開學工作會講話稿範文

新學期開始了。做好開學工作,對於整個學期工作的順利開展,教育質量的提高,有重要的意義。下面是本站小編給大家整理的開學工作會講話稿範文，僅供參考。

開學工作會講話稿範文(一)

尊敬的學校領導、親愛的各位同仁，大家上午好!

又是一年花開時，在這春意漸濃，乍暖還寒的日子裡，我們用滿懷的赤誠迎來了新的一年。感謝學校領導給了我這次發言的機會，首先我在這裡向大家致以最誠摯的祝福，祝你們豬年吉祥，工作順利，身體健康，家庭幸福。

我是國中部教師袁芬輝，到國藩工作已經滿20xx年了，至今我還很清楚的記得20xx年的正月初十，我接到校長的通知來學校試講，從此我就和國藩結下了難以割捨的情緣，是美麗的國藩用她熱情的雙臂陪伴我度過了20xx年的時光。20xx年的記憶，說長不長，說短不短，卻足以讓我愛上這裡的每一顆草，每一朵花;愛上這裡的每一個簡單的清晨和夜晚;愛上這裡的每一個微小的溫暖的回憶。伴隨著國藩一路走來，不得不說，我見證了國藩無數次的成功與輝煌，淚水與汗水，歌聲與微笑。國藩由當年嗷嗷待哺的小baby，變成了如今的帥小夥;從一開始的嶄露頭角，到如今的碩果累累;從曾經的鮮為人知到現在的聞名遐邇，我想說，今天的國藩正以其獨特的姿勢，向眾人彰顯著她的美麗靈動，她的英姿颯爽以及她的胸懷大志。在此，我衷心祝願國藩在前進的道路上一帆風順，祝願國藩在這條教育的道路上越走越穩，越走越遠。

人們常說，教育就是一顆心觸撞另一顆心，一個靈魂喚醒另一個靈魂。在國藩從教的這20xx年裡，無論在教書還是育人上，我都謹遵李校長對我的諄諄教誨。承蒙學校領導對我的信任，我已送走了三屆芬輝班的學生，並且取得了可喜的成績。下面我和大家一起來分享一下我的喜悅，第一屆芬輝班，學校給我班定了12人上重點高中的目標，我班考了26人;第二屆芬輝班學校給我班定了20人上重點高中的目標，我班考了33人;第三屆芬輝班學校給我班定了16 人上重點高中的指標，我班考了25 人。目前這屆芬輝班來勢也很喜人。在成績的背後，離不開學校領導對我班的高度重視，同時也離不開任課老師對我工作的大力支援，對孩子們耐心細緻的教導，藉此機會，我要感謝前任國中部校長劉文能先生;我還要感謝現任國中部校長楊子華先生，肖集雲主任，王甲臣主任，趙庭章主任;我還要感謝一直在默默的關注著，關心著我班的李校長、陳校長、葛書記;我還要感謝一直對我不離不棄,風雨同舟的科任老師。在我人生的長河中能夠遇到你們是我最大的幸運，感謝一路中有你們。

回顧在國藩的教學生活，給我啟發最深的是學校所提出的“老師是朋友”的教學理念，在育人上，我改變了以前那種師道尊嚴的作風，我明白“親其師信其道”的道理，注重與學生的心靈溝，在親近與信任中教書育人，潤物無聲。記得在去年上學期的中途，我班來了一個婁底的學生叫曾作航的，據瞭解，她在婁底經常逃學，與父母爭吵，夜不歸宿，說心裡話，我開始有點不想收，但楊校長，肖主任說，這是李校長親點到我班的，既然李校長點將了，我當然無條件就收下了。但我腦子裡迅速在百度一個問題，我要怎樣才能把這個梁山好漢收服呢?有了：我首先誇她漂亮，眼睛很有神采，說明你很聰明;講話彬彬有禮、溫柔，說明你很有教養;更重要的是，我們是有緣人，我教室裡還有一張空桌子，是特意為你留的。一頓馬屁亂拍之後，然後把她領到教室，給她去領書，每天給她泡牛奶，問生活適不適應，適不適應這裡的老師等。功夫不負有心人，總算把她搞定了，在上學期期末考試中，她取得了名列班級第一的好成績。從這件事上，我深深地體會到只要改變教育思路，端正教育心態，學生定會給你一片藍天。像這種案例，在我們國中部數不勝數。

