而導致矛盾越鬧越大。又或者在背地裡,恨誰,看誰不爽就在背後說別人怎麼怎麼不好,有的甚至還誇大了事實,導致那位同學的聲譽受損。事實上,我們感覺自己有理的時候

,其實真的有理嗎?想過自己有沒有做錯嗎?為什麼一出了事,總是把責任全推到別人的身上,難道自己就是清白的了嗎?自己真正有理的時候,真的很需要把別人逼到一種很窘迫的境界嗎?這口氣,真的有這麼難嚥下去嗎?

其實,如果我們氣量可以再大一點的話,可以不必再為這些小事而爭個面紅耳赤,可以不必為一句髒話打個鼻青臉腫。一個班,只有團結起來,才是一個完整的班級體,才能夠“眾人齊心泰山移”,是不是?只有我們班有了團結精神,這個班才能擁有靈魂,擁有衝破一切無人可擋的氣勢!

同學們,來日方長啊!我們還要一起度過一年多的時光,這一年多過去後,從此便可能各奔東西,各找各媽了,難道真的要這樣繼續過下去,熬到九年級畢業那天揚長而去嗎?不,我不希望是這樣的結果,我們要團結起來,把友誼建立起來,讓這最後的時光,永遠漂浮在我們那浩瀚無邊的腦海中吧!

發揚團隊精神演講稿 篇21

尊敬的評委老師,各位同志:

大家好!

金秋將至,在這個祥瑞的季節裡,我們將迎來中國共產黨第十九次全國代表大會。在這個歡快的日子裡,我很榮幸地站在這裡,為大家演講,我演講的題目是《不忘初心,攜夢前行》。

回顧歷史,鴉片戰爭敲開了中國的大門,帝國主義的鐵蹄踐踏著華夏大地。站在圓明園的廢墟上,我看到了一個生靈塗炭滿目瘡痍的國家,看到的是無盡的黑暗,看到的是尖刀下的鮮血。終於,1921年7月23日,中國共產黨在上海給人民送來了黎明的曙光,中國共產黨第一次全國代表大會勝利召開,宣告中國共產黨誕生。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,代表中國先進生產力的發展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。中國共產黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。

從軍閥混戰到“九一八”戰火,從盧溝橋事變到南京大屠殺,外憂內患,處處狼煙,中華大地上屍橫遍野。在中華民族危亡的緊急關頭,中國共產黨領導千百萬中國勞苦大眾,用鮮血和生命贏得了中國革命的偉大勝利,推翻了壓在中國人民頭上的三座大山,建立了新中國。

在中國共產黨的帶領下,土地改革,人民生活蒸蒸日上;“兩彈一星”、洲際導彈、航母下水,強軍護國;改革開放,香港迴歸,奧運會、世博會勝利召開,一帶一路建設,無不顯示著中華巨龍的風采。實踐告訴我們,沒有中國共產黨的領導,就沒有中國今天的繁榮昌盛。

在這普天同慶喜迎十九大的日子裡,我心潮澎湃,感慨萬千。作為一名教育工作者,我的耳邊時常響起魯迅的話,唯有民魂是值得寶貴的,唯有他發揚起來,中國才有真進步。國要智則需少年智,國要強則需少年強。中國夢的實現靠廣大的青少年,而青少年素質的高低關鍵在教育。這讓我們每一位教育工作者感受到了肩膀上的使命。

我們唯有強大才能擁有穩定與和平。中國夢是民族復興夢,中國夢是國家富強夢,中國夢是人民幸福夢。這一切需要祖國的強大,祖國要強大,教育是龍頭。

習近平主席指出,“實現我們的夢想,靠我們這一代,更靠下一代。少年兒童從小就要立志向、有夢想、愛學習、愛勞動、愛祖國,德智體美全面發展,長大後做對祖國建設有用的人才。”習近平主席的話,讓我們每一個教育工作者感受到了肩頭的重擔。

新年伊始,我縣教育局就開展了各項工作,如學校評估、通過省均衡驗收,組織教師培訓等,我縣的會考、大學聯考成績均名列全市前茅,我們每一位教育工作者都堅守崗位,兢兢業業。我們要用我們的成績來迎接十九大的勝利召開。

實踐證明,只有共產黨就才能夠救中國,只有共產黨才能夠發展中國,讓我們伴隨著十九大的腳步,銘記歷史,不忘初心,攜夢前行,再造輝煌。

發揚團隊精神演講稿 篇22

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家晚上好!

