分工會議紀要（通用22篇）

分工會議紀要 篇1

I背景

為進一步規範公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

II時間、地點、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

III與會者

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

IV會議內容、要求

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關於調整公司領導成員責任分工的決定》後，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支援，並就此作了以下幾點指示:

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強資訊管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠於崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支援。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便於對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、檔案必須清晰分類保管，以便於隨手閱看，依據執行。

在作以上指示後，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，並就此作了較為詳盡的佈置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上幹部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

分工會議紀要 篇2

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全域性黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、專案建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明建立、市容監察、數字化城管、城市管理資訊採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

分工會議紀要 篇3

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整後的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯絡機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯絡鄉鎮、老幹部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關係、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯絡辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關後勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、資訊收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、專案建設、統計等工作;聯絡辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯絡文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責幹部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務視窗、文物管理、專案招投標監管工作;負責檢查監察物件在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察物件違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察物件違反行政紀律的行為;聯絡局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯絡安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視專案建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯絡事業股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料蒐集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯絡文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

分工會議紀要 篇4

會議時間:20xx/10/1314:40

會議地點:公司會議室

主持人:X總

參會人員:、

會議議題:加強公司規範化管理

會議內容:

1.公司管理規範化

所有工程專案文件必須按類按項存檔，由專案負責人將每個專案所有資料彙總存檔，以備後查並利於積累工作經驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔並存，分別交於檔案室與財務室備檔;財務室做收、付存檔。一週內完善前期彙總工作，後續一律按存檔規定分類存檔。做好專案收集系統化，方便查閱。

新《專案登記表》將根據公司需要進行格式更新，由提供版本;

工地管理規範化文件由朱總提供版本;

《公司管理制度》《財務管理制度》的制定;

應收帳款根據合同付款時間登記，由財務室提前列入內部催款工作，提醒專案負責人;以勵鼓人，不以罰治人;要求員工工作規範，養成好的工作習慣。完善公司管理，提升員工個人專業素養和能力;

2.專案管理要求

專案啟動後，負責人要碰頭對專案場址視察，按具體施工方案步驟指示做《指示計劃表》，讓專案具體負責人有據可查;

專案《目錄》的制定;

按專案合同報價確定量、價，彙總;制好《資金計劃表》、《工程週期表》。每階段工程結束做階段性彙總，對增項內容上報，評判是否合理與必須，由、商定後批示實施方案。

3.對專案施工辦事員要求:

《專案開工報告》做出後，一週內須上報《工程進度表》，據此做施工日誌;

做《工作日誌》，進行每日工作安排，羅列“已做完、未做完、明日工作安排計劃”，需其他人員配合的及時通知;

必須常駐專案工地，對工地上的事務瞭如指掌;

做《工作週報，》總結一週工地進度，呈報工程所遇問題，以電子郵件形式傳送給，抄送、;三日內，由總結處理意見，以郵件形式回覆給具體負責人;

做《施工階段性報表》，彙總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據此報表去工地結算;按階段性節點清算，嚴格控制成本。

知識、經驗不足的，多問多說多探討;

在跟甲方與分包單位之間起到協調、管理、主導的作用;對專業歷練不牴觸。

以下空白。

分工會議紀要 篇5

20xx年6月21日下午，煤電公司在機關三樓會議室召開了黨政聯席會議。會議由煤電公司董事長、黨委書記蔡林森，總經理王長平主持。會議對部分班子成員工作分工進行了調整。現紀要如下：

一、班子成員工作分工

董事長、黨委書記蔡林森主持董事會全面工作、黨委全面工作;分管董事會辦公室。

總經理王長平主持經理層全面工作;分管辦公室。

黨委副書記、紀委書記趙鐵軍主持紀委全面工作，負責工會、黨風廉政建設、組織、宣傳、青年、信訪、保密、教育、監察審計、武裝保衛、後勤、工農關係協調工作;分管工會(計生辦)、黨委辦公室、組織部(人事部)、宣傳部、監察部、審計部、團委、信訪辦、武裝保衛部、衛生福利部、機關黨委、離退休管理中心、房地產管理中心(三下辦)、電視臺;聯絡技校、學校、醫院、生活服務中心。

