會議紀要:決議式紀要
××縣商業局^××年×月×日
十二月二十日,×××局長主持召開局長會議。就年前的幾項主要工作進行了認真地研究,現特記要於後:
一、關於××商場爭取修建
資金的彙報,從此行來看,效果明顯。外商資金頗豐,問題是要我地銀行擔保,方能貸到款,目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保,以解我局修建資金的燃眉之急。
二、關於一九××年財務解決的問題。會議認為,全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理,盈利企業要保證年度計劃盈利的完成,虧損大戶企業要以儘量多減虧,微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬元的目標。
三、關於xx年度商業工作初步打算問題,討論認為95年的目標任務:
(一)銷售總額完成8000萬元,增長20%以上;
(二)工業產值完成2650萬元,增長15%以上;
(三)生豬收購12萬頭(其中:食品公司10萬頭,肉制公司2萬頭,含內銷2萬頭)以上;力爭達到15萬頭,增長80%以上;
(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元,減虧30%以上;
(五)專案投資500萬元以上,增長10%以上;
(六)肉聯廠、釀造廠、麴酒廠均要完成一個技改專案,商業企業要完成1—2個引進商辦工業專案;
(七)一季度現銷售要完成1500萬元以上,工業產值要完成700萬元以上,實現利潤10萬元,達到現年的35%以上。
四、關於局機關的經費管理問題:
(一)關於局機關行政經費的超支情況:會議聽取了彭大禮同志關於行政經費開支的彙報,財政年度撥款14.52萬元,支付15.16萬元(不含12月份的發生開支額),預計全年超支2.3萬元,主要超支範圍是:醫藥費1.36萬元,水電費600多元,正常工資中財政不認帳的每人每月27元,計11000多元,更不認帳的職工的保留津貼27500多元,加之上年度遺留赤字9000多元,因此,超支額大,機關行政經費十分緊張,需要量入為出來辦好事情。
(二)為了彌補行政經費的嚴重不足,對局在外的各項借款、自組款、集體商業管理費等款項在年底要大力組織催收,其獎勵原則按局(××)第2號紀要中的第三條、第三項的規定執行,局可用自組資金1萬元來彌補行政經費的部分缺口,把赤字800多元左右,遺留到下年度報銷。
(三)會議鑑於行政經費緊張,加之自組資金又不多的狀況,經反覆測算研究,對九四年度職工的保留津貼實行部分兌現,每人每月按50元發放,所差部分今後也不再補發。
(四)會議研究,對於去年底大門前電線失火事故的維修XX多元,建議由天然氣公司解決。
(五)為慶祝“兩會”,局舉辦的獅子隊的費用超支部分,會議決定,由局自組資金給予彌補報銷。但今後的公益活動費用應在企業攤銷多少的情況下量入為出,再不能出現超支現象。以上各款,望局各股室及時付諸實施。
發:各股室、各領導
辦公室根據會議紀錄整理
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