我是09計算機應用301班的班長付賢,今天我的主題是:班級團隊建設。

班級團隊可分為整個班級作為一個團隊,其次班委會可作為一個團隊。所以班級團隊建設:一是班級整個團隊建設,一是班委會建設。

要想班級整個團隊建設好,首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標、個人大學目標,只有放眼未來、看清實情,才會明確地向著這一目標前進。班級團隊建設是一個漫長的過程,它需要長時間、不停歇地去努力建設,同時也要根據不同時間段來變換措施。

首先,我先談大一時,我們班級集體團隊的建設。

一、明確以“團結”為核心精神。本班自入學軍訓以來就明確了一直以“團結”為核心精神,在此指導之下,全體同學擰成一股繩一直堅持到現在。的確,在這個大家庭裡每個人個性張揚,有自己的追求、想法。但是一個集體形同散沙,大家各自為各自的目標奔忙,班級就如同虛設,班裡的同學也不可能感受到有絲毫的溫暖,那麼其他幾個方面的建設也不可能順利進行。所以必須把班級的團結當作一個重大的領域來建設。如校運會期間,為了使班級的方針隊能夠更好的展現在全校師生的面前,我們班在本系起了一個帶頭作用,進行班服設計。大家互相進行討論,並且進行設計。我們的班服以藍色為整個服裝底色,服裝上有一個大型的joy(快樂)和unity to the very end(團結到底),它的含義就是:咱們班有難同當,有福同享,反正就是一句——團結到底。用咱們自己的想法來設計,來詮釋我們集體榮譽感。為了籌備校運會,大家每天早晨6點堅持進行訓練。在運動會期間,咱們班沒有參加體育專案的同學,並不是出去玩,而是在我係的啦啦隊裡充當一員,身穿班服的我們在運動上很耀眼,比賽中,全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,那場面給我們留下了深刻的印象。當然我們的最終目的不是得獎,而是體現一種團結,是一次集體活動,是咱們班每個人都在這進行了付出。這不僅讓我們進一步地瞭解彼此,更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也製作了屬於本班獨有的聯絡冊,每人一張,在上面包括老師的聯絡方式和各同學的宿舍號、聯絡方式。班級QQ和班級部落格成為平時班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動的體現,畢業時這必將是一份美好的記憶。

二、講究人性化管理。其實班級建設,要講究以 “學校規章制度”為主、 “人性化”管理為輔。因為現在的我們各自具獨特的個性,如果僅僅是按照學校死板的規矩,那麼班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難,但是合理地站在對方的角度來看,我們可以試著放寬一下政策。如:上學期,我們班的一名女同學,開始到咱們班的時候就想轉系,一直想轉,加上家裡的條件不是很好,又有想輟學的念頭。但是我們實行一項措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學談心。當然我們也讓她感到這並不是很刻意的。剛開始時,並不是那麼容易去融入和諧的狀態。但是時間長了,我們之間的情感深了,會覺得我們很關心她,會對班級產生依賴,偶爾有時候遲到,但是我們追求一個信念“一個都不能少”,所以我們繼續堅持我們的“多對一”計劃。現在她上課很積極,而且還參加了自考,現已經過了五門,並且在體育方面取得了較好的成績。例如:20xx年校運會的女子400米、800米的冠軍和20xx年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她。其實咱們班不僅人多,而且貧困生也多,所以為了使他們生活上減輕下負擔。在大一的第二學期,我和幾個幹部一起去學校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告,整整跑了兩天,然後馬上到班級公佈一些招聘的資訊,讓大家立即去聯絡。是的,幹部就是要做到忍、勤、準。對待苦難我們要忍耐、堅持,做事不要推託,要積極勤快,同時也要準確地洞察事物的變化,抓住機遇,勇於去做。一切都只是為了更好地發展班級,為了也只是和諧促班風。

