銷售季度會議通知(通用3篇)
銷售季度會議通知 篇1
二季度的到來,公司銷售部門緊握機遇,嚴控風險,各項考核指標超額完成,在此期間,同時出現了部分不良現象,暴露了部分長期養成的工作方向性錯誤.公司董事會針對公司實際情況,結合實際制定了三季度工作考核標準細則(已下發各部門辦),並對下季度工作提出了很高的期望和要求.
為更進一步做好上傳下達,廠公司辦決定主持二季度工作總結會議,將公司高層管理指示及精神確實落實到基層,落實到工作細節中去.具體時間安排如下:
時間:6.15-6.16
地點:公司4樓辦公會議廳
與會人員:銷售部全體人員
其他:1.全體人員必須參加.遲到扣發工資500元整.
2.各區域主管準備彙報材料.與會發言.
3.個人工作總結材料會畢上收,董事長親閱.
銷售季度會議通知 篇2
各部門、各分公司:
公司定於x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結會,請各部門經理和主要業務人員準時出席。
一、會議議程共為五項:
1、各部門經理彙報二季度銷售情況及市場分析,並對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實處。並由張焰總經理逐一點評。
2、現階段產品分析和市場分析。(王菲)
3、年中經營工作總結及下半年營銷思路。(張焰,耿旭軍)
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報,x年度年終優秀集體評選標準及獎勵細則通報。(張滔)
5、會議總結。(張滔)
二、會議紀律:
1、參會人員:。無特殊理由,不得缺席。
2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。
3、會議期間,手機調至震動或關機狀態,避免來回走動,保持會場肅靜。
南昌市汽車銷售有限公司總經辦
x年七月六日
銷售季度會議通知 篇3
為進一步規範市場,總結第三季度整體銷售情況,以及第四季度銷售工作的規劃安排、市場開發、產銷協調,特召開第三季度銷售會議。
現將會議有關事項通知如下:
一、 參會人員:
歐小平、鄧淼淼、曹世偉、馮秋碧、付文、劉莉、陳偉平、蔣素英、刁佳、楊健、龔濤、白西安、馬偉、吳正傑、劉正、曾福秀、範全龍、黃纖、陳宗蘭、朱彬、馮新瑞、李翠蘭、何勇、王新萍(共計24人)。
二、 會議時間:x年10月15日至x年10月19日
三、 會議地點:西安
四、 會議主持:陳偉平
五、 日程安排:
1、x年10月15日報到;
2、x年10月16日08:30全體人員參加西安市場走訪與評估;
2、x年10月16日18:30召開銷售會議,會議大綱及安排如下:
3、x年10月18日西安參觀及小組討論各相關事宜;
4、x年10月19日參會人員返回市場。
六、參會要求:
1、 參會人員統一著正裝參會;
2、 各區域銷售人員做好會前工作安排及客戶備貨工作,保證會議期間銷售工作正常進行;另安排好返程票務以便順利返回市場;
3、 請參會人員認真做好會議發言內容,各銷售人員總結報告於x年10月10日前傳於銷管部留存;
簽署:
四川精食坊食品有限公司
x年09月17日
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