財務總監樊栓柱負責財務工作;分管財務部、資金結算中心、會計服務中心。

副總經理張志明負責經營、環境保護工作;分管經營管理部、法律事務部、勞資部、社保中心、環保部;聯絡物資分公司、運銷分公司、礦用產品公司、機械加工廠、新型建材公司、電煤聯銷公司。

副總經理李懷軍負責採煤工作、單體柱管理;分管生產部;聯絡鳳翅山礦。

總工程師李連春負責技術管理、採礦證辦理、生產許可證辦理工作;分管總辦室、一通三防部、地質測量部、計劃部(生產計劃);聯絡四礦。

副總經理孫米銀負責生產協調，開拓掘進，煤質管理，裝置招投標、大修、儲備、調配工作;分管排程室、開掘部、計劃部、質檢中心、裝置管理中心;聯絡一礦、機電裝備分公司。

副總經理劉紹生負責與中電投股東溝通工作，和副總經理張志明協同做好動力煤銷售工作;分管電力事業部;聯絡天健熱電、平東熱電。副總經理劉尚涵負責安全管理及質量標準化、安全設施驗收、礦井安全生產許可證辦理、安全培訓、矸石山管理工作;分管安全監察部、安全培訓部;聯絡六礦、安培中心、救護隊。

副總經理趙小峰負責機電運輸、節能、供電、資訊化建設工作;分管機電部、資訊通訊中心;聯絡二礦、供電公司。

李延河協助總經理做好基建技改工作;分管基建部、質監站。各戰線負責本戰線在用裝置管理、新增裝置計劃與選型、參與相關招投標工作。

二、幾項要求

(一)工作責任自分工明確之時發生轉移，誰主管、誰負責。

(二)分管領導要認真履行工作職責，搞好工作協調配合，圍繞煤電公司總體工作，儘快進入角色，做好分管工作。

(三)各有關部門、單位抓緊向分管領導彙報工作情況，使領導同志能夠儘快熟悉分管工作。

與會人員：蔡林森王長平趙鐵軍樊栓柱張志明李連春孫米銀劉尚涵趙小峰李延河李鴻志李俊嶺

分工會議紀要 篇6

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全域性黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、專案建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明建立、市容監察、數字化城管、城市管理資訊採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

分工會議紀要 篇7

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全域性黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、專案建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明建立、市容監察、數字化城管、城市管理資訊採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協助孔濤同志工作。

出席：鄭永萍王亞軍孔濤

列席：王瑞舉陳啟勇

記錄：馬斌

分工會議紀要 篇8

會議時間:20xx/10/1314:40

會議地點:公司會議室

主持人:X總

參會人員:、

會議議題:加強公司規範化管理

會議內容:

1.公司管理規範化

所有工程專案文件必須按類按項存檔，由專案負責人將每個專案所有資料彙總存檔，以備後查並利於積累工作經驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔並存，分別交於檔案室與財務室備檔;財務室做收、付存檔。一週內完善前期彙總工作，後續一律按存檔規定分類存檔。做好專案收集系統化，方便查閱。

新《專案登記表》將根據公司需要進行格式更新，由提供版本;

工地管理規範化文件由朱總提供版本;

《公司管理制度》《財務管理制度》的制定;

應收帳款根據合同付款時間登記，由財務室提前列入內部催款工作，提醒專案負責人;以勵鼓人，不以罰治人;要求員工工作規範，養成好的工作習慣。完善公司管理，提升員工個人專業素養和能力;

2.專案管理要求

專案啟動後，負責人要碰頭對專案場址視察，按具體施工方案步驟指示做《指示計劃表》，讓專案具體負責人有據可查;

專案《目錄》的制定;

按專案合同報價確定量、價，彙總;制好《資金計劃表》、《工程週期表》。每階段工程結束做階段性彙總，對增項內容上報，評判是否合理與必須，由、商定後批示實施方案。

3.對專案施工辦事員要求:

《專案開工報告》做出後，一週內須上報《工程進度表》，據此做施工日誌;

做《工作日誌》，進行每日工作安排，羅列“已做完、未做完、明日工作安排計劃”，需其他人員配合的及時通知;

必須常駐專案工地，對工地上的事務瞭如指掌;

做《工作週報，》總結一週工地進度，呈報工程所遇問題，以電子郵件形式傳送給，抄送、;三日內，由總結處理意見，以郵件形式回覆給具體負責人;

做《施工階段性報表》，彙總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據此報表去工地結算;按階段性節點清算，嚴格控制成本。