三、公平對待班級事物。由於本班的貧困生較多,不可能每個人都可以評選到助學金。所以每次到這個時候,是我們這些班幹部最為難的時候,因為不知道該怎麼去做,但是,正是由於我們先前的努力,大家都知道我們的痛楚,所以他們不想讓我們來選,而是讓大夥公平公開來投票。是的,每次我們這些幹部何不是在大夥的支援下,才順利完成的?是大夥促進我們更加為班級賣命,所以咱們這些班幹部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得,那次是尚文捷和陳楚生到我們學校進行演出,那時候學工處周勇副處長給了我們班一張門票。為了公平公正,我們在QQ群裡公平公開進行投票的,最後這張票喜落我們上一任團支書手中。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網路。

整個大一,咱們憑著以上的措施一直走到現在。且獲過一系列的獎項,與此同時咱們班還被湖南衛視邀請去《天天向上》的節目錄制現場,近距離接近明星,更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系裡批准每人各獎一分。

現在咱們都大二了,大家都沒有以前那麼積極了,大家各自為自己的事情而常常將晚點名冷淡,或者是遲到、早退的現象更為嚴重。

面對於此類的問題,我們想到了就是必須將班級目標給確定。有了目標就更有動力,更能激起大家的配合性,為了使大家能夠拿出自己的激情,咱們班班委會進行了一系列增強班級凝聚力和開拓視野的活動,如:組織班級農家樂,遊玩世界之窗。同時圍繞班級目標,為了使班級各位同學的綜合能力提升,所以我們進行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個幹部帶一個非班幹同學來組織策劃一次晚點名活動。讓大家體會到每次班幹部在臺上臺後所付出的不易,這進一步加深了大家對每次晚點名的重視,這也就相當於一次真正的換位。通過這樣的方法,現在本班的晚點名的積極性也不減當年,例如:本月開展的“文明促和諧,新風迎校慶” 團課活動喜獲校級優秀班級體。

其次,我想說的是班委會建設。

我記得第一次我競選幹部時是這樣說的——每個人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣,它的作用不是為了展現自己的美,而是為了創造美,很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認可,而恰恰是因為身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內,班委們起到了良好的服務與帶頭作用,本班班委以班長為中心,副班長、團支書、學習委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀保委員、勞動委員為支撐點。

為了提高班委會工作質量和班委會的整個團隊建設,本班從以下幾個方面進行建設。

一、每個月進行一次班委會議。總結上一階段工作的經驗和找出不足,及時處理當前的班級事務,並對下一階段工作提出建議和規劃。“以人為本,以班為綱”的治班理念始終指導著班級的管理工作,班幹部均能以全責為己任,密切協作,按要求完成了學校、我係安排的各項任務。這樣使得班委會工作變得有計劃、有制度、有總結。

二、培養協作能力。在班委會和團支部的組織下,根據本班的具體情況,本著“從實際出發,一切為班級和全體同學服務”的宗旨,制定了班級公約。無規矩不能成方圓,一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,班委會多次聚集一堂,共同討論班級建設計劃,大家齊心調動廣大同學的積極性,讓大家一起參與到班級的建設當中。一年多以來,本班共同制定了《班級公約》、《班級衛生管理細則》等一系列制度,為建立優秀班級打下了堅實的基礎。

三、“班幹部優缺點”大展示會議。其實班委會中,我們也會存在很多爭端和分歧,很多時候會有摩擦。當然咱們也不想一直有隔閡。所以,一旦發現班級幹部爭端時,我們會召開“班幹部優缺點”大展示會議。因為自己是很難發現自己的缺點,但是讓大家來評價,則具有一定的客觀真實性。會議中,我們採用“多對一”的方法。先從個人優點說起,然後說個人的缺點,一個接一個來。如:針對付賢來談談其優缺點。然後進行展開。首先A同學說付賢的優點是什麼,然後說其的缺點又是什麼。接著B按照這樣的模組進行……,然後我們針對A同學來說A的優缺點,依次來談談。這樣大家將各自己的優缺點都暴露出來,便於早日發現,並取其精華、去其糟粕。