而今新的一年已開始，會考的戰鼓已擂響，作為九年級的一名班主任，我謹代表九年級這個團隊向學校領導，各位同仁鄭重承諾：我們將一如既往，秉著高度負責的精神，嚴謹務實的態度，教學上精益求精，管理上用心服務，以優異的成績向學校和家長交一份滿意的答卷，再續國藩會考輝煌。謝謝大家!

開學工作會講話稿範文(二)

各位教職工，大家新年好!

一元復始，永珍更新，沐浴著早春的甘露，告別春節的快樂和喜悅，我們結束了輕鬆、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程——20xx年春季開學了!在此，我謹代表學校向大家致以新春的問候與祝福：祝大家在新的一年裡，身體健康，閤家安康，事業有成!

盤點過去一年的工作，回望流逝的歲月，確實有許多值得總結和反思的地方，其中既有成功的經驗，也有失敗的教訓。過去的一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，更是收穫的一年。在這裡，感謝大家對學校工作的支援，績效工資分配結果公佈以後，全體教職工體現出了高風亮節，沒有斤斤計較，沒有抱怨，相互理解，相互包容;其次感謝大家對我工作的支援，新春佳節，許多老師給我發祝福簡訊，在此深表謝意。

回顧20xx年的工作主要有五大成績：

(1)教學質量大幅提升;②辦學條件大力改善;③教師隊伍素質不斷提高;④教學改革漸入佳境;⑤學校管理明顯加強。[其中晏朝建老師、徐朋化老師被評為市333第三層次人選，分別被評為市骨幹班主任、市骨幹老師，他們終於走出xx，走向全市，這不僅是他們個人的榮譽，也是我們學校的驕傲。]

這些成績，是我們大家用辛勤的汗水換來的，我們要倍加珍惜。當然，我們也必須清醒地看到到學校發展中存在的矛盾和問題：(1)優生數量還比較少，學生缺乏理想追求;(2)德育工作實效性還不高;(3)教師素質參差不齊、品牌教師還不多;(4)一些教師對學生教育缺乏耐心和責任感、存在急功近利的思想;(5)個別教師重個人利益，輕師德修養;(6)學校辦學特色不夠明顯、校園文化建設缺乏特色(7)教學過程管理還缺乏力度，(8)個別學科教學水平和質量還偏低，等等。

展望20xx年著重抓好四個方面的工作：

①高舉教育質量大旗，努力提高教育質量。強調了“六個不動搖”：堅持以質量為核心不動搖、堅持教學改革不動搖、堅持苦幹實幹的作風不動搖、堅持加強立德樹人德育工作不動搖、堅持加強校園文化建設不動搖、堅持全面推行素質教育不動搖;

②強化教師隊伍建設，提升師資整體素質。抓實教師培訓工作、加大教師科研力度;

③繼續改善辦學條件，創造優越工作環境。

④深入推進雙自課堂，打造高效精品卓越課堂，形成新中獨特的課堂文化。

20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰同在，希望和困難共存的一年。今年是雙自課堂由淺層向深層推進並形成課堂特色文化的關鍵之年;今年是學校管理由粗放型管理向精細化管理轉型的關鍵之年;今年是許多老師由經驗型向科研型轉變的關鍵之年;今年是由普通的農村中學向縣重點農村中學邁進的關鍵之年;今年也是實現三年目標和20xx年會考雙六目標的關鍵之年。人生有拐點，同樣地，學校的發展也有其自身的拐點。跨過這個拐點，呈現在我們面前的將是陽光大道，一馬平川。