知識、經驗不足的，多問多說多探討;

在跟甲方與分包單位之間起到協調、管理、主導的作用;對專業歷練不牴觸。

以下空白。

分工會議紀要 篇9

I背景

為進一步規範公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

II時間、地點、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

III與會者

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

IV會議內容、要求

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關於調整公司領導成員責任分工的決定》後，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支援，並就此作了以下幾點指示:

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強資訊管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠於崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支援。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便於對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、檔案必須清晰分類保管，以便於隨手閱看，依據執行。

在作以上指示後，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，並就此作了較為詳盡的佈置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上幹部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

分工會議紀要 篇10

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據校領導班子成員區域性調整的情況，研究和明確了校領導成員的分工。現紀要如下:

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統戰部、黨校、離退休處;聯絡化工與製藥學院，電腦科學與工程學院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務處、基建處;聯絡環境與城市建設學院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯絡文法系。

周應佳:負責辦公室和招生就業工作，分管學校辦公室、招生與畢業生工作處;聯絡經濟管理學院。

桂昭明:負責網路和圖書資料建設、物資供應、學報等工作，分管圖書館、現代教育技術中心、物資供應中心、分析測試中心、學報編輯部;聯絡機械工程學院。

劉羽:負責教學和體育工作，分管教務處、成(職)教院、工程實踐教學中心;聯絡體育部。

汪建華:負責科研和學科建設、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設計院;聯絡理學院。

葉芃:負責學生教育與管理、後勤保障工作，分管學工部、學生處、團委、資產與後勤處、後勤總公司、校醫院;聯絡電氣資訊學院。

馮碧元:負責紀委監察、安全保衛工作，分管紀委、監察處、審計處、保衛部、武裝部、保衛處;聯絡材料科學與工程學院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

分工會議紀要 篇11

20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據校領導班子成員區域性調整的情況，研究和明確了校領導成員的分工。現紀要如下:

何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統戰部、黨校、離退休處;聯絡化工與製藥學院，電腦科學與工程學院。

吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務處、基建處;聯絡環境與城市建設學院，外語系。

劉孔皋:負責工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯絡文法系。

周應佳:負責辦公室和招生就業工作，分管學校辦公室、招生與畢業生工作處;聯絡經濟管理學院。

桂昭明:負責網路和圖書資料建設、物資供應、學報等工作，分管圖書館、現代教育技術中心、物資供應中心、分析測試中心、學報編輯部;聯絡機械工程學院。

劉羽:負責教學和體育工作，分管教務處、成(職)教院、工程實踐教學中心;聯絡體育部。

汪建華:負責科研和學科建設、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設計院;聯絡理學院。

葉芃:負責學生教育與管理、後勤保障工作，分管學工部、學生處、團委、資產與後勤處、後勤總公司、校醫院;聯絡電氣資訊學院。

馮碧元:負責紀委監察、安全保衛工作，分管紀委、監察處、審計處、保衛部、武裝部、保衛處;聯絡材料科學與工程學院。

校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀委書記馮碧元參加了會議。

分工會議紀要 篇12

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全域性黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、專案建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明建立、市容監察、數字化城管、城市管理資訊採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

分工會議紀要 篇13

3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會議，根據局領導班子成員變動情況和會前徵求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工並形成決定，現紀要如下：

趙玉亭：主持衛生局和中醫管理局全面工作，分管人事工作。

陳啟功：主持衛生局黨委工作，分管機關黨委、工會、政治思想促進會。負責機關和系統思想政治工作、精神文明建設、衛生文化建設、黨刊黨報徵訂、反邪教組織工作。牽頭建立國家衛生城市工作。

冀文鵬：分管規劃財務審計科、中醫綜合科。負責衛生、中醫專案、藥品集中配送、節會、中醫醫療機構改革、醫聖祠專案協調、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協助抓信訪穩定。

王衛民：分管疾病預防控制科、艾滋病防治辦公室。負責重大傳染病、重大動物疫病、結核病、艾滋病防治和公共衛生健康危害因素監測工作。協助抓信訪穩定。

舒國華：分管中醫業務科、老幹部科。負責幹部考評、職工工資、職稱評審、衛生外事、衛生系統人事制度改革、衛生職稱考務、護理資格考務、中醫執業醫師資格考務、計劃生育、婦聯工作。協助抓節會、信訪穩定、“五大工程”實施。

