規劃院處長競聘演講稿
各位領導、各位同事:大家好!在這裡首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說,
我的簡歷非常簡單,大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業後進規劃院工作,到規劃院後一直在工業處工作,可以說對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業專案處處長。
進院以來,在院領導和大家的幫助下,經過十多年工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高。我於1997年評上高階工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。
這次競聘工業處處長,根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業處的工作思路是:
1、適應新形勢
分析一下工業處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(xx屆三中全會報告明確指出,國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的重大專案和政府投資專案及限制類專案,其它專案由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀念,與時俱進。
2、拓展新領域
工業專案雖然小、散、收費低、工作量大,工業專案是苦菜花,但它也是長青樹。根據院的職能定位,我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業,拓展其它。這裡有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬,主要向其它領域如政府控制性的專案諮詢評估等拓寬。
3、加強團隊建設
未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學習,提高素質,另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本,形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。
4、爭創兩個效益
努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌,佔領一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質量。
最後我表示競聘處長並非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長,我將更嚴格要求自己,加強業務學習和提高自身修養,以身作則,和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。
本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支援。謝謝!
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