下面簡單談一下今年工作的主要措施：

1、抓教學質量不動搖。質量是立校之本，發展之基，幸福之根。要牢固樹立全面質量觀，建立全面質量管理體系，建立對質量形成過程進行全面分析和持續改進的學校教學質量管理機制。培養與建設執行力是解決當前我校幹部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要。主要表現為：一是個別幹部工作不實，缺乏激情，消極應付，甚至敷衍塞責。深入一線不夠，現場督辦不夠，情況掌握不夠，落實整改不夠，導致分管工作無起色，教職工議論紛紛，其形象大打折扣。二是個別處室負責人工作思路不夠清晰，貫徹學校戰略意圖的手段措施不強硬，導致有些工作出現一些失誤。過去我們多次強調政工工作重點是安全和思想教育，總務後勤工作重點是創收和服務，教學工作重點是質量。工作再千頭萬緒，重點不能丟不能忘，且時刻繃緊這根弦，但我們總有個別人在事務中迷失了工作重點。三是部分教師工作主動性不夠，不能很好地理解和把握學校的工作部署，不能很好地將學校工作精神與自己工作實際相結合，對備考學習研究不夠，對學情瞭解掌握不全，導致工作盲目，思路模糊，工作缺乏系統、缺乏預見、缺乏創造，工作過程抓不住重點，抓不了難點，抓不好細節，抓不出特色。教學質量與學校地位產生了距離。四是部分教師習慣於做表面文章，工作習慣於在別人監督下完成，工作績效寄希望於天上掉餡餅，對學校年級處室的有關要求“斷章取義，各取所需”，工作只求過得去，不求過得硬，以致執行走樣。給一個班叫人不踏實，給兩個班叫人寢食難安，面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。別人已快到退休年齡還在一線打拼，勇挑重擔，然而我們有部分教工30剛出頭或剛進不惑之年便提前進入了老年狀態，學生管不住，與學生對話，學生似乎成了他的老師;與同事對話，總是教學以外的話題，甚至是一些家常的雞毛蒜皮的小事，婆婆媽媽，可謂不學無術，未老先衰。做工作的意義在於把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，應該以更高的、大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己，更不是做給領導看，也不是為領導幹。有人說：老闆不在身邊卻更加賣力工作的人，將會得到更多的獎賞;如果只在別人注意時才有好的表現，那麼你永遠無法達到成功的巔峰。過程的意義就在於把自己的工作做正確並且做實做到位。六是部分教工的一些陋習死灰復燃，且呈愈演愈烈之勢，突出表現在四個方面：其一，玩風過剩，不思進取，置業務提升、課堂高效於不顧，備課抄教案，訓練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經常出現教學空白和尷尬的境地，社會議論較多，學生反映較大。其二，上課手機掛起，既不關機又不設成振動狀態，常常在講課之中，來電和簡訊鈴聲不斷，有的甚至公開中止教學，在課堂接打手機，有的在自習課上公開擺弄手機或發簡訊，學生極其反感。其三，目無組織，我行我素，頂風違紀，公開與學校作對，公開與制度作對，犯了錯誤不是誠懇接受批評，而是撒潑、鬥狠，還有個別人私下火上澆油，挑撥離間，暗地使壞，看笑話，這些問題的存在，歸根到底還是一個執行問題，有的人還在用老眼光看人，用老黃曆看事。不識實務，不識大體。新的學年，我們必須強力執行，強勢推進，增強教工執行力的自覺性和堅定性。上述各個方面的問題每位教職工要認真自查與反思，努力實現紀律觀念明顯增強、工作質量明顯優化、工作效率明顯提高、工作作風明顯改進的目標。為此，我強調：