四、設立“學生代表”。學生代表這個職位是本班獨有的,它是通過非班幹部投票而產生的,男生一位、女生一位。學生代表同時也是輔導員的“祕書”,他們分別對班級反映的一些資訊(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導員,同時對每次晚點名進行總結,他們在班級起到了監督班委會的作用,同時也是同學們的“反映視窗”。

五、遵守“不忘班級”的原則。其實咱們班同學在校、系、社團的幹部很多,我們進行向外學習,不斷進取,將學到的東西在班級分享。例如:大二了,班委會的成員進行了一次更新。很多幹部經驗缺乏,很多事情很不順手。老幹部有時見我們忙碌時,也會來提供援助,並且我們這些在校、系、社團的幹部將自己所學到的一些管理方式和增強班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中,目的只是為了說明我是來自我班,我終究迴歸我班,不忘我班。我們是相親相愛的一家人。

人無完人。同樣,班級也不可能是完美的,咱們班級當然也存在一些問題。典型的例子如:大二了,本班上課紀律有點差(可能是由於人數多的原因)。同時還存在一些遲到的現象。班幹部中也存在一些不足。如:班幹部寫方案和計劃的過程缺乏全面性,導致方案和計劃的要求不明確,任務不具體。班幹部中部分同學忙於自己的事情,沒有認清楚自己職位的職責。

以上是我的發言。謝謝大家!

發揚團隊精神演講稿 篇23

"一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長"

--摘自*廠宣傳欄

團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的,在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌"團結就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個目標為之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分,每個層面都發揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業績目標,使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢,也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裡面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼於其他動物相比,沒有什麼個體優勢,在弱肉強食的動物世界裡,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團隊精神,它們藉此發展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務,任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協力戰勝比自己強的對手。狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

發揚團隊精神演講稿 篇24

《孟子》雲“天時不如地利,地理不如人和。”《 反汗書》曰:“關輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實公之。”老百姓中流傳:人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神。”

可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭著無數的以寡勝多以弱勝的例子無一體現了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關係,相互聯絡的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關係,調整好個體間的佈局,從而使整體作用大於個體作用之面,當然,能否使整體作用得到最大限度的發揮也是“團隊精神”的一種體現。正如去年的世界盃足球賽,巴西隊雖然擁有天皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,最終由於隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結協作贏得了勝利,我們不否認巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻並沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍後盯然會意識到:“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

當今世界,科技飛速發展,科學的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細,個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現類似巴西隊的悲劇。

目前,德國生產“賓士”高階轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由於美國福特汽車的衝擊,兩家合併,結果事業不斷髮展,而今已成為屈指可數的世界汽車“大亭”。由於兩家的同心協力,團結一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大於部分之和,才會稱霸汽車業。

前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質,我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解,但最大限度的發揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學會了相互包容,彼此諒解,學會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學會了在危險時刻首先屢及他人,學回了團結,學會了忍讓,一時間中華民族的美德儘先無疑,而我們也在團體中真正實現了自我價值。

合作—“團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動著人類社會不斷前進。

發揚團隊精神演講稿 篇25

中國有句古話:"千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,"意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量,這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

我們的視訊中,我們的皇帝企鵝在嚴酷的冰雪暴侵襲下,他們舉步維艱地邁著步伐,在廣闊的冰面迷宮上產蛋。在它們的周圍,白茫茫一片,四處都是浮冰,但勇敢的企鵝們從不屈服,在如此惡劣的困境下傲然生存。在這片沒有其他生物膽敢涉足的區域,皇帝企鵝仍舊持續它們浪漫的約會。隨著冬季來臨的群體遷徙,他們給我們講述了一個傳奇的族類,描繪了一個神奇、特別、而又富有感情的動物,展現給我們一個充滿勇氣、幽默和神祕的故事。唯有助人才能自助,才能生存;唯有合作,才能獲得大家共同的追求。白色的荒漠中,他們顯得那麼的渺小,面對狂風,面對一切的惡劣條件,他們的堅韌卻顯得那麼偉大。無論條件多麼險惡,他們仍然堅守他們的承諾。

同學們,當你坐在寬敞明亮的教室裡和大家一塊兒學習上課時, 當你和朋友們一起遊戲,一起活動,一起勞動時,當你和夥伴共同解決了學習生活中遇到的困難時,你是否感受到了同學之間那份真誠的友誼,團結帶來的快樂呢?