桂延耀：分管辦公室。負責機關公務接待、車輛管理、機關管理、目標管理、綜合協調、督辦查辦、行政審批、政務公開、衛生網站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節能減排、值班考勤，愛國衛生、建立國家衛生城市、“六創一迎”工作。協助抓“品牌帶動”、信訪穩定工作。

秦守國：分管紀檢監察室、藥品招標管理科。負責黨風廉政建設、治理商業賄賂、衛生效能建設、信訪穩定、政風行風評議、共青團工作、機關和系統工作紀律和“十禁止”的督查落實。協助抓衛生專案、“服務帶動”、衛生系統人事制度改革、藥品集中配送工作。

張封嶺：分管衛生監督科、職業礦山衛生監察科、科教科。負責衛生政策法制、衛生執法監督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環境保護、民宗工作。協助抓節會、“創新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創一迎”、信訪穩定工作。

陳少禹：分管基層衛生和婦幼社群科、新農合辦公室。負責新農村衛生建設、移民工作、城鎮職工、居民基本醫療保險工作。協助抓農運會、信訪穩定工作。

王盡翔：分管醫政科、幹部保健科、應急辦。負責醫政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標”落實、醫藥衛生體制改革、西醫執業醫師資格考務、徵兵及高招體檢、120院前急救、衛生應急、禁毒、反恐防恐工作。協助抓信訪穩定工作。

黑喜栓：分管機關後勤服務。負責機關物品採購、管理、發放、機關和家屬院物業管理、機關和系統基本建設、綜合治理、安全生產、消防、防汛救災、旅遊、雙擁、建設路綜合整治工作。協助抓“六創一迎”工作、信訪穩定工作。

李永珍：分管醫院管理協會。協助抓基層衛生、婦幼社群衛生和新農合工作。

丁素珍：分管醫學會、張仲景研究會、中醫學會工作。協助抓中醫綜合、中醫業務和節會工作。

屈傳華：分管紅十字會。協助抓醫藥衛生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結核病防治工作。

王愛傑：分管衛協會。協助抓機關和系統精神文明建設、綜合治理、安全生產、消防工作。

出席：趙玉亭 冀文鵬 王衛民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛傑 魏秀均

列席：齊祖巨集 樊新生

分工會議紀要 篇14

時間:20xx年五月十六日

地點:

主持人:

參加人:

會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了彙報。會議對安全環保科人員進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下:

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環保科全面工作;張躍華副科長負責公司後勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環保科綜合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴於律己，忠於職責，敢於擔當，敢於負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好HSE工作。

分工會議紀要 篇15

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整後的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯絡機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯絡鄉鎮、老幹部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關係、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯絡辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關後勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、資訊收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、專案建設、統計等工作;聯絡辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯絡文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責幹部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務視窗、文物管理、專案招投標監管工作;負責檢查監察物件在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察物件違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察物件違反行政紀律的行為;聯絡局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯絡安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視專案建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯絡事業股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料蒐集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯絡文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

分工會議紀要 篇16

時間:20xx年五月十六日

地點:安廈前指四樓會議室

主持人:李

參加人:

會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了彙報。會議對安全環保科人員進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下:

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標準化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標準化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環保科全面工作;張躍華副科長負責公司後勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環保科綜合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴於律己，忠於職責，敢於擔當，敢於負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好HSE工作。

分工會議紀要 篇17

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整後的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯絡機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯絡鄉鎮、老幹部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關係、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯絡辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關後勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、資訊收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、專案建設、統計等工作;聯絡辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯絡文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責幹部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務視窗、文物管理、專案招投標監管工作;負責檢查監察物件在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察物件違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察物件違反行政紀律的行為;聯絡局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯絡安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視專案建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯絡事業股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料蒐集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯絡文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

分工會議紀要 篇18

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整後的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯絡機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯絡鄉鎮、老幹部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關係、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯絡辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關後勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、資訊收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、專案建設、統計等工作;聯絡辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯絡文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責幹部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務視窗、文物管理、專案招投標監管工作;負責檢查監察物件在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察物件違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察物件違反行政紀律的行為;聯絡局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯絡安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視專案建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯絡事業股、安全保障股、電視臺技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料蒐集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯絡文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

分工會議紀要 篇19

3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會議，根據局領導班子成員變動情況和會前徵求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工並形成決定，現紀要如下：