一是要隨時銘記：“教學質量是學校的生命，教學質量是我們教職工的飯碗。”牢固樹立“教學質量高則榮，教學質量低則恥”的意識，學校各級領導要敢於對教學質量低下的教師說不;班主任要敢於對教學質量低下的科任教師說不;我們要理直氣壯抓教學，只要有利於提高教學質量，任何方法和措施都可以嘗試。

二是牢固樹立“責任沒有藉口”的工作理念。我對分管教學副校長、教導主任說：會考和小會考，你們要錢給錢，要人給人，學校全力以赴支援會考工作，考不好就是你們的責任，不要找藉口;我對班主任說：你現在可以說，你班哪個科任教師不行，要求學校換下來，我馬上答應你，但畢業考試你這個班級考差了，就是你這個班主任的責任;我對語數教研組長和九年級年級科任教師說：你這個學科，如果在備考中出現了閃失，高分率、優秀率在同類學校中不能力爭一流水平，我就要拿你是問，追究你的責任。今年會考考好了，我們大家一起分享成功的喜悅;考差了，學校必須追查相關責任人的責任。其它年級的學科教學工作，我們將依據相關制度，堅決兌現獎懲。

三是要真抓實幹，務求落實。抓教學管理，抓教學質量提高，決不能停留在口頭上，滿足於開會講講，發幾張通報。我們必須務實管理作風，研究管理細節，落實管理過程。向細節要質量，向過程要質量，向效率要質量。我們要從每一節課做起，從批改每篇作業做起，從每節備課做起，從精選每一套試題做起。有安排就要有檢查，從小處著筆，從細處入手，養成務實的好習慣。老子曰：“天下難事，必做於易，天下大事，必做於細。”荀子說：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江河。”教學細節可能是學生困難時的幫助，迷茫時的指點，失敗時的鼓勵，成功時的分享，出錯時的包容。一個負責任的老師可以把一個差班帶好，一個不負責任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說：責任就是分數，責任就是成效，責任就是質量!我們再設身處地為家長想一想，換位思考一下，一個小孩就是一個家長的希望，一個小孩就是一個家庭中幾代人的精神支柱。如果我們工作的失職而形成一個差生，那麼你就讓一個家庭的希望徹底變成了泡影。我信奉這樣一句老話：你的工作有1%的失誤就可導致一個家庭100%的失敗。

四是進一步建立完善教學質量聯動監測機制。學校工作圍繞教學轉，教學圍繞會考轉，一切服務教學，一切服從於會考。對學校而言，失去了質量，我們就失去了地位與形象。教務處、教研組要加強對所轄學科教師教學質量的監控、督查和指導，加強以老帶新、以強帶弱以及互相聽課、互相評課等好的傳統方法的推廣，隨時總結交流教學質量高的教師的有效經驗，隨時診斷、校正質量差的教師的問題與病症。在全體教師中形成務實創新、愛崗敬業、比學趕幫、團結互助的良好風尚。

務實創新是檢驗執行力強弱的根本所在，也是教工能否為學校建功立業的標尺，所以每位教工在工作中必須不斷提高務實創新能力。在作息時間上，有學生在，就有教師在，有教工在，就一定有幹部在。不要動不動唱空誠計，不要動不動以工作為名在外酗酒，在工作上要真正沉下心來，與教工一道抓教學，抓管理，並且抓一件事像一件事，抓一件事成一件事，要樹立“新中興則我之功，新中衰則我之罪”的觀念，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，全身心投入各自的工作。

2、抓師生安全不懈怠。學校穩健的基礎是安全和諧，抓好師生安全工作顯得尤為重要，不能有絲毫懈怠。

一是要強化安全工作意識。學校每一個教職工要牢固樹立“安全重於泰山”、“師生安全無小事”“你的工作崗位就是你的安全責任範圍”等意識，做到安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，不論你在哪個崗位，無論你在校園的何時何地，或開展什麼活動，都要儘可能地把安全工作考慮得細一點，抓得實一點。二是學校要健全安全防範工作的長效機制。總務處、政教處要定期組織相關責任人排查安全隱患，發現問題，及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態。