團結同學,與人真誠交往是學生的優良品質和健康心理素質的具體表現。未來社會對人才的需求,是多方面的綜合素質,尤其是與人合作的意識尤為重要,這種合作意識產生與從小與同學之間的團結友好交往中。課堂上我們開展的小組合作學習,少先隊活動中的手拉手結對子活動,這些不是團結協作的很好的體現嗎?

同學們,團結友愛,互相協作,不僅是人們生存和發展的條件,也是現代社會發展對人們的要求。隨著科學技術的高速發展,僅靠一個人"閉門造車"式的創造已不可能,這就更加需要人們學會與他人合作、共處。一次遊戲,一次中隊活動,一次打掃衛生,一次發明,一次創造,離不開你、我、他的共同協作。協作得好,完成的質量效率就越高,反之就不然。 實際上, 我們從小養成與人合作的意識和習慣,將來才能成為一個善於團結別人,善於理解別人,善於交往與合作的人才。同學們,讓我們從現在做起吧!```我們任何人在這個世界上都不是孤立存在的,都要和周圍的人發生各種各樣的關係。你是學生,就要和同學一起學習,一起遊戲,共同完成學業;你是工人,就要和同事一起做工,共同完成工廠的生產任務;你是軍人,就要和戰友一起生活,一起訓練,共同保衛我們的祖國„„總之,不論你從事什麼職業,也不論你在何時何地,都離不開與別人的合作。

什麼是合作呢?顧名思義,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有許多事情,只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學會了與別人合作,也就獲得了開啟成功之門的鑰匙。所以,人們常說:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很難有什麼成就。這是非常寶貴的人生道理,我們應該牢牢記祝

(1)在這裡,我想和大家一同分享一個故事。一個人簽著一頭驢和一匹馬,驢身上裝滿了貨物,它對馬說:"馬,我快累的不行了,你幫我背一些吧。"馬沒有理它。等驢死了以後,馬不僅揹著貨物,還揹著驢的皮。如果馬選擇與驢合作的話,後果可能就不是這樣了。從這篇小故事看來,我們就能很清楚的知道合作的重要性。在我們的日常生活中,也是這樣。你用筷子吃飯,如果你不用筷子,那麼就是你不和筷子合作,那麼你就只能吃"手抓飯"了。俗話說的好:一個巴掌拍不響,兩個巴掌響遍天。由此看來,合作是多麼的重要呀!

如果你學會了合作,就是獲得開啟成功之門的金鑰匙。如果你是獨來獨往,不好與人合作。可能是因為你的虛榮心太強。在生活中還有許多合作才能做出來的事。一個人蓋不了房子,必須許多人合作才能蓋。一場世界盃足球賽,一個人是踢不了的。所以說,個人是小,成功是金。只有掌握了合作,學會與人交往,你才能掌握成功,所以俗話說:小合作有小成就,大合作有大成就。我想這句話的含義就是這篇作文所要代表的含義。 如果你的才華是成功的種子,那麼你的合作就會是成功的土壤,澆灌的水。唯有合作,你的成功才能長成一棵參天大樹。我們要明白:鮮花雖好看,可也需要點綴。所以我覺得,合作就是成功的祕訣!

怎樣才能卓有成效地合作呢?你一定在音樂廳或電視裡看到過交響樂團的演奏吧,這可算得上是人與人合作的典範了。你瞧,指揮家輕輕一揚手裡的指揮棒,悠揚的樂曲便從樂師的嘴脣邊、指縫裡傾瀉出來,流向天宇,也流進人們的心田。是什麼力量使上百位樂師,數十種不同的樂器合作得這樣完美和-諧?我想,這主要依靠高度統一的團體目標和為了實現這個目標每個人必須具有的協作精神。

