安全與質量的演講稿（通用4篇）

安全與質量的演講稿 篇1

一、20__年安全管理工作的典型經驗和做法

(一)、強化了現場安全管理，重點抓好了巷道頂板管理及隱患排查工作。一是在巷道頂板管理方面，本年度所施工的巷道多為下分層及三分層巷道，巷道壓力大，頂板破碎，針對現場施工條件，及時制定、落實專項安全技術措施，施工中嚴格支架架設質量，做好超前支護，對出現的危棚及時進行了維修，並認真抓好了巷道開口、貫通等薄弱地點的頂板管理，嚴格現場把關，杜絕了頂板事故的發生，保證施工安全。二是在隱患排查整改工作中，認真落實了隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監察部門及礦相關業務科室查出的隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進行落實，針對所查出的問題，定責任人、定整改時間、定整改標準，並逐項進行復查驗收，對重複隱患或隱患處理不及時的，嚴格進行責任追究，並作出相應的處罰。

(二)、加強巷道質量標準化建設，在日常工作中，加大了對質量標準化的考核力度，嚴格落實了工程質量驗收制度，對各區隊實行分片包乾，責任劃分，對巷道工程質量、文明生產進行嚴格考核、把關，進行旬檢查、月評比，施工中堅持從細節入手，嚴格巷道工程質量驗收，認真搞好巷道文明生產，加強標準創新，做好亮點工程，建立書記、隊長安全質量標準化示範段，每月對質量標準化工作搞的好的區隊進行了3000元獎勵，有力的推動了質量標準化建設水平。20__年建立了己三煤柱Ⅱ下機巷、下風巷公司級示範掘進工作面。

(三)、認真做好了掘進工作面防治水工作，施工中堅持“有掘必探”，加大了對各施工巷道打鑽探測工作力度，保證了施工安全，並積極配合地測部門做好防治水工程，完善了巷道排水設施。特別是在己三煤柱II下風巷揭露老巷、己四洩水巷揭露採空區時，針對現場施工狀況，及時制定、落實了專項安全技術措施，完善了排水設施，實施了打鑽探放水，堅持了遠距離爆破小迴圈作業，加強了巷道水情觀測，實現了安全揭露，確保了施工安全。

(四)、加強安全技術管理，嚴格作業規程以及各項安全技術措施的編制、審批、貫徹既落實，對各項安全技術措施進行嚴格把關，確保措施編制有針對性、實效性，保證了一工程一措施，杜絕了無措施施工，使安全技術管理工作納入了正規化管理。

二、目前安全工作中存在的主要問題及對策

(一)、區隊個別幹部責任心不強，現場安全管理不到位。

對策：加強對區隊幹部的日常監督、考核，發揮區隊幹部現場管理作用，履行職責，提高責任心，抓好現場安全管理。

(二)、在防治水工作中，實施“有掘必探”時，受現場地質條件影響和打鑽裝置限制，特別是三分層施工的巷道，區域性地段打鑽難度大，無法實現正常鑽進。

對策：針對現場條件，制定專項“有掘必探”設計，對打鑽裝置進行更換，做好掘進工作面“有掘必探”工作，保證施工安全。

(三)、在隱患排查整改方面，重複隱患時有發生，個別隱患處理不及時。

對策：加大隱患排查整改力度，認真落實整改時間、整改標準，根據整改時間，及時進行驗收，對隱患整改不及時的責任人進行處罰。

(四)、在“三三三一”安全績效考核中，主要在內業資料中隱患排查卡、臺賬以及作業規程中還存在不完善的地方，在細節問題上還需要進一步完善。

對策：針對每次考核中存在的問題，舉一反三，認真進行整改完善，規範、細化各項內業資料。

(五)、根據礦井目前生產實際，多在煤柱及三分層中找煤，系統巷道複雜，採面佈置不規整，拐彎多、戰線長、運輸裝置多，機電運輸管理難度大，管理不到位。

對策：加大對機電運輸裝置的日常檢查、維護，為巷道正常掘進創造條件。

三、20__年工作打算和建議

(一)、嚴格現場安全管理，繼續落實隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監察部門及礦相關業務科室查出的隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進行落實，並按照集團公司檔案要求完善五級隱患排查制度和臺賬，做到隱患排查有時間、有標準、有整改、有複查、有落實，切實做到隱患排查整改閉合的制度落實。對重複隱患或隱患處理不及時的，嚴格進行責任追究，對業務部門通報的重複隱患在本戰線會上通報批評，月末進行加倍處罰，加大考核力度。