三是要嚴格實行安全責任追究制度。對有令不行、有禁不止、視師生安全為兒戲者，學校要嚴厲追究相關責任人和當事人的責任，絕不姑息遷就。

3、抓穩健發展不折騰。20xx年是新中發展的關鍵年，校園硬體建設能否爭取更多的資金投入，這很大程度上取決於我們今年的會考質量的高低，取決於我們的內部團結和諧與否，如果在我們的內部出現了不和諧的雜音，少數人瞎折騰，不作為、搞內耗、窩裡鬥，必然會造成學校發展的障礙和損失。我們將在幹部隊伍中，一是加強團隊精神建設，加強民主管理，減內耗，增合力，形成團結高效的領導集體;二是加強務實落實的作風建設，少說空話、大話，不搞形式主義，減少空耗，轉變作風，用實實在在的措施抓教學，抓管理，用實實在在的教學質量取信於社會和學生家長。

在師德建設上，要強化“沒有愛就沒有教育，沒有責任就辦不好教育”的理念。我們要把學生當作自己的孩子一樣看待，必須真誠的愛護和善待每一位學生，用愛來營造寬鬆和諧的校園環境，用愛來激發每一位學生學習的潛能，用愛來感化那些迷途的“羔羊”。同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家裡的事來做，為學校發展多想點子，多做貢獻，少發牢騷，少發議論。“家和萬事興”!學校內部幹群關係和諧了，師生關係和諧了，教職工關係和諧了，學校的發展就大有希望。

三、新學期學校工作要求

1.提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合幹好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。要想走得快，獨立而行;要想走得遠，結伴而行。

2.牢固樹立質量意識。沒有質量就沒有地位，沒有質量就沒有尊嚴，沒有質量就沒有話話權。提高質量是正道，也是王道，一名老師的全體價值應在工作中體現。

3.工作要主動細緻。我們提倡“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深裡做、實裡做、細裡做。

4.不斷加強業務學習。社會在變，教學內容在變，教學物件在變。我們不變能行嗎?識時務者為俊傑，我們要與時俱進，順勢而為，才能有所作為。我們要培養我們自已的學科帶頭人和名師。

老師們：新的學期孕育著新的希望，我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過，閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。

各位教職工，新的一年又開始了，春華秋實，萬物爭榮，這是一個充滿生機和希望的季節，我衷心希望我們每一位教職工在新的學期，有所追求，有所作為，有所驕傲。

開學工作會講話稿範文(三)

20xx年春季開學工作在全縣廣大幹部教師的共同努力下，局面已經順利開啟。蔡局長講了三點意見，概括為12個字：放眼全域性，抓牢重點，守住底線。

一、放眼全域性

不謀萬世者不足謀一時，不謀全域性者不足謀一域。20xx年，xx教育的全域性是什麼?全域性就是以第二批黨的群眾路線教育實踐活動為指引，全面提升“一三五”工程(立足一個根本，抓好三項開發，打造五個升級版)，不斷開創xx教育發展新局面。放眼這一全域性，把握這一全域性，必須著力做到四個“對照”：

1.對照當前形勢轉觀念。去年到今年，中央到地方，大家都深切感受到了形勢的變化，作為教育人，必須緊跟抓改革促發展的新形勢，嚴守抓作風促規範的新要求，樹立務本、求實、創新的新觀念。

2.對照上級精神明目標。最近，國家、省、市、縣都對教育發展提出了新目標、新要求，在兩會報告中關於教育講了274個字(不含標點)，突出強調了義務教育均衡、教師隊伍建設、學前教育、特殊教育、教育投入、教育綜合改革。王柯敏廳長在全省教育工作會上，更是明確了全省深化教育領域綜合改革的具體措施。這些就是今年教育工作的方向盤和指路燈。