這裡還有一個小故事,也能說明這個問題。一位外國的教育家邀請中國的幾個國小生做了一個小實驗。一個小口瓶裡,放著七個穿線的綵球,線的一端露出瓶子。這隻瓶子代表一幢房子,綵球代表屋裡的人。房子突然起火了,只有在規定的時間內逃出來的人才有可能生存。他請學生各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始,所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了,七個孩子一個接著一個,依次從瓶子裡取出了自己的綵球,總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說:"真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實驗,從未成功,至多逃出一兩個人,多數情況是幾個綵球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。"

可見,成功的合作不僅要有統一的目標,要盡力做好份內的事情,而且還要心中想著別人,心中想著集體,有自我犧牲的精神。

同學們,現代社會是一充滿競爭的社會,但同時也是一個更加需要合作的社會。作為一個現代人,只有學會與別人合作,才能取得更大的成功。

苦難的洗禮鑄就了當之無愧的皇帝企鵝,全體的合作與堅守,成就了這南極冰面上的偉大主群 。苦難與挫折將在我們人生中同樣存在,只有我們齊心協力,攜手並進的共同為我們的目標和承諾共同努力,才能度過我們生命中的每一個寒冬,收穫自己的美好春天。

我們將在春暖花開的季節裡擁抱美好的未來!

發揚團隊精神演講稿 篇26

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼說1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。

劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這裡劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關係:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全域性觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧區域性利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全域性觀念,以全域性利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。

機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和-諧相處,互相支援,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

發揚團隊精神演講稿 篇27

尊敬的各位領導:

大家好,我1996年畢業於“四川省樂山衛校”。從事護理工作2019年,現就讀於“重慶廣播電視大學護理專業”,並於去年以優異的成績獲得護師職稱。

首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛鍊能力的機會,我現在心情非常的激動,深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內容是:如何管理好護理團隊並提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。

因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結構,我認為應該著重從以下幾點做起:

一、要有科室的整體觀念,充分發揮集體精神。善於挖掘護士的潛質,觀察瞭解護士們平時工作中一言一行,並及時地幫助他們解決各種困難,並密切聯絡和配合好醫生,處理協調好醫、護、患之間的關係,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係。讓大家充分發揮個人力量、在協同工作中取得成績。

二、要充分發揮每位護士的積極性和創造性,以人為本,關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務,讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務的過程中,更加充滿自信並報以燦爛的笑容。

三、落實各種規章制度,明確各班職責,善於用制度和標準管理。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用資料說話,通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業務水平參差不齊,工作經驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示範是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要善於幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模範作用比批評更有影響力。

四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷,一切從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫院的忠實顧客,並且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度,擴大病患醫院的就診率和複診率,增大醫院的市場份額。

五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節,因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、瞭解病人的心理變化,重視心理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項規章制度,加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,要提高護理質量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業務學習,提高在職人員的整體素質,讓護理質量上一個新臺階。

發揚團隊精神演講稿 篇28

團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

團隊精神的作用 1.目標導向功能 團隊精神的培養,使店內員工齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個營業員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。

2.凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。

3.激勵功能 團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

4.控制功能 員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規範,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

打造團隊精神 1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層僱員,一個月儘管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工並沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成為業內的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環保材料的合資企業,總經理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通僱員站起來都能看見總經理在做什麼。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對於組織中每個成員的影響,尤其會增加僱員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎,能給僱員一種安全感,僱員才可能真正認同公司,把公司當成自己的,並以之作為個人發展的舞臺。

2、態度並不能決定一切 劉備是個非常注重態度的人,三顧茅廬請孔明,與關羽和張飛結成死黨,關係很鐵,但最後卻是一個失敗者。曹操不管態度,唯人是舉,成就大業。因為贏得利潤不僅僅靠態度,更要依靠才能。那些重視態度的管理者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權威,內心就不太舒服。所以,認為態度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及僱員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。

3、在組織內慎用懲罰 從心理學的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對僱員的否定,一個經常被否定的僱員,有多少工作熱情也會蕩然無存。僱主的激勵和肯定有利於增加僱員對企業的正面認同,而僱主對於僱員的頻繁否定會讓僱員覺得自己對企業沒有用,進而僱員也會否定企業。

4、建立有效的溝通機制 理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個僱員要辭職,僱主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛鍊你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,僱員卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業發揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。”