(二)、積極開展質量標準化建立工作，開掘各單位按照礦、戰線統一要求，結合本單位實際情況，制訂本單位質量標準化達標規劃及

措施，認真學習質量標準化標準，提高幹部、職工的思想認識，做到學有榜樣、幹有標準。每月末戰線組織對各單位質量標準化達標完成情況進行驗收、評比、考核，加大獎罰力度，激發各單位質量標準化建立積極性。

(三)、在安全技術管理中，戰線堅持每週三召開技術例會，對技術員進行安全技術知識培訓，並加強對施工單位作業規程和安全技術措施進行認真審查，將具有針對性和可操作性作為安全技術措施的核心內容，確保一工程一措施，杜絕無措施施工。

(四)、加強對郟縣大興煤業、景昇煤業的垂直管理工作。現階段，主要做好兩個礦井試生產前工程的監督與落實，在今後的工作中，加強與兩個礦井的日常溝通與交流，及時掌握兩個礦的安全生產動態，做好業務指導及安全檢查工作。並根據我礦制定下發的《重組煤礦開拓掘進管理辦法》，進一步督促兩個礦完善各項規章制度，規範現場施工工藝，加大考核力度，確保兩個礦井的安全生產。

建議：加大施工現場安全管理力度，強化安全設施投入，強化技術管理，強化安全監督檢查，強化職工基礎培訓，提高安全管理水平。

認真做好井巷工程設計工作，確保工程設計合理、圖紙規範、資料可靠、資料計算準確、技術先進、經濟合理。當地質條件發生變化時，及時修改設計，杜絕設計技術失誤現象。並經常深入現場，掌握一手資料，研究判斷生產當中出現的各種問題及應採取的技術措施，把好安全生產技術關。

安全與質量的演講稿 篇2

質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，

記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什麼要自檢、互檢?為什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了，就會把不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通玻一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天!

安全與質量的演講稿 篇3

我們都知道安全是一個企業的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質量’’的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立於不敗之地，我們就必須要在關注安全的同時高度重視產品質量。因為一個企業如果沒有了高階的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就註定了要失去市場。

今天，我們的企業以這次質量演講比賽的活動為契機，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛鍊自身素質的機會。讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義;一個企業的興衰直接關聯著員工的希望和生活”。正所謂;“企業富、則員工富、員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠，追求卓越”的精神，讓這個企業走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揮和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它，珍愛它。以質量和信譽來繼續開拓市場。

從事民爆行業的我們，更深刻的體會到質量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場，更是直接威脅著我們每一個生產者和客戶的人身安全。曾經我們品嚐過質量被認可所帶來的喜悅，也經受過質量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產品質量沒過關，導致產品大批量的瞎火。以至於嚴重影響了我們產品的聲譽和企業的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業造成了嚴重的經濟索賠損失，給我們的產品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結果已經發生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思--?通過領導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促，使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找藉口的推諉，而是應該積極主動的去承擔責任，去查詢原因，去杜絕類似問題的發生。在生產過程中加強質量意識、質量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業所生產的每一發產品都精益完美。相信通過我們的努力，我們的企業一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領導、各位同事為了企業的發展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業吧!

安全與質量的演講稿 篇4

各位領導，同事大家好!

今天我為大家演講的是質量在我手中，客戶在我心中。公司為什麼舉辦這次演講活動?其目的是什麼?使我們領悟到這個質量的重要性和必要性……

隨著鋼管業的發展，大、小企業象雨後春筍一樣節節冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈，產品之間的競爭，產品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的，所有的競爭實質是產品品質之間的競爭，誰的產品質量好，誰的產品就能夠受到客戶的青睞，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠佔領市場主導地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產品過硬的質量。

沒有了質量對企業又意為著什麼?新疆管線的爆管事件大家都應該沒有忘記吧?是什麼原因導致事件的發生呢?是質量，給我們，給公司帶來了什麼後果呢?公司失去了信譽，失去了口碑，失去了客戶，失去了競爭的機會讓公司舉步艱難。

所以質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們鋼管單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產品質量一流了，我們的企業就是一流的，我們的企業就能做百年壽星了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。

而要讓我們華油鋼管永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

尤其是我們每位普通的操作工，如果工作不細心，操作不規範，就會造成質量事故。究其原因，都是些不起眼的小問題，一次管號的標記錯誤，一次吊裝的磕碰這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。

質量在我手中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來講講質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，產品不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如機械平頭接班後直接倒稜生產，鋼管管端的鈍邊，坡面出現了質量出現問題，經過分析是上個班的刀口角度沒有調好所導致的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了，就會將不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。