3.對照20xx年全縣教育工作要點理思路。《xx縣教育局20xx年工作要點》和《20xx年教育局重大實事專案責任分解表》已經上傳到教育局網站和OA平臺，。

4.對照學校工作實際抓落實。20xx年，我們雖然沒有提新口號，但專案更多，要求更高。只要不多事，就不怕事多。關鍵是我們要結合學校實際，逐項責任到人、落實到人，讓幹部教師各盡其職，各盡其能，全面吹響學校工作的集體衝鋒號。

二、抓牢重點

主要是五個“突出抓好”。

1.突出抓好資訊化的應用研究。教育資訊化應用是今年的重頭戲。省裡馬上要在我縣召開現場會，各單位要全力以赴，積極籌備。不僅要搞好空間建設，更要全面推進課堂教學的應用，要做到每一所學校、每一個學科、每一名教師都能運用資訊化手段教學。

2.突出抓好“三二一”活動的縱深推進。規範管理加壓不鬆勁，打造“陽光教育”高標不落後，懲治違紀違規現象不手軟，全面鞏固“三二一”活動成果，力爭做到債務不新增，利息要下降，財產要收回，管理要理清，運轉要正常。全面實行學校財務集體審批，“唱票制”報賬，真正實現黨務公開、校務、財務公開。

3.突出抓好教育教學質量的提升。大學聯考、學考要再創新佳績，再上新臺階。逆水行舟，不進則退，小進也是退，今年高中教學質量要保住全市先進。

4.突出抓好辦學環境的綠化美化。我們印發的12項重大實事專案，主要就是優環境。其中的合格學校、中心幼兒園建設，打井飲水行動，建立合格圖書室建設，植樹造林，環境整治，無煙校園建立等涉及面廣，是優化辦學環境的重點，各學校要做實事、見實效，真正做到設施更完善、校園更整潔、文化更濃厚。

5.突出抓好特色流動現場會的籌備。今年是全縣特色學校建立之年，上半年將召開流動現場會。我們的教育教學質量、教師隊伍管理、教育資訊化、基礎建設、後勤保障、校園綠化美化到底做得怎麼樣?

三、守住底線

3月7日，縣委書記汪濤在全縣開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會上指出，當前我縣中國小校主要存在六個方面的問題：辦學思想不端正，片面追求升學率，忽視素質教育，推動教育改革措施不力，師德師風不正，學風教風浮躁，違規辦實習班等。大家都清楚，問題遠不止如此，我們至少還存在六個方面的突出現象：有的人無所事事，無事生非，無病呻吟，擾亂軍心;有的人做了和尚不念經、不撞鐘，佔了茅坑不挪窩;有的人大事做不來，小事又不做，做事無辦法，甚至添亂子;有的人整天不研究事，只研究人，坐而論道，以小人之心度君子之腹;有的人憑經驗辦事，憑意氣用事，憑關係做事，沒有釋放正能量;有的人嚴於律人，寬於律己，不依規辦事，不依法教，嚴重影響教育形象。

1.扭轉三風。省委書記徐xx強調，我省第二批教育實踐活動，重點是把反“四風”延伸到“末梢神經”，解決好基層的“四風”問題。局機關和學校都是徐書記講的“末梢神經”，作風尤其幹部作風是推進我們工作的“牛鼻子”，必須下猛藥、出重拳。從開學情況看，全縣幹部教師的作風有了明顯好轉，但與當前形勢比，與上級要求比，特別是與老百姓的期待比，還有相當差距，當務之急，一是要扭轉謀小我、不顧大局之風。個人置於學校之上，私利謀於集體之先，搞亂了教育的風氣，甚至敗壞了教育的形象。同志們，生意人的圈子，談的是專案，賺的是利潤;事業人的圈子，談的是機會，賺的是財富;智慧人的圈子，談的是給予，交流的是奉獻。大家都是智者，做校長，你就應該成就別人;做教師，你就必須做好自己，絕不能為了一己私利把教育搞亂。二是要扭轉混日子、不求上進之風。堅決糾正只說不做、不推不動的不良傾向。行政幹部對教育局定了的事、安排了的工作，要雷厲風行;教師對學校安排的工作，要盡職盡責。三是要扭轉亂作為、不講規矩之風。絕不能推諉扯皮，另搞一套，甚至頂著不辦，切實做到令行禁止、政令暢通。群眾路線實踐教育活動、環境衛生整治、無煙校園建立、植樹造林、規範辦學行為等都是當前的重點工作，必須按要求迅速到位，不能搞拖延、搞應付。後天就是3月12號植樹節，大家要組織師生開展植樹活動，“十年樹木，百年樹人”把樹木與樹人相結合。