趙玉亭：主持衛生局和中醫管理局全面工作，分管人事工作。

陳啟功：主持衛生局黨委工作，分管機關黨委、工會、政治思想促進會。負責機關和系統思想政治工作、精神文明建設、衛生文化建設、黨刊黨報徵訂、反邪教組織工作。牽頭建立國家衛生城市工作。

冀文鵬：分管規劃財務審計科、中醫綜合科。負責衛生、中醫專案、藥品集中配送、節會、中醫醫療機構改革、醫聖祠專案協調、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協助抓信訪穩定。

王衛民：分管疾病預防控制科、艾滋病防治辦公室。負責重大傳染病、重大動物疫病、結核病、艾滋病防治和公共衛生健康危害因素監測工作。協助抓信訪穩定。

舒國華：分管中醫業務科、老幹部科。負責幹部考評、職工工資、職稱評審、衛生外事、衛生系統人事制度改革、衛生職稱考務、護理資格考務、中醫執業醫師資格考務、計劃生育、婦聯工作。協助抓節會、信訪穩定、“五大工程”實施。

桂延耀：分管辦公室。負責機關公務接待、車輛管理、機關管理、目標管理、綜合協調、督辦查辦、行政審批、政務公開、衛生網站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節能減排、值班考勤，愛國衛生、建立國家衛生城市、“六創一迎”工作。協助抓“品牌帶動”、信訪穩定工作。

秦守國：分管紀檢監察室、藥品招標管理科。負責黨風廉政建設、治理商業賄賂、衛生效能建設、信訪穩定、政風行風評議、共青團工作、機關和系統工作紀律和“十禁止”的督查落實。協助抓衛生專案、“服務帶動”、衛生系統人事制度改革、藥品集中配送工作。

張封嶺：分管衛生監督科、職業礦山衛生監察科、科教科。負責衛生政策法制、衛生執法監督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環境保護、民宗工作。協助抓節會、“創新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創一迎”、信訪穩定工作。

陳少禹：分管基層衛生和婦幼社群科、新農合辦公室。負責新農村衛生建設、移民工作、城鎮職工、居民基本醫療保險工作。協助抓農運會、信訪穩定工作。

王盡翔：分管醫政科、幹部保健科、應急辦。負責醫政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標”落實、醫藥衛生體制改革、西醫執業醫師資格考務、徵兵及高招體檢、120院前急救、衛生應急、禁毒、反恐防恐工作。協助抓信訪穩定工作。

黑喜栓：分管機關後勤服務。負責機關物品採購、管理、發放、機關和家屬院物業管理、機關和系統基本建設、綜合治理、安全生產、消防、防汛救災、旅遊、雙擁、建設路綜合整治工作。協助抓“六創一迎”工作、信訪穩定工作。

李永珍：分管醫院管理協會。協助抓基層衛生、婦幼社群衛生和新農合工作。

丁素珍：分管醫學會、張仲景研究會、中醫學會工作。協助抓中醫綜合、中醫業務和節會工作。

屈傳華：分管紅十字會。協助抓醫藥衛生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結核病防治工作。

王愛傑：分管衛協會。協助抓機關和系統精神文明建設、綜合治理、安全生產、消防工作。

出席：趙玉亭 冀文鵬 王衛民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛傑 魏秀均

列席：齊祖巨集 樊新生

分工會議紀要 篇20

I背景

為進一步規範公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

II時間、地點、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

III與會者

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

IV會議內容、要求

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關於調整公司領導成員責任分工的決定》後，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支援，並就此作了以下幾點指示:

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強資訊管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠於崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支援。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便於對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、檔案必須清晰分類保管，以便於隨手閱看，依據執行。

在作以上指示後，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，並就此作了較為詳盡的佈置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上幹部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

分工會議紀要 篇21

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全域性黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、專案建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明建立、市容監察、數字化城管、城市管理資訊採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯絡盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

分工會議紀要 篇22

I背景

為進一步規範公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

II時間、地點、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

III與會者

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

IV會議內容、要求

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關於調整公司領導成員責任分工的決定》後，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支援，並就此作了以下幾點指示:

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強資訊管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠於崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支援。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便於對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、檔案必須清晰分類保管，以便於隨手閱看，依據執行。

在作以上指示後，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，並就此作了較為詳盡的佈置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上幹部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。