2.開好三刀。一是要拿食堂利潤開刀。3月下旬，縣紀委將組織電視問政，其中有食堂管理，最近，組織對食堂管理進行了督查。應該說，飯菜質量有所改善。但關起門來講，利潤空間仍然很大。今後，誰辦黑良心的食堂，就拿誰開刀，不能再一紙通報了事，要堅決處分相關負責人特別是一把手。二是要拿專案建設開刀。杜絕亂規劃、無監管、劣質量、超標準等專案建設違規行為。今後，教育的所有專案建設都要直接由教育局監管，從規劃入手，用規範落腳。三是要拿師德師風開刀。要剜掉以教謀私、參與賭博、體罰學生、亂訂教輔、收費補課、教學渙散等“師德問題病”毒瘤，將師德考核結果與崗位聘任、績效、職稱晉升結合起來，對品行不良、嚴重失德、影響惡劣者，堅決依據有關規定處理，並追究有關學校負責人的責任。

3.守住三線。一是守住計劃生育不多生的底線。生育二孩尚未正式放開，一定要把握好政策。要充分認識到計劃生育工作是績效考核和各項評比的一項一票否決指標，來不得半點馬虎。二是守住信訪WW不添亂的底線。做到三個不放鬆：信訪訊號一刻不放鬆。資訊要重視，渠道要暢通;教育穩定一刻不放鬆。當前，教師崗位設定、績效工資制度、職稱評定帶來新的不穩定因素，教育系統保穩定的壓力異常艱鉅;師生安全一刻不放鬆。開學工作會上，我們提出了實現全縣中國小校園內重大安全責任事故和影響重大的安全事件“零目標”，實現這一目標，必須時刻繃緊“安全弦”，以“三校兩食”為重點，緊抓校車安全、食品安全、周邊環境安全、師生心理安全不放鬆。特別強調一下心理安全。心理問題，不是道德問題，是某種疾病，在老師和學生中都一定比例存在，應該同情和引導。學校和教師要高度關注，加強教育，提前預防，合理干預並完善檔案資料。特別是管理者，要創造條件，讓師生以合理的方式表達需要，以合理的手段滿足需要，真正保護師生，也保護自己，保護學校。三是守住自身廉政不違紀的底線。第二批黨的群眾路線教育實踐活動已經深入基層，大家千萬不要撞在刀口上，倒在槍口下。必須走出攀富比闊的羨慕心理、為公家辦事鋪張浪費不為過的豪爽心理、怕被說成落伍保守的擔憂心理、法不責眾的從眾心理，自覺壓縮“三公經費”。公款姓公，一分一釐都屬於教育;公權為民，一絲一毫都要謀發展!機關和各學校必須堅決落實三個禁止：資金管理上禁止亂批、亂髮、亂獎，規劃建設上禁止亂建、亂添、亂租，工作落實上禁止亂訓、亂督、亂評。

同志們，教育發展，時不我待，開發人心，凝神聚力。作為教育人，振興xx教育，人人有責，責無旁貸。讓我們以強烈的使命感和責任感，抓落實、幹到位、創一流，為振興和發展xx教育揚鞭躍馬、策